安全综合治理目标考核奖励办法

安全综合治理目标考核奖励办法一、总则（一）目的为加强公司安全综合治理工作，落实安全责任，有效防范各类安全事故和治安事件的发生，确保公司生产经营活动的安全稳定，特制定本考核奖励办法。

（二）适用范围本办法适用于公司各部门、各车间、各班组及全体员工。

（三）考核原则1.客观公正原则：以客观事实为依据，按照明确的考核标准和程序进行考核，确保考核结果公平、公正。2.全面考核原则：对安全综合治理工作的各个方面进行全面考核，包括安全制度执行、安全设施建设、安全教育培训、安全隐患排查治理、治安防范等。3.激励约束原则：通过考核奖励，激励各部门和员工积极履行安全综合治理职责，同时对不履行或不正确履行职责的进行约束和处罚。

二、安全综合治理目标（一）安全事故控制目标1.杜绝重大安全事故（一次造成10人以上死亡，或者50人以上重伤，或者5000万元以上直接经济损失的事故）。2.减少较大安全事故（一次造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重伤，或者1000万元以上5000万元以下直接经济损失的事故）。3.控制一般安全事故（一次造成3人以下死亡，或者10人以下重伤，或者1000万元以下直接经济损失的事故），确保事故发生率较上一年度有所下降。

（二）治安防范目标1.加强公司内部治安管理，确保公司区域内无盗窃、抢劫、诈骗等重大治安案件发生。2.做好消防安全工作，确保公司内无重大火灾事故发生，火灾事故发生率较上一年度有所下降。3.加强对危险化学品、易燃易爆物品等的管理，确保不发生泄漏、爆炸等事故。

（三）安全制度执行目标1.严格执行国家和地方有关安全生产、治安管理等法律法规以及公司制定的各项安全管理制度。2.确保各部门、各岗位人员熟悉并遵守安全操作规程和安全职责。

（四）安全设施建设目标1.按照国家相关标准和规定，完善公司安全设施建设，确保安全设施齐全、有效。2.定期对安全设施进行维护、保养和更新，保证其正常运行。

（五）安全教育培训目标1.组织开展各类安全培训活动，提高员工的安全意识和安全技能。2.确保员工安全教育培训覆盖率达到100%，特殊工种人员持证上岗率达到100%。

（六）安全隐患排查治理目标1.建立健全安全隐患排查治理制度，定期开展安全隐患排查工作。2.及时发现并整改安全隐患，确保安全隐患整改率达到100%。

三、考核内容与标准（一）安全事故考核1.重大安全事故：发生重大安全事故的部门，取消当年安全综合治理评先资格，部门负责人给予降职、撤职处分，相关责任人依法追究刑事责任。2.较大安全事故：发生较大安全事故的部门，扣除当年安全综合治理奖励金额的50%，部门负责人给予警告处分，相关责任人视情节轻重给予相应处罚。3.一般安全事故：发生一般安全事故的部门，扣除当年安全综合治理奖励金额的30%，对部门负责人进行诫勉谈话，相关责任人给予批评教育和经济处罚。

（二）治安防范考核1.重大治安案件：发生盗窃、抢劫、诈骗等重大治安案件的部门，扣除当年安全综合治理奖励金额的40%，部门负责人给予记过处分，相关责任人视情节轻重给予相应处罚。2.火灾事故：发生重大火灾事故的部门，扣除当年安全综合治理奖励金额的50%，部门负责人给予降职处分，相关责任人依法追究刑事责任；发生一般火灾事故的部门，扣除当年安全综合治理奖励金额的30%，部门负责人给予警告处分，相关责任人给予批评教育和经济处罚。3.危险化学品事故：发生危险化学品泄漏、爆炸等事故的部门，扣除当年安全综合治理奖励金额的50%，部门负责人给予撤职处分，相关责任人依法追究刑事责任。

（三）安全制度执行考核1.对违反国家和地方有关安全生产、治安管理等法律法规以及公司安全管理制度的部门和个人，视情节轻重给予批评教育、经济处罚直至行政处分。2.每发现一次未严格执行安全制度的行为，扣除责任部门或责任人当月安全综合治理考核分5分。

（四）安全设施建设考核1.安全设施建设不符合国家相关标准和规定的部门，责令限期整改，整改期间扣除当年安全综合治理奖励金额的20%。2.未定期对安全设施进行维护、保养和更新，导致安全设施不能正常运行的部门，扣除当年安全综合治理奖励金额的10%，并责令立即整改。

（五）安全教育培训考核1.未按要求组织开展安全培训活动，员工安全教育培训覆盖率未达到100%的部门，扣除当年安全综合治理奖励金额的10%。2.特殊工种人员持证上岗率未达到100%的部门，扣除当年安全综合治理奖励金额的20%，并责令限期整改。

（六）安全隐患排查治理考核1.未建立健全安全隐患排查治理制度的部门，扣除当年安全综合治理奖励金额的10%。2.未定期开展安全隐患排查工作，或对排查出的安全隐患未及时整改的部门，每发现一处扣除当月安全综合治理考核分3分，累计发现5处以上的，扣除当年安全综合治理奖励金额的30%。

四、考核组织与实施（一）考核组织公司成立安全综合治理考核领导小组，由公司总经理任组长，各部门负责人为成员。考核领导小组下设办公室，设在安全管理部门，负责具体考核工作的组织实施。

（二）考核周期考核周期为每年1月1日至12月31日。

（三）考核方式1.日常检查：安全管理部门和相关职能部门定期对各部门的安全综合治理工作进行日常检查，记录检查情况。2.专项检查：针对特定的安全领域或重要时期，组织开展专项安全检查，对发现的问题进行详细记录和评估。3.事故调查：发生安全事故或治安事件后，及时进行事故调查，分析原因，确定责任，并将事故调查结果纳入考核。4.资料审查：查阅各部门的安全管理制度、安全培训记录、安全检查报告、隐患整改记录等相关资料，作为考核依据。

（四）考核评分1.考核领导小组办公室根据日常检查、专项检查、事故调查和资料审查等情况，对各部门进行综合评分。2.考核评分采用百分制，其中安全事故控制占30分，治安防范占25分，安全制度执行占15分，安全设施建设占10分，安全教育培训占10分，安全隐患排查治理占10分。3.根据考核评分结果，确定各部门的考核等级，分为优秀（90分及以上）、良好（8089分）、合格（6079分）、不合格（60分以下）。

五、奖励办法（一）奖励标准1.优秀部门：年度考核评为优秀的部门，给予部门负责人5000元的奖励，部门员工人均奖励1000元，并授予"安全综合治理先进部门"称号。2.良好部门：年度考核评为良好的部门，给予部门负责人3000元的奖励，部门员工人均奖励800元。3.合格部门：年度考核评为合格的部门，给予部门负责人2000元的奖励，部门员工人均奖励500元。4.对在安全综合治理工作中表现突出的个人，给予10003000元的奖励，并授予"安全综合治理先进个人"称号。

（二）奖励资金来源奖励资金从公司安全生产费用中列支。

（三）奖励程序1.每年1月上旬，考核领导小组办公室根据上一年度考核结果，提出奖励建议