某房地产公司销售部出勤管理制度

某房地产公司销售部出勤管理制度一、总则1.目的为加强销售部考勤管理，规范员工出勤行为，提高工作效率，确保销售工作顺利开展，特制定本制度。2.适用范围本制度适用于某房地产公司销售部全体员工。3.考勤依据以公司规定的正常工作时间及排班安排为考勤依据。公司正常工作时间为每周[X]天，每天工作[X]小时，具体工作时间为[开始时间][结束时间]。二、考勤方式1.打卡制度销售部员工采用打卡方式记录出勤情况。打卡设备分为指纹打卡机和人脸识别打卡机，员工应在规定的上班时间前[X]分钟内打卡上班，下班时间后[X]分钟内打卡下班。因工作需要外出拜访客户、参加会议或其他活动不能按时打卡的，应提前向销售经理提交书面请假申请（注明外出时间、事由等），经批准后交行政部备案。若因特殊情况无法提前申请，应在外出归来后[X]小时内补办请假手续，否则按旷工处理。2.排班制度销售部根据项目销售进度和工作需求制定排班表。排班表应提前公布，员工应按照排班表按时到岗工作。如因个人原因需要调整班次，应提前[X]天向销售经理提出申请，经批准后方可调整。未经批准擅自调班的，双方均按旷工处理。三、请假管理1.请假类型病假：员工因病需要休息的，应提供医院出具的病假证明。病假证明应包括就诊日期、诊断结果、建议休息天数等信息。事假：员工因个人事务需要请假的，应提前填写请假申请表，注明请假事由和天数。事假天数原则上每月累计不得超过[X]天。年假：员工连续工作满[X]个月以上的，可享受带薪年假。年假天数根据员工在公司的工作年限确定，具体标准如下：工作满1年不满10年的，年休假5天；已满10年不满20年的，年休假10天；已满20年的，年休假15天。婚假：员工符合国家法定结婚年龄结婚的，可享受婚假[X]天。产假：女员工生育的，可享受产假[X]天；难产的，增加产假[X]天；生育多胞胎的，每多生育1个婴儿增加产假[X]天。男员工的配偶生育的，可享受陪产假[X]天。丧假：员工的直系亲属（父母、配偶、子女）去世的，可享受丧假[X]天；旁系亲属（祖父母、外祖父母、兄弟姐妹）去世的，可享受丧假[X]天。2.请假流程员工请假应提前填写《请假申请表》，注明请假类型、事由、天数等信息，并按照以下审批权限进行审批：请假1天以内的，由销售经理审批；请假23天的，由销售经理审核后报销售总监审批；请假3天以上的，由销售总监审核后报总经理审批。员工将审批通过的《请假申请表》交行政部备案，行政部根据请假情况调整考勤记录。3.请假注意事项病假应在请假当天及时通知销售经理，并在病愈后及时提交病假证明。如因特殊情况无法及时提供病假证明的，应在病愈后[X]天内补交，否则按事假处理。事假应提前安排好工作交接，确保请假期间销售工作不受影响。如因事假影响工作进展的，销售经理有权要求员工提前结束事假返回工作岗位。年假应提前与销售经理沟通安排，避免因年假影响项目销售进度。年假原则上应一次性休完，确因工作需要无法一次性休完的，可分段安排，但需提前[X]天向销售经理提出申请。婚假、产假、丧假等法定假期应按照国家相关规定执行，员工应提前[X]天向销售经理提交请假申请，并提供相关证明材料。四、迟到、早退、旷工管理1.迟到员工未在规定的上班时间打卡上班，且无正当理由的，视为迟到。迟到[X]分钟以内的，每次扣罚绩效分[X]分；迟到[X][X]分钟的，每次扣罚绩效分[X]分，并扣除当日基本工资的[X]%；迟到超过[X]分钟的，视为旷工半天，扣除当日基本工资的[X]%，并扣罚绩效分[X]分。2.早退员工未在规定的下班时间打卡下班，且无正当理由的，视为早退。早退[X]分钟以内的，每次扣罚绩效分[X]分；早退[X][X]分钟的，每次扣罚绩效分[X]分，并扣除当日基本工资的[X]%；早退超过[X]分钟的，视为旷工半天，扣除当日基本工资的[X]%，并扣罚绩效分[X]分。3.旷工员工未经请假或请假未获批准而擅自缺勤的，视为旷工。旷工半天的，扣除当日基本工资的[X]%，并扣罚绩效分[X]分；旷工1天的，扣除当日基本工资的[X]%，并扣罚绩效分[X]分，同时给予警告处分；旷工2天及以上的，除扣除相应工资和绩效分外，公司有权解除劳动合同。连续旷工超过[X]天或一年内累计旷工超过[X]天的，公司将按照国家法律法规及公司相关规定予以辞退，并停发工资及福利待遇。五、加班管理1.加班定义员工在正常工作时间外，因工作需要延长工作时间或在节假日、休息日从事工作的，视为加班。因个人工作效率低下、工作安排不当等原因导致的额外工作时间不属于加班范畴。2.加班申请员工如需加班，应提前填写《加班申请表》，注明加班日期、加班事由、预计加班时长等信息，并按照以下审批权限进行审批：加班1天以内的，由销售经理审批；加班2天及以上的，由销售经理审核后报销售总监审批。员工将审批通过的《加班申请表》交行政部备案，行政部根据加班情况统计加班时长。3.加班补偿公司原则上优先安排员工调休，无法安排调休的，按照国家相关规定支付加班工资。加班工资的计算基数为员工本人正常工作时间的工资。加班工资的支付标准如下：工作日加班的，按照不低于工资的150%支付加班工资；休息日加班的，按照不低于工资的200%支付加班工资；法定节假日加班的，按照不低于工资的300%支付加班工资。4.加班注意事项员工应合理安排工作时间，提高工作效率，尽量减少不必要的加班。如因工作需要加班的，应确保加班工作的质量和效果。销售部应根据项目销售进度和工作需求，合理安排加班计划，避免员工过度加班。如因加班安排不合理导致员工身心健康受损的，公司将追究相关责任人的责任。六、考勤监督与检查1.行政部负责行政部负责对销售部员工的考勤情况进行日常监督和检查，定期抽查打卡记录、排班表及请假申请表等考勤资料，确保考勤记录的真实性和准确性。2.销售经理监督销售经理负责对本部门员工的出勤情况进行实时监督，发现员工迟到、早退、旷工等异常情况应及时了解原因，并督促员工改正。3.考勤结果公示行政部每月定期公布销售部员工的考勤情况，对考勤优秀的员工进行表扬，对考勤违规的员工进行通报批评，并按照本制度的相关规定进行处理。七、附则1.制度修订本制度如有未尽事宜或与国家法律