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文档简介

安全生产带班检查制度一、总则1.目的为加强公司安全生产管理,落实安全生产主体责任,及时发现和消除安全隐患,有效防范和遏制生产安全事故,保障员工生命财产安全和公司稳定发展,特制定本制度。2.适用范围本制度适用于公司各部门、各生产车间、各工程项目以及所有涉及安全生产的场所和活动。3.基本原则安全生产带班检查工作应遵循"谁带班、谁负责"的原则,坚持全面覆盖、重点突出、及时整改的方针,确保安全生产工作落到实处。

二、带班检查人员职责1.公司领导带班职责公司主要负责人每月至少进行1次全面的安全生产带班检查,其他领导班子成员按照职责分工,定期对分管领域进行带班检查。带班领导要深入生产一线,检查安全生产管理制度的执行情况,重点检查安全操作规程、设备设施运行、安全防护装置配备、危险作业审批、应急救援预案落实等情况。对检查中发现的安全隐患,带班领导要现场研究制定整改措施,明确整改责任人和整改期限,跟踪督促整改到位。带班领导要及时协调解决安全生产工作中的重大问题,对涉及多个部门的安全问题,要组织相关部门进行联合研究,提出解决方案,并督促落实。带班领导要做好带班检查记录,详细记录检查时间、地点、内容、发现的问题及整改情况等,并签字确认。带班检查记录应妥善保存,以备查阅。2.部门负责人带班职责各部门负责人每周至少进行1次本部门的安全生产带班检查,对本部门的安全生产工作全面负责。检查本部门员工遵守安全生产规章制度和操作规程的情况,纠正违章行为,对违章人员进行批评教育和处罚。检查本部门办公区域、生产车间、仓库等场所的安全状况,重点检查电气设备、消防设施、通风设备、安全通道等是否正常运行和畅通无阻。对检查中发现的安全隐患,要立即组织整改,不能立即整改的,要采取临时防范措施,并及时上报公司领导。负责组织本部门员工开展安全教育培训和应急演练,提高员工的安全意识和应急处置能力。做好部门安全生产带班检查记录,记录内容包括检查时间、地点、人员、发现的问题及处理情况等,并于每月底将本月的带班检查记录报送公司安全管理部门。3.班组长带班职责班组长在每天班前、班中、班后要对本班组的安全生产状况进行检查,确保生产过程安全。检查本班组员工的劳动防护用品佩戴情况,督促员工正确佩戴和使用劳动防护用品。检查本班组设备设施的运行状况,发现异常情况及时报告并组织处理,确保设备设施正常运行。检查作业现场的安全环境,清理作业现场的杂物,保持通道畅通,消除安全隐患。对新员工、换岗员工进行现场安全交底,告知作业过程中的安全风险和防范措施。做好班组安全生产检查记录,记录内容包括检查时间、人员、设备设施状况、作业环境、发现的问题及处理情况等,并于每周五将本周的带班检查记录报送车间主任。

三、带班检查内容1.安全管理制度执行情况检查各级安全生产责任制是否落实,各部门、各岗位的安全职责是否明确。查看安全生产规章制度、操作规程是否健全,是否符合国家法律法规和行业标准要求,员工是否熟悉并严格遵守。检查安全检查、隐患排查治理、安全教育培训、安全奖惩等制度的执行情况,是否按规定开展相关工作。2.设备设施运行情况检查各类生产设备、设施是否正常运行,有无故障、损坏现象,安全防护装置是否齐全有效。查看电气设备是否符合安全要求,有无漏电、过载、短路等隐患,接地、接零是否良好。检查特种设备是否按规定进行登记、检验检测,操作人员是否持证上岗,运行记录是否完整。检查消防设施、器材是否完好有效,疏散通道、安全出口是否畅通无阻。3.作业现场安全状况查看作业现场是否存在"三违"行为(违章指挥、违章作业、违反劳动纪律),对发现的"三违"行为要及时制止和纠正。检查危险作业(动火作业、高处作业、有限空间作业等)是否按规定办理审批手续,作业现场的安全措施是否落实到位。查看施工现场的安全防护设施是否完善,警示标志是否设置明显,施工人员是否遵守安全操作规程。检查生产作业环境是否符合职业卫生要求,员工是否正确佩戴和使用个人劳动防护用品。4.应急管理情况检查应急救援预案是否完善,是否定期组织演练,演练记录是否齐全。查看应急救援物资、设备是否配备充足,是否处于完好备用状态,存放位置是否合理。检查员工对应急救援知识的掌握情况,是否熟悉应急处置程序和自身的应急职责。

四、带班检查工作程序1.检查准备带班检查人员应提前了解检查对象的基本情况,包括生产工艺、设备设施、人员分布等。根据检查内容,准备好必要的检查工具和记录表格,如安全检查表、相机、笔记本等。2.现场检查带班检查人员按照预定的检查路线和内容,深入生产一线、作业现场进行实地检查。采用听汇报、查资料、看现场、问员工等方式,全面了解安全生产状况,对发现的问题要详细记录,拍照留存。3.问题反馈与整改检查结束后,带班检查人员要及时向被检查部门或单位反馈检查情况,指出存在的问题和隐患。对能立即整改的问题,要求责任单位当场进行整改;对不能立即整改的问题,下达《安全隐患整改通知书》,明确整改责任人、整改期限和整改措施。被检查部门或单位要按照要求认真组织整改,整改完成后及时向带班检查人员反馈整改情况,带班检查人员要进行复查,确保隐患整改到位。4.总结分析带班检查人员要对每次检查情况进行总结分析,找出安全生产工作中存在的共性问题和薄弱环节。根据总结分析结果,提出改进措施和建议,为完善安全生产管理制度、加强安全管理提供依据。

五、隐患排查与整改1.隐患排查安全生产带班检查过程中要认真开展隐患排查工作,对发现的安全隐患要进行详细登记,建立隐患排查治理台账。隐患排查要做到全面、细致、深入,不留死角,对重点部位、关键环节要进行重点排查。鼓励员工积极参与隐患排查工作,对及时发现重大安全隐患的员工给予奖励。2.隐患整改对排查出的安全隐患,要按照"五落实"的要求(整改措施、责任、资金、时限和预案)进行整改。一般隐患由责任单位立即组织整改,整改完成后报带班检查人员复查确认;重大隐患要制定专项整改方案,由公司主要负责人组织相关部门进行研究,明确整改措施和责任分工,跟踪督促整改,整改完成后要组织验收。对因客观原因暂时无法整改的重大隐患,要采取有效的防范措施,确保安全,并及时向上级主管部门报告。隐患排查治理台账要定期更新,记录隐患的排查时间、整改情况、复查结果等信息,做到有据可查。

六、监督考核1.监督检查公司安全管理部门负责对安全生产带班检查制度的执行情况进行监督检查,定期或不定期对带班检查人员的工作进行抽查。监督检查内容包括带班检查记录是否完整、真实,隐患排查治理是否到位,问题整改是否及时等。对发现的问题要及时下达《整改通知书》,责令相关责任人限期整改,并对整改情况进行跟踪复查。2.考核奖惩将安全生产带班检查工作纳入公司绩效考核体系,对认真履行带班职责、及时发现和消除安全隐患、安全生产工作成绩突出的带

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