x-连采四队管理制度

x_连采四队管理制度一、总则1.目的为了加强x连采四队的管理，确保安全生产，提高工作效率，保障员工权益，特制定本管理制度。2.适用范围本制度适用于x连采四队全体员工。3.管理原则以人为本，安全第一。科学管理，规范操作。公平公正，奖惩分明。持续改进，追求卓越。二、组织架构与职责1.队领导职责队长：全面负责连队的行政管理、安全生产、任务完成等工作，制定工作计划和目标，组织实施各项管理措施，协调内外部关系。副队长：协助队长开展工作，负责安全生产、技术管理、员工培训等方面的具体工作，督促检查各项工作的落实情况。其他队领导：根据分工，负责相应业务领域的管理工作，如机电管理、物资管理、后勤保障等。2.各班组职责采煤班：负责煤炭开采工作，按照操作规程进行割煤、移架、推溜等作业，确保采煤工作的安全和高效。掘进班：负责巷道掘进工作，包括打眼、装药、放炮、支护等工序，保证掘进进度和质量。机电班：负责连队机电设备的安装、调试、维护和检修工作，确保设备正常运行，保障生产的顺利进行。运输班：负责煤炭及物料的运输工作，包括皮带运输、刮板运输等，保证运输系统的畅通。辅助班：负责连队的辅助工作，如设备回收、场地清理、工具保管等。三、安全生产管理制度1.安全目标杜绝重大伤亡事故，减少一般事故，实现安全生产。2.安全责任制建立健全各级人员安全责任制，明确每个岗位和人员的安全职责。队领导与各班组签订安全责任书，班组与员工签订安全承诺书。3.安全培训教育新员工入职必须进行三级安全教育培训，经考试合格后方可上岗。定期组织员工进行安全培训，包括安全操作规程、事故案例分析、安全法规等内容。特殊工种必须持证上岗，定期进行复审培训。4.安全检查与隐患排查治理建立定期安全检查制度，队领导每周组织一次全面安全检查，班组长每天进行班前、班中、班后安全检查。对检查出的安全隐患进行登记，明确整改责任人、整改措施和整改期限，及时进行整改。对重大安全隐患实行挂牌督办，确保隐患得到彻底消除。5.安全操作规程制定各工种安全操作规程，员工必须严格按照操作规程进行作业。加强对操作规程执行情况的监督检查，对违反操作规程的行为进行严肃处理。6.应急救援管理制定完善的应急预案，包括火灾、瓦斯爆炸、透水等事故的应急处置措施。定期组织应急演练，提高员工的应急处置能力。配备必要的应急救援设备和物资，并确保其处于良好状态。四、生产管理制度1.生产计划根据上级下达的生产任务，结合连队实际情况，制定月度、季度和年度生产计划。生产计划要明确生产任务、质量要求、进度安排等内容，并分解到各班组。2.生产调度建立生产调度指挥系统，及时掌握生产动态，协调解决生产中出现的问题。队领导和调度人员要坚守岗位，确保生产调度工作的正常进行。定期召开生产调度会，分析生产形势，总结经验教训，安排部署下一步生产工作。3.生产质量建立质量管理体系，加强对煤炭质量的控制。严格执行采煤、掘进质量标准，确保工程质量符合要求。加强对生产过程的质量检验，对不合格产品要及时进行处理。4.设备管理建立设备管理制度，加强设备的选型、采购、安装、调试、使用、维护、检修等全过程管理。定期对设备进行检查和维护保养，确保设备完好率达到规定要求。做好设备的更新改造工作，提高设备的性能和可靠性。5.物资管理建立物资管理制度，加强物资的计划、采购、验收、保管、发放等环节的管理。合理储备物资，避免积压和浪费。加强对物资的盘点清查，确保物资账物相符。6.成本管理建立成本管理制度，加强成本核算和控制。制定成本指标，分解到各班组和岗位，定期进行考核。采取有效措施降低生产成本，提高经济效益。五、劳动纪律与考勤制度1.劳动纪律员工必须遵守国家法律法规和企业规章制度，遵守劳动纪律，服从工作安排。按时上下班，不得迟到、早退、旷工。工作时间内不得擅自离岗、串岗、睡觉、玩手机等。严格遵守操作规程，不得违章作业。2.考勤制度实行考勤打卡制度，员工每天上下班必须打卡。考勤员负责统计员工的出勤情况，每月进行汇总上报。迟到、早退一次扣相应工资，旷工一天扣三天工资。员工请假必须按照规定程序办理请假手续，未经批准不得擅自离岗。六、员工培训与发展制度1.培训计划根据员工岗位需求和企业发展需要，制定年度培训计划。培训计划要明确培训内容、培训方式、培训时间等。2.培训方式内部培训：由连队内部技术骨干或邀请外部专家进行培训。外部培训：选派员工参加上级组织的培训或到其他单位学习交流。现场培训：在工作现场由师傅带徒弟进行培训。3.培训考核建立培训考核制度，对员工的培训效果进行考核。考核方式可以采用考试、实际操作、撰写心得体会等。对考核合格的员工颁发培训合格证书，对考核不合格的员工进行补考或重新培训。4.员工发展建立员工职业发展通道，为员工提供晋升机会。根据员工的工作表现和能力水平，选拔优秀员工担任班组长、副队长等职务。鼓励员工自学成才，对取得相关职业资格证书的员工给予奖励。七、薪酬福利制度1.薪酬结构员工薪酬由基本工资、绩效工资、奖金等部分组成。基本工资根据员工的岗位和级别确定，绩效工资根据员工的工作业绩和表现考核发放，奖金根据连队的生产经营情况和员工的贡献发放。2.绩效考核建立绩效考核制度，对员工的工作业绩、工作态度、工作能力等进行考核。绩效考核周期为月度、季度和年度，考核结果与绩效工资挂钩。3.奖金分配设立安全奖、质量奖、产量奖等专项奖金，根据员工在相应方面的表现进行分配。奖金分配要公平公正，充分体现员工的贡献。4.福利保障按照国家规定为员工缴纳社会保险，包括养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险和生育保险。为员工提供必要的劳动保护用品和防暑降温、防寒保暖等福利。定期组织员工进行健康体检。八、奖惩制度1.奖励制度对在安全生产、生产任务完成、技术创新、质量管理等方面表现突出的员工，给予表彰和奖励。奖励方式包括荣誉称号、奖金、晋升等。2.惩罚制度对违反规章制度、违反劳动纪律、违章作业等行为的员工，给予批评