安全保卫管理和考核细则_第1页
安全保卫管理和考核细则_第2页
安全保卫管理和考核细则_第3页
安全保卫管理和考核细则_第4页
安全保卫管理和考核细则_第5页
已阅读5页,还剩3页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

安全保卫管理和考核细则一、总则1.目的为加强公司安全保卫工作,维护公司正常的生产经营秩序,保障公司财产和员工生命安全,特制定本细则。2.适用范围本细则适用于公司各部门、各工作区域及全体员工。3.基本原则安全保卫工作遵循"预防为主、综合治理、突出重点、保障安全"的原则,实行"谁主管、谁负责"的责任制。二、安全保卫组织与职责1.安全保卫领导小组成立以公司总经理为组长,各部门负责人为成员的安全保卫领导小组,全面领导公司安全保卫工作。其主要职责包括:贯彻执行国家有关安全保卫工作的法律法规和方针政策。制定和修订公司安全保卫管理制度和考核细则。研究解决安全保卫工作中的重大问题。组织开展安全保卫工作检查和考核。2.保卫部门设立保卫部门,配备专职保卫人员,负责公司日常安全保卫工作的具体实施。其主要职责包括:制定安全保卫工作计划和措施,并组织实施。开展安全保卫宣传教育活动,提高员工安全意识。负责公司人员、车辆、物资出入管理。加强公司巡逻检查,及时发现和处理安全隐患。协助公安机关处理各类治安案件和突发事件。3.各部门职责各部门负责人是本部门安全保卫工作的第一责任人,负责组织实施本部门的安全保卫工作,落实安全保卫措施。其主要职责包括:组织本部门员工学习安全保卫知识和技能。加强对本部门办公区域、生产车间等场所的安全管理。配合保卫部门做好安全保卫工作检查和考核。及时报告本部门发生的安全事故和隐患。三、人员管理1.员工入职管理新员工入职时,需填写《员工入职登记表》,提供身份证、学历证书等相关资料,并进行背景调查。保卫部门负责对新员工进行安全保卫知识培训,培训合格后方可上岗。2.员工离职管理员工离职时,所在部门需提前通知保卫部门,保卫部门负责对离职员工进行物品检查和门禁权限清理。离职员工需归还公司财物,如有遗失或损坏,需照价赔偿。3.外来人员管理外来人员进入公司,需提前预约,并填写《外来人员登记表》,经被访部门负责人同意后,在保卫部门登记备案,领取临时出入证后方可进入。外来人员需在规定时间内离开公司,不得在公司内留宿。如因工作需要留宿,需经公司领导批准,并在保卫部门办理相关手续。4.临时施工人员管理临时施工单位进入公司施工,需与公司签订《安全责任书》,明确双方安全责任。施工人员需佩戴安全帽等防护用品,遵守公司安全规定。保卫部门负责对施工区域进行监督检查,确保施工安全。四、车辆管理1.车辆出入管理公司车辆凭公司发放的车辆通行证出入公司,保卫人员负责对车辆进行检查和登记。外来车辆进入公司,需在保卫部门登记,经被访部门同意后,领取临时停车证,按指定地点停放。2.车辆停放管理公司车辆需停放在指定的停车场或停车位,不得乱停乱放。外来车辆需在规定时间内离开公司停车场,不得长时间占用停车位。3.车辆安全检查保卫部门定期对公司车辆进行安全检查,确保车辆性能良好,消除安全隐患。发现车辆存在安全问题,及时通知车主进行维修。五、物资管理1.物资出入管理公司物资出入需凭相关部门开具的出入库单,保卫人员负责对物资进行检查和核对。贵重物资、易燃易爆物品等需严格按照相关规定进行管理和运输。2.物资储存管理公司物资需分类存放,确保储存安全。仓库管理人员负责定期对物资进行盘点和检查,发现问题及时报告。3.物资防盗管理加强仓库等物资存放场所的安全防范措施,安装必要的防盗设备。保卫人员加强巡逻检查,防止物资被盗。六、安全检查与隐患排查1.定期检查保卫部门每周组织一次全面的安全保卫工作检查,对公司各部门、各区域进行安全隐患排查。各部门每月组织一次本部门的安全检查,及时发现和整改安全隐患。2.专项检查根据季节特点、重大节日等,开展专项安全检查,如消防安全检查、防汛检查等。对检查中发现的问题,下达《安全隐患整改通知书》,明确整改责任人、整改期限和整改措施。3.隐患排查与整改各部门和员工要积极参与安全隐患排查工作,及时发现并报告身边的安全隐患。对排查出的安全隐患,要立即采取措施进行整改,确保整改到位。对重大安全隐患,要实行挂牌督办,直至消除隐患。七、安全教育与培训1.新员工培训新员工入职后,保卫部门组织进行不少于[X]小时的安全保卫知识培训,培训内容包括公司安全保卫制度、消防安全知识、治安防范知识等。培训结束后,对新员工进行考核,考核合格后方可上岗。2.定期培训保卫部门每季度组织一次全体员工的安全保卫知识培训,不断提高员工的安全意识和防范能力。培训内容根据实际情况确定,如法律法规、安全操作规程、应急处置技能等。3.专项培训根据不同岗位特点和工作需求,开展专项安全培训,如电工安全培训、驾驶员安全培训等。专项培训由相关部门组织实施,保卫部门提供指导和支持。八、应急管理1.应急预案制定保卫部门制定公司安全保卫应急预案,包括火灾事故应急预案、治安突发事件应急预案、自然灾害应急预案等。应急预案要明确应急组织机构、职责分工、应急响应程序、应急处置措施等内容。2.应急演练保卫部门定期组织应急演练,检验和提高应急预案的可行性和有效性。应急演练每年不少于[X]次,演练内容包括火灾扑救、人员疏散、治安事件处置等。3.应急处置发生安全事故或突发事件时,现场人员要立即报告保卫部门,并采取必要的应急措施。保卫部门接到报告后,要迅速启动应急预案,组织力量进行处置,及时向上级领导和相关部门报告。九、考核与奖惩1.考核内容安全保卫工作考核内容包括安全保卫制度执行情况、人员管理、车辆管理、物资管理、安全检查与隐患排查、安全教育与培训、应急管理等方面。具体考核指标和评分标准见《安全保卫工作考核评分表》。2.考核方式考核采取日常检查、定期检查、专项检查相结合的方式进行。保卫部门负责对各部门安全保卫工作进行考核评分,每月公布考核结果。3.奖励与惩罚对安全保卫工作成绩突出的部门和个人,公司给予表彰和奖励。对违反安全保卫制度的部门和个人,公司视情节轻重给予批评教育、罚款、警告、辞退等处罚。对因工作不力导致发生安全事故的,依法追究相关人员的责任。十、附则1.本细则自发布之日起施行。2.本细则由保卫部门负责解释和修订。附件:安全保卫工作考核评分表|考核项目|考核内容|评分标准|分值|得分||||||||安全保卫制度执行情况(20分)|是否严格执行公司安全保卫制度|严格执行得1620分<br>基本执行得1115分<br>执行不力得610分<br>未执行得05分|20|||人员管理(15分)|员工入职、离职管理是否规范<br>外来人员、临时施工人员管理是否严格|规范严格得1215分<br>基本规范得911分<br>存在问题得68分<br>问题较多得05分|15|||车辆管理(15分)|车辆出入、停放管理是否有序<br>车辆安全检查是否到位|有序到位得1215分<br>基本有序得911分<br>存在问题得68分<br>问题较多得05分|15|||物资管理(15分)|物资出入、储存管理是否规范<br>物资防盗措施是否落实|规范落实得1215分<br>基本规范得911分<br>存在问题得68分<br>问题较多得05分|15|||安全检查与隐患排查(20分)|是否定期进行安全检查<br>隐患排查与整改是否及时有效|定期检查且整改及时得1620分<br>基本定期得1115分<br>存在问题得610分<br>问题严重得05分|20|||安全教育与培训(10分)|是否按要

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论