学生流失率考核办法

学生流失率考核办法一、总则1.目的为加强学校学生管理，准确掌握学生流失情况，有效降低学生流失率，确保学校教育教学工作的顺利开展，特制定本考核办法。2.适用范围本办法适用于本校各年级、各班级学生流失率的考核与管理。3.考核原则客观性原则：依据学生实际流失情况进行准确统计和考核，确保数据真实可靠。全面性原则：涵盖学校各个年级和班级，对学生流失情况进行全面评估。动态性原则：跟踪学生在校期间的流失情况，及时发现并处理学生流失问题。

二、定义与计算方法1.学生流失定义学生流失是指学生在正常教学期间，未经学校批准，连续两周未到校上课，且未办理任何请假手续的情况。2.学生流失率计算方法学生流失率=（流失学生人数÷期初学生人数）×100%

三、考核周期以学期为考核周期，每学期末进行一次学生流失率的统计与考核。

四、考核内容与标准1.班级学生流失率考核优秀标准：班级学生流失率低于[X]%，班级管理团队在学生管理方面措施得力，能够有效预防和减少学生流失，对学生思想动态掌握及时，与家长沟通顺畅，学生学习和生活环境良好。良好标准：班级学生流失率在[X]%[Y]%之间，班级管理团队在学生管理方面有一定成效，能及时发现并处理学生流失隐患，与家长保持一定沟通，学生学习和生活基本稳定。合格标准：班级学生流失率在[Y]%[Z]%之间，班级管理团队需加强学生管理工作，查找学生流失原因，采取有效措施加以改进，确保学生流失率不再上升。不合格标准：班级学生流失率高于[Z]%，班级管理团队对学生流失问题重视不足，未能有效采取措施防止学生流失，需进行重点整改，分析深层次原因并制定切实可行的解决方案。2.年级学生流失率考核优秀标准：年级学生平均流失率低于[X]%，年级整体学生管理工作出色，各班级管理团队协作良好，对学生流失问题有系统的预防和应对机制，能及时共享学生信息，共同做好学生思想工作和家校沟通工作。良好标准：年级学生平均流失率在[X]%[Y]%之间，年级管理团队在学生管理方面有一定的统筹和指导作用，能关注到各班级学生流失情况，及时督促班级采取措施，学生流失问题得到一定程度的控制。合格标准：年级学生平均流失率在[Y]%[Z]%之间，年级需进一步加强学生管理工作，分析各班级学生流失特点，协调各班级管理团队共同改进，确保年级学生流失率趋于稳定。不合格标准：年级学生平均流失率高于[Z]%，年级管理团队对学生流失问题缺乏有效管理，未能形成有效的工作合力，需对年级学生管理工作进行全面反思和整改，明确责任，加强措施落实。

五、考核流程1.数据收集每学期末，各班级班主任负责统计本班学生流失情况，填写《学生流失情况统计表》，详细记录流失学生姓名、学号、班级、流失时间等信息，并签字确认。各班级将《学生流失情况统计表》报送至年级组，年级组汇总后报送至学校学生管理部门。2.数据审核学校学生管理部门对各年级报送的学生流失数据进行审核，核实数据的准确性和完整性。如发现数据有误，及时反馈至年级组和班级进行更正。3.流失原因分析各班级班主任对本班流失学生的原因进行分析，填写《学生流失原因分析表》，从家庭因素、学生自身因素、学校因素等方面进行详细分析，并提出相应的改进措施和建议。年级组对本年级学生流失原因进行综合分析，形成年级学生流失情况分析报告，提交至学校学生管理部门。4.考核评定学校学生管理部门根据各班级和年级的学生流失率统计数据及流失原因分析报告，按照本办法规定的考核标准进行考核评定。考核结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等级，并在学校内部进行公示，公示期为[X]个工作日。5.结果反馈考核结果公示无异议后，学校学生管理部门将考核结果反馈至各年级组和班级，对优秀班级和年级进行表彰，对不合格班级和年级提出整改要求。各年级组和班级针对考核结果制定具体的改进措施和工作计划，明确责任人和时间节点，并报送至学校学生管理部门备案。

六、激励与惩罚措施1.激励措施对于学生流失率考核结果为优秀的班级和年级，学校给予以下奖励：表彰奖励：颁发"优秀班级"或"优秀年级"荣誉证书，在学校大会上进行表彰。绩效奖励：给予班级管理团队和年级管理团队一定的绩效奖励，具体金额根据学校实际情况确定。经验推广：组织优秀班级和年级分享学生管理经验，在全校范围内推广成功做法。对于在学生管理工作中表现突出、有效降低学生流失率的班主任和教师，学校在评优评先、职称晋升等方面给予优先考虑。2.惩罚措施对于学生流失率考核结果为不合格的班级和年级，学校给予以下惩罚：通报批评：在全校范围内进行通报批评，责令班级和年级管理团队作出书面检讨。绩效扣罚：扣减班级管理团队和年级管理团队一定比例的绩效工资，具体比例根据学校实际情况确定。整改要求：班级和年级管理团队需在规定时间内制定详细的整改方案，并提交至学校学生管理部门审核。整改期间，学校将加强对不合格班级和年级的跟踪检查，如整改不力，将进一步采取措施。对于学生流失问题严重，经多次整改仍无明显改善的班级，学校将对班级管理团队进行调整，并对相关责任人进行问责。

七、监督与保障1.监督机制学校成立学生流失率考核监督小组，由学校领导、学生管理部门负责人、年级组长等组成，负责对学生流失率考核工作进行全程监督。监督小组定期对各班级和年级的学生流失情况进行抽查核实，确保考核数据的真实性和考核过程的公正性。如发现违规行为，及时进行纠正，并对相关责任人进行严肃处理。2.培训与指导学校定期组织班主任和教师参加学生管理培训，提高其对学生流失问题的认识和管理能力，掌握有效的学生管理方法和沟通技巧。学生管理部门加强对各班级和年级学生管理工作的指导，定期深入班级和年级了解学生情况，及时发现和解决学生管理中存在的问题，为降低学生流失率提供有力支持。3.家校沟通机制学校建立健全家校沟通机制，通过家长会、家访、家长微信群等方式，加强与家长的沟通与联系，及时向家长反馈学生在校学习和生活情况，了解学生在家的表现，共同做好学生的教育和管理工作。对于出现学生流失倾向的学生，学校及时与家长沟通，共同分