某建筑公司工程监理管理制度

某建筑公司工程监理管理制度一、总则1.目的为加强公司工程监理工作的规范化管理，确保工程项目质量、进度、投资目标的实现，保障工程建设的顺利进行，依据国家相关法律法规及行业标准，结合公司实际情况，制定本管理制度。2.适用范围本制度适用于公司承接的各类工程项目的监理活动，包括但不限于房屋建筑、市政工程、道路桥梁等。3.基本原则严格遵守国家法律法规、工程建设强制性标准和监理合同约定。坚持"公正、独立、自主"的监理原则，维护建设单位和承包单位的合法权益。以科学的方法、严谨的态度和严格的要求，对工程项目实施全方位、全过程监理。二、监理机构与人员管理1.监理机构设置根据工程项目特点和监理工作需要，组建相应的监理机构。监理机构应配备总监理工程师、专业监理工程师和监理员等人员，并明确各岗位的职责和分工。2.人员资质要求总监理工程师应具备注册监理工程师资格，并具有丰富的工程监理经验和较强的组织协调能力。专业监理工程师应具备相关专业注册监理工程师资格或具有中级及以上专业技术职称，熟悉工程技术和监理业务。监理员应具备高中及以上学历，经过监理业务培训，熟悉工程施工工艺和质量验收标准。3.人员招聘与培训人力资源部门负责按照公司人员招聘程序招聘符合资质要求的监理人员。工程管理部门负责组织监理人员参加各类业务培训，不断提高监理人员的业务水平和综合素质。4.人员考核与奖惩建立监理人员考核制度，定期对监理人员的工作表现、业务能力、职业道德等进行考核评价。对考核优秀的监理人员给予表彰和奖励，对考核不合格或违反公司规定的监理人员进行批评教育、处罚直至辞退。三、监理工作内容与流程1.施工准备阶段监理工作参与建设工程监理合同的签订，协助建设单位审查施工承包合同。组建项目监理机构，编制监理规划和监理实施细则。审查施工单位提交的施工组织设计、施工方案和施工进度计划。检查施工单位的质量管理体系、技术管理体系和质量保证措施是否健全有效。审查施工单位的人员资质、机械设备和工程材料、构配件、设备的质量证明文件，并按规定进行见证取样送检。2.施工阶段监理工作定期召开监理例会，协调解决工程施工中出现的问题。对施工现场进行巡视检查，及时发现和纠正施工中的违规行为和质量问题。对关键部位、关键工序进行旁站监理，确保施工质量符合要求。对工程进度进行跟踪检查，分析进度偏差原因，督促施工单位采取有效措施调整进度计划。对工程计量和工程款支付进行审核，确保建设单位支付的工程款合理、合规。审查施工单位提交的工程变更申请，按照规定程序进行审批。调解建设单位与施工单位之间的争议，协调各方关系，维护工程建设的正常秩序。3.竣工验收阶段监理工作审查施工单位提交的工程竣工报告，组织工程预验收。对工程质量进行评估，编写工程质量评估报告。协助建设单位组织工程竣工验收，参与竣工验收会议，对验收意见提出监理意见。整理监理资料，归档保存。四、监理工作方法与措施1.监理工作方法巡视：监理人员对施工现场进行定期或不定期的巡视检查，及时发现和处理问题。旁站：对关键部位、关键工序的施工过程进行旁站监督，确保施工质量。平行检验：监理机构利用一定的检查或检测手段，在施工单位自检的基础上，按照一定的比例独立进行检查或检测。见证取样送检：对工程材料、构配件、设备的质量进行见证取样送检，确保其质量符合要求。指令文件：监理工程师通过书面指令文件对施工单位进行质量、进度、安全等方面的控制。2.质量控制措施审查施工单位的质量保证体系，督促其有效运行。对施工过程进行全过程质量监控，严格执行质量验收标准。定期组织质量检查和质量问题分析会，及时解决质量问题。对质量事故进行调查处理，督促施工单位采取整改措施，防止类似事故再次发生。3.进度控制措施审查施工进度计划的合理性和可行性，提出修改意见。建立进度跟踪检查制度，及时掌握工程进度情况。分析进度偏差原因，督促施工单位采取调整措施，确保工程按时竣工。协调各方关系，解决影响工程进度的各种问题。4.投资控制措施熟悉施工合同条款，严格控制工程计量和工程款支付。审查工程变更的必要性和合理性，控制工程变更费用。对工程造价进行动态监控，及时发现和纠正造价偏差。协助建设单位进行工程竣工结算审核，控制工程总投资。5.安全管理措施审查施工单位的安全生产许可证和安全生产规章制度。检查施工现场的安全防护设施和安全警示标志是否齐全有效。督促施工单位对施工人员进行安全教育培训，提高安全意识。定期组织安全检查，及时消除安全隐患。对安全事故进行及时报告和处理，督促施工单位采取整改措施，防止事故再次发生。五、监理资料管理1.资料分类与归档监理资料分为监理管理资料、监理工作资料、施工单位报审资料、工程验收资料等几大类。各类资料应按照相关规定及时收集、整理、归档，确保资料的完整性和准确性。2.资料填写与审核监理资料应使用统一的表格和规范的格式进行填写，内容应真实、准确、完整。监理人员应认真审核资料，签字盖章确认。3.资料保管与查阅监理资料应妥善保管，建立专门的资料室或档案柜进行存放。未经允许，任何人不得擅自查阅、复制、出借监理资料。因工作需要查阅资料的，应办理查阅手续，并在规定的地点查阅。六、监理工作考核与评价1.考核内容对监理机构和监理人员的考核内容包括监理工作质量、工作效率、职业道德、团队协作等方面。2.考核方式考核方式分为定期考核和不定期考核。定期考核每季度进行一次，不定期考核根据工程实际情况随时进行。考核采用自评、互评、建设单位评价和公司考核相结合的方式进行。3.评价结果应用根据考核评价结果，对表现优秀的监理机构和监理人员进行表彰和奖励，对存在问题的监理机构和监理人员进行批评教育、