疫情防控企业防控预案

PAGEPAGE1疫情防控企业防控预案一、总则（一）适用范围本预案适用于本企业范围内可能发生的各类疫情防控相关事故，包含但不限于疫情暴发、疫情扩散、疑似病例发现、紧密接触者排查、隔离察看等情况。预案旨在确保在疫情防控事故发生时，能够快速、有效地采取应急措施，减少疫情对企业及社会的影响，保障员工的生命安全和身体健康。（二）响应分级1响应分级原则（1）事故危害程度：依据疫情传播速度、感染人数、潜在危害等因素，对事故危害程度进行评估。（2）影响范围：依据事故影响范围的大小，包含员工、周边社区、社会公众等，确定响应级别。（3）生产经营单位掌控事态的本领：评估企业自身应对疫情的本领，包含物资储备、人员配备、防控措施等。2响应分级（1）一级响应：适用于疫情暴发、快速扩散，对企业及社会造成严重危害的情况。应赶忙启动应急预案，采取最高级别的应急措施，全力掌控疫情。（2）二级响应：适用于疫情有确定程度扩散，对企业及社会造成较大危害的情况。应启动应急预案，采取较高级别的应急措施，乐观掌控疫情。（3）三级响应：适用于疫情局部发生，对企业及社会造成确定危害的情况。应启动应急预案，采取相应级别的应急措施，有效掌控疫情。（4）四级响应：适用于疫情细小，对企业及社会危害较小的情况。应启动应急预案，采取基础级别的应急措施，防止疫情扩散。各级响应的具体措施和操作流程应依据实际情况和预案要求执行。二、应急组织机构及职责（一）应急组织形式及构成单位（部门）的应急处理职责1应急组织形式本企业疫情防控应急组织机构采用综合协调与专业应对相结合的应急组织形式，确保应急响应的快速、高效。2应急组织构成单位（部门）（1）应急指挥部：负责疫情防控预案的总体领导和指挥协调工作。（2）综合协调组：负责预案实施的统筹协调、信息收集和报送、对外联络等工作。（3）防控措施组：负责订立和实施具体的防控措施，包含隔离、消毒、监测等。（4）医疗救助组：负责疫情患者的救治工作，包含隔离察看、医疗救治、心理辅导等。（5）物资保障组：负责疫情防控所需物资的采购、储备、调配和使用。（6）宣传教育组：负责疫情防控知识的宣传教育和员工培训工作。（7）安全保障组：负责企业内部的安全保卫工作，包含门禁管理、巡逻监控等。3各单位（部门）应急处理职责（1）应急指挥部职责：发布应急命令，决议应急响应级别，协调各部门应急行动，监督预案执行情况。（2）综合协调组职责：负责应急信息收集、整理和上报；协调各部门之间的沟通与协作；组织应急演练和培训。（3）防控措施组职责：依据疫情情况，订立和实施防控措施；组织开展消毒、隔离等防疫工作。（4）医疗救助组职责：负责疫情患者的早期发现、隔离治疗和心理辅导；供应必需的医疗救助。（5）物资保障组职责：确保疫情防控所需物资的充分供应；负责物资的采购、储备、调配和使用。（6）宣传教育组职责：开展疫情防控知识宣传，提高员工防护意识；组织员工进行防疫技能培训。（7）安全保障组职责：负责企业内部的安全管理，包含门禁管理、巡逻监控、应急疏散等。（二）工作小组构成、职责分工及行动任务1综合协调组构成：组长（由应急指挥部指定）、副组长（由相关部门负责人担负）、组员。职责分工：组长负责全面协调工作；副组长帮忙组长工作，负责具体协调事项；组员负责信息收集、报告和帮忙组长完成工作任务。行动任务：启动应急预案、协调各部门行动、信息上报、物资调配等。2防控措施组构成：组长、副组长、组员（包含防疫专家、消毒人员等）。职责分工：组长负责组内全面工作；副组长帮忙组长，负责具体技术引导；组员负责执行具体防控措施。行动任务：订立防控方案、实施消毒、隔离、监测等工作。3其他工作小组各工作小组的构成、职责分工及行动任务参照综合协调组和防控措施组的原则进行设置和布置。三、信息接报（一）应急值守电话124小时应急值守电话：[电话号码]2负责人：[姓名]，[职务]3说明：应急值守电话为疫情防控事故信息接收的紧要渠道，确保24小时畅通无阻。（二）事故信息接收1接收范围：全部与疫情防控相关的信息，包含疫情暴发、疑似病例、紧密接触者等。2接收方式：电话、短信、电子邮件、现场报告等。3负责人：应急值守人员或指定联系人。（三）内部通报程序、方式和责任人1通报程序：（1）应急值守人员或指定联系人接到事故信息后，赶忙进行初步核实。（2）核实无误后，赶忙向应急指挥部报告。（3）应急指挥部依据事故情况，决议是否启动应急预案。2通报方式：电话、短信、电子邮件、内部会议等。3负责人：应急值守人员或指定联系人，应急指挥部成员。（四）向上级主管部门、上级单位报告事故信息的流程、内容、时限和责任人1报告流程：（1）应急指挥部依据事故情况，决议是否需要向上级报告。（2）应急值守人员或指定联系人通过应急值守电话向上级主管部门、上级单位报告。（3）上级主管部门、上级单位对报告进行接收和记录。2报告内容：（1）事故发生的时间、地方、原因。（2）事故的影响范围、危害程度。（3）已采取的应急措施和效果。（4）需要上级支持的事项。3报告时限：（1）事故发生后赶忙报告。（2）事故情况发生更改时，及时更新报告内容。4负责人：应急值守人员或指定联系人，应急指挥部成员。（五）向本单位以外的有关部门或单位通报事故信息的方法、程序和责任人1方法：（1）通过电话、短信、电子邮件等方式进行通报。（2）必需时，召开新闻发布会或供应书面通报。2程序：（1）应急指挥部决议通报范围和内容。（2）应急值守人员或指定联系人负责实施通报。（3）通报后，记录通报内容、时间、接收方等信息。3负责人：应急值守人员或指定联系人，应急指挥部成员。四、信息处理与研判（一）响应启动的程序和方式1信息收集与初步研判（1）应急值守人员或指定联系人接收到事故信息后，应赶忙进行初步核实，推断信息的真实性和紧要性。（2）对初步核实的信息进行分类，区分一般信息和紧急信息。2应急指挥部决策（1）应急指挥部依据初步研判结果，评估事故的性质、严重程度、影响范围和可控性。（2）依据《疫情防控企业防控预案》中响应分级的条件，决议是否启动应急响应。3响应启动的决策（1）若事故信息实现响应启动的条件，应急指挥部应赶忙作出响应启动的决策，并宣布启动相应的应急响应级别。（2）响应启动可通过以下方式实现：a通过内部通讯系统或应急广播系统通知全部相关人员。b通过电子邮件、短信等方式通知相关单位和个人。c举办紧急会议，宣布响应启动并部署相关工作。4自动启动机制（1）对于具有自动启动功能的系统，如自动化报警系统，当事故信息实现预设的启动条件时，系统将自动启动应急响应。（2）自动启动后，应急值守人员或指定联系人应赶忙进行确认和跟进。5预警启动（1）若事故信息未实现响应启动条件，但存在潜在风险，应急领导小组可作出预警启动的决策。（2）预警启动后，企业应做好响应准备，包含物资储备、人员调配、培训演练等，并实时跟踪事态发展。（二）响应级别的调整1跟踪事态发展（1）应急指挥部应连续跟踪事态发展，收集相关信息。（2）依据收集的信息，评估事态更改对应急响应的影响。2科学分析处理需求（1）应急指挥部应组织专业人员进行科学分析，评估处理需求。（2）分析内容包含但不限于：资源需求、人员布置、物资保障等。3及时调整响应级别（1）依据事态更改和处理需求，应急指挥部应适时调整应急响应级别。（2）调整响应级别时，应确保措施与事态相符，躲避响应不足或过度响应。4通报与记录（1）调整响应级别后，应急指挥部应通过内部通报系统向相关人员通报。（2）全部调整响应级别的决策和行动均应进行认真记录，以便事后评估和改进。五、预警（一）预警启动1预警信息发布渠道（1）内部通讯系统：通过企业内部广播、网络平台等渠道发布预警信息。（2）短信平台：向员工发送预警短信。（3）电子邮件：向相关责任人发送预警邮件。（4）社交媒体：通过企业官方社交媒体账号发布预警信息。2预警信息发布方式（1）口头通报：由应急值守人员或指定联系人直接向相关人员口头通报。（2）书面通报：以书面形式向相关部门和个人发送预警通知。（3）网络发布：通过企业官方网站或内部网络平台发布预警信息。3预警信息发布内容（1）预警级别：依据风险评估结果确定预警级别。（2）预警原因：简要说明预警启动的原因和背景。（3）预警措施：列出应采取的防备措施和建议。（4）预警时限：预警信息的有效期限。（5）应急联系方式：供应应急联系人和联系方式。（二）响应准备1队伍准备（1）组织应急队伍，包含现场处理组、医疗救助组、物资保障组等。（2）明确各应急队伍的职责和任务，进行必需的培训。2物资准备（1）储备必需的防疫物资，如口罩、消毒液、防护服等。（2）确保物资的充分性和可用性。3装备准备（1）准备必需的应急装备，如防护设备、消毒设备等。（2）确保装备的完好性和适用性。4后勤准备（1）确保应急响应所需的场合、交通工具、留宿等后勤保障。（2）订立后勤保障计划，确保应急响应的顺利进行。5通信准备（1）检查和确保应急通信设备的正常运行。（2）订立通信保障方案，确保信息传递的及时性和准确性。（三）预警解除1解除条件（1）预警信息发布后的防备措施得到有效执行。（2）风险得到有效掌控，不再存在对员工和企业的威逼。（3）经应急指挥部评估，确认可以解除预警。2解除要求（1）应急指挥部依据解除条件，决议是否解除预警。（2）解除预警信息应通过相同的渠道发布，确保全部相关人员知晓。3责任人（1）预警启动的责任人负责预警信息的发布和响应准备。（2）预警解除的责任人负责评估解除条件，并发布解除信息。（3）应急指挥部成员负责监督预警启动和解除的全过程。六、应急响应（一）响应启动1确定响应级别依据事故危害程度、影响范围和生产经营单位掌控事态的本领，应急指挥部将决议启动相应的应急响应级别。2程序性工作（1）应急会议召开：应急指挥部召开会议，启动应急响应，讨论应对策略，确定具体行动方案。（2）信息上报：应急值守人员或指定联系人赶忙向上级主管部门、上级单位报告事故信息，并按要求定期更新。（3）资源协调：应急指挥部协调各部门和单位，调配必需的资源，包含人力、物资、设备等。（4）信息公开：依据事故性质和影响范围，确定信息公开程度，确保公众获得必需的信息。（5）后勤及财力保障：确保应急响应所需的资金、物资、运输等后勤支持。（二）应急处理1事故现场的警戒疏散（1）设立警戒线，限制非应急人员进入事故现场。（2）组织疏散群众，确保人员安全。2人员搜救（1）对事故区域进行细致搜救，确保全部人员安全。（2）对受伤人员进行紧急救治，并快速转送至医疗机构。3医疗救治（1）组织专业医疗队伍对伤员进行救治。（2）供应必需的药品、设备和医疗物资。4现场监测（1）对事故现场进行环境监测，确保空气、水质等环境指标符合安全标准。（2）监测疫情发展情况，防止疫情扩散。5技术支持（1）供应必需的技术支持，如消毒、隔离等防疫措施的技术引导。（2）利用专业设备和技术手段进行现场处理。6工程抢险（1）对事故现场进行必需的工程抢险，防止事故扩大。（2）修复损坏的设施，恢复正常运营。7环境保护（1）防止事故对环境造成污染。（2）采取有效措施，减轻事故对环境的影响。8人员防护要求（1）应急响应人员必需穿着必需的防护装备。（2）对事故现场进行风险评估，确保人员安全。（三）应急帮忙1恳求帮忙程序及要求（1）当事故规模超出企业自身本领时，应赶忙向上级主管部门、上级单位恳求帮忙。（2）恳求帮忙时应认真说明事故情况、所需帮忙类型和数量。2联动程序及要求（1）与外部救援气力建立联动机制，确保信息共享和协调全都。（2）明确外部救援气力的指挥关系，确保救援行动的有效性。3外部救援气力到达后的指挥关系（1）应急指挥部对外部救援气力进行统一指挥。（2）明确指挥关系和职责分工，确保救援行动的高效进行。（四）响应停止1基本条件（1）事故得到有效掌控，不再有扩大风险。（2）环境监测结果符合安全标准。（3）伤员得到妥当救治。（4）应急响应所需资源得到妥当处理。2要求（1）应急指挥部评估响应停止的条件。（2）发布响应停止通知，结束应急响应状态。3责任人（1）应急指挥部负责人负责响应停止的决策和宣布。（2）各相关部门负责人负责响应停止后的后续工作。七、后期处理（一）污染物处理1污染物调查与评估（1）对事故现场及周边环境进行污染物调查。（2）评估污染物的种类、浓度和扩散情况。2污染物清除与处理（1）依据污染物性质，采取适当的清除和处理措施。（2）确保污染物处理过程中不对环境和人员健康造成二次污染。（3）对处理后的废物进行合法合规的处理和处理。3环境监测与修复（1）连续监测环境质量，确保实现安全标准。（2）对受污染的环境进行修复，恢复环境原状。（二）生产秩序恢复1生产设备检查与维护和修理（1）对事故现场及周边的生产设备进行检查。（2）对损坏的设备进行维护和修理或更换，确保生产设备的安全运行。2生产流程调整（1）依据事故影响，调整生产流程，优化资源配置。（2）确保生产流程的连续性和稳定性。3生产秩序监控（1）对生产过程进行监控，防止仿佛事故再次发生。（2）确保生产秩序符合相关法律法规和行业标准。（三）人员布置1受影响员工布置（1）对因事故受到影响的员工供应必需的医疗救治和心理支持。（2）依据员工的实际情况，供应合理的布置方案，包含临时工作布置、转岗培训等。2员工心理干涉（1）组织心理专家对受事故影响的员工进行心理干涉。（2）供应心理咨询和疏导服务，帮忙员工恢复正常生活和工作状态。3员工培训与教育（1）对员工进行安全教育和培训，提高员工的安全意识和防范本领。（2）加强应急演练，提高员工应对突发事件的本领。后期处理工作应在应急响应结束后尽快启动，并确保各项措施的有效实施。同时，企业应定期对后期处理工作进行评估和总结，不绝完善应急预案，提高应对突发事件的水平。八、应急保障（一）通信与信息保障1相关单位及人员通信联系方式和方法（1）应急指挥部：[电话号码]、[联系人姓名]。（2）各部门负责人：[电话号码]、[联系人姓名]。（3）应急值守人员：[电话号码]、[联系人姓名]。（4）外部救援机构：[电话号码]、[联系人姓名]。通信方式：电话、短信、电子邮件、内部通讯系统等。2备用方案和保障责任人（1）备用通信设备：确保在主通信设备失效时，能够快速切换至备用设备。（2）应急通讯网络：建立应急通讯网络，确保应急信息传递的畅通。（3）保障责任人：[责任人姓名]，[职务]，负责确保通信与信息保障的及时性和有效性。（二）应急队伍保障1相关应急人力资源（1）应急专家：[专家姓名]，[专业领域]，负责供应技术支持和决策建议。（2）专兼职应急救援队伍：[队伍名称]，[人员数量]，负责现场救援和处理工作。（3）协议应急救援队伍：[队伍名称]，[人员数量]，与企业签订协议，供应应急帮忙。2应急队伍管理（1）应急队伍培训：定期对应急队伍进行培训，提高其应急响应本领。（2）应急队伍演练：组织应急队伍进行演练，检验其应急处理本领。（3）应急队伍调度：依据应急响应需求，调度应急队伍参加救援工作。（三）物资装备保障1应急物资和装备（1）类型：防护服、口罩、消毒液、隔离服、防护眼镜、手套、防护靴等。（2）数量：依据企业规模和应急响应需求确定。（3）性能：确保物资和装备的性能符合国家标准和行业标准。（4）存放位置：指定特地的仓库或存放区域。（5）运输及使用条件：订立认真的运输和使用规程，确保安全。（6）更新及增补时限：定期检查物资和装备，及时更新和增补。（7）管理责任人：[责任人姓名]，[职务]，负责物资和装备的管理和维护。（8）联系方式：[电话号码]、[电子邮件]。2账台建立（1）建立应急物资和装备台账，认真记录物资和装备的名称、规格、数量、存放位置等信息。（2）定期更新台账，确保信息的准确性和完整性。九、其他保障（一）能源保障1能源供应稳定性确保应急响应期间企业所需的能源供应稳定，包含电力、燃气等。2备用能源设施配备备用能源设施，如发电机、备用油罐等，以应对能源供应停止的情况。3能源使用管理订立能源使用管理措施，确保能源在应急响应期间的高效、合理使用。（二）经费保障1经费预算订立应急经费预算，确保应急响应所需的资金充分。2经费管理建立应急经费管理制度，确保经费使用的透亮度和合理性。（三）交通运输保障1交通路线畅通确保应急车辆和物资的运输路线畅通无阻。2交通管制在必需时实施交通管制，保障应急车辆和人员的优先通行。（四）治安保障1安全巡逻加强应急响应期间的治安巡逻，维护现场秩序。2紧急事件应对订立针对紧急事件的应对措施，如人员疏散、突发事件处理等。（五）技术保障1技术支持供应必需的技术支持，包含数据分析、设备维护、远程监控等。2技术更新定期更新技术设备，确保其先进性和可靠性。（六）医疗保障1医疗资源储备储备必需的医疗资源，包含药品、医疗器械、救助车辆等。2医疗救援队伍建立医疗救援队伍，供应专业的医疗救治服务。（七）后勤保障1生活物资供应确保应急响应期间员