超市管理-规章制度_第1页
超市管理-规章制度_第2页
超市管理-规章制度_第3页
超市管理-规章制度_第4页
超市管理-规章制度_第5页
已阅读5页,还剩5页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

超市管理---规章制度一、总则1.目的为加强超市管理,保障超市的正常运营,维护超市的良好秩序,提高服务质量,特制定本规章制度。本规章制度适用于超市全体员工,是员工在工作中必须遵守的行为准则。2.适用范围本规章制度适用于[超市名称]超市的所有部门及全体员工。二、员工行为规范1.职业道德员工应遵守国家法律法规,遵守社会公德,诚实守信,品行端正。热爱本职工作,具有高度的责任心和敬业精神,努力为顾客提供优质的服务。不得泄露超市的商业机密和顾客信息,维护超市的利益和声誉。2.工作纪律按时上下班,不得迟到、早退、旷工。如有特殊情况需要请假,应提前按照规定办理请假手续。工作时间内不得擅自离岗、串岗、聊天、做与工作无关的事情。遵守超市的考勤制度,如实填写考勤记录,不得代人打卡或委托他人打卡。3.着装规范员工应穿着统一的工作服上岗,保持工作服的整洁、得体。工作服应佩戴工牌,工牌应佩戴在胸前明显位置,不得转借、涂改或伪造工牌。上班时间不得穿着拖鞋、短裤、背心等不符合工作要求的服装。4.言行举止对待顾客应热情、礼貌、周到,使用文明用语,不得与顾客发生争吵或冲突。尊重同事,团结协作,不得在工作中相互推诿、扯皮。保持工作场所的整洁卫生,不得随地吐痰、乱扔垃圾。不得在工作场所吸烟、吃零食、大声喧哗。三、考勤制度1.工作时间超市实行[具体工作时间]工作制,员工应按照规定的时间上下班。具体工作时间如有调整,超市将提前通知员工。2.考勤方式超市采用[考勤方式,如指纹打卡、人脸识别等]进行考勤记录。员工应在规定的时间内打卡,不得迟到、早退、旷工。3.迟到、早退迟到或早退15分钟以内的,每次扣除[X]元;迟到或早退15分钟以上30分钟以内的,每次扣除[X]元;迟到或早退30分钟以上的,按旷工半天处理。一个月内迟到、早退累计达[X]次的,给予警告处分;累计达[X]次以上的,给予记过处分,并扣除相应的绩效奖金。4.旷工无故旷工半天的,扣除当天工资的[X]倍,并给予警告处分;旷工一天的,扣除当天工资的[X]倍,并给予记过处分;旷工两天及以上的,视为自动离职,超市将予以辞退,不支付任何经济补偿。旷工期间的工资、福利等均不予发放。5.请假制度员工请假应提前填写请假申请表,按照审批权限报相关领导审批。请假申请表应注明请假原因、请假时间、预计返回时间等信息。请假一天以内的,由部门主管审批;请假两天至三天的,由部门经理审批;请假三天以上的,由超市总经理审批。员工请假获批后,应将请假申请表交至人力资源部备案。如需续假,应提前按照规定办理续假手续。病假应提供医院出具的诊断证明或病假条,否则按旷工处理。事假期间不发放工资。病假期间,工资按照国家相关规定发放。四、员工培训与发展1.培训计划超市根据员工的岗位需求和发展规划,制定年度培训计划。培训计划包括新员工入职培训、岗位技能培训、管理能力培训等内容。2.培训方式培训方式包括内部培训、外部培训、在线学习等。内部培训由超市内部的培训师或业务骨干进行授课;外部培训根据实际情况选派员工参加专业机构或培训机构组织的培训课程;在线学习鼓励员工通过网络平台自主学习相关知识和技能。3.培训考核员工参加培训后,应进行考核。考核方式包括考试、实际操作、撰写培训总结等。培训考核成绩将作为员工绩效评估、晋升、调薪等的重要依据。对于培训考核不合格的员工,超市将给予补考机会。补考仍不合格的,将进行再次培训或调整岗位。五、薪酬福利制度1.薪酬结构员工薪酬由基本工资、绩效工资、奖金等部分组成。基本工资根据员工的岗位、职级、工作经验等因素确定,是员工薪酬的基本保障。绩效工资与员工的工作业绩、工作表现等挂钩,根据绩效考核结果发放。奖金根据超市的经营业绩、员工的贡献等情况发放,如月度奖金、季度奖金、年终奖金等。2.薪资发放超市每月[具体发薪日期]发放员工工资。如遇节假日或特殊情况,工资发放时间将提前或顺延。员工工资通过银行转账的方式发放至员工个人银行账户。3.福利制度超市为员工提供以下福利:社会保险:按照国家规定为员工缴纳养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险和生育保险。带薪年假:员工连续工作满一年以上的,享受带薪年假。年假天数根据员工的工作年限确定。节日福利:在重要节日为员工发放节日礼品或补贴。员工生日福利:为员工发放生日礼品或礼金。培训与发展机会:为员工提供各种培训和学习机会,帮助员工提升自身素质和能力。其他福利:如员工食堂、员工宿舍、健康体检等(根据超市实际情况而定)。六、绩效管理制度1.绩效目标设定超市根据经营目标和岗位职责,为每个岗位设定年度绩效目标。绩效目标应明确、具体、可衡量、可实现,并与超市的整体目标相一致。绩效目标设定后,员工应与上级主管签订绩效目标责任书,明确双方的权利和义务。2.绩效考核周期绩效考核分为月度考核和年度考核。月度考核主要考核员工当月的工作任务完成情况、工作表现等;年度考核综合评估员工全年的工作业绩、工作能力、工作态度等。3.绩效考核内容绩效考核内容包括工作业绩、工作能力、工作态度等方面。工作业绩:主要考核员工完成工作任务的数量、质量、效率等情况。工作能力:考核员工的专业知识、技能水平、沟通能力、团队协作能力等。工作态度:考核员工的工作积极性、责任心、敬业精神、服从意识等。4.绩效考核方法绩效考核采用上级评价、同事评价、自我评价、顾客评价等相结合的方式进行。具体考核方法包括关键绩效指标法(KPI)、360度评估法等。5.绩效反馈与面谈绩效考核结束后,上级主管应及时与员工进行绩效反馈与面谈。反馈面谈应客观、公正地评价员工的绩效表现,肯定成绩,指出不足,并共同制定改进计划和发展目标。6.绩效结果应用绩效结果与员工的薪酬调整、晋升、奖励、培训等挂钩。绩效优秀的员工将获得相应的奖励和晋升机会;绩效不合格的员工将进行绩效改进或调整岗位。连续[X]个月绩效考核不合格的员工,超市将予以辞退。七、商品管理1.商品采购超市应建立科学合理的商品采购制度,根据市场需求、销售数据、库存情况等因素制定采购计划。采购人员应选择优质的供应商,确保商品的质量和供应稳定性。采购过程中应严格按照采购流程进行操作,签订采购合同,明确双方的权利和义务。加强对采购成本的控制,通过招标、询价、谈判等方式降低采购成本,提高超市的经济效益。2.商品验收商品到货后,仓库管理人员应及时组织验收。验收内容包括商品的数量、质量、规格、型号等是否与采购合同一致。对于验收合格的商品,应办理入库手续,并按照规定的仓位进行存放;对于验收不合格的商品,应及时与供应商联系,办理退换货手续。3.商品陈列超市应根据商品的特点、销售情况等进行合理的商品陈列。陈列应遵循美观、整齐、方便顾客选购的原则,提高商品的展示效果。定期对商品陈列进行调整,及时更换滞销商品,增加畅销商品的陈列面积,提高商品的销售效率。4.商品库存管理建立完善的商品库存管理制度,定期对库存商品进行盘点,确保账实相符。合理控制商品库存水平,避免库存积压或缺货现象的发生。根据商品的销售情况和库存周转率,制定合理的补货计划,及时补充库存。加强对库存商品的保管,防止商品损坏、变质、丢失等情况的发生。对于库存商品的损耗,应查明原因,追究相关人员的责任。八、顾客服务1.服务标准超市员工应热情、主动、周到地为顾客提供服务,使用文明用语,微笑服务,不得冷落、刁难顾客。熟悉商品的种类、价格、性能等信息,能够为顾客提供准确的咨询和建议。及时处理顾客的投诉和建议,做到事事有回音,件件有着落。对于顾客的投诉,应耐心倾听,认真记录,积极协调解决,并将处理结果及时反馈给顾客。2.顾客投诉处理设立专门的顾客投诉处理渠道,如投诉电话、投诉邮箱、投诉意见箱等。顾客投诉后,应及时受理,并安排专人进行调查处理。调查处理顾客投诉时,应客观、公正地了解情况,查明原因,分清责任。对于因超市原因造成的顾客投诉,应诚恳地向顾客道歉,并提出合理的解决方案,争取顾客的谅解。建立顾客投诉处理档案,记录顾客投诉的内容、处理过程和处理结果。定期对顾客投诉处理情况进行分析总结,采取有效措施,防止类似问题的再次发生。九、安全管理制度1.安全责任超市应建立健全安全管理制度,明确各级管理人员和员工的安全责任。超市总经理是安全管理工作的第一责任人,对超市的安全工作全面负责。各部门负责人是本部门安全管理工作的直接责任人,负责组织实施本部门的安全管理工作。员工应严格遵守安全规章制度,积极参与安全管理工作。2.安全教育培训定期组织员工进行安全教育培训,提高员工的安全意识和安全技能。安全教育培训内容包括消防安全、食品安全、防盗安全、应急处理等方面。新员工入职时,应进行三级安全教育培训,即超市级、部门级和班组级安全教育培训。未经安全教育培训合格的员工,不得上岗作业。3.安全检查建立定期的安全检查制度,超市每周至少进行一次全面的安全检查,各部门每天进行自查。安全检查内容包括消防设施、电气设备、食品安全、商品陈列、通道畅通等方面。对安全检查中发现的问题,应及时下达整改通知书,明确整改责任人、整改期限和整改措施。整改完成后,应进行复查,确保安全隐患得到彻底消除。4.消防安全管理超市应按照国家有关规定配备充足、有效的消防设施和器材,如灭火器、消火栓、自动喷水灭火系统等。消防设施和器材应定期进行检查、维护和保养,确保其完好有效。保持消防通道畅通无阻,严禁在消防通道内堆放货物、停放车辆等。加强对员工的消防安全教育,组织员工进行消防演练,提高员工的火灾应急处置能力。5.食品安全管理严格遵守国家食品安全法律法规,建立健全食品安全管理制度。加强对食品采购、验收、储存、加工、销售等环节的管理,确保食品安全。食品从业人员应持健康证上岗,定期进行健康检查。工作时应穿戴清洁的工作衣帽,保持个人卫生。加强对食品储存条件的管理,确保食品在保质期内销售。对过期、变质、损坏的食品,应及时清理销毁,不得销售。6.防盗安全管理安装必要的防盗设备,如监控摄像头、防盗报警装置等。加强对超市出入口、收银台、贵重商品区等重点部位的监控,及时发现和处理盗窃行为。加强员工的防盗意识教育,要求员工在工作中注意观察顾客的行为举止,发现可疑人员及时报告。对盗窃行为应及时报警,并配合公安机关进行调查处理。对因盗窃给超市造成损失的,应追

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论