建筑项目信用评分技术规范

广东省建筑业协会

建筑项目信用评分技术规范

（征求意见稿）

1范围

本文件规定了建筑项目信用评分技术规范的术语和定义、基本原则、评分对象和评分方式、信用评

分的流程、信用评分的周期、信用评分要求等内容。

本文件适用于涉及建筑项目三方（劳务工人、劳务班组和施工企业）的建筑项目的信用评分活动。

2规范性引用文件

下列文件中的内容通过文中的规范性引用而构成本文件必不可少的条款。其中，注日期的引用文

件，仅该日期的对应版本适用于本文件；不注日期的引用文件，其最新版本（包括所有的修改单）适

用于本文件。

GB/T22117——2018信用基本术语

3术语和定义

3.1信用

个人或组织履行承诺的意愿和能力。

[来源:GB/T22117—2018,2.1]

3.2评分对象

评分对象是被个人或组织代表评分的个人或组织。

3.3评分人

评分人是进行评分的个人或组织代表。

4基本原则

4.1科学性

指标内容包含影响建筑项目各方信用的主要因素，能够反映其信用状况。

4.2合理性

指标之间有机配合，结构合理，避免重兔和矛盾。

4.3适用性

各项指标便于使用、引用和操作。

5评分对象和评分方式

5.1评分对象

建筑项目信用评分对象应包含建筑劳务工人、建筑劳务班组和建筑施工企业三方主体。其中建筑

劳务班组由班姐负责人代表参与评分，建筑施工企业由项目管理人员代表参与评分。

5.2评分方式

5.2.1应由建筑施工企业对建筑劳务工人进行评分。

5.2.2应由建筑施工企业对建筑劳务班组进行评分。

5.2.3应由建筑劳务工人对建筑施工企业进行评分。

6信用评分的流程

6.1建筑劳务工人信用评分流程

对建筑劳务工人信用评分的流程按图B.1进行。

6.2建筑劳务班组信用评分流程

对建筑劳务班组信用评分的流程按图B.2进行。

6.3建筑施工企业信用评分流程

对建筑施工企业信用评分的流程按图B.3进行。

7信用评分的周期

7.1评分对象为建筑劳务工人时，评分周期为1个月，即建筑劳务工人加入项目工地1个月后，可以

由评分人对评分对象进行信用评分。

7.2评分对象为建筑劳务班组时，评分人根据管理要求选择1个月或3个月做为评分对象的评分周

期，即建筑劳务班组加入施工项目工地（入场）1个或3个月后，由评分人对评分对象进行信用评

分。

7.3评分人应在1个月内完成上个评分周期对评分对象的信用评分，并通过技术平台将评分结果通知

评分对象。在项目工作期间，评分人可根据评分周期设置刈建筑劳务工人的工作表现进行评分。评分

人可根据评分周期设置对建筑劳务班组、建筑施工企业的工作表现进行评分。

7.4应将评分结果记录保存，并更新形成评分对象的信用星级结果。评分结果应包含评分人、评分对

象、评价分数等内容。

7.5评分人完成对评分对象的评分后，评分结果不能进行修改。

7.6建筑施工企业可以查看评分对象的历史评分结果。评分对象加入新的建筑施工项目，产生新的评

分关系，由评分人进行新一轮评分。

8信用评分要求

8.1应根据不同评分对象进行不同维度的评分。

8.2建筑劳务工人信用评分要求

应根据质量、安全、诚信三个维度进行评分，下设三级评分指标。

应按表A.1的要求对建筑劳务工人进行评分。

8.3建筑劳务班组信用评分要求

应根据质量、安全、诚信、管理四个维度进行评分，下设三级评分指标。

应按表A.2的要求对建筑劳务班组进行评分。

8.4建筑施工企业信用评分要求

应根据质量、安全、诚信、服务四个维度进行评分，下设三级评分指标。

应按表A.3的要求对建筑施工企业进行评分。

8.5当期项目信用评分

8.5.1当期项目维度评分

对评分对象完成评分后，按公式（1）计算得到当期项目维度评分。

Sc=2（例崂

i=lj=l

..............................（1）

其中：

Sc一一当期项目维度评分；

Wi---二级指标对应权重；

S,一一三级指标的评分；

Wj---三级指标对应权重。

8.5.2当期项目评价得分

根据本标准&5.1得到当期项目维度评分，按公式（2）计算得到当期项目评价得分。

n

S=2ScWh

i=l

.（2）

其中：

S一—当期项目评价得分；

S,一一当期项目维度评分；

wh-----1级指标（维度）权重。

8.6最终评分

最终评分应包含最终维度评分、最终信用评分。

8.6.1最终维度评分

获取评分对象的所有评分结果，分别计算各维度历史得分的算术平均值，按公式（3）计算得到最

终维度评分。

Gj=Sw

.(3)

其中：

G一—最终维度评分，i=l,2,3,4,5分别表示质量、安全、诚信、管理、服务维度；

S——维度历史得分的算数平均值；

w一一维度历史得分的权重系数。

8.6.2最终评价得分

通过本标准8.6.1中得到的各维度历史得分算数平均值，按公式(4)计算得到最终评价得分。

n

G=WsMk

i=l

.(4)

其中：

G——最终评价得分；

£一一维度历史得分算数平均值，i=l,2,3,4,5分别表示质量、安全、诚信、管理、服务维度；

以一一维度历史得分的权重系数.k=l,2,3,4,5分别表示质量、安全、诚信、管理、服务维度。

8.7星级评分结果

为能直观展现信用评分结果，将得分划分为5个等级，使用5星制进行结果呈现。具体得分转为原则

为(以10分为满分标准)：

一星得分区间为：0＜得分＜=2;

二星得分区间为：2＜得分＜=4;

三星得分区间为：4〈得分＜=6;

四星得分区间为：6〈得分＜二8;

五星得分区间为：8＜得分＜=10;

附录A

（规范性附录》

建筑项目信用评分指标表

表A1建筑劳务工人信用评分指标

一级指标二级指标三级指标

评价标准和得分

指标名称权亶指标名称权・指标名称指标说明权重

每月均枳极配台并如期充成所安t10

任务配合0.3

排的工作事项。否0

月施工进度0.45

停月均按进度计划完成岫工任按照进度计划完成10

任务完成0.7

芬-未按照逆度计划完成(1

是否枳极配合项目质量交底，按完全符合饕求10

能【：配合设计文件、方案、1：法、规范、0.25部分符合要求5

要求瓶工.不符合要求0

质量0.4完成优秀10

完成也好5

根据质量专项检查标准，所负贵

过程控制0.45质小检15完成一般2

内容达到公川随星检代合棉率要0.5

情况触碰公司旗V管理红线1项-2

求，且未被碰碰施曜甘理红找.

超过1项,无产夜历勺事故-5

产里质量事故-10

是10

质量整改瞋量祭改是否按时保质完成.0.25

否0

表A1（续1）

劳动力技能求千足杏满足质量和满足10

技能要求0.6

进度婆求，部分滴足或者不满足0

工作技能0.1参与完成率im10

技熊培训本人技AB培训完成情况，0.4参与完成率达到80%5

等与完成率仪汽以F0

达到100%10

安全培训入场安全培训学习迸度.0.4

未达到100%0

入场安全通过10

入场安全考试培训.0.3

考试表通过0

安全培训与

0.2参与率-90%6

敕育每月用i目

当月参与顼目安全教育培训次数/70HW雾。率＜9值4

安全教育

当月项H组织安全兼有培训次0.360SW参与率V7(»2

培训参与

数.50SW参与串V6K-10

安全0.3本

参与率W50%0

完成优秀10

根据安全专项检合标准,所负责

安全检霰完成良好5

内容达到公司安全检告合棉率要0.7

情况完成一般2

求.且无硼安全管理九线。

安全生产0.4未达到要求0

未发生10

匚伤事故发生工伤事故情况.0.3发生髭伤事故-5

发生爪伤或死亡小故-10

表A1（续2）

文明施施1:现场做到工完场清、材料堆码整齐、不乱扔行为规范优秀10

0.5

I杂物.行为规的良好0

行为规范0.4

环境卫行为规勉优秀10

由介眼从统一规划，且满足文明.整洁、我全.0.5

生行为规范我好0

入场打卡率490%10

计算方式：每月入场打卡天数/每月上工天数，

70%W入场打卡率V90%6

入场打其中，四月入场打卡天数为当月考勤打卡记录天

0.760SW入场打卡淬V7(h4

(、率数:每月上工天数为每月系装记录的读工人记工

50SW入场打卡率＜6外2

天数.

入场打卡率＜50%-10

考勤打卡0.2

入场未出场率小W10%10

计克方式：每月入场未出场天数/旬月上工夫

10%〈入场未H；场率W3G6

入场未数。其中.入场打卡后未完成正附出场的判断条

0.330%V入场未出场率W60%4

出场率件为：入场打卡后无对应出场打卡记录的：每月

60%V入场未出场率W80%2

上工大数为年月系统记录的该工人记工大数。

诚信0.3入场未出场率＞80%-10

未发生10

发生娘众闲事、干扰公叨项目部正常工作、赌

治安小件0.1——参与治安事件5

博、打架斗殴等事•件及其他劳资纠均。

组织治安事件-10

合同单正确理解并认可按照规定发放的工资，采取合理是10

0.3

价途径进行沟通.否-10

合同出否10

合作诚信0.1是否哄今网单价低而扯皮、推谖、消是怠工.0.3

约是-10

合同执是10

是否积极有效完成合同所约定的全部工作内容.0.4

行否-10

表A2建筑劳务班组信用评分指标

招标二级指标三级指标

指

标杈评价标准和得分

指标名稼权取指标名称指标说明小

%里

称

每月均枳极配合项目部备收施匚计划或施I：任务是10

任务配合0.3

书，分解传达至各小册组,积极落实并如期完成.否0

月施工进度0.<15

按照进度计划完成10

任务完成每月均按项目部下达的迸度计划完成他工任务.0.7

未按照进段il划完成0

完全符合要求10

是否积极配合项目所印交底.按设计文件、方案、

施r配合0.25部分符合要求5

工法、规范、要来施工。

不符合要求0

完成优秀10

质完成良好5

0.3

ft根据质量专顼检查标准,项n部投段的班组月度实完成一段2

过程控制0.45质贸检行

洌文量成珏达到公司质量检查合格率要求，H未触0.5融磁公司质贵管理红线1项-2

情况

施质量管理红找.超过1项，怛未发生产血质

-5

抵事故

严虫质量事故-10

是10

质量整设质量整改是否被时保质完成.0.25

否0

满足10

工作技能0.1技能要求劳动力技能水平是否滴足质量和进度荽求.0.6

部分演足或者不满足0

表A2（续1）

参与充成率100%10

技能培训班娟成协参与技能培训情况.0.4参与完成率达到晒5

参与完成率未达到8例0

达到100%10

安全培训进场施匚人员全员接受安全交底.逐级传达并落实。0.7

未达到100%0

安全培训与教育0.2达成率=100%10

安全教自柯大班前活动实施组织天数/出勤记录天数.0.381%&达成率W99K5

达成率£8g0

完成优秀10

根据安全专项检杏标准，顶U部组块的班想月度安全

完成R好5

生产成绩达到公司安全检查合格率要求，且未触3安0.7

情况完成一般2

全管理红线.

未达到嘤求0

安全

0.3负伤率W2%且直接经

10

安全生产0.6济损失1000元以内

2%V负伤率W5%oH.

工伤卬故采用千人负伤率及直接经济损失进行评价.0.31000元〈直接经济根5

失近10000元

负伤率）5%°n九接经济

0

损失】0000元以上

能否做到1：克场洁、材料堆码整齐.不乱扔杂物（周行为规范优秀10

文明施工0.5

行为规范0.2期）.行为规范良好0

环埴卫生0.5行为规范优秀10

宿舍服从统一规划,且满足文明、整沾、安全、不赌

行为规越良好0

博'不打架斗殴.

达成率》9g10

70%WiA成率V90、8

评价周期内班组人员的培训情况，取数方式-班组入

用词上息率0.1——50%（达成率V70X6

场安全培训人数，'班组入场人数.

20%W达成率<50%4

达成率V2入1

人员缺失率wig10

班址诲月的人员旋失情况，取数方式-班级当月月初

IO，V人员缺失率W3。%8

（每月第一天）在场人数明组月末（1«月最后一

人员缺失率0.1——30、〈人员缺失率近60、6

天）在场人数/班用当月月初（每月第一天）在场人

60,＜人仍缺失率（8（汽4

数.

诚信0.3人员缺失率＞8g0

穆盖率=100%10

工人进退场实名随靛班组旬月的工人进退场实名黑点性,取数方式=班组

0.2——9WK=H盖率<18%5

性当月在场最高实名人数/班组当月最高在场人数.

国苗率490%-10

是10

合同单价是否全而有效执行合同单价.0.3

否-10

否10

合同约0.6合同违约是否以合同电价低而扯皮、推读、消极总工.0.3

是-10

是10

合同执行是否枳极有效完成台同所约定的全部1作内容.0.1