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文档简介

六盘水烟草公司薪酬管理办法一、总则1.目的本薪酬管理办法旨在建立科学合理的薪酬体系,充分调动员工的工作积极性和主动性,提高工作效率,促进公司持续健康发展,确保薪酬分配的公平性、公正性和合理性,吸引和留住优秀人才,增强公司的核心竞争力。2.适用范围本办法适用于六盘水烟草公司全体在职员工,包括正式员工、劳务派遣员工等。3.基本原则公平公正原则:薪酬分配依据员工的工作业绩、能力和岗位价值,确保公平公正,同工同酬,避免不合理的薪酬差距。激励原则:通过合理的薪酬结构和激励机制,充分调动员工的工作积极性和创造性,鼓励员工不断提升工作绩效。竞争力原则:薪酬水平在市场上具有一定的竞争力,能够吸引和留住优秀人才,满足公司发展对人才的需求。动态调整原则:根据公司经营状况、市场变化和行业薪酬水平变动等因素,适时调整薪酬体系,确保其适应性和有效性。二、薪酬结构1.薪酬构成员工薪酬由基本工资、绩效工资、津贴补贴、奖金等部分构成。基本工资:根据员工的岗位等级、学历、工作年限等因素确定,是员工薪酬的基本保障部分。绩效工资:与员工的工作业绩、工作表现等挂钩,根据绩效考核结果进行发放,体现员工的工作价值和贡献。津贴补贴:包括岗位津贴、加班补贴、出差补贴等,根据员工的工作岗位和实际工作情况发放。奖金:根据公司经营业绩、员工个人业绩等情况发放,如年终奖金、专项奖金等。2.岗位等级划分公司根据岗位的职责、工作难度、所需技能等因素,将岗位划分为不同的等级,具体等级划分如下:管理岗位:分为高层管理岗位、中层管理岗位和基层管理岗位。专业技术岗位:分为高级专业技术岗位、中级专业技术岗位和初级专业技术岗位。业务操作岗位:分为高级业务操作岗位、中级业务操作岗位和初级业务操作岗位。3.薪酬水平确定基本工资标准:根据岗位等级、学历、工作年限等因素制定基本工资标准表,明确不同岗位等级对应的基本工资额度。绩效工资系数:根据岗位的重要性、工作难度等因素确定绩效工资系数范围,不同岗位等级的绩效工资系数有所差异。津贴补贴标准:明确各类津贴补贴的发放标准和条件,如岗位津贴根据岗位的特殊性和重要性设定不同档次。奖金分配办法:制定年终奖金、专项奖金等的分配原则和计算方法,如年终奖金根据公司年度经营业绩和员工个人绩效考核结果确定发放额度。三、薪酬调整1.定期调整普调:公司根据国家政策、行业薪酬水平变动等因素,定期对员工薪酬进行普遍调整。一般每年进行一次薪酬普调,调整幅度根据公司经营状况和市场情况确定。岗位调整薪酬变动:员工岗位发生变动时,根据新岗位的薪酬标准调整其薪酬。岗位晋升时,薪酬相应提高;岗位降职时,薪酬相应降低。2.动态调整绩效调薪:根据员工的绩效考核结果进行薪酬调整。绩效考核结果优秀的员工,给予较大幅度的薪酬提升;绩效考核结果合格但表现一般的员工,薪酬调整幅度较小或维持不变;绩效考核结果不合格的员工,薪酬可能下调。市场薪酬调研调整:定期开展市场薪酬调研,了解同行业薪酬水平变化情况。当公司薪酬水平与市场平均水平差距较大时,及时进行薪酬调整,以保持公司薪酬的竞争力。四、绩效考核与薪酬挂钩1.绩效考核体系考核指标:根据不同岗位的工作职责和目标,设定关键绩效指标(KPI)、工作任务指标、工作态度指标等考核指标体系,全面客观地评价员工的工作表现。考核周期:分为月度考核、季度考核和年度考核。月度考核主要考核员工的日常工作任务完成情况;季度考核在月度考核基础上,对员工季度工作业绩进行综合评价;年度考核是对员工全年工作表现的全面评估。考核方式:采用上级评价、同事评价、自我评价、客户评价等多种方式相结合,确保考核结果的客观公正。2.薪酬与绩效挂钩方式绩效工资发放:绩效工资根据绩效考核结果进行发放。绩效考核得分与绩效工资系数相乘,得出员工的绩效工资发放额度。例如,绩效工资系数设定为0.81.2,绩效考核得分90分以上的员工,绩效工资系数为1.2;8089分的员工,绩效工资系数为1.0;7079分的员工,绩效工资系数为0.9;70分以下的员工,绩效工资系数为0.8。奖金分配:年终奖金等根据公司年度经营业绩和员工年度绩效考核结果进行分配。公司完成年度经营目标且员工年度绩效考核合格及以上的,可获得相应的年终奖金;绩效考核结果优秀的员工,年终奖金发放比例更高。五、薪酬支付1.支付周期基本工资、津贴补贴等按月发放,绩效工资根据绩效考核周期在考核结束后的规定时间内发放,奖金根据公司相关规定和发放时间安排进行发放。2.支付方式薪酬一般通过银行代发的方式支付到员工个人银行账户。员工应确保提供准确的银行账户信息,如有变更应及时通知公司人力资源部门。六、薪酬保密1.保密原则公司实行薪酬保密制度,员工应对自己的薪酬信息严格保密,不得向其他员工透露自己或他人的薪酬情况。2.违规处理对于违反薪酬保密规定的员工,公司将视情节轻重给予批评教育、警告、罚款等处罚;情节严重的,公司有权解除劳动合同。七、附则1.解释权本薪酬管理办法由六盘水烟草公司人力资源部门负责解释。2.修订与完善公司将根据国家法律法规、政策变化、公司发展战略和实际情况,适时对本薪酬管理办法进行修订和完善。修订后的薪酬管理办法经公司批准后生效实施。3.实施日期本薪酬管

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