富洲大酒店监理细则

富洲大酒店监理细则一、工程概况1.工程名称：富洲大酒店2.工程地点：[具体地址]3.工程规模：总建筑面积为[X]平方米，包括酒店主体建筑及附属设施。主体建筑地上[X]层，地下[X]层，建筑高度为[X]米。4.结构形式：[结构类型，如框架结构、剪力墙结构等]5.工程内容：涵盖建筑工程、装修工程、安装工程（电气、给排水、消防、暖通等）二、监理工作依据1.国家和地方现行的有关工程建设的法律、法规、规范、标准，如《建筑法》、《建设工程质量管理条例》、《建筑工程施工质量验收统一标准》等。2.经有关部门批准的工程项目建设文件，包括项目可行性研究报告、立项批复、规划许可证、施工许可证等。3.建设工程监理合同及其他相关合同文件。4.工程设计文件，包括施工图纸、设计变更通知等。三、监理工作目标1.质量目标：确保工程质量符合国家及地方现行质量验收标准，达到合格等级，争创优质工程。2.进度目标：按照合同约定的工期要求，合理安排施工进度，确保工程按时竣工交付使用。3.投资目标：严格控制工程投资，确保工程总投资不超过合同约定的金额。4.安全目标：杜绝重大安全事故，减少一般安全事故，确保施工现场安全达标。四、监理工作内容1.施工准备阶段监理工作协助建设单位办理工程建设相关手续，审查施工单位资质、人员资格、施工组织设计、施工方案等。参与图纸会审，提出监理意见和建议。检查施工场地"三通一平"情况，审查施工单位现场质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系。审核施工单位的施工进度计划，提出优化意见。参加第一次工地会议，明确各方职责和监理工作程序。2.工程质量控制原材料、构配件和设备质量控制审查施工单位报送的原材料、构配件和设备的质量证明文件，按规定进行见证取样送检。对进场的原材料、构配件和设备进行外观检查和验收，不合格的坚决退场。施工过程质量控制检查施工单位质量保证措施的落实情况，定期进行质量检查和巡查。对关键工序、隐蔽工程进行旁站监理，做好旁站记录。对分项工程、分部工程进行质量验收，验收合格后方可进行下一道工序施工。督促施工单位及时整改质量问题，对整改情况进行跟踪复查。3.工程进度控制审查施工单位的进度计划执行情况，定期召开工程进度协调会。分析影响工程进度的因素，协助建设单位解决相关问题。督促施工单位采取有效措施加快施工进度，确保工期目标的实现。4.工程投资控制审查施工单位的工程计量报表，进行工程计量和支付签证。审核工程变更费用，控制工程费用的增加。定期进行工程费用分析，及时发现费用偏差并采取措施纠正。5.工程安全管理审查施工单位的安全生产许可证、安全生产责任制、安全管理制度等。检查施工现场的安全防护设施、文明施工情况，发现安全隐患及时督促整改。定期组织安全检查和专项安全检查，对重大安全隐患下达停工整改通知。参加安全事故的调查处理，协助建设单位做好善后工作。6.合同管理协助建设单位签订工程建设相关合同，审查合同条款的合法性、完整性和准确性。监督合同的履行情况，及时处理合同纠纷。对工程变更、索赔等事项进行审核和处理，确保合同双方的合法权益。7.信息管理建立工程监理信息管理系统，及时收集、整理、分析和传递工程信息。定期编写监理月报、季报、年报等，向建设单位汇报工程进展情况。归档保存工程监理资料，包括监理规划、监理细则、监理日记、旁站记录、质量验收资料等。8.组织协调组织召开工地例会、专题会议等，协调建设单位、施工单位、设计单位等各方关系。解决工程建设过程中出现的各种问题，确保工程顺利进行。五、监理工作方法及措施1.监理工作方法巡视：监理人员定期对施工现场进行巡视，检查施工质量、安全、进度等情况，及时发现问题并督促整改。平行检验：监理人员按照规定对原材料、构配件和设备进行平行检验，独立进行检测试验，验证施工单位的检测结果。旁站监理：对关键工序、隐蔽工程实施旁站监理，确保施工过程符合要求。见证取样送检：对涉及结构安全的试块、试件及工程材料，在施工单位现场取样时，由监理人员见证，并送有资质的检测单位进行检测。指令文件：对施工单位存在的问题，监理人员及时下达监理通知单、工程暂停令等指令文件，要求施工单位限期整改。2.质量控制措施建立质量管理体系，明确质量控制流程和质量责任。加强对施工单位质量保证体系的监督检查，确保其有效运行。严格执行原材料、构配件和设备的检验制度，不合格的坚决不准使用。加强施工过程质量控制，严格执行施工质量验收规范，确保每一道工序质量合格。定期组织质量培训和质量交流活动，提高施工人员的质量意识。3.进度控制措施协助建设单位制定合理的工期目标，审查施工单位的进度计划是否符合要求。建立进度动态监控机制，定期检查进度计划的执行情况，及时发现偏差并分析原因。协调各参建单位之间的关系，解决影响进度的各种问题。督促施工单位采取增加人力、物力、延长工作时间等措施加快进度，必要时下达赶工指令。4.投资控制措施严格控制工程计量，确保计量准确无误。认真审核工程变更费用，严格按照合同约定进行结算。加强对工程费用的动态监控，及时发现费用偏差并采取措施调整。定期进行工程费用分析，为建设单位提供投资控制建议。5.安全管理措施建立健全安全管理制度，明确安全管理目标和安全责任。加强对施工单位安全保证体系的监督检查，确保其有效运行。定期组织安全检查和专项安全检查，及时发现和消除安全隐患。加强对施工人员的安全教育培训，提高安全意识和自我保护能力。督促施工单位做好安全防护设施的设置和维护，确保施工现场安全达标。6.合同管理措施协助建设单位签订完善的工程建设合同，明确各方权利义务。监督合同的履行情况，及时处理合同纠纷。对工程变更、索赔等事项进行严格审核，确保合同双方的合法权益。7.信息管理措施建立工程监理信息管理系统，及时收集、整理、分析和传递工程信息。规范信息管理流程，确保信息的准确性、完整性和及时性。定期编写监理月报、季报、年报等，向建设单位汇报工程进展情况。做好工程监理资料的归档保存工作，便于查阅和追溯。8.组织协调措施建立定期协调会议制度，及时解决工程建设过程中出现的问题。加强与建设单位、施工单位、设计单位等各方的沟通与协调，建立良好的合作关系。做好协调记录，对协调事项进行跟踪落实。六、监理工作流程1.施工准备阶段监理工作流程建设单位委托监理单位签订监理合同组建监理机构熟悉工程资料参与图纸会审审查施工单位资质等检查施工场地条件参加第一次工地会议2.工程质量控制流程施工单位提交施工组织设计等文件监理机构审查施工单位按图施工施工单位自检施工单位报验监理机构检验合格进入下道工序，不合格整改3.工程进度控制流程施工单位提交进度计划监理机构审查施工单位按计划施工监理机构定期检查进度出现偏差分析原因采取措施调整进度4.工程投资控制流程施工单位提交工程计量报表监理机构审核计量建设单位支付工程款发生工程变更施工单位提交变更费用申请监理机构审核5.工程安全管理流程施工单位提交安全管理文件监理机构审查施工单位实施安全措施监理机构定期检查安全发现安全隐患下达整改通知施工单位整改复查整改情况七、监理人员配备及职责分工1.总监理工程师全面负责项目监理工作，主持编制监理规划，审批监理细则。确定项目监理机构人员的分工和岗位职责，主持监理工作会议。审查施工单位的资质、人员资格、施工组织设计等文件。组织审核工程变更、工程计量、工程款支付等。调解建设单位与施工单位的合同争议，处理索赔等事项。2.专业监理工程师负责本专业的监理工作，编制监理细则。审查施工单位提交的涉及本专业的施工方案、技术措施等。对本专业的原材料、构配件和设备进行质量检验。对本专业的施工过程进行质量、进度、安全等方面的监督检查。负责本专业工程计量和工程款支付的审核。处理本专业的工程变更、工程索赔等事项。3.监理员在专业监理工程师的指导下，开展现场监理工作。检查施工单位投入工程的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况。复核工程计量有关数据。检查工序施工质量，做好旁站、巡视等监理记录。八、监理工作制度1.项目监理机构工作制度监理人员岗位责任制度：明确监理人员的职责和工作要求。监理工作程序制度：规范监理工作的流程和步骤。监理工作考核制度：对监理人员的工作进行考核评价。2.施工阶段监理工作制度施工图纸会审及设计交底制度：确保施工单位理解设计意图。施工组织设计审核制度：审查施工单位的施工组织设计是否合理。工程开工报审制度：检查施工单位的开工条件是否具备。工程材料、构配件和设备检验制度：保证工程材料质量。工程变更管理制度：规范工程变更的程序和处理。工程计量与工程款支付制度：确保工程计量准确和工程款支付合理。工程质量检验制度：严格控制工程质量。工程进度监控制度：保障工程进度按计划进行。工程安全管理制度：加强施工现场安全管理。监理日志和监理月报制度：记录工程情况和汇报工作进展。九、监理设施1.办公设施：配备办公桌椅、电脑、打印机、复印机等设备，满足监理人员日常办公需要。2.交通设施：配备监理车辆，方便监理人员进行现场巡查和协调工作。3.检测设备：配备水准仪、经纬仪、全站仪、混凝土回弹仪、钢筋探测仪等检测工具，用于工程质量检测。十、监理工作风险分析与防范1.风险分析质量风险：施工单位施工质量不达标，可能导致工程质量事故。进度风险：施工进度延误，可能影响工程交付使用。安全风险：施工现场发生安全事故，可能造成人员伤亡和财产损失。投资风险：工程变更、费用索赔等可能导致工程投资增加。合同风险：合同纠纷可能影响工程