企业岗位安全职责管理制度

企业岗位安全职责管理制度一、总则1.目的为明确企业各岗位人员的安全职责，强化全员安全意识，确保安全生产，特制定本制度。2.适用范围本制度适用于企业内所有部门、岗位及人员。3.职责界定原则根据"管业务必须管安全、管生产经营必须管安全"的原则，明确各岗位在安全生产工作中的具体职责，做到责任清晰、分工明确。二、岗位安全职责制定依据1.法律法规国家及地方有关安全生产的法律法规、标准规范，如《中华人民共和国安全生产法》《职业病防治法》等。行业主管部门制定的安全管理要求和规定。2.企业实际情况企业的生产经营特点、工艺流程、设备设施状况等。企业的组织架构、岗位设置及人员配备情况。三、各级人员安全职责1.企业主要负责人安全职责建立、健全本企业安全生产责任制。组织制定本企业安全生产规章制度和操作规程。组织制定并实施本企业安全生产教育和培训计划。保证本企业安全生产投入的有效实施。督促、检查本企业的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患。组织制定并实施本企业的生产安全事故应急救援预案。及时、如实报告生产安全事故。2.企业安全生产管理人员安全职责组织或者参与拟订本企业安全生产规章制度、操作规程和生产安全事故应急救援预案。组织或者参与本企业安全生产教育和培训，如实记录安全生产教育和培训情况。督促落实本企业重大危险源的安全管理措施。组织或者参与本企业应急救援演练。检查本企业的安全生产状况，及时排查生产安全事故隐患，提出改进安全生产管理的建议。制止和纠正违章指挥、强令冒险作业、违反操作规程的行为。督促落实本企业安全生产整改措施。3.部门负责人安全职责贯彻执行国家和企业有关安全生产的法律法规、标准规范及规章制度，对本部门的安全生产工作全面负责。组织制定本部门安全生产管理制度和操作规程，并确保有效执行。组织本部门人员参加安全生产教育和培训，提高员工安全意识和技能。负责本部门的安全检查和隐患排查治理工作，及时消除安全隐患。负责本部门危险作业的审批和现场监督管理。负责本部门生产安全事故的应急处置和报告工作。配合企业其他部门做好安全生产相关工作。4.班组长安全职责贯彻执行企业和部门的安全生产规章制度及操作规程，对本班组的安全生产工作负责。组织本班组人员参加班前、班中、班后安全会，开展安全教育活动。负责本班组作业现场的安全检查和隐患排查，及时纠正员工的不安全行为。负责本班组设备设施的日常维护保养，确保设备安全运行。负责本班组危险作业的申请和现场监护。发现事故隐患或发生事故时，及时报告并组织现场应急处置。5.岗位员工安全职责遵守企业的安全生产规章制度和操作规程，服从管理，正确佩戴和使用劳动防护用品。接受安全生产教育和培训，掌握本职工作所需的安全生产知识和技能，提高事故预防和应急处理能力。发现事故隐患或者其他不安全因素，立即向班组长或上级报告。积极参与企业和部门组织的安全生产活动，提出安全生产合理化建议。在作业过程中严格遵守安全操作规程，不违章作业，不冒险蛮干。四、安全职责的培训与教育1.培训计划人力资源部门会同安全管理部门根据企业实际情况，制定年度安全职责培训计划，明确培训内容、对象、时间、方式等。培训计划应涵盖新员工入职安全职责培训、在岗员工定期复训、岗位变动员工专项培训等。2.培训内容本岗位安全职责的具体内容和要求。相关安全生产法律法规、标准规范及企业安全生产规章制度。安全操作规程、事故案例分析、应急处置知识等。3.培训方式采用集中授课、现场讲解、视频演示、在线学习等多种方式进行培训。定期组织安全知识竞赛、技能比武等活动，增强员工学习安全知识的积极性。4.培训效果评估培训结束后，通过考试、撰写心得体会、现场操作考核等方式对员工培训效果进行评估。对评估不合格的员工进行补考或重新培训，确保员工掌握岗位安全职责。五、安全职责的监督与考核1.监督检查安全管理部门定期对各部门、岗位人员安全职责履行情况进行监督检查。检查方式包括现场查看、查阅记录、人员访谈等，及时发现和纠正安全职责履行不到位的问题。2.考核机制建立安全职责考核制度，将安全职责履行情况纳入员工绩效考核体系。考核指标包括安全规章制度执行情况、安全隐患排查治理情况、事故发生情况等。根据考核结果，对安全职责履行优秀的部门和个人给予奖励，对履行不到位的进行处罚。3.考核结果应用将考核结果与员工的薪酬调整、晋升、奖励等挂钩，激励员工积极履行安全职责。对安全职责履行不力导致事故发生的，依法依规追究相关人员的责任。六、安全职责的沟通与协调1.内部沟通建立安全信息沟通机制，确保企业内部各部门、岗位之间安全信息及时传递。定期召开安全生产会议，各部门汇报安全职责履行情况，协调解决安全工作中的问题。利用企业内部网络、安全管理平台等工具，发布安全通知、安全提示、事故通报等信息。2.与外部沟通与政府监管部门保持密切联系，及时了解安全生产政策法规变化，汇报企业安全生产工作情况。与供应商、客户等相关方沟通安全要求，签订安全协议，确保供应链安全。参加行业安全会议和交流活动，学习借鉴先进安全管理经验。七、安全职责的变更与修订1.变更情形企业生产经营业务发生重大变化，如工艺改进、设备更新、产品调整等。国家安全生产法律法规、标准规范发生修订。企业组织架构、岗位设置发生调整。安全管理工作中发现现有安全职责存在漏洞或不合理之处。2.修订程序由相关部门或人员提出安全职责变更修订建议，填写变更申请表。安全管理部门组织对变更修订建议进行评估论证，征求相关部门和人员意见。修订后的安全职责经企业主要负责人审批后发布实施，并及时对员工进行培训。八、附则1.解释权本制度