监理工作细则

监理工作细则一、工程概况1.工程名称：[具体工程名称]2.工程地点：[详细地址]3.工程规模：[建筑面积、层数、结构类型等]4.工程内容：包括基础工程、主体结构工程、装饰装修工程等土建相关项目二、监理工作依据1.国家及地方现行的有关工程建设的法律、法规、规章和规范性文件，如《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》、《建设工程安全生产管理条例》等。2.工程建设标准：包括建筑工程施工质量验收统一标准及各专业工程施工质量验收规范，如《建筑地基基础工程施工质量验收标准》、《混凝土结构工程施工质量验收规范》、《砌体结构工程施工质量验收规范》等。3.经审查合格的设计文件：包括施工图纸、设计变更通知等，设计文件是工程建设的重要依据，监理工作应确保工程符合设计要求。4.建设工程监理合同及其他相关合同：明确监理单位与建设单位、施工单位等各方的权利和义务，是监理工作的重要依据。5.监理规划：对监理工作的总体安排和部署，指导监理细则的编制和实施。三、监理工作流程1.施工准备阶段监理工作流程参与设计交底和图纸会审审查施工单位资质、人员资格及施工组织设计、专项施工方案检查施工单位现场质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系检查施工场地及施工条件是否满足施工要求对工程材料、构配件和设备进行见证取样送检2.施工阶段监理工作流程施工单位按施工进度计划组织施工，监理人员进行巡视、平行检验和旁站监理对施工过程中的质量问题、安全隐患及时发出监理通知单，要求施工单位整改定期召开工程例会，协调解决工程建设中存在的问题审核施工单位报送的工程进度报表，对工程进度进行控制对工程变更进行审查和管理，确保工程变更符合相关规定和要求3.竣工验收阶段监理工作流程督促施工单位完成工程竣工预验收，并对存在的问题进行整改审查施工单位报送的工程竣工资料，确保资料齐全、真实、有效组织建设单位、施工单位等相关人员进行工程竣工验收对工程质量进行评估，出具工程质量评估报告整理监理资料，归档保存四、监理工作方法及措施（一）工程质量控制1.质量控制原则坚持"质量第一，预防为主"的方针，以质量标准为依据，对工程建设全过程进行质量控制。强调事前控制和主动控制，对施工过程中的关键环节和重点部位进行重点监控，防患于未然。严格要求施工单位按照合同约定和相关标准规范组织施工，确保工程质量达到优良标准。2.质量控制方法审查文件资料：认真审查施工单位报送的施工组织设计、专项施工方案、技术交底等文件资料，确保其符合工程实际情况和相关标准规范要求。巡视检查：监理人员定期对施工现场进行巡视检查，及时发现施工过程中存在的质量问题和安全隐患，并要求施工单位立即整改。平行检验：监理人员按照规定的频率对工程材料、构配件和设备进行平行检验，确保其质量符合要求。旁站监理：对关键工序、隐蔽工程等进行旁站监理，如混凝土浇筑、基础灌注桩施工等，确保施工过程符合规范要求。见证取样送检：对涉及结构安全的试块、试件及工程材料，在施工单位现场取样时，由监理人员见证，送具有相应资质的检测机构进行检测。3.质量控制措施事前控制措施组织施工单位和监理人员进行图纸会审和设计交底，使各方对工程设计意图和质量要求有充分的了解。审查施工单位的质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系，确保其有效运行。对施工单位报送的施工组织设计和专项施工方案进行严格审查，提出修改意见，要求施工单位完善后再行实施。对工程材料、构配件和设备进行严格的进场验收，检查其质量证明文件、规格型号是否符合要求，并按规定进行见证取样送检。事中控制措施加强对施工过程的巡视检查，重点检查施工工艺、施工质量、安全防护等方面的情况，及时发现问题并督促施工单位整改。对关键工序和隐蔽工程进行旁站监理，确保施工过程符合规范要求，并做好旁站记录。定期召开工程质量专题会议，分析解决工程质量问题，总结质量控制经验。对施工单位报送的工程质量验收资料进行认真审查，确保资料真实、完整、有效。对工程变更进行严格审查，确保变更后的工程质量符合要求。事后控制措施对已完成的分项工程、分部工程进行质量验收，验收合格后方可进行下一道工序施工。对工程质量事故进行调查分析，督促施工单位采取有效的处理措施，并对处理结果进行跟踪检查，确保工程质量达到要求。整理工程质量资料，归档保存，为工程竣工验收和后期维护提供依据。（二）工程进度控制1.进度控制原则依据施工合同中约定的工期目标，对工程建设进度进行有效控制。采用动态控制的方法，对工程进度进行跟踪、分析和调整，确保工程进度满足合同要求。协调各参建单位之间的关系，合理安排施工顺序，确保工程顺利进行。2.进度控制方法制定进度计划：要求施工单位根据合同工期和工程实际情况，编制详细的总进度计划和月、周进度计划，并报监理单位审核。进度跟踪检查：监理人员定期对工程进度进行跟踪检查，对比实际进度与计划进度的差异，分析偏差原因。进度分析与调整：根据进度跟踪检查结果，对工程进度进行分析，如发现进度偏差，及时与施工单位沟通，共同制定调整措施，确保工程进度按计划进行。协调会议：定期召开工程进度协调会议，协调解决工程建设中影响进度的问题，如施工顺序、交叉作业、资源供应等。3.进度控制措施事前控制措施协助建设单位做好施工前的各项准备工作，如场地拆迁、通水通电、施工许可证办理等，为工程顺利开工创造条件。审核施工单位编制的总进度计划，确保计划合理、可行，并满足合同工期要求。要求施工单位根据总进度计划制定月、周进度计划，并明确各阶段的工作任务和责任人。事中控制措施加强对工程进度的跟踪检查，及时掌握工程实际进展情况，对进度偏差进行分析和评估。定期召开工程进度协调会议，协调解决工程建设中存在的问题，确保各参建单位之间的工作协调一致。督促施工单位合理安排施工顺序，优化施工方案，提高施工效率，确保工程进度按计划进行。对影响工程进度的因素进行分析，如发现施工单位资源不足、施工工艺不合理等问题，及时要求施工单位采取措施加以解决。事后控制措施当工程实际进度滞后于计划进度时，要求施工单位采取有效的赶工措施，并对赶工措施的实施效果进行跟踪检查。如因非施工单位原因导致工程进度延误，监理单位应及时与建设单位沟通，协助建设单位采取相应的措施，减少对工期的影响。工程竣工后，对工程进度控制情况进行总结分析，积累经验教训，为今后类似工程的进度控制提供参考。（三）工程造价控制1.造价控制原则严格按照施工合同约定的造价控制目标，对工程造价进行有效控制。坚持动态控制的原则，对工程造价的形成过程进行全过程监控，及时发现并纠正偏差。确保工程造价控制在合理范围内，保证工程质量和进度的前提下，实现投资效益最大化。2.造价控制方法工程计量：监理人员按照施工合同约定的计量规则，对施工单位完成的工程量进行准确计量，并签署计量证书。工程计价审核：对施工单位报送的工程价款支付申请进行审核，审核其工程量计算是否准确、单价套用是否合理、费用计取是否合规等。工程变更管理：对工程变更进行严格审查，控制变更的必要性和合理性，对变更引起的工程造价变化进行评估，并签署意见。费用索赔管理：对施工单位提出的费用索赔进行审查，核实索赔的原因、依据和金额，按照合同约定进行处理。3.造价控制措施事前控制措施协助建设单位编制工程投资预算，为工程造价控制提供依据。参与施工合同的签订，明确工程造价的计价方式、支付方式、结算方式等条款，避免合同漏洞。审查施工单位的投标报价，分析其合理性，为建设单位提供参考意见。事中控制措施严格按照施工合同约定的计量规则和计价方式进行工程计量和计价审核，确保工程造价计算准确。加强对工程变更的管理，对变更申请进行严格审查，控制变更的范围和费用，及时办理变更手续。对费用索赔进行认真审查，严格按照合同约定处理索赔事项，维护建设单位的合法权益。定期对工程造价进行分析比较，及时发现偏差并采取措施进行调整。事后控制措施协助建设单位进行工程竣工结算审核，对施工单位报送的竣工结算资料进行认真审查，确保结算金额准确合理。整理工程造价控制资料，归档保存，为工程竣工决算提供依据。对工程造价控制情况进行总结分析，积累经验教训，为今后类似工程的造价控制提供参考。（四）工程安全管理1.安全管理原则坚持"安全第一，预防为主，综合治理"的方针，强化施工单位的安全生产责任，确保工程建设安全。依据国家及地方有关安全生产的法律法规和标准规范，对工程建设全过程进行安全监督管理。督促施工单位建立健全安全生产管理制度，落实安全生产措施，消除安全隐患，防止安全事故发生。2.安全管理方法安全检查：监理人员定期对施工现场进行安全检查，检查内容包括安全防护设施、施工机械、临时用电、消防安全等方面，及时发现安全隐患并要求施工单位整改。安全教育培训：审查施工单位的安全教育培训计划和记录，督促施工单位对施工人员进行安全教育培训，提高施工人员的安全意识和操作技能。安全专项方案审查：对施工单位编制的安全专项施工方案进行审查，确保方案符合工程实际情况和相关标准规范要求，并具有针对性和可操作性。安全事故处理：发生安全事故时，监理单位应及时督促施工单位采取应急措施，保护事故现场，并协助有关部门进行事故调查处理。3.安全管理措施事前控制措施审查施工单位的安全生产许可证、安全生产责任制、安全生产管理制度等文件资料，确保施工单位具备安全生产条件。检查施工单位的安全管理人员配备情况，要求其持证上岗，并督促施工单位定期对安全管理人员进行培训和考核。审查施工单位编制的安全专项施工方案，对深基坑、高支模、脚手架等危险性较大的分部分项工程，要求施工单位组织专家论证后再行实施。对施工现场的安全防护设施进行检查，要求施工单位按照标准规范设置安全警示标志、防护栏杆、安全网等设施。事中控制措施加强对施工现场的安全检查，定期进行全面检查和专项检查，对发现的安全隐患及时发出监理通知单，要求施工单位限期整改。督促施工单位对施工人员进行安全教育培训，定期组织安全演练，提高施工人员的应急处置能力。对安全专项施工方案的实施情况进行跟踪检查，确保施工单位按照方案要求进行施工，落实各项安全措施。对施工现场的施工机械、临时用电、消防安全等方面进行重点检查，确保设备设施安全运行，杜绝火灾等安全事故发生。事后控制措施对安全事故进行调查分析，督促施工单位按照"四不放过"原则进行处理，即事故原因未查清不放过、事故责任人未受到处理不放过、事故责任人和广大群众没有受到教育不放过、事故没有制订切实可行的整改措施不放过。检查施工单位对安全事故整改措施的落实情况，确保类似事故不再发生。整理安全管理资料，归档保存，为工程竣工验收和后期维护提供依据。五、监理工作的重点及难点分析与应对措施（一）基础工程施工质量控制1.重点及难点分析基础工程是整个建筑工程的关键部位，其施工质量直接关系到建筑物的稳定性和安全性。基础工程施工过程中，如地基处理、基础钢筋绑扎、模板支设、混凝土浇筑等环节，都存在较高的质量风险。地基处理效果难以直观检验，需要通过专业检测手段进行评估，如地基承载力检测、桩身完整性检测等，检测结果的准确性和及时性对基础工程质量控制至关重要。基础钢筋数量多、规格复杂，绑扎难度大，容易出现钢筋间距不符合要求、锚固长度不足等问题，影响基础结构的承载能力。基础混凝土浇筑过程中，由于混凝土量大、浇筑时间长，容易出现混凝土振捣不密实、施工缝处理不当等质量问题，导致基础混凝土出现裂缝等缺陷。2.应对措施要求施工单位在地基处理前，编制详细的施工方案，并报监理单位审核。监理人员对地基处理施工过程进行全程旁站监理，确保施工工艺符合要求。按照规定的频率对地基处理后的效果进行检测，及时获取检测数据，对检测结果进行分析评估，如发现问题及时要求施工单位整改。加强对基础钢筋加工和绑扎过程的检查，要求施工单位严格按照设计图纸和规范要求进行操作，确保钢筋的品种、规格、数量和间距符合要求，钢筋的锚固长度和接头位置符合规范规定。审核施工单位的混凝土浇筑方案，对混凝土浇筑过程进行旁站监理，要求施工单位严格控制混凝土的坍落度、浇筑顺序和振捣质量，确保混凝土振捣密实。在混凝土浇筑过程中，合理设置施工缝，并按照规范要求进行处理。（二）主体结构施工质量控制1.重点及难点分析主体结构施工是建筑工程的核心部分，其施工质量直接影响建筑物的结构安全和使用寿命。主体结构施工过程中，涉及到混凝土结构、砌体结构、钢结构等多种结构形式，施工工艺复杂，质量控制难度大。混凝土结构施工中，混凝土的配合比设计、原材料质量、浇筑振捣、养护等环节都对结构质量有着重要影响。如混凝土配合比不当，可能导致混凝土强度不足、裂缝等质量问题。砌体结构施工中，砌体材料的质量、砌筑方法、灰缝质量、拉结筋设置等方面容易出现问题，影响砌体结构的整体性和稳定性。钢结构施工中，钢材的材质、焊接质量、高强度螺栓连接等是质量控制的关键环节，任何一个环节出现问题都可能导致钢结构的安全事故。2.应对措施要求施工单位根据工程特点和设计要求，编制主体结构施工方案，并报监理单位审核。监理人员对主体结构施工过程进行全程监督，重点检查关键工序和隐蔽工程的施工质量。对混凝土结构施工，严格控制混凝土原材料质量，审查混凝土配合比设计，旁站混凝土浇筑过程，确保混凝土振捣密实，并按照规范要求进行养护。定期对混凝土结构进