施工现场安全文明标准化管理制度

施工现场安全文明标准化管理制度一、总则1.目的为加强施工现场安全文明管理，保障施工人员的生命安全与身体健康，减少施工对周边环境的影响，提高施工管理水平，实现施工现场的标准化、规范化，特制定本制度。2.适用范围本制度适用于公司所有施工现场的安全文明管理活动。3.管理原则坚持"安全第一、预防为主、综合治理"的方针，强化施工现场安全文明管理责任，确保施工过程符合相关法律法规、标准规范及公司要求。

二、管理职责1.项目经理项目经理是施工现场安全文明管理的第一责任人，全面负责施工现场的安全文明管理工作，组织制定安全文明施工目标和计划，确保安全文明措施费用的投入，定期组织安全文明检查与隐患排查治理，协调解决施工过程中的安全文明问题。2.项目技术负责人负责编制施工组织设计和专项施工方案，制定安全技术措施，对施工人员进行安全技术交底，指导施工现场的安全文明施工技术工作，参与安全事故的调查与分析，提出技术处理意见。3.安全管理人员负责施工现场的日常安全检查、监督，制止和纠正违章作业、违章指挥行为，对发现的安全隐患及时督促整改，负责安全资料的整理与归档，组织安全教育培训与应急演练，参与安全事故的调查与处理。4.施工班组长负责本班组的安全文明施工管理，组织班组人员学习安全操作规程，监督班组人员正确佩戴和使用劳动防护用品，每天对作业现场进行安全检查，发现问题及时处理并上报，组织班组开展安全活动。5.其他人员施工现场所有人员应遵守安全文明施工规章制度，服从管理，正确佩戴和使用劳动防护用品，积极参与安全文明施工活动，发现安全隐患及时报告。

三、安全管理1.安全生产责任制建立健全各级安全生产责任制，明确各部门、各岗位的安全生产职责，签订安全生产责任书，将安全生产责任落实到每个部门、每个岗位、每个人。2.安全教育培训对所有进入施工现场的人员进行三级安全教育培训，培训内容包括安全法律法规、安全操作规程、安全事故案例等，经考试合格后方可上岗作业。定期组织全体施工人员进行安全教育培训，培训内容根据施工进度和季节特点进行针对性安排，如季节性施工安全知识、新技术新工艺安全要求等。对特殊工种作业人员，如电工、焊工、架子工等，必须经专门的安全技术培训，取得相应资格证书后，方可上岗作业。在施工现场显著位置设置安全宣传栏、标语、警示标志等，营造良好的安全文化氛围，对施工人员进行潜移默化的安全教育。3.安全检查与隐患排查治理建立定期安全检查制度，项目经理每周组织一次全面的安全检查，项目技术负责人、安全管理人员每天进行现场巡查，施工班组长班前、班中、班后进行安全检查。安全检查内容包括施工现场安全防护设施、机械设备、临时用电、消防安全、文明施工等方面，对检查中发现的问题及时下达整改通知书，明确整改责任人、整改措施和整改期限，跟踪督促整改，直至隐患消除。建立隐患排查治理台账，对安全检查和隐患排查治理情况进行详细记录，定期对隐患排查治理情况进行分析总结，采取有效措施防止隐患重复出现。4.安全技术措施编制施工组织设计和专项施工方案时，应制定相应的安全技术措施，对深基坑、高支模、脚手架、临时用电、塔吊、施工升降机等危险性较大的分部分项工程，必须编制专项施工方案，并按规定进行专家论证。施工现场应按照安全技术措施要求，设置安全防护设施，如基坑临边防护、楼梯口防护、电梯井口防护、通道口防护、预留洞口防护、阳台临边防护等，确保施工人员的人身安全。对施工现场的机械设备，如塔吊、施工升降机、物料提升机等，必须定期进行检查、维护、保养，确保其安全性能良好，操作人员必须持证上岗，严格按照操作规程操作。临时用电应符合相关标准规范要求，采用TNS系统，做到"三级配电、两级保护"，配电箱、开关箱应安装漏电保护器，电线电缆应架空或埋地敷设，严禁乱拉乱接。5.安全事故应急预案制定安全事故应急预案，明确应急救援的组织机构、职责分工、应急救援程序、应急救援物资和设备等内容，定期组织应急演练，提高施工人员的应急救援能力。施工现场应配备必要的应急救援物资和设备，如灭火器、消防水带、急救箱、担架等，并定期进行检查、维护、保养，确保其性能良好。发生安全事故后，应立即启动应急预案，迅速组织救援，保护事故现场，及时向上级主管部门报告，配合有关部门进行事故调查处理，分析事故原因，总结经验教训，采取有效措施防止事故再次发生。

四、文明施工管理1.施工现场围挡施工现场应设置连续、封闭的围挡，围挡高度应符合相关标准规范要求，一般路段围挡高度不低于1.8米，市区主要路段围挡高度不低于2.5米。围挡应坚固、稳定、整洁、美观，并设置企业标志、工程名称、建设单位、监理单位、施工单位等信息。2.施工场地硬化与绿化施工现场的主要道路、材料加工区、材料堆放区等应进行硬化处理，采用混凝土或沥青等材料，确保施工现场道路畅通，不积水。施工现场应进行绿化布置，种植花草树木，美化施工环境。3.材料堆放与机械设备停放施工现场的材料应分类堆放整齐，悬挂材料标识牌，注明材料名称、规格、型号、数量等信息。易燃易爆物品应单独存放，并设置明显的警示标志。机械设备应停放整齐，定期进行检查、维护、保养，确保其外观整洁、性能良好。4.施工垃圾与废弃物处理施工现场应设置专门的垃圾堆放点，对施工垃圾和废弃物进行分类收集、存放，定期清运出场。严禁在施工现场焚烧各类废弃物，对可回收利用的垃圾应进行回收利用，减少环境污染。5.环境保护施工现场应采取有效的防尘、降噪、废水处理等环境保护措施，减少施工对周边环境的影响。如施工现场道路应定期洒水降尘，对易产生扬尘的物料应采取覆盖、封闭等措施；合理安排施工时间，避免在居民休息时间进行高噪声作业，对噪声较大的机械设备应采取降噪措施；对施工废水应进行沉淀、过滤后达标排放，严禁随意排放。保护施工现场周边的生态环境，不得随意破坏树木、植被等，如需占用或破坏，应按规定办理相关手续，并采取相应的恢复措施。6.消防保卫管理施工现场应制定消防保卫制度，配备必要的消防器材和保卫人员，确保施工现场的消防安全和治安秩序。消防器材应定期进行检查、维护、保养，确保其性能良好，保卫人员应加强对施工现场的巡逻检查，防止盗窃、火灾等事故的发生。施工现场应设置明显的消防安全标志，配备足够的灭火器材，保持消防通道畅通。动火作业前必须办理动火审批手续，经批准后方可动火作业，并配备灭火器材和看火人员，确保动火安全。加强施工现场的保卫工作，对进出施工现场的人员和车辆进行登记检查，严禁无关人员和车辆进入施工现场。

五、考核与奖惩1.考核建立施工现场安全文明管理考核制度，对各项目的安全文明管理工作进行定期考核，考核内容包括安全生产责任制落实情况、安全教育培训情况、安全检查与隐患排查治理情况、安全事故发生情况、文明施工管理情况等。考核采用评分制，满分100分，根据考核得分情况，将各项目分为优秀、合格、不合格三个等级。考核得分90分及以上为优秀，7089分为合格，70分以下为不合格。2.奖惩对安全文明管理工作优秀的项目，给予表彰和奖励，奖励方式包括颁发荣誉证书、奖金等，同时在公司内部进行经验推广。对安全文明管理工作不合格的项目，给予通报批评，并责令限期整改。对整改不力或拒不整改的项目，将对项目经理等相关责任人进行严肃处理，包括罚款、降职、撤职等，同时取消该项目当年的评优评先资格。