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文档简介
差旅费及业务招待费报销管理办法一、总则1.目的为了加强公司差旅费及业务招待费的管理,规范报销行为,控制费用支出,提高资金使用效益,结合公司实际情况,特制定本办法。2.适用范围本办法适用于公司全体员工因公务出差及业务招待所发生的费用报销。二、差旅费报销管理1.出差审批员工因公务需要出差,应提前填写《出差申请表》,详细注明出差事由、目的地、预计出差时间等信息,按照公司审批流程报相关领导批准。未经批准擅自出差的,其差旅费不予报销。2.差旅费标准交通工具公司高层管理人员可根据工作需要乘坐飞机头等舱、高铁一等座;中层管理人员乘坐飞机经济舱、高铁二等座;其他员工乘坐火车硬卧、高铁二等座、动车二等座,长途汽车等。特殊情况需乘坐飞机商务舱、高铁一等座的,需提前经上级领导批准。市内短途出差,一般应乘坐公共交通工具,因特殊情况需要乘坐出租车的,需在发票上注明事由并经部门负责人签字确认。住宿费根据出差目的地不同,分为不同的住宿标准档次。一线城市及经济发达地区的住宿费标准相对较高,二三线城市及经济欠发达地区标准相应降低。员工应在标准范围内选择安全、卫生、经济的住宿酒店,并取得合法有效的住宿发票。实际住宿费超出标准部分,原则上由员工自行承担。伙食补助费出差期间给予一定标准的伙食补助费,按自然天数计算。具体标准根据出差地区的经济水平和物价情况制定,分为不同档次。市内交通费员工在出差地市内因公务活动需要乘坐公共交通工具或出租车的,可按照规定标准报销市内交通费。乘坐公共交通工具的,应保存好相应车票;乘坐出租车的,需在发票上注明事由并经部门负责人签字确认。3.报销流程员工出差结束后,应在规定时间内整理好出差期间的所有费用票据,按照公司财务要求填写《差旅费报销单》。将《差旅费报销单》及相关票据依次提交给部门负责人、财务部门审核。部门负责人主要审核出差事由的真实性、合理性以及费用是否符合公司规定标准;财务部门重点审核票据的合法性、完整性以及报销金额的准确性。经审核无误后,报公司领导审批。审批通过后,财务部门根据公司资金情况安排报销付款。三、业务招待费报销管理1.招待原则业务招待应遵循必要、合理、节俭的原则,严格控制招待费用支出,严禁铺张浪费。招待活动应与公司业务相关,有助于拓展业务、维护客户关系等。2.招待范围主要包括因业务需要招待客户、合作伙伴、供应商等发生的餐饮、住宿、娱乐等费用。严禁以业务招待为名进行个人消费或超标准招待。3.审批程序员工因业务需要进行招待,应提前填写《业务招待费申请表》,详细说明招待对象、事由、预计费用等情况,按照公司审批流程报相关领导批准。未经批准擅自发生的业务招待费,一律不予报销。4.报销标准根据招待活动的性质、重要程度等因素,设定不同的报销标准上限。招待费用应提供真实、合法的票据,如餐饮发票、住宿发票、娱乐场所消费发票等。发票内容应详细注明招待日期、招待对象、招待事由等信息。实际发生的业务招待费超出标准部分,原则上由招待经办人自行承担。5.报销流程招待活动结束后,经办人应及时整理相关票据,填写《业务招待费报销单》。将《业务招待费报销单》及相关票据依次提交给部门负责人、财务部门审核。部门负责人审核招待事项的真实性、必要性以及费用是否在标准范围内;财务部门审核票据的合法性、完整性以及报销金额的准确性。经审核无误后,报公司领导审批。审批通过后,财务部门进行报销付款。四、监督与检查1.公司财务部门定期对差旅费及业务招待费的报销情况进行统计分析,检查费用支出是否符合公司规定标准和审批程序。2.审计部门不定期对差旅费及业务招待费的使用情况进行审计监督,发现问题及时提出整改意见,并追究相关人员责任。3.对于违反本办法规定报销差旅费及业务招待费的行为,公司将视情节轻重给予警告、罚款、辞退等处理;涉及违规违纪的,将依法依规追究法律责任。五、附则1.本办法由公司财务部负责解释和
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