某企业职员工奖惩制度

某企业职员工奖惩制度一、总则1.目的为了加强企业管理，维护正常的工作秩序，激励员工的积极性和创造性，提高工作效率和质量，特制定本奖惩制度。2.适用范围本制度适用于本企业全体在职员工。3.基本原则奖惩分明原则：对员工的奖励和惩罚要依据事实，做到公平、公正、公开。教育与惩罚相结合原则：以教育为主，惩罚为辅，帮助员工认识错误，改正错误，不断提高自身素质。及时性原则：对员工的奖惩要及时进行，避免拖延，以增强奖惩的效果。二、奖励1.奖励种类嘉奖小功大功特别贡献奖2.奖励条件嘉奖在工作中表现突出，能够按时、高质量地完成工作任务，为部门或企业做出一定贡献的。积极提出合理化建议，经采纳后取得显著经济效益或社会效益的。拾金不昧，主动归还企业或他人财物，价值在[X]元以上的。主动维护企业利益，避免了重大损失的。其他符合嘉奖条件的行为。小功在本职工作中成绩优异，对企业发展有较大贡献的。对技术或业务有重大改进，提高了工作效率或产品质量的。积极参与企业组织的各项活动，为企业赢得荣誉的。成功解决工作中的重大难题，为企业节省大量成本的。其他符合小功条件的行为。大功在工作中有重大发明创造或技术革新，为企业带来巨大经济效益的。为维护企业利益，做出突出贡献，事迹特别突出的。在企业面临困难时，挺身而出，为企业挽回重大损失的。其他符合大功条件的行为。特别贡献奖为企业的发展战略、业务拓展、品牌建设等方面做出卓越贡献的。在行业内具有重大影响力，提升了企业的知名度和美誉度的。其他对企业发展具有不可替代的特殊贡献的行为。3.奖励程序员工提出书面申请，填写《奖励申请表》，详细说明奖励事由。所在部门主管对申请事项进行核实，签署意见后报人力资源部。人力资源部进行审核，提出初步奖励建议，报企业领导审批。企业领导批准后，由人力资源部发布奖励通报，并颁发奖励证书和奖金。三、惩罚1.惩罚种类警告记过记大过降职撤职辞退2.惩罚条件警告违反企业规章制度，情节较轻的。工作态度不认真，经常出现小的差错，经批评教育仍不改正的。无故迟到、早退，月累计达到[X]次以上的。旷工半天以内的。其他符合警告条件的行为。记过违反企业规章制度，情节较重的。工作失误给企业造成一定损失的，损失金额在[X]元以下的。不服从工作安排，影响工作正常进行的。对同事态度恶劣，影响团队和谐的。其他符合记过条件的行为。记大过违反企业规章制度，情节严重的。工作失误给企业造成较大损失的，损失金额在[X]元以上[X]元以下的。泄露企业机密，给企业造成不良影响或损失的。参与赌博、打架斗殴等违法违纪行为的。其他符合记大过条件的行为。降职工作能力不能胜任本职工作，经培训或调整岗位后仍不能胜任的。因工作失误给企业造成重大损失的，损失金额在[X]元以上的。多次违反企业规章制度，屡教不改的。其他符合降职条件的行为。撤职严重违反企业规章制度，给企业造成极其恶劣影响的。利用职务之便，谋取私利，损害企业利益的。贪污、受贿、挪用公款等违法犯罪行为的。其他符合撤职条件的行为。辞退在试用期内被证明不符合录用条件的。严重违反企业规章制度，给企业造成重大损失，无法挽回的。不能胜任工作，经过培训或者调整工作岗位，仍不能胜任工作的。劳动合同期满，企业不再续签劳动合同的。其他符合辞退条件的行为。3.惩罚程序由所在部门主管填写《惩罚申请表》，详细说明惩罚事由及依据。人力资源部进行调查核实，听取员工本人的陈述和申辩。人力资源部提出初步惩罚建议，报企业领导审批。企业领导批准后，由人力资源部发布惩罚通报，并将惩罚结果记录在员工个人档案中。四、奖惩的执行与监督1.奖惩的执行奖励和惩罚决定一经做出，立即生效，相关部门和员工应严格执行。奖励的奖金应及时发放，奖励证书应妥善保管。惩罚的结果应及时通知员工本人，并要求其签字确认。对于降职、撤职、辞退等较重惩罚，应与员工进行面谈，说明理由和依据。2.奖惩的监督人力资源部负责对奖惩制度的执行情况进行监督检查，确保奖惩的公平、公正、公开。员工对奖惩结果有异议的，可以在接到通知后的[X]个工作日内，向人力资源部提出申诉。人力资源部应在接到申诉后的[X]个工作日内进行调查核实，并将处理结果反馈给申诉人。对于违反奖惩制度的行为，企业将视情节轻重，对相关责任人进行严肃处理。五、附则1.本制度自发布之日起生效实施，如有未尽事宜，由企业人力资源部负责解释和修订。2.本制度