山西某公司安全基础管理工作检查管理制度

山西某公司安全基础管理工作检查管理制度一、总则1.目的为加强公司安全基础管理工作，及时发现和消除安全隐患，预防安全事故的发生，保障员工生命财产安全和公司生产经营活动的顺利进行，特制定本制度。2.适用范围本制度适用于山西某公司各部门、各生产经营单位及相关人员。3.基本原则安全检查工作应遵循"全面覆盖、突出重点、及时整改、持续改进"的原则，确保安全管理工作落到实处。二、安全检查组织机构及职责1.安全检查领导小组成立以公司主要领导为组长，各分管领导为副组长，各部门负责人为成员的安全检查领导小组。负责统筹协调公司安全检查工作，研究解决安全检查工作中的重大问题。2.安全管理部门职责负责制定安全检查计划和方案，并组织实施。对各部门、各生产经营单位的安全检查工作进行指导和监督。汇总、分析安全检查结果，提出整改意见和建议，并跟踪整改落实情况。建立健全安全检查档案，记录安全检查工作的相关信息。3.各部门、各生产经营单位职责负责本部门、本生产经营单位的日常安全检查工作，及时发现和消除安全隐患。配合公司安全管理部门开展各类安全检查活动，按照要求整改存在的问题。对本部门、本生产经营单位的员工进行安全教育培训，提高员工的安全意识和自我保护能力。三、安全检查类型及内容1.日常检查检查人员：各部门、各生产经营单位的安全管理人员、班组长及岗位员工。检查内容：包括设备设施运行状况、安全防护装置、作业环境、员工操作行为、安全规章制度执行情况等。检查频率：各岗位员工每班进行班前、班中、班后安全检查；班组长每天进行不少于一次的现场巡查；部门安全管理人员每周进行一次全面检查。2.定期检查检查人员：公司安全管理部门组织，各部门、各生产经营单位相关人员参加。检查内容：按照国家法律法规、行业标准及公司安全管理制度，对公司整体安全状况进行全面检查。包括安全管理体系运行情况、安全设施设备完好情况、危险化学品管理、电气安全、消防安全、特种设备安全等。检查频率：每月进行一次全面的定期检查。3.专项检查检查人员：根据专项检查内容，由公司安全管理部门或相关职能部门组织专业人员进行检查。检查内容：针对季节性特点、重大活动、重点工程、关键设备等开展专项检查。如夏季防暑降温、冬季防寒保暖、节假日安全、动火作业、受限空间作业等专项检查。检查频率：根据实际情况适时组织专项检查。4.季节性检查检查人员：公司安全管理部门组织，各部门、各生产经营单位相关人员参加。检查内容：根据不同季节的特点，对防火、防爆、防汛、防雷、防静电、防暑降温、防寒保暖等方面进行检查。检查频率：春季重点检查防火、防汛设施；夏季重点检查防暑降温、防雷、防静电措施；秋季重点检查防火、设备设施维护保养；冬季重点检查防寒保暖、防火、防爆等。每季度进行一次季节性检查。5.节假日检查检查人员：公司领导带队，各部门、各生产经营单位相关人员参加。检查内容：在元旦、春节、五一、国庆等重大节假日期间，对公司的安全防范措施落实情况、值班值守情况、应急救援准备情况等进行检查。检查频率：在节假日前后各进行一次检查。四、安全检查工作程序1.检查准备制定检查计划和方案，明确检查目的、范围、内容、方法、人员分工等。准备检查所需的工具、仪器、表格、文件等资料。对检查人员进行培训，使其熟悉检查标准和方法。2.实施检查检查人员按照检查计划和方案，通过现场观察、查阅资料、询问员工等方式进行检查。对检查中发现的问题和隐患，要详细记录，包括问题描述、发现位置、发现时间、责任人等。3.结果汇总与分析检查结束后，检查人员将检查结果进行汇总，填写安全检查记录汇总表。安全管理部门对检查结果进行分析，评估安全风险程度，确定一般隐患、重大隐患及整改责任单位和责任人。4.下达整改通知对检查中发现的问题和隐患，安全管理部门下达安全隐患整改通知书，明确整改要求、整改期限和整改责任人。整改通知书应及时送达整改责任单位和责任人，并要求其签字确认。5.整改落实整改责任单位和责任人按照整改通知书的要求，制定整改措施，组织实施整改。在整改期限内，整改责任单位要定期向安全管理部门报告整改情况，直至整改完成。6.复查验收整改完成后，整改责任单位向安全管理部门提出复查申请。安全管理部门组织相关人员对整改情况进行复查验收，复查合格后，在安全隐患整改通知书上签字确认。对复查不合格的，责令继续整改，直至达到要求。五、安全检查记录与档案管理1.安全检查记录每次安全检查都应形成详细的记录，包括检查时间、检查人员、检查部位、发现的问题及隐患、整改要求等内容。安全检查记录应使用统一的表格进行填写，确保记录内容真实、准确、完整。2.安全检查档案管理安全管理部门负责建立健全安全检查档案，将每次安全检查的记录、整改通知书、复查验收报告等资料进行整理归档。安全检查档案应妥善保管，保存期限不少于[X]年。档案内容应便于查阅和追溯，以满足安全管理工作的需要。六、安全检查结果的应用1.与绩效考核挂钩将安全检查结果纳入各部门、各生产经营单位的绩效考核体系，对安全管理工作成绩突出的部门和单位给予奖励，对存在问题较多、整改不力的部门和单位进行处罚。2.作为安全投入依据根据安全检查结果，分析公司安全管理的薄弱环节，确定安全投入的重点和方向，合理安排安全专项资金，用于安全设施设备的更新改造、安全技术研发、员工安全教育培训等方面。3.持续改进安全管理工作通过对安全检查结果的分析总结，查找安全管理工作中的漏洞和不足，及时修订完善安全管理制度、操作规程和应急预案，不断提高公司安全管理水平。七、奖励与处罚1.奖励对在安全检查工作中表现突出，及时发现重大安全隐患并有效避免安全事故发生的个人，给予表彰和奖励。对安全管理工作成绩显著，安全检查制度执行严格，隐患整改及时有效的部门和单位，给予一定的物质奖励，并在公司内部进行通报表扬。2.处罚对安全检查中发现的问题和隐患，未按照要求及时整改的，责令整改责任单位和责任人限期整改，并视情节轻重给予警告、罚款等处罚。对因工作不力，导致安全事故发生的部门和单位及相关责任人，按照公司安全事