安全文明管理制度附件一

安全文明管理制度附件一一、安全文明管理目标1.人员安全确保全体员工在工作期间无重大安全事故发生，员工因工负伤频率控制在[X]%以内，杜绝因工死亡事故。2.财产安全保护公司财产不受损失，各类设备、设施完好率达到[X]%以上，火灾、盗窃等事故发生率为零。3.文明施工与办公环境施工现场和办公区域整洁、有序，符合相关标准和规范要求。施工噪声、粉尘、废水排放等符合环保规定，营造文明、和谐的工作氛围。二、安全文明管理组织机构及职责1.安全文明管理领导小组组成人员：由公司总经理担任组长，副总经理担任副组长，各部门负责人为成员。职责：全面负责公司安全文明管理工作，制定安全文明管理方针、目标和计划。定期召开安全文明管理工作会议，研究解决安全文明管理工作中的重大问题。审批安全文明管理重要文件和方案，监督安全文明管理措施的落实情况。2.安全管理部门人员配置：设安全主管[X]名，安全专员[X]名。职责：负责制定和完善安全管理制度、操作规程和应急预案。组织开展安全检查、隐患排查治理工作，对发现的安全问题及时督促整改。负责员工的安全教育培训工作，提高员工的安全意识和技能。统计、分析安全事故，提出处理意见和改进措施，并向上级报告。协调与政府相关部门的安全管理工作，办理安全相关手续。3.文明施工管理部门（针对有施工项目的情况）人员配置：设文明施工主管[X]名，文明施工专员[X]名。职责：制定文明施工管理计划和措施，指导施工现场的文明施工工作。检查施工现场的环境卫生、施工秩序、物料堆放等情况，确保符合文明施工要求。组织开展文明施工宣传教育活动，提高施工人员的文明施工意识。协调解决文明施工过程中出现的问题，对违反文明施工规定的行为进行纠正和处理。4.各部门职责生产部门：负责本部门的安全生产工作，落实安全管理制度和操作规程。组织员工参加安全培训和教育活动，提高员工安全意识。对本部门的设备、设施进行日常维护保养，确保安全运行。及时报告本部门发生的安全事故，并配合事故调查处理。技术部门：在工程设计、施工方案制定等方面，充分考虑安全因素，提供技术支持。对新技术、新工艺、新设备的应用进行安全风险评估，提出防范措施。参与安全事故的技术分析，协助制定事故整改方案。物资部门：负责采购符合安全标准的劳动防护用品、安全设备和设施，并确保其质量合格。对物资的储存、保管进行安全管理，防止物资损坏、变质和发生安全事故。配合安全管理部门做好安全物资的发放和回收工作。行政部门：负责公司办公区域的安全保卫工作，制定并执行安全保卫制度。配备必要的安全保卫设施，如监控设备、门禁系统等，确保办公区域安全。组织开展消防安全工作，定期进行消防检查和演练，确保消防设施完好有效。负责公司车辆的安全管理，制定车辆安全管理制度，定期对车辆进行维护保养和安全检查。财务部门：保障安全文明管理工作所需的资金，确保安全设施建设、安全培训教育、隐患治理等费用及时足额到位。对安全文明管理费用的使用情况进行监督和审计。三、安全文明管理规章制度1.安全生产责任制明确各级管理人员和员工的安全生产职责，签订安全生产责任书，将安全生产责任落实到每个岗位和每个人。安全生产责任制应包括安全生产目标、职责范围、工作要求、考核标准等内容。2.安全教育培训制度新员工入职必须进行三级安全教育培训，即公司级、部门级和班组级安全教育，培训时间不得少于规定学时。定期组织全体员工进行安全再教育和培训，培训内容包括国家安全生产法律法规、公司安全管理制度、操作规程、事故案例分析等。对特殊工种作业人员，必须经专门的安全技术培训，取得相应资格证书后，方可上岗作业。做好安全教育培训记录，对培训效果进行评估和考核。3.安全检查制度定期开展安全检查，公司级安全检查每月不少于[X]次，部门级安全检查每周不少于[X]次，班组级安全检查每天进行。安全检查内容包括安全管理制度执行情况、设备设施运行状况、作业环境安全、员工操作行为等。对检查中发现的安全隐患，要及时下达整改通知书，明确整改责任人、整改措施和整改期限，跟踪督促整改，直至隐患消除。建立安全检查档案，记录检查情况、隐患整改情况等。4.隐患排查治理制度建立隐患排查治理工作机制，定期组织隐患排查，全面排查各类安全隐患。对排查出的安全隐患进行评估，按照隐患的严重程度和整改难度，分为一般隐患和重大隐患。一般隐患由责任部门立即组织整改，重大隐患要制定专项整改方案，由公司安全管理领导小组审批后实施。对隐患排查治理情况进行跟踪复查，确保隐患得到彻底治理。建立隐患排查治理台账，详细记录隐患排查时间、地点、内容、整改情况等信息。5.安全事故应急预案制度制定综合应急预案、专项应急预案和现场处置方案，涵盖火灾、地震、坍塌、触电、中毒等各类事故。定期组织应急预案演练，检验预案的可行性和有效性，提高员工的应急处置能力。事故发生后，应立即启动应急预案，迅速采取应急措施，组织救援工作，保护事故现场，及时向上级报告。对应急预案进行修订和完善，根据法律法规、标准规范的变化以及公司实际情况，及时更新预案内容。6.安全奖惩制度对在安全文明管理工作中表现突出的部门和个人，给予表彰和奖励，奖励形式包括荣誉称号、奖金等。对违反安全文明管理制度的行为，视情节轻重给予批评教育、罚款、警告、辞退等处罚。安全奖惩情况要进行公示，接受全体员工监督。7.文明施工管理制度（针对有施工项目的情况）施工现场必须设置明显的安全警示标志和文明施工宣传标语。施工场地要保持整洁，物料堆放整齐，建筑垃圾及时清理。合理安排施工时间，避免夜间施工产生噪声扰民。如需夜间施工，必须办理相关手续，并公告附近居民。施工现场的机械设备要定期维护保养，确保安全运行，外观整洁。加强对施工人员的文明施工教育，提高施工人员的文明素质，做到文明施工、礼貌待人。四、安全文明管理措施1.安全技术措施在工程建设、设备安装等项目中，严格按照安全技术规范和标准进行设计、施工，确保工程质量和安全性能。对危险性较大的分部分项工程，如深基坑、高支模、脚手架等，要编制专项施工方案，并组织专家论证，确保施工安全。为员工配备符合国家标准的劳动防护用品，如安全帽、安全带、防护鞋、防护手套等，并监督员工正确佩戴和使用。在施工现场和办公区域设置必要的安全设施，如消防器材、应急照明、疏散指示标志、通风设备等，并定期进行检查和维护，确保其完好有效。2.安全教育培训措施制定详细的安全教育培训计划，根据不同岗位、不同层次的员工需求，确定培训内容和培训方式。采用多种培训方式，如课堂讲授、现场演示、案例分析、模拟演练等，提高培训效果。邀请安全专家、行业能手进行授课，分享安全管理经验和事故防范技巧。鼓励员工自主学习安全知识，通过内部网络平台、安全书籍等渠道获取安全信息。对新入职员工进行一对一的安全导师辅导，帮助其尽快熟悉安全工作环境和要求。3.安全检查与隐患治理措施安全检查人员要具备专业知识和丰富经验，严格按照安全检查表进行检查，确保检查全面、细致、准确。利用先进的安全检测设备和技术手段，如安全监测系统、无损检测仪器等，对设备设施进行检测，及时发现潜在的安全隐患。建立隐患排查治理信息化平台，对隐患的排查、登记、整改、复查等全过程进行信息化管理，提高隐患治理效率。对于重大安全隐患，实行挂牌督办制度，明确责任人和整改期限，确保隐患得到及时有效的治理。定期对隐患排查治理情况进行统计分析，找出安全管理的薄弱环节，制定针对性的改进措施，不断完善安全管理工作。4.文明施工管理措施施工现场实行封闭管理，设置连续、封闭的围挡，围挡高度符合规定要求。施工现场设置专门的材料堆放区、机械设备停放区和施工人员休息区，做到分区明确，布局合理。加强对施工现场的环境卫生管理，定期进行清扫和消毒，保持施工场地整洁卫生。在施工现场设置临时排水系统，确保施工废水、雨水能够及时排放，避免积水影响施工和环境卫生。积极开展文明施工宣传活动，营造文明施工氛围，引导施工人员自觉遵守文明施工规定。建立文明施工考核机制，对施工现场的文明施工情况进行定期考核，对表现优秀的施工队伍进行表彰和奖励，对不达标的进行督促整改。五、安全文明管理工作流程1.安全文明管理计划制定流程每年年初，安全管理部门根据公司年度工作计划和安全文明管理目标，制定本年度的安全文明管理计划。计划内容包括安全管理措施、文明施工措施、安全教育培训计划、安全检查计划、隐患排查治理计划等。安全文明管理计划经安全管理领导小组审核后，报公司总经理批准实施。2.安全教育培训流程新员工入职前，由人力资源部门通知安全管理部门组织三级安全教育培训。安全管理部门按照培训计划，组织新员工进行公司级安全教育培训，培训结束后进行考核。新员工分配到部门后，由部门负责人组织进行部门级安全教育培训，培训内容包括部门安全规章制度、操作规程等。班组负责人组织新员工进行班组级安全教育培训，培训内容包括岗位操作技能、安全注意事项等。定期组织全体员工进行安全再教育和培训，由安全管理部门制定培训方案，各部门组织实施。培训结束后，对培训效果进行评估和考核，考核结果作为员工绩效评价的重要依据。3.安全检查流程安全管理部门制定安全检查计划，明确检查时间、检查人员、检查内容和检查标准。检查人员按照安全检查表进行检查，检查过程中要认真记录检查情况，发现安全隐患及时填写隐患整改通知书。对检查中发现的一般安全隐患，由责任部门立即组织整改，整改完成后报安全管理部门复查。对重大安全隐患，安全管理部门下达重大隐患整改通知书，责任部门制定专项整改方案，经安全管理领导小组审批后实施。安全管理部门对隐患整改情况进行跟踪复查，确保隐患得到彻底治理。复查合格后，对隐患整改情况进行销号。4.隐患排查治理流程定期组织开展隐患排查工作，安全管理部门、各部门按照职责分工，对本部门管辖范围内的区域进行全面排查。对排查出的安全隐患进行评估，确定隐患等级，填写隐患排查治理台账。一般隐患由责任部门立即组织整改，整改完成后进行验收，并将整改情况报安全管理部门备案。重大隐患由安全管理部门组织相关部门和专家进行论证，制定专项整改方案。专项整改方案经安全管理领导小组审批后，责任部门按照方案组织实施。安全管理部门对重大隐患整改情况进行跟踪监督，直至隐患消除。整改完成后，组织相关部门和专家进行验收，验收合格后进行销号。5.安全事故应急处置流程事故发生后，现场人员应立即报告本部门负责人和安全管理部门。部门负责人接到报告后，应立即组织现场救援，并向公司领导报告。安全管理部门接到报告后，立即启动应急预案，组织应急救援队伍赶赴事故现场。在应急救援过程中，要保护事故现场，及时向上级主管部门和政府相关部门报告事故情况。事故救援结束后，由安全管理部门组织相关部门进行事故调查，查明事故原因，认定事故责任。根据事故调查结果，提出处理意见和防范措施，对事故责任单位和责任人进行处理。安全管理部门负责整理事故资料，编写事故报告，报公司领导和上级主管部门。六、安全文明管理考核与评价1.考核指标安全事故指标：统计公司年度内发生的安全事故次数、伤亡人数、经济损失等情况。安全管理工作指标：包括安全管理制度执行情况、安全教育培训完成率、安全检查隐患整改率、隐患排查治理情况等。文明施工指标：施工现场环境卫生、施工秩序、物料堆放等文明施工情况的考核得分。2.考核方式定期考核：每月对各部门的安全文明管理工作进行一次考核，由安全管理部门组织实施。年度考核：每年年底对各部门的安全文明管理工作进行全面考核，考核结果作为年度评先评优的重要依据。考核方式采用现场检查、资料查阅、人员访谈等相结合的方式进行。3.评价标准根据考核指标的完成情况，制定详细的评价标准。对安全管