安全目标管理责任制度

安全目标管理责任制度一、总则1.目的为加强公司安全管理，明确各级人员安全目标与责任，有效预防和减少事故发生，保障员工生命财产安全，促进公司稳定发展，特制定本制度。2.适用范围本制度适用于公司各部门、各岗位及全体员工。3.基本原则安全第一、预防为主、综合治理。谁主管、谁负责，管生产必须管安全。层层分解、落实到人，确保安全目标实现。二、安全目标1.年度总体目标杜绝重大伤亡事故，遏制较大事故，减少一般事故。事故隐患排查治理率达到100%。员工安全教育培训率达到100%。安全设施设备完好率达到95%以上。职业病危害因素检测合格率达到国家规定标准。2.部门安全目标生产部门控制本部门生产安全事故发生率，较上一年度下降[X]%。确保生产设备安全运行，设备故障率控制在[X]%以内。按时完成安全隐患整改任务，整改完成率达到100%。安全管理部门完善公司安全管理制度，制度执行符合率达到98%以上。组织安全检查覆盖率达到100%，隐患整改复查率达到100%。安全事故调查处理及时率达到100%，事故原因分析准确率达到95%以上。技术部门提供的安全技术措施和方案符合相关标准和实际需求，实施率达到100%。参与安全事故技术分析，技术支持准确率达到90%以上。协助解决安全技术难题，技术问题解决及时率达到95%以上。后勤部门保障公司办公区域、生活区域安全设施设备完好，设施设备完好率达到98%以上。做好公司车辆安全管理，车辆安全事故发生率较上一年度下降[X]%。按时供应安全防护用品，用品质量合格率达到100%。3.岗位安全目标生产岗位严格遵守安全操作规程，杜绝违规操作行为。及时发现并报告本岗位安全隐患，隐患报告及时率达到100%。积极参与安全培训和应急演练，培训参与率和演练合格率达到100%。安全管理岗位认真履行安全管理职责，安全检查记录完整率达到100%。督促整改安全隐患，隐患整改跟踪落实率达到100%。及时传达和执行上级安全指令，指令执行准确率达到100%。技术岗位对涉及安全的技术问题提供准确解决方案，方案准确率达到95%以上。指导员工正确使用安全技术设备，技术指导到位率达到100%。参与安全技术改进项目，项目完成率达到100%。后勤岗位确保所负责区域安全设施正常运行，设施运行故障率控制在[X]%以内。做好安全物资采购、发放和管理工作，物资管理规范率达到100%。协助开展安全相关工作，工作配合率达到95%以上。三、安全目标管理职责1.公司决策层职责确定公司安全管理方针、目标和政策，为安全管理提供资源支持。定期召开安全工作会议，研究解决安全管理重大问题。对安全工作进行总体部署和协调，监督安全目标执行情况。2.安全管理部门职责制定和完善公司安全管理制度、操作规程和应急预案。组织开展日常安全检查、专项检查和季节性检查，督促隐患整改。负责员工安全教育培训计划制定与实施，建立员工安全培训档案。组织或参与安全事故调查处理，分析事故原因，提出防范措施。负责安全信息收集、统计、分析和上报工作。协调各部门之间的安全工作，指导基层单位安全管理。3.各部门负责人职责为本部门安全管理第一责任人，全面负责本部门安全工作。组织实施本部门安全目标管理，将安全目标分解到各岗位。组织制定本部门安全管理制度、操作规程和应急预案，并监督执行。定期组织本部门安全检查，及时消除安全隐患。组织本部门员工安全教育培训，提高员工安全意识和技能。发生安全事故时，及时报告并组织救援，配合事故调查处理。4.员工职责遵守公司安全管理制度和操作规程，不违规作业。积极参加安全教育培训和应急演练，提高自身安全素质。发现安全隐患及时报告，配合整改安全隐患。正确佩戴和使用安全防护用品。有权拒绝违章指挥和强令冒险作业，对不安全因素提出建议和意见。四、安全目标管理实施1.目标设定与分解公司根据年度安全生产状况和发展规划，制定年度安全目标。安全管理部门将年度安全目标分解到各部门、各岗位，明确各级人员安全责任。各部门、各岗位根据分解的安全目标，结合实际制定具体的实施方案和工作计划。2.目标执行与监控各部门、各岗位按照制定的实施方案和工作计划，认真组织实施安全目标管理。安全管理部门定期对各部门、各岗位安全目标执行情况进行检查、监督和指导。建立安全目标管理台账，记录安全目标执行情况、隐患排查治理情况、安全教育培训情况等。对安全目标执行过程中出现的问题，及时进行分析研究，采取有效措施加以解决。3.目标考核与奖惩公司建立安全目标考核制度，对各部门、各岗位安全目标完成情况进行考核。考核内容包括安全目标完成情况、安全管理制度执行情况、安全隐患排查治理情况、安全教育培训情况等。考核周期为月度、季度和年度，考核结果与绩效挂钩。对安全目标完成情况优秀的部门和个人，给予表彰和奖励。对未完成安全目标的部门和个人，进行通报批评，并按照公司相关规定进行处罚。五、安全目标管理沟通与协调1.内部沟通建立安全管理工作例会制度，定期召开安全会议，通报安全目标执行情况，协调解决安全问题。安全管理部门与各部门之间建立安全信息沟通渠道，及时传达安全指令、反馈安全工作情况。鼓励员工积极参与安全管理，提出合理化建议，对员工的安全建议及时进行研究和采纳。2.外部协调与政府安全生产监管部门保持密切联系，及时了解国家安全生产政策法规和要求。积极配合政府有关部门开展安全生产检查、督查等工作。与相关方（如供应商、承包商等）签订安全协议，明确双方安全责任和义务，加强安全协调与沟通。六、安全目标管理文件与档案管理1.文件管理安全管理部门负责制定、修订和完善安全目标管理相关文件，确保文件的有效性和适用性。文件发布前进行审核和批准，确保文件内容符合法律法规和公司实际情况。文件发放、回收、借阅等实行严格登记制度，确保文件得到有效控制。定期对文件进行评审和修订，确保文件与公司安全管理实际相适应。2.档案管理安全管理部门负责建立健全安全目标管理档案，包括安全目标责任书、安全管理制度、安全检查记录、隐患排查治理台账、安全教育培训档案、安全事故档案等。档案内容应真实、完整、准确，能够反映公司安全目标管理工作的全过程。档案应