某公司设备管理制度

某公司设备管理制度一、总则1.目的为加强公司设备管理，提高设备的完好率和利用率，保证设备安全、稳定、高效运行，满足公司生产经营需要，特制定本制度。2.适用范围本制度适用于公司内所有生产设备、动力设备、电气设备、仪器仪表、运输设备等各类设备的管理。3.职责分工设备管理部门：负责设备的综合管理，制定设备管理制度和操作规程，组织设备的选型、购置、安装、调试、验收、报废等工作，监督检查设备的使用、维护、保养情况，组织设备事故的调查处理。使用部门：负责设备的日常使用、维护、保养工作，确保设备正常运行，及时向设备管理部门反馈设备运行情况和故障信息，配合设备管理部门做好设备的各项管理工作。维修部门：负责设备的维修、保养工作，制定维修计划，组织维修人员进行设备维修，确保设备维修质量，降低维修成本。采购部门：负责设备的采购工作，按照设备管理部门的要求，选择合格的供应商，签订采购合同，确保设备按时到货，质量符合要求。财务部门：负责设备的固定资产核算，按照规定计提折旧，审核设备的购置、维修、报废等费用，确保设备管理费用的合理使用。二、设备的前期管理1.设备规划与选型设备管理部门应根据公司的生产经营发展规划，结合现有设备状况和技术水平，制定设备更新和新增计划。在设备选型时，应综合考虑设备的技术性能、可靠性、经济性、维护性等因素，优先选用技术先进、质量可靠、能耗低、效率高的设备。设备选型应进行技术经济论证，必要时可组织相关部门和专家进行评审，确保选型合理。2.设备采购采购部门应按照设备管理部门制定的采购计划，选择合格的供应商进行采购。在采购过程中，应签订详细的采购合同，明确设备的规格型号、数量、价格、交货期、质量标准、售后服务等条款，确保采购设备符合要求。采购部门应及时跟踪设备的采购进度，确保设备按时到货。3.设备安装与调试设备到货后，设备管理部门应组织使用部门、维修部门等相关人员进行验收，检查设备的数量、规格型号、外观质量等是否符合合同要求。验收合格后，由维修部门按照设备安装说明书进行安装调试，确保设备安装牢固、运行正常。设备安装调试完成后，设备管理部门应组织相关人员进行验收，填写设备验收报告，办理设备移交手续。4.设备档案管理设备管理部门应建立设备档案，对设备的选型、采购、安装、调试、验收、运行、维护、保养、维修、改造、报废等全过程进行记录。设备档案应包括设备的基本信息、技术资料、运行记录、维护保养记录、维修记录、改造记录、报废记录等内容。设备档案应妥善保管，便于查阅和使用。三、设备的使用与维护1.设备操作规程设备管理部门应根据设备的性能特点和使用要求，制定设备操作规程。设备操作规程应明确设备的操作步骤、操作方法、注意事项等内容，确保操作人员正确操作设备。设备操作人员应严格按照设备操作规程进行操作，不得擅自更改操作规程。2.设备使用登记设备使用部门应建立设备使用登记制度，对设备的使用情况进行记录。设备使用登记应包括设备的名称、型号、使用日期、使用人员、运行情况等内容。设备使用部门应定期对设备使用登记情况进行检查，确保登记内容真实、准确。3.设备维护保养设备维护保养分为日常维护保养、一级保养和二级保养。日常维护保养由设备操作人员负责，每天对设备进行清洁、润滑、紧固、检查等工作，确保设备正常运行。一级保养每[X]月进行一次，以设备操作人员为主，维修人员配合，对设备进行局部解体检查和清洗，调整设备各部位的配合间隙，紧固设备的各个部位，检查和调整电气系统、液压系统、润滑系统等，确保设备性能良好。二级保养每[X]年进行一次，以维修人员为主，操作人员参加，对设备进行全面解体检查和清洗，修复或更换磨损的零部件，检查和调整设备的精度、性能，对电气系统、液压系统、润滑系统等进行全面检查和维护，确保设备完好率达到规定要求。设备维护保养应做好记录，记录内容包括维护保养时间、维护保养内容、维护保养人员等。4.设备润滑管理设备管理部门应制定设备润滑管理制度，明确设备润滑的要求和方法。设备润滑应按照规定的润滑周期和润滑油脂进行，确保设备得到良好的润滑。设备管理部门应定期对设备润滑情况进行检查，及时补充或更换润滑油脂，确保设备润滑正常。5.设备安全管理设备管理部门应制定设备安全管理制度，加强设备的安全管理。设备操作人员应严格遵守设备操作规程，确保设备安全运行。设备管理部门应定期对设备进行安全检查，及时发现和消除安全隐患。对存在安全隐患的设备，应立即停止使用，并采取相应的措施进行处理。四、设备的维修管理1.维修计划维修部门应根据设备的运行状况和维护保养记录，制定设备维修计划。设备维修计划应包括维修项目、维修时间、维修人员、维修费用等内容。设备维修计划应经设备管理部门审核批准后实施。2.维修实施维修人员应按照维修计划进行设备维修，确保维修质量。在维修过程中，应做好维修记录，记录内容包括维修时间、维修项目、维修方法、维修更换的零部件等。维修完成后，维修人员应进行自检，确保设备维修合格。设备维修完成后，维修部门应组织使用部门、设备管理部门等相关人员进行验收，填写设备维修验收报告，办理设备移交手续。3.维修费用管理财务部门应按照规定对设备维修费用进行核算和管理。维修部门应严格控制维修费用，降低维修成本。设备维修费用应按照规定的审批程序进行报销，确保费用支出合理、合规。五、设备的改造与更新1.设备改造设备管理部门应根据公司的生产经营需要和设备的技术状况，制定设备改造计划。设备改造计划应包括改造项目、改造内容、改造时间、改造费用等内容。设备改造计划应经公司领导审核批准后实施。设备改造应按照设计要求进行施工，确保改造质量。设备改造完成后，设备管理部门应组织相关人员进行验收，填写设备改造验收报告，办理设备移交手续。2.设备更新设备管理部门应根据设备的使用寿命、技术状况、经济效益等因素，制定设备更新计划。设备更新计划应包括更新设备的名称、型号、数量、更新时间、更新费用等内容。设备更新计划应经公司领导审核批准后实施。设备更新应选择技术先进、质量可靠、能耗低、效率高的设备，确保更新后的设备能够满足公司生产经营需要。设备更新完成后，设备管理部门应组织相关人员进行验收，填写设备更新验收报告，办理设备移交手续。六、设备的报废管理1.报废条件设备符合下列条件之一的，可申请报废：已超过规定使用年限，且技术性能落后，能耗高，效率低，经济效益差的设备。因意外事故或自然灾害造成设备严重损坏，无法修复或修复后无法达到使用要求的设备。技术改造或更新换代后，原有设备已无使用价值的设备。国家明令淘汰的设备。2.报废申请设备使用部门应填写设备报废申请表，详细说明设备的名称、型号、规格、购置时间、使用情况、报废原因等内容，并附上设备的相关资料。设备报废申请表经使用部门负责人签字后，报设备管理部门审核。3.报废鉴定设备管理部门收到设备报废申请表后，应组织相关人员对设备进行鉴定，确定设备是否符合报废条件。设备鉴定可采用现场检查、技术测试、经济评估等方法进行。设备鉴定完成后，设备管理部门应出具设备报废鉴定报告。4.报废审批设备报废鉴定报告经设备管理部门负责人签字后，报公司领导审批。公司领导根据设备报废鉴定报告和公司的实际情况，做出是否批准设备报废的决定。5.报废处理设备报废申请经公司领导批准后，设备管理部门应组织相关人员对报废设备进行处理。报废设备的处理方式可采用报废出售、报废拆除、报废捐赠等方式进行。报废设备处理完成后，设备管理部门应填写设备报废处理记录，记录报废设备的处理时间、处理方式、处理收入等内容。七、设备事故管理1.事故报告设备发生事故后，设备操作人员应立即停止设备运行，并采取相应的措施进行处理，防止事故扩大。设备操作人员应及时向设备管理部门和使用部门报告设备事故情况，报告内容包括事故发生的时间、地点、设备名称、型号、规格、事故经过、事故原因、人员伤亡情况等。2.事故调查设备管理部门接到设备事故报告后，应立即组织相关人员对事故进行调查。事故调查应查明事故发生的原因、经过、人员伤亡情况、经济损失等情况，确定事故的性质和责任。事故调查可采用现场勘查、询问当事人、查阅资料、技术分析等方法进行。3.事故处理设备管理部门应根据事故调查结果，提出事故处理意见，报公司领导批准后实施。事故处理意见应包括对事故责任单位和责任人的处理决定、对事故设备的处理措施、对事故教训的总结等内容。对因设备事故造成人员伤亡的，应按照国家有关规定进行处理。4.事故统计与分析设备管理部门应建立设备事故统计台账，对设备事故进行统计分析。设备事故统计分析应包括事故发生的时间