




版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
工程技术部工作职责1、在企业总工程师领导下,负责落实企业钢构放样、工艺和工程技术管理。2、落实实施企业一体化管理体系方针和目标、促进体系有效运行。3、负责组织作业指导书和技术交底编制和组织实施。4、负责国家技术标准、规范、规程、技术文件、图纸、工程变更等信息搜集和更新。5、组织制订企业生产技术管理制度,编制或修订技术操作规程,严格进行并进行监督、检验、纠正。6、级织人员做好生产技术现场服务指导工作,组织编制施工组织设计,督促技术步骤实施情况。7、配合进行生产管理方面日常事务,了解生产计划实施情况。8、加强生产过程中质量监督,确保生产产品符合要求要求。9、负责相关技术交底工作。10、立刻做好工程总结、完工资料归档及移交工作。11、组织技术人员进行技术攻关,主动推广新技术、新材料、新工艺。岗位:工程技术部经理1、全方面负责工程技术部管理工作,实施企业领导工作任务。2、协调各专业组工作,对本部门各岗位人职员作进行督促、考评。3、组织制订企业生产技术管理制度,编制或修订技术操作规程,严格进行并进行监督、检验、纠正。4、立刻组织对国家新颁布技术标准、工艺标准进行学习和贯通,并对生产过程中技术工艺、标准情况进行监督、检验,处理生产中出现技术问题。5、组织相关部门进行图纸会审以及技术交底。6、组织人员做好生产技术现场服务指导工作,组织编制和控制产品制造所需图样、工艺卡片等作业指导文件。7、配合进行生产管理方面日常事务,了解生产计划实施情况,加强生产过程中质量监督,确保生产产品符合要求要求。8、对技术工作失误造成产品质量不稳定或质量事故负责。9、组织技术人员进行技术攻关,主动采取优异技术,不停提升产品质量。10、组织技术人员策划工程新产品和编制新工艺技术文件。负责推广新技术、新工艺。11、组织本部门职员培训工作,经过沟通与激励等方法,挖掘职员潜力,达成开发人才目。12、正确处理好与业主等单位关系,协调好企业内部各部门工作,立刻沟通,认真处理实际中碰到问题。工作权限:1、掌握企业生产计划、生产进程和工艺步骤,2、经过对技术准备、生产计划合理安排和调整,确保企业生产正常进行。岗位:工程技术部副经理1、实施企业领导指令,辅助工程技术部经理,负责工程技术部管理工作。对现场类施工工程全方面负责。2、严格实施技术管理制度,对本部门各岗位人职员作进行督促、考评。3、立刻组织对国家新颁布技术革新术标准、工艺标准进行学习和贯通,并对生产过程中技术工艺、标准情况进行监督、检验,处理生产中出现技术问题。4、组织相关部门进行图纸会审以及技术交底。5、级织人员做好生产技术现场服务指导工作,组织编制施工组织设计,督促技术步骤实施情况。6、配合进行生产管理方面日常事务,了解生产计划实施情况。加强生产过程中质量监督,确保生产产品符合要求要求。7、对技术工作失误造成产品质量不稳定或质量事故负责。8、组织技术人员进行技术攻关,主动采取优异技术,不停提升产品质量。9、组织技术人员策划工程新产品和编制新工艺技术文件。负责推广新技术、新工艺。10、组织本部门职员培训工作,经过沟通与激励等方法,挖掘职员潜力,达成开发人才目。11、正确处理好与业主等单位关系,协调好企业内部各部门工作,立刻沟通,认真处理实际中碰到问题。工作权限:1、掌握企业生产计划、生产进程和工艺步骤,经过对技术准备、生产计划合理安排和调整,确保企业生产正常进行;2、在企业主管经理领导下,帮助技术中心主任搞好部门管理工作。岗位:工程技术部主管1、实施企业领导指令,辅助工程技术部经理、副经理,负责工程技术部管理工作。全方面负责变电所构支架钢结构工艺管理。2、严格实施技术管理制度,对本部门技术岗位人职员作进行督促、考评。3、立刻组织对国家新颁布技术革新术标准、工艺标准进行学习和贯通,并对生产过程中技术工艺、标准情况进行监督、检验,处理生产中出现技术问题。4、组织相关部门进行图纸会审以及技术交底。5、组织人员做好生产技术现场服务指导工作,组织编制施工组织设计,督促技术步骤实施情况。配合进行生产管理方面日常事务,了解生产计划实施情况。加强生产过程中质量监督,确保生产产品符合要求要求。6、对技术工作失误造成产品质量不稳定或质量事故负责。7、组织技术人员进行技术攻关,主动采取优异技术,不停提升产品质量。8、组织技术人员策划工程新产品和编制新工艺技术文件。负责推广新技术、新工艺。9、组织本部门职员培训工作,经过沟通与激励等方法,挖掘职员潜力,达成开发人才目。10、正确处理好与业主等单位关系,协调好企业内部各部门工作,立刻沟通,认真处理实际中碰到问题。工作权限:1、在技术中心主任领导下,具体负责生产技术、工艺准备工作;2、随时处理生产制造中出现技术工艺问题。岗位:工程技术部技术员(制造类)1、帮助工程技术部经理做好钢结构件加工方面技术管理工作。2、负责钢结构制造工艺及放样工作,对外包业务进行技术管理和监督。3、组织或参与图纸会审,消除图纸、外来文件缺点,确保其正确性。负责处理设计、放样、加工之间存在技术问题。4、实施国家和行业现行有效标准和规范,编制技术、工艺文件并监督实施,负责对生产加工进行技术交底。5、按要求程序立刻进行资料修改、统计、归类、整档、存档工作;负责立刻提供所需模具技术参数和要求,帮助进行模具设计;深入现场掌握各工程产品动态,立刻发觉和修改工程产品在生产或施工中存在技术问题。参与试组装,并会同相关部门分析处理出现问题,提出处理方案。6、对产品图纸、工艺技术文件及工艺装备完整性、统一性和正确性负责。对因为产品图纸、工艺技术文件错误而影响产品质量或造成质量事故负责。7、做好对制造部技术服务工作,进行技术攻关和产品质量分析,不停提升产品质量。8、策划工程新产品和编制新工艺技术文件。参与推广新技术、新工艺。9、培养新技术人员,配合其她组内组员完成日常技术工作。10、依据审核后图纸及各项工艺要求进行放样,并出具对应技术文件(联络单、螺栓表、材料表、单件图、样板、明细表、焊件图、清册、组装图等);11、消除图纸、外来文件缺点,确保图纸及外来文件正确性;立刻进行资料修改、统计、归类、整档、存档工作;处理实际生产中出现问题,参与试组装,并会同相关部门分析处理出现问题,提出处理方案;12、对产品图纸,工艺技术文件完整性、统一性和正确性负责。对因为单件图、样板等技术资料错误而影响产品质量或造成质量事故负责。13、对外包工程进行定位以及技术交底、或现场技术服务,把施工现场情况立刻地跟业主以及企业各部门反应,反馈现场动态、业主意见和提议等信息,协调外包施工单位、本企业及业主联络。14、立刻做好外包工程联络单签证、发放。工作权限:1、依据用户提供图纸及各项工艺要求,对加工件进行放样,确保加工产品达成图纸和用户要求。岗位:工程技术部技术员(工程类)1、帮助工程技术部副经理做好钢结构安装、设计工程方面技术管理工作。组织或参与图纸会审,消除图纸、外来文件缺点,确保其正确性。负责处理设计、放样、加工之间存在技术问题。2、实施国家和行业现行有效标准和规范,编制技术、工艺文件并监督实施,负责对生产加工进行技术交底。3、按要求程序立刻进行资料修改、统计、归类、整档、存档工作;负责立刻提供所需技术参数和要求,并实地参与好测量,帮助进行模具设计;深入现场掌握各工程产品动态,立刻发觉和修改工程产品在生产或施工中存在技术问题。参与试组装和现场吊装,并会同相关部门分析处理出现问题,提出处理方案。4、对产品图纸、工艺技术文件及工艺装备完整性、统一性和正确性负责。对因为产品图纸、工艺技术文件错误而影响产品质量或造成质量事故负责。5、做好对现场技术服务工作,进行技术攻关和产品质量分析,不停提升产品质量。6、策划工程新产品和编制新工艺技术文件。参与推广新技术、新工艺。7、培养新技术人员,配合组内其它组员完成日常技术工作。工作权限:1、依据用户提供图纸及各项工艺要求,对加工件进行放样,确保加工产品达成图纸和用户要求。岗位:工程技术部技术员(电气类)1、帮助技术部经理做好电气安装工程方面技术管理工作,范围包含变电安装工程,广告牌、高杆灯电气安装,车间电气设备改造更新等。依据业关键求进行图纸设计,负责项目工程施工方案审核和零星工程施工方案编制。2、组织或参与图纸会审,消除图纸、外来文件缺点,确保其正确性。负责处理设计、安装、加工之间存在技术问题。3、实施国家和行业现行有效标准和规范,编制技术、工艺文件并监督实施,负责对生产加工进行技术交底。4、按要求程序立刻进行资料修改、统计、归类、整档、存档工作;负责立刻提供所需模具技术参数和要求,帮助进行模具设计;深入现场掌握各工程产品动态,立刻发觉和修改工程产品在生产或施工中存在技术问题。参与试组装,并会同相关部门分析处理出现问题,提出处理方案。5、对产品图纸、工艺技术文件及工艺装备完整性、统一性和正确性负责。对因为产品图纸、工艺技术文件错误而影响产品质量或造成质量事故负责。6、做好对现场技术服务工作,进行技术攻关和产品质量分析,不停提升产品质量。7、策划工程新产品和编制新工艺技术文件。参与推广新技术、新工艺。8、培养新技术人员,做好对本专业组组员考评工作。工作权限:1、依据用户提供图纸及各项工艺要求,对加工件进行放样,确保加工产品达成图纸和用户要求。岗位:工程技术部资料员(兼职)1、负责管理技术部资料收发文登记。2、负责帮助技术部经理搜集、更新
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2025年育婴师行为干预试题及答案
- 2025年临床执业医师重点考查试题及答案
- 2024年信息系统项目管理师考试回顾试题及答案
- 2024年信息系统项目管理师考试应试技巧分享试题及答案
- 从案例学习药物应用初级药师试题及答案
- 临床护理质量提升项目评估试题及答案
- 2025年税务师考试综合复习技巧试题及答案
- 2024年护士资格证备考技巧试题及答案
- 《第二单元 五十六朵花 欣赏 木鼓歌》(教学设计)-2023-2024学年人教版(2012)音乐五年级下册
- 2025年公共营养师的营养知识更新与考试要求分析试题及答案
- 《中医学》泄泻-课件
- 固体饮料生产许可证审查细则
- 2022年电子元器件贴片及插件焊接检验规范
- 周口市医疗保障门诊特定药品保险申请表
- 可下载打印的公司章程
- 三年级下册综合实践活动课件-水果拼盘 全国通用(共15张PPT)
- 污水池内防腐施工方案
- 海南省省直辖县级各县区乡镇行政村村庄村名明细居民村民委员会
- 简约喜庆元宵节介绍模板 教学课件
- 西藏林芝嘉园小区项目可研(可研发)
- summary-writing-概要写作-优质课件
评论
0/150
提交评论