安全生产管理制度-

安全生产管理制度--一、总则1.目的为加强公司安全生产管理，防止和减少生产安全事故，保障员工生命和公司财产安全，促进公司持续健康发展，特制定本安全生产管理制度。2.适用范围本制度适用于公司内所有部门、车间、员工及外来施工单位和人员。3.方针与原则公司安全生产工作坚持"安全第一、预防为主、综合治理"的方针，实行"管生产必须管安全、谁主管谁负责"的原则。二、安全生产责任制1.公司各级人员安全生产职责公司主要负责人建立、健全公司安全生产责任制。组织制定公司安全生产规章制度和操作规程。保证公司安全生产投入的有效实施。督促、检查公司的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患。组织制定并实施公司的生产安全事故应急救援预案。及时、如实报告生产安全事故。分管安全负责人协助主要负责人抓好公司安全生产工作，负责安全生产综合管理工作。组织制定公司安全生产年度工作计划，并组织实施。组织开展安全生产检查和隐患排查治理工作，督促落实安全隐患整改措施。组织制定并实施安全培训计划，提高员工安全意识和技能。协调解决安全生产工作中的重大问题。各部门负责人负责本部门的安全生产工作，建立健全本部门安全生产责任制。组织制定本部门安全生产规章制度和操作规程，并监督执行。保证本部门安全生产投入的有效实施。督促、检查本部门的安全生产工作，及时消除安全隐患。组织本部门员工参加安全培训和应急演练。及时、如实报告本部门发生的生产安全事故。班组长落实本班组的安全生产规章制度和操作规程，对本班组的安全生产工作全面负责。组织本班组员工开展班前、班中、班后安全检查，及时发现和消除安全隐患。对新员工进行岗位安全培训和指导，督促员工正确佩戴和使用劳动防护用品。负责本班组的安全事故报告和现场保护工作。员工遵守公司安全生产规章制度和操作规程，服从管理，正确佩戴和使用劳动防护用品。接受安全培训教育，掌握本职工作所需的安全生产知识和技能，提高事故预防和应急处理能力。发现事故隐患或者其他不安全因素，应当立即向现场安全生产管理人员或者本单位负责人报告。积极参加公司组织的安全活动，如安全培训、应急演练等。2.安全生产责任考核公司建立安全生产责任考核制度，对各级人员安全生产责任制的落实情况进行考核。考核内容包括安全生产目标完成情况、安全生产规章制度执行情况、安全隐患排查治理情况、安全培训教育情况等。考核结果与绩效奖金、晋升、评优等挂钩，对安全生产工作成绩突出的部门和个人给予表彰和奖励，对未履行安全生产职责或安全生产工作不力的部门和个人进行批评教育、经济处罚直至追究法律责任。三、安全生产投入保障制度1.安全生产投入范围安全设施设备的购置、安装、维护、更新等费用。安全防护用品的配备费用。安全培训教育费用。应急救援器材、设备的购置、维护费用及应急演练费用。安全生产检查、隐患排查治理费用。安全评价、检测、检验费用。其他与安全生产相关的费用。2.安全生产投入计划公司每年年初由安全管理部门会同财务部门根据公司安全生产实际情况和发展规划，编制年度安全生产投入计划。安全生产投入计划应明确投入项目、金额、实施时间等内容，并报公司主要负责人审批。3.安全生产投入资金的提取与使用公司按照国家有关规定，提取安全生产费用，专项用于安全生产。安全生产费用提取标准根据行业特点和公司实际情况确定。安全生产投入资金由财务部门设立专门账户进行管理，专款专用，不得挪作他用。安全管理部门负责安全生产投入项目的实施和监督，确保投入资金及时、足额用于安全生产相关工作。财务部门应定期对安全生产投入资金的使用情况进行审计，并向公司主要负责人报告。四、安全管理制度1.安全检查制度公司实行定期安全检查和不定期安全检查相结合的制度。定期安全检查包括月度、季度、年度检查；不定期安全检查根据生产经营活动特点和实际情况随时组织。安全检查内容包括安全管理制度执行情况、安全设施设备运行状况、员工操作行为、作业环境等。安全检查人员应认真填写检查记录，对检查中发现的安全隐患应下达整改通知书，明确整改责任人、整改措施和整改期限。整改责任人应按照整改通知书要求及时进行整改，整改完成后向安全管理部门申请复查。安全管理部门对整改情况进行复查，确保安全隐患得到彻底消除。2.隐患排查治理制度公司建立隐患排查治理长效机制，定期组织开展隐患排查治理工作。隐患排查治理工作应做到全面覆盖、不留死角。隐患排查治理实行分级管理，一般隐患由部门负责人组织整改，重大隐患由公司主要负责人组织制定整改方案，落实整改措施、责任、资金、时限和预案，确保隐患得到及时有效治理。安全管理部门负责对隐患排查治理情况进行汇总分析，建立隐患排查治理台账，跟踪隐患整改情况，定期向公司主要负责人和上级主管部门报告隐患排查治理工作情况。对重大隐患应实行挂牌督办，确保整改到位。对因隐患排查治理不力导致事故发生的，依法追究相关人员的责任。3.安全教育培训制度公司对员工实行三级安全教育培训制度，即公司级、部门级和班组级安全教育培训。新员工入职必须进行三级安全教育培训，经考试合格后方可上岗作业。公司级安全教育培训内容包括国家安全生产法律法规、公司安全生产规章制度、安全生产基本知识等。部门级安全教育培训内容包括本部门安全生产规章制度、操作规程、事故案例分析等。班组级安全教育培训内容包括岗位操作规程、事故预防措施、劳动防护用品的使用等。公司定期组织安全管理人员、特种作业人员参加专门的安全培训，取得相应资格证书后方可上岗作业。根据公司生产经营特点和实际情况，适时组织专项安全培训，如新工艺、新技术、新设备、新材料应用前的安全培训等。安全培训教育应做好记录，建立员工安全培训档案，将培训情况与员工绩效考核挂钩。4.特种作业人员管理制度特种作业人员必须经专门的安全技术培训并考核合格，取得《中华人民共和国特种作业操作证》后，方可上岗作业。公司建立特种作业人员档案，记录特种作业人员的基本信息、培训考核情况、证书有效期等。特种作业人员应严格遵守特种作业操作规程，严禁违章作业。安全管理部门定期对特种作业人员进行复审培训和健康检查，确保特种作业人员具备持续的安全作业能力。特种作业人员离岗6个月以上重新上岗时，应重新进行实际操作考核，经确认合格后方可上岗作业。5.设备设施安全管理制度公司建立设备设施台账，对设备设施的购置、安装、使用、维护、保养、改造、报废等全过程进行管理。设备设施的选型应符合安全要求，安装应符合相关标准和规范。新设备设施投入使用前，必须进行验收，验收合格后方可投入使用。设备设施操作人员应经过专业培训，熟悉设备设施的性能、操作规程和安全注意事项，严格按照操作规程进行操作。公司定期组织设备设施的维护保养和检修工作，确保设备设施的安全运行。对存在安全隐患的设备设施应及时进行维修或更换。设备设施的安全防护装置应齐全、有效，不得随意拆除或损坏。对特种设备，应按照国家有关规定进行注册登记、定期检验检测，确保特种设备安全运行。6.危险化学品管理制度公司对危险化学品的采购、储存、使用、运输、处置等环节实行全过程严格管理。危险化学品的采购应选择具有资质的供应商，确保采购的危险化学品质量合格、包装标识规范。危险化学品应储存于专用仓库，仓库应符合安全要求，设置明显的安全警示标志。危险化学品的储存应分类、分区存放，严禁混存。危险化学品的使用应严格按照操作规程进行，操作人员应佩戴相应的劳动防护用品。使用过程中产生的危险废弃物应按照规定进行处置，不得随意排放。危险化学品的运输应委托具有资质的运输单位进行，运输过程中应采取必要的安全防护措施，确保运输安全。公司制定危险化学品事故应急预案，定期组织演练，提高应对危险化学品事故的能力。7.消防安全管理制度公司建立消防安全责任制，明确各级人员的消防安全职责。按照国家有关规定配置消防设施和器材，设置消防安全标志，并定期组织检验、维修，确保消防设施和器材完好有效。保障疏散通道、安全出口畅通无阻，严禁在疏散通道、安全出口堆放物品。加强对员工的消防安全教育，提高员工的消防安全意识和自防自救能力。定期组织消防安全检查，及时消除火灾隐患。对存在重大火灾隐患的，应立即整改，并采取临时防范措施，确保消防安全。制定火灾应急预案，定期组织演练，提高应对火灾事故的能力。8.职业健康管理制度公司为员工提供符合国家职业卫生标准的工作环境和条件，采取有效的职业病防护措施，保障员工的职业健康。对可能产生职业病危害的作业岗位，应设置警示标识和中文警示说明，告知员工产生职业病危害的种类、后果、预防以及应急救治措施等内容。组织员工进行上岗前、在岗期间和离岗时的职业健康检查，建立员工职业健康监护档案。对职业健康检查中发现有与所从事职业相关的健康损害的员工，应及时调离原工作岗位，并妥善安置。为员工配备符合国家标准的劳动防护用品，并监督员工正确佩戴和使用。定期对工作场所进行职业病危害因素检测、评价，检测、评价结果存入公司职业卫生档案，并向员工公布。对检测、评价结果不符合国家职业卫生标准的，应采取相应的治理措施。对接触职业病危害因素的员工，给予适当的岗位津贴。五、应急预案与应急救援1.应急预案制定公司根据国家有关法律法规和公司实际情况，制定综合应急预案、专项应急预案和现场处置方案。综合应急预案应包括总则、组织机构及职责、预防与预警、应急响应、后期处置、应急保障、培训与演练、附则等内容。专项应急预案应针对不同类型的事故或突发事件，如火灾事故应急预案、危险化学品事故应急预案、生产安全事故应急预案等，明确应急处置程序和措施。现场处置方案应针对具体的事故现场，明确现场应急处置措施和人员分工。应急预案应定期进行修订和完善，确保其科学性、实用性和可操作性。2.应急救援组织机构与职责公司成立应急救援指挥中心，由公司主要负责人任总指挥，分管安全负责人任副总指挥，各相关部门负责人为成员。应急救援指挥中心下设抢险救援组、医疗救护组、后勤保障组、治安保卫组、事故调查组等应急救援工作小组。应急救援指挥中心负责统一指挥和协调公司的应急救援工作，制定应急救援决策，下达应急救援指令，组织实施应急救援行动。各应急救援工作小组按照职责分工，负责具体的应急救援工作。3.应急救援物资与设备保障公司配备必要的应急救援物资和设备，如消防器材、急救药品、防护用品、应急照明设备、通讯设备等，并定期进行检查、维护和更新，确保应急救援物资和设备完好有效。建立应急救援物资和设备管理制度，明确应急救援物资和设备的采购、储存、发放、使用、回收等环节的管理要求。对应急救援物资和设备的储备情况进行登记，建立台账，做到账物相符。4.应急演练公司定期组织应急演练，演练内容包括火灾事故应急演练、危险化学品事故应急演练、生产安全事故应急演练等。通过演练，检验应急预案的可行性和有效性，提高员工的应急救援能力和自我保护意识。应急演练应制定演练计划，明确演练目的、内容、步骤、参与人员等。演练结束后，对应急演练效果进行评估，总结经验教训，针对演练中存在的问题及时对应急预案进行修订和完善。对参与应急演练的人员给予适当的奖励，对在应急演练中表现突出的部门和个人进行表彰。六、事故管理1.事故报告发生生产安全事故后，事故现场有关人员应当立即报告本单位负责人。单位负责人接到报告后，应当于1小时内向事故发生地县级以上人民政府安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门报告。事故报告应包括事故发生的时间、地点、单位、简要经过、伤亡人数、初步估计的直接经济损失、已经采取的措施等内容。2.事故调查公司配合政府有关部门对生产安全事故进行调查。事故调查应坚持"四不放过"原则，即事故原因未查清不放过、事故责任人未受到处理不放过、事故责任人和广大群众没有受到教育不放过、事故没有制订切实可行的整改措施不放过。事故调查组成员应具备相应的专业知识和技能，认真开展事故调查工作，查明事故发生的经过、原因、人员伤亡情况及直接经济损失等，认定事故的性质和责任。3.事故处理根据事故调查结果，对事故责任单位和责任人依法依规