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文档简介

广西某建筑工程公司企业文化制度一、总则1.目的本企业文化制度旨在明确公司的价值观、使命和愿景,规范员工行为,营造积极向上、团结协作、创新进取的企业氛围,增强公司的凝聚力和竞争力,推动公司持续健康发展。2.适用范围本制度适用于广西某建筑工程公司全体员工。3.企业文化理念价值观:诚信、责任、创新、共赢使命:打造优质建筑工程,改善人们居住与工作环境愿景:成为广西领先、国内知名的建筑工程企业二、员工行为规范1.职业道德遵守国家法律法规,遵守社会公德,诚实守信,正直廉洁。忠诚于公司,维护公司利益,保守公司商业秘密。敬业爱岗,勤奋工作,努力提升工作业绩。2.工作纪律按时上下班,不迟到、不早退、不旷工。如有特殊情况需请假,按照公司请假制度执行。工作时间内专注工作,不做与工作无关的事情,如玩游戏、浏览无关网页等。遵守公司各项规章制度,服从工作安排,积极完成工作任务。3.团队协作树立团队意识,积极与同事沟通协作,互相支持,共同完成工作目标。尊重他人意见和建议,善于倾听他人想法,营造良好的团队合作氛围。不得在团队中制造矛盾,不得拉帮结派,影响团队团结。4.沟通礼仪与同事、客户、合作伙伴沟通时,语言文明、态度亲切、举止得体。注意沟通场合和方式,保持良好的沟通秩序。及时回复他人的信息和电话,不拖延。参加会议、活动时,遵守会议纪律,尊重发言者,认真倾听,不得随意打断他人讲话。三、企业价值观践行1.诚信对客户:严格履行合同约定,保证工程质量和进度,提供优质的建筑产品和服务,做到诚实守信,赢得客户信任。对合作伙伴:秉持诚信原则,遵守合作协议,按时结算款项,维护良好的合作关系。对员工:诚信对待员工,兑现薪酬福利承诺,提供公平公正的发展机会,不欺骗、不隐瞒员工。2.责任对工程质量负责:建立严格的质量管理体系,加强施工过程监控,确保每一项工程都符合质量标准。对安全负责:强化安全教育培训,落实安全管理制度,保障施工人员生命安全和项目财产安全。对社会负责:积极参与社会公益事业,履行企业社会责任,为社会发展做出贡献。3.创新鼓励员工在技术、管理、工艺等方面进行创新。设立创新奖励机制,对提出创新性建议并取得实际成效的员工给予表彰和奖励。加强与科研机构、高校的合作,引进先进技术和理念,推动公司创新发展。定期组织创新培训和交流活动,激发员工创新思维,营造创新氛围。4.共赢与客户共赢:通过优质服务和高性价比的产品,帮助客户实现价值最大化,同时实现公司自身利益增长。与员工共赢:关注员工职业发展,提供良好的薪酬待遇和晋升空间,让员工与公司共同成长。与合作伙伴共赢:建立互利互惠的合作模式,共享资源,共同开拓市场,实现合作双方的共赢发展。四、企业文化活动1.员工生日会每月为当月生日的员工举办生日会,准备生日蛋糕、水果等食品,让员工在轻松愉快的氛围中庆祝生日,增强员工归属感。2.节日庆祝活动在重要节日,如春节、中秋节、国庆节等,组织开展庆祝活动,如文艺表演、聚餐、发放节日礼品等,丰富员工文化生活,营造节日氛围。3.户外拓展活动定期组织户外拓展活动,如登山、徒步、团队竞技等,锻炼员工身体素质,增强团队协作能力和凝聚力。4.文化体育比赛举办各类文化体育比赛,如篮球比赛、足球比赛、歌唱比赛、书法绘画比赛等,鼓励员工积极参与,展示个人才艺,增进员工之间的交流与友谊。5.培训与学习交流活动定期组织内部培训课程,邀请行业专家、资深人士进行讲座,提升员工专业技能和综合素质。同时,鼓励员工参加外部培训和学习交流活动,拓宽视野,带回新的理念和知识。五、企业文化宣传1.内部宣传设立企业文化宣传栏,定期更新内容,展示公司企业文化理念、员工风采、优秀事迹、活动报道等。利用公司内部办公系统、微信群等平台,及时发布企业文化相关信息,推送正能量内容,引导员工积极践行企业文化。在公司会议、培训等场合,穿插进行企业文化宣贯,强化员工对企业文化的认知和理解。2.外部宣传制作公司宣传册、宣传片,突出展示公司企业文化、工程业绩、企业形象等,向客户、合作伙伴、社会公众宣传公司。积极参与行业展会、论坛等活动,展示公司企业文化和品牌形象,提升公司知名度和美誉度。利用公司网站、社交媒体平台等对外宣传渠道,发布公司企业文化相关文章、视频等内容,加强与外界的互动交流。六、企业文化评估与改进1.评估指标员工对企业文化的认知度和认同度。员工行为与企业文化理念的契合度。企业文化活动的参与度和满意度。公司在社会上的品牌形象和美誉度。2.评估方式定期开展员工问卷调查,了解员工对企业文化的看法和建议。观察员工日常行为表现,评估员工是否践行企业文化。收集客户、合作伙伴等外部反馈,了解公司企业文化在外界的影响。分析企业文化活动的参与人数、效果反馈等数据,评估活动成效。3.改进措施根据评估结果,总结企业文化建设中存在的问题和不足,制定针对性的改进措施。对于员工提出的合理建议,及时采纳并实施,持续优化企业文化建设工作,不断提升企业文化建设水平。七、附则1.本制度由公司行政部门负责解释和修订。

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