2025年一级建造师《建设工程项目管理》核心备考题库（含典型题、重点题）

PAGEPAGE12025年一级建造师《建设工程项目管理》核心备考题库（含典型题、重点题）一、单选题1.对于重要的或对工程资料有重大影响的工序，应严格执行（）的“三检”制度。（2014）A、事前检查、事中检查、事后检查B、自检、互检、专检C、工序检查、分项检查、分部检查D、操作者自检、质量员检查、监理工程师检查答案：B解析：在工程项目管理中，对于重要的或对工程资料有重大影响的工序，通常会实施“三检”制度以确保工程质量和安全。这里的“三检”指的是自检、互检和专检。A选项“事前检查、事中检查、事后检查”虽然涵盖了整个施工过程的检查，但它不是专门针对“三检”制度的描述。B选项“自检、互检、专检”是“三检”制度的正确描述。自检指的是施工人员对自己的工作成果进行检查；互检是施工人员之间互相检查，以发现可能存在的问题；专检则是由专业质量检查人员进行，确保工程质量符合标准。C选项“工序检查、分项检查、分部检查”更多地是对检查内容的分类，而不是“三检”制度的描述。D选项“操作者自检、质量员检查、监理工程师检查”虽然也涉及了检查人员，但它更多地描述了检查的不同层次和角色，而不是“三检”制度本身。因此，正确答案是B。2.项目人力资源管理的目的是（）。A、调动项目参与人的积极性B、建立广泛的人际关系C、招聘或解聘员工D、对项目参与人员进行绩效考核答案：A解析：本题考核的是项目人力资源管理的目的。项目人力资源管理包括有效地使用涉及项目的人员所需要的过程。项目人力资源管理的目的是调动所有项目参与人的积极性，在项目内建立组织的内部和外部有效的工作机制，以实现项目目标。综上所述，本题正确答案为A。3.下列质量控制工作中，属于施工技术准备工作的是（）。（2015）A、明确质量控制的重点对象B、编制测量控制方案C、建立施工现场计量管理的规章制度D、正确安装设置施工机械设备答案：A解析：在探讨施工技术准备工作的质量控制时，我们需要明确各个选项所代表的内容及其在施工过程中的作用。A.明确质量控制的重点对象：这是施工技术准备阶段的重要工作之一。在施工前，明确质量控制的重点对象，如关键施工工序、重点施工部位、重要建筑材料等，是确保施工质量的前提条件。B.编制测量控制方案：虽然测量控制方案对于施工质量控制至关重要，但它更多地是在施工过程中实施，用于确保施工过程中的尺寸、位置等满足设计要求。C.建立施工现场计量管理的规章制度：这同样是施工过程中的质量控制措施，目的是确保施工现场使用的计量器具准确、可靠。D.正确安装设置施工机械设备：这是施工实施阶段的工作，虽然机械设备的安装设置对施工质量有影响，但它不属于施工技术准备工作的范畴。综上所述，明确质量控制的重点对象是施工技术准备工作的重要内容，因此正确答案是A。4.建设工程项目施工成本控制涉及的时间范围是（）。A、从设计准备开始至项目竣工验收时止B、从设计阶段开始至项目动用时止C、从工程投标报价开始至项目竣工结算完成为止D、从项目开工时开始至项目竣工结算完成为止答案：C解析：建设工程项目施工成本控制是一个贯穿项目全周期的过程。这一过程起始于工程投标报价阶段，此时需要对项目的成本进行合理预估和报价，以确保项目的经济可行性。随后，在项目施工过程中，需要持续进行成本控制，以确保实际成本不超过预算。最终，在项目竣工结算阶段，需要对整个项目的成本进行全面核算和总结。因此，建设工程项目施工成本控制涉及的时间范围是从工程投标报价开始至项目竣工结算完成为止。5.为了实现有序和科学的信息管理，项目参与各方都应编制（）以规范信息管理工作.A、信息管理制度B、信息管理手册C、项目管理实施规划D、项目管理规划大纲答案：B解析：教材P343/2019教材P338一、信息管理手册：业主方和项目参与各方都有各自的信息管理任务，为充分利用和发挥信息资源的价值，提高信息管理的效率以及实现有序的和科学的信息管理，各方都应编制各自的信息管理手册，以规范信息管理工作。6.关于建设工程项目的总进度目标的确定及目标论证分析，下列不正确的是（）。A、建设工程项目总进度目标论证并不是单纯的总进度规划的编制工作，还涉及工程实施的条件分析和工程实施策划方面的问题B、建设工程项目总进度目标是在决策阶段确定的C、如果采用建设项目工程总承包的模式，项目总进度目标的控制是其项目管理的任务D、建设工程项目总进度目标控制前，首先应分析和论证进度目标实现的可能性答案：C解析：建设工程项目总进度目标的确定及目标论证分析涉及多个方面。首先，总进度目标论证不仅仅是编制总进度规划，还涉及对工程实施条件的深入分析和工程实施策划的全面考虑。其次，建设工程项目的总进度目标通常在项目的决策阶段就已经确定。再者，在正式进行总进度目标控制之前，必须充分分析和论证进度目标实现的可能性，以确保目标的合理性和可行性。7.在工程索赔中，工地的交接记录（）。A、不可以作为索赔证据B、可以作为索赔证据C、能否作为索赔证据应视具体情况而定D、只能作为索赔参考答案：B解析：这道题考查对工程索赔中证据的理解。在工程领域，索赔需要有充分有效的证据支持。工地的交接记录通常包含了与工程相关的重要信息，能反映工程的实际情况。根据相关规定和实践经验，这种记录可以作为索赔的有力证据，所以答案选B。8.某混凝土工程某月计划工程量为5000m3，计划单价为400元／m3，而实际完成工程量为4000m3，实际单价为490元／m3，则该工程本月的进度偏差、费用偏差的情况是（）。A、进度拖后36万元，费用节约40万元B、进度提前36万元，费用节约40万元C、进度拖后40万元，费用超支36万元D、进度提前40万元，费用超支36万元答案：C解析：进度偏差（SV）的计算公式为：已完工作预算费用（BCWP）-计划工作预算费用（BCWS）。根据题目，BCWP=4000m³×400元/m³=1600000元，BCWS=5000m³×400元/m³=2000000元。因此，SV=BCWP-BCWS=1600000元-2000000元=-400000元，即进度拖后40万元（由于1m³的计划价值为400元，故-400000元相当于-1000m³的计划工程量，换算成进度偏差即为-1000m³×400元/m³/10000=40万元）。9.某工程施工过程中，由于供货商提供的设备（施工单位采购）质量存在缺陷，导致返工并造成损失，施工单位应向（）索赔，以补偿自己的损失。A、业主B、工程师C、设备生产商D、设备供应商答案：D解析：在工程施工过程中，当供货商提供的设备存在质量缺陷导致返工和损失时，施工单位应向设备供应商提出索赔。因为设备供应商作为产品的提供者，应对其提供的产品质量负责。在本案例中，设备是由施工单位采购的，但质量缺陷是由供应商造成的，因此施工单位有权向设备供应商索赔以补偿自己的损失。业主和工程师在此情况下并不直接对设备的质量问题承担责任。10.下列不属于建设项目信息的管理类信息的是()。A、进度控制信息B、工作量控制信息C、合同管理信息D、风险管理信息答案：B解析：在建设项目信息管理中，信息通常被分类为不同的类型，包括管理类信息、技术类信息、经济类信息等。管理类信息主要涉及项目的组织、计划、控制等方面。A.进度控制信息：这是管理类信息的一种，因为它涉及到项目的时间安排、进度监控和进度调整等管理活动。B.工作量控制信息：虽然工作量与项目管理有关，但它更多地涉及到实际工作的分配和执行情况，通常被归类为技术类信息或经济类信息，因为它与具体的工作内容、工作效率和成本有关，而不是直接涉及项目的组织、计划和控制。C.合同管理信息：这明显属于管理类信息，因为它涉及合同的签订、执行、变更和终止等管理活动。D.风险管理信息：这也是管理类信息的一种，因为它涉及项目风险的识别、评估、监控和应对等管理活动。因此，不属于建设项目信息的管理类信息的是B.工作量控制信息。11.某按变动单价计价的土方施工合同，投标时约定的工程量为10000m3，其中人工费占比30%，工程量变化不调整单价，中标合同价为30万元；施工期间人工费平均上涨15%，竣工结算工程量为20000m3，其他条件均无变化，则竣工结算价为（）万元。A、31.35B、60C、62.7D、69答案：C解析：首先，根据题目信息，投标时约定的工程量为10000m³，中标合同价为30万元，因此单价为30万元/10000m³=30元/m³。竣工结算工程量为20000m³，由于工程量变化不调整单价，所以不考虑人工费上涨时，结算价应为20000m³×30元/m³=60万元。12.某防洪堤坝填筑压实后，其压实土的干密度未达到规定值，经核算将影响土体的稳定且不满足抗渗能力的要求，须挖除不合格土，重新填筑，重新施工。正确的处理方式是（）。A、返修处理B、加固处理C、不作处理D、返工处理答案：D解析：在防洪堤坝填筑压实后，如果压实土的干密度未达到规定值，且经核算将影响土体的稳定性和抗渗能力，这意味着工程质量存在严重缺陷。根据工程质量问题的处理原则，当缺陷无法通过修补处理达到规定的质量标准要求，或者不具备补救可能性时，必须采取返工处理。返工处理是指将不合格的部分全部拆除，重新进行施工，以确保工程质量符合规定要求。因此，针对题目中描述的问题，正确的处理方式是返工处理，即选项D。13.建设工程交易市场其交易行为的规范程度是影响项目质量环境因素中的（）环境因素。A、自然B、社会C、管理D、作业答案：B解析：建设工程交易市场其交易行为的规范程度属于社会环境因素。社会环境因素涵盖国家建设法律法规的健全程度、建筑市场的发育程度及交易行为的规范程度等。交易行为的规范程度直接关系到建设工程的质量，规范的交易行为能够确保建设工程的顺利进行，减少纠纷，提高效率，从而提升项目质量。14.关于建设工程施工合同谈判与签约的说法，正确的是（）。A、在合同谈判阶段形成的所有文件都是合同文件的组成部分B、建设工程施工合同由合同双方达成协议并签字后，即受法律保护C、双方在合同谈判结束后，即形成正式的合同文件D、在合同谈判中，双方可以对技术要求进行进一步讨论和确认答案：D解析：本题主要考查施工合同谈判与签约的内容。D项：谈判双方可对技术要求、技术规范和施工技术方案等进行进一步讨论和确定，必要情况下可以变更技术要求和施工方案，所以D项正确。A项：在谈判中双方达成一致的内容包括在谈判讨论中经双方确认的工程内容和范围方面的修改和调整，应以文字形式确定下来，并以“合同补遗”、“会议纪要”方式作为合同附件，并明确构成合同一部分。所以A项错误。B项：建设工程施工承包合同首先要遵守法律规定，对于违反法律规定的，双方即使签字也不受法律保护。所以B项错误。C项：双方在合同谈判结束后，应按上述内容和形式形成一个完整的合同文本草案，经双方代表认可后形成正式文件。所以C项错误。综上所述，本题正确选项为D项。15.保证施工质量的重要措施是（）。A、加强施工人员的管理B、采用技术先进、经济合理、安全可靠的施工技术工艺方案C、合理选择和正确使用施工机械设备D、采用节能低碳的新型建筑材料和设备答案：C解析：本题主要考查施工生产要素的质量控制。施工机械设备是所有施工方案和工法得以实施的重要物质基础，合理选择和正确使用施工机械设备是保证施工质量的重要措施。综上所述，本题正确选项为C项。16.房屋建筑工程的平面空间布局、通风采光性能；道路交通工程的路面等级、通行能力反映了建设工程项目的（）质量特性。A、使用功能B、安全可靠C、文化艺术D、建筑环境答案：A解析：房屋建筑工程的平面空间布局、通风采光性能以及道路交通工程的路面等级、通行能力，这些都是直接关联到工程项目如何被使用和使用的效果如何的因素。它们体现了建设工程项目满足用户或社会需求的直接功能，即使用功能。而其他选项如安全可靠、文化艺术、建筑环境虽然也是建设工程项目需要考虑的方面，但并不直接对应题目中提到的这些具体特性。17.项目管理机构进行项目成本费用控制的主要费用对象是（）。A、工程设计费用B、工程监理费用C、业主建设管理成本D、工程分包费用答案：D解析：教材P91分包工程价格的高低，必然对项目管理机构的施工项目成本产生一定的影响。因此，施工项目成本控制的重要工作之一是对分包价格的控制。项目管理机应在确定施工方案的初期就要确定需要分包的工程范围，决定分包范围的因素主要是施工项目的专业性和项目规模。对分包费用的制，主要是要做好分包工程的询价、订立平等互利的分包合同、建立稳定的分包关系网络、加强施工验收和分包结算等工作。18.在项目组织结构中，应有专门的工作部门和符合进度控制岗位资格的专人负责进度控制工作，属于工程项目进度控制的（）。A、组织措施B、管理措施C、经济措施D、技术措施答案：A解析：教材P146组织是目标能否实现的决定性因素，为实现项目的进度目标，应充分重视健全项目管理的组织体系。在项目组织结构中应有专门的工作部门和符合进度控制岗位资格的专人负责进度控制工作。属于组织措施。19.投标人根据招标文件内容在约定的期限内向招标人提交投标文件，为（）。A、承诺B、合同生效C、要约D、要约邀请答案：C解析：在招投标过程中，投标人根据招标文件的要求，在约定的期限内向招标人提交投标文件的行为，在法律上被视为一种意思表示，即投标人希望与招标人订立合同的意愿。这种行为符合要约的定义，即要约是一方当事人以缔结合同为目的向对方当事人所作的意思表示。因此，投标人提交投标文件的行为属于要约。20.根据表中给定的逻辑关系所绘制的分部工程双代号网络计划如下图所示，其作图错误的地方在于（）。A、节点编号不对B、逻辑关系不对C、有多个起点节点D、有多个终点节点答案：D解析：教材P120终点节点，即网络图的最后一个节点，它只有内向箭线（指节点的箭线），一般表示一项任务或一个项目的完成。本题中，6和7节点都为终点节点。7、双代号网络图中应只有一个起点节点和一个终点节点。21.运行机制是建设工程项目质量控制体系的生命，其中（）是来源于公正、公开、公平的竟争机制和利益机制的制度设计或安排。A、约束机制B、反馈机制C、动力机制D、持续改进机制答案：C解析：在建设工程项目质量控制体系中，运行机制至关重要。其中，动力机制是该体系中的一个关键组成部分，它主要来源于公正、公开、公平的竞争机制和利益机制的制度设计或安排。这种机制能够激发参与者的积极性和创造力，推动质量控制体系的不断完善和发展。22.施工投标保证金的数额一般不得超过投标总价的2％。投标保证金有效期应当超出投标有效期（）天。A、14B、28C、30D、45答案：C解析：根据相关规定，施工投标保证金的有效期需要超出投标有效期一段时间，以确保投标人在投标有效期内及之后的一段时间内仍受其投标保证金的约束。这段超出的时间具体为30天，因此正确答案为C。23.合同价格分析中，应进行工程款结算包括（）的方法和程序的分析。A、预付款、工程进度款、竣工结算B、工程进度款、竣工结算、退还保留金C、预付款、工程进度款、最终结算D、工程进度款、竣工结算、最终结算答案：D解析：在合同价格分析中，对于工程款结算的考虑需要涵盖整个项目的支付流程。工程进度款是随着工程进度逐步支付的款项；竣工结算是在工程完成后进行的最终结算，确定工程的总造价；最终结算则是在所有款项和费用都清晰后，进行的最终财务结算。这三个阶段构成了工程款结算的完整流程，因此在进行合同价格分析时，需要对这三个阶段的方法和程序进行详细分析。24.（2019年真题）项目信息门户建立和运行的理论基础是（）。A、绩效优化理论B、项目集成理论C、远程合作理论D、网络互联理论答案：C解析：P343-350项目信息门户的建立和运行的理论基础是远程合作理论。25.安全生产许可证颁发管理机关应当自收到申请之日起（）日内审查完毕，经审查符合该条例规定的安全生产条件的，颁发安全生产许可证。A、30B、7C、45D、14答案：C解析：根据《安全生产许可证条例》的相关规定，安全生产许可证颁发管理机关在收到企业的申请后，需要在规定的时间内完成审查工作。这个时间限制是自收到申请之日起45日内，若经审查符合条例规定的安全生产条件，则颁发安全生产许可证。26.作业文件编写完成后,发布前应做工作的正确顺序是()。A、修改—汇总—审查—审批B、修改—审查—汇总—审批C、审查—修改—审批—汇总D、审查—修改—汇总—审批答案：D解析：在作业文件编写完成后，发布前需要进行一系列的工作以确保文件的质量和准确性。首先，应对文件进行审查，检查其内容是否符合要求和标准。接着，根据审查结果对文件进行修改，纠正存在的错误或不足。然后，将修改后的内容进行汇总，形成完整的文件。最后，对汇总后的文件进行审批，确认其可以正式发布。因此，正确的顺序是审查—修改—汇总—审批。27.某工程项目施工过程中，由于工程师未能按约定提供图纸，导致施工暂停，根据施工合同示范文本，对这事件的处理应（）。A、由承包人承担发生的费用，工期不予顺延B、由承包人承担发生的费用，工期相应顺延C、由工程师承担发生的费用，工期相应顺延D、由发包人承担发生的费用，工期相应顺延答案：D解析：在施工合同中，若工程师未能按照约定提供图纸，这通常被视为发包人的责任，因为工程师是代表发包人进行工作的。由于这一原因导致施工暂停，根据施工合同示范文本的规定，由此产生的费用应由发包人承担，并且工期应相应顺延，以弥补因图纸未按时提供而造成的施工延误。28.根据《生产安全事故报告和调查处理条例》，“造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重伤，或者5000万元以上1亿元以下直接经济损失的事故”，属于（）。A、特别重大事故B、重大事故C、较大事故D、一般事故答案：B解析：根据《生产安全事故报告和调查处理条例》的规定，事故等级是根据人员伤亡、直接经济损失等因素进行划分的。其中，重大事故明确定义为造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重伤，或者5000万元以上1亿元以下直接经济损失的事故。这一规定直接对应了题目中的描述，因此答案为B。29.某钢结构厂房，在结构吊装工程的一次质量检查中，发现漏焊现象严重。为找出造成漏焊的最主要原因，应选用的质量统计方法是（）。A、因果分析图法B、直方图法C、排列图法D、分层法答案：A解析：教材P196：因果分析图法，也称为质量特性要因分析法，其基本原理是对每一个质量特性或问题，采用如图1Z204062所示的方法，逐层深入排查可能原因，然后确定其中最主要原因，进行有的放矢的处置和管理。30.材料费控制按照“量价分离”原则，控制（）。A、材料质量和材料价格B、材料用量和材料价格C、材料用量和材料种类D、材料质量和材料种类答案：B解析：在材料费控制中，“量价分离”原则是指对材料的用量和价格进行分别控制。这一原则有助于更精确地管理材料成本，通过控制材料的使用量和采购价格，达到降低成本的目的。因此，选项B“材料用量和材料价格”是正确的。31.根据《建设程施工合同（示范文本）》(GF-1999-0201)的规定，在工程施工过程中，双方对工程质量有争议，由双方同意的工程质量检测机构鉴定，所需要的费用以及因此造成的损失，由（）承担。A、发包人B、承包人C、监理人D、责任方答案：D解析：在《建设工程施工合同（示范文本）》(GF-1999-0201)中明确规定，当工程施工过程中双方对工程质量产生争议时，应通过双方同意的工程质量检测机构进行鉴定。此时，所需的鉴定费用及因鉴定造成的任何损失，均应由造成质量问题的责任方来承担。这是为了确保工程质量的公正评估，并合理分担因质量问题产生的经济负担。32.下列关于项目进度控制说法不正确的是（）。A、业主方进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进度B、控制设计准备阶段的工作进度是设计方进度控制的任务C、施工方进度控制的任务是依据施工任务委托合同对施工进度的要求控制施工进度D、设计进度计划主要是各设计阶段的设计图纸的出图计划答案：B解析：在项目进度控制中，各参与方有不同的任务。业主方负责控制整个项目实施阶段的进度，这涵盖了从设计准备阶段到项目动用前准备阶段的所有工作进度，包括设计准备阶段的工作进度。而设计方主要负责控制设计工作本身的进度，包括各设计阶段的设计图纸的出图计划等，并不直接控制设计准备阶段的工作进度。施工方则依据施工任务委托合同对施工进度的要求进行施工进度的控制。因此，B选项“控制设计准备阶段的工作进度是设计方进度控制的任务”说法不正确。33.某砖混结构住宅楼墙体砌筑时，监理工程师发现由于施工放线错误，导致山墙上窗户的位置偏离30cm，正确的处理方法是（）。A、加固处理B、修补处理C、返工处理D、不做处理答案：C解析：在砖混结构住宅楼墙体砌筑过程中，施工放线错误导致山墙上窗户位置偏离30cm，这是一个较为严重的施工错误，因为它影响了建筑的整体外观和功能布局。对于此类问题，需要考虑的是如何恢复到设计要求的正确状态。34.质量管理是在质量方面指挥和控制组织的协调的活动，这些活动包括制定质量方针和质量目标，以及（）。A、质量策划、质量控制、质量保证和质量改进B、质量策划、质量控制、质量监督和质量保证C、设定标准、测量结果、评价、纠偏D、质量策划、质量控制、设定标准和评价纠偏答案：A解析：质量管理是一个系统性的过程，它涉及在质量方面指挥和控制组织的协调活动。这些活动涵盖了从设定质量方向（即质量方针）和目标开始，到一系列具体的质量管理步骤。选项A列出了质量管理的基本步骤：质量策划（规划如何达到质量目标）、质量控制（确保产品或服务符合预定的标准）、质量保证（提供足够的信任表明产品或服务将满足要求）和质量改进（通过持续改进来增强满足质量要求的能力）。这些步骤构成了质量管理的核心循环。选项B中提到的“质量监督”通常不是质量管理的主要组成部分，或者它可能涵盖在质量控制和质量保证的活动中。选项C和D虽然涉及了质量管理的某些方面（如设定标准、评价纠偏等），但它们没有完整地列出质量管理的所有关键步骤，特别是质量保证和质量改进这两个重要方面。因此，根据质量管理的定义和核心活动，选项A是最准确的答案。35.下列组织工具中，可以用来对项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务的是（）。2016A、项目结构图B、组织结构图C、工作任务分工表D、管理分工表答案：A解析：本题考查的是项目结构图。项目结构图通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务。参见教材8。36.下列有关建设工程项目中资格预审的说法，错误的是（）。A、资格预审评审委员会由业主组织B、资格预审时间是在招标开始之前或者开始初期C、业主应在资格预审文件发售后，一一回答投标意向者提出的各种疑问D、资格预审可以对投标人的财务状况、技术能力、业绩、信誉等方而情况进行审查答案：C解析：在建设工程项目的招标流程中，资格预审是一个关键步骤。首先，资格预审评审委员会通常由业主组织，负责审查投标人的资格条件。其次，资格预审的时间节点通常设定在招标开始之前或者开始初期，以便筛选出符合要求的投标人参与后续投标。再者，资格预审的内容广泛，可以对投标人的财务状况、技术能力、业绩、信誉等方面进行全面的审查。37.根据《建设工程监理规范》）（GBT50319―2013），工程建设监理实施细则应在工程实施开始前编制完成并必须经过（）比准。（2014）A、专业监理工程师B、发包人代表C、总监理工程师D、总监理工程师代表答案：C解析：这道题考查工程建设监理实施细则的批准流程。在工程监理规范中，工程建设监理实施细则具有重要作用，其编制完成后需经严格批准。总监理工程师对监理工作全面负责，所以应由总监理工程师批准该细则，以确保其符合要求和标准。38.关于安全生产教育培训的说法，正确的是（）。2018真题A、企业新员工按规定经过三级安全教育和实际操作训练后即可上岗B、项目级安全教育由企业安全生产管理部门负责人组织实施、安全员协助C、班组级安全教育由项目负责人组织实施、安全员协助D、企业安全教育培训包括对管理人员、特种作业人员和企业员工的安全教育答案：D解析：安全生产教育培训是企业确保安全生产的重要环节。对于选项A，企业新员工除了按规定经过三级安全教育和实际操作训练外，还必须经考核合格后方可上岗，A选项缺失了“考核合格”这一关键条件，因此不正确。对于选项B和C，项目级安全教育应由项目级负责人组织实施，班组级安全教育应由班组长组织实施，而不是分别由企业安全生产管理部门负责人和项目负责人组织实施，所以B和C选项均不正确。选项D准确描述了企业安全教育培训的对象，包括管理人员、特种作业人员和企业员工，这是全面且符合安全生产要求的，因此D选项正确。39.第二类危险源是指造成约束、限制能量措施失效或破坏的各种不安全因素。下列方法中，（）是控制第二类危险源的方法。A、采取个体防护措施B、设置隔离设施C、限制危险物质D、设置安全监控系统答案：D解析：本题主要考查的是危险源。D项：第二类危险源主要体现在设备故障或缺陷、人为失误和管理缺陷等几个方面。控制第二类危险源可以通过提高各类设施的可靠性以消除或减少故障、增加安全系数、设置安全监控系统、改善作业环境。最重要的是加强员工的安全意识培训和教育，克服不良操作习惯，严格按章办事，并帮助其在生产过程中保持良好的生理和心理状态。所以D项正确。ABC项：第一类危险源控制方法：可以采取消除危险源、限制能量和隔离危险物质、个体防护、应急救援等方法。因此，ABC项属于第一类危险源控制方法，故错误。综上所述，正确选项为D。40.下列工程项目风险管理工作中，属于风险评估阶段的是（）。2014A、确定风险因素B、编制项目风险识别报告C、确定各种风险的风险量和风险等级D、对风险进行监控答案：C解析：在工程项目风险管理工作中，风险评估阶段是对已识别的风险进行定性和定量分析的阶段。A选项“确定风险因素”属于风险识别阶段，是找出可能影响项目的各种风险的过程。B选项“编制项目风险识别报告”虽然与风险识别有关，但它更多地是对风险识别结果的总结和报告，而不是风险评估阶段的主要工作。C选项“确定各种风险的风险量和风险等级”正是风险评估阶段的核心任务。在这一阶段，需要对已识别的风险进行定性和定量分析，评估其可能性和影响程度，从而确定风险的风险量和风险等级。D选项“对风险进行监控”则属于风险应对和监控阶段，是在确定了风险应对策略后，对风险进行持续监控和管理的过程。因此，正确答案是C。41.项目建设成本分析属于建设工程项目（）阶段的主要工作内容。A、决策B、设计C、动工前准备D、施工答案：A解析：在建设工程项目的整个生命周期中，决策阶段是关键的一环，其中项目建设成本分析是决策阶段的核心内容之一。通过对项目成本的全面、深入分析，可以为项目决策提供重要的经济依据，确保项目的经济可行性和投资效益。因此，项目建设成本分析被明确界定为建设工程项目决策阶段的主要工作任务。42.债务人不转移对拥有财产的占有，将该财产作为债权的担保；债务人不履行债务时，债权人有权依法将该财产折价或者拍卖，变卖该财产的价款中优先受偿。2014这种担保方式是（）担保。2014A、保证B、质押C、抵押D、留置答案：C解析：抵押是指债务人或第三人不转移对财产的占有，而将该财产作为债权的担保。当债务人不履行债务时，债权人有权依法以该财产折价或以拍卖、变卖该财产的价款优先受偿。这种担保方式不需要转移财产的占有权，符合题目中描述的情形。因此，正确答案是C抵押。43.根据《建设工程施工专业分包合同》的相关规定，下列关于承包人和专业分包人的责任和义务说法错误的是（）。A、承包人应向分包人提供与分包工程有关的各种证件B、承包人应向分包人提供具备施工条件的施工场地C、分包人应按照合同约定的时间，完成规定的设计内容并承担由此发生的费用D、承包人就分包范围内的有关工作，可以随时向分包人发出指令，分包人应执行承包人根据分包合同所发出的所有指令答案：C解析：根据《建设工程施工专业分包合同》的规定，承包人的责任和义务包括向分包人提供与分包工程有关的各种证件、提供具备施工条件的施工场地等；分包人的责任和义务包括按照合同约定的时间完成规定的设计内容并承担相应费用等。选项A、B都是承包人的责任和义务，选项C是分包人的责任和义务，所以选项A、B、C的说法都是正确的。选项D中“承包人就分包范围内的有关工作，可以随时向分包人发出指令，分包人应执行承包人根据分包合同所发出的所有指令”的说法过于绝对，因为分包人在执行指令前，有权对承包人的指令进行核实和澄清，如果指令存在错误或不合理的情况，分包人可以提出异议并要求承包人进行纠正。因此，选项D的说法是错误的。44.一般情况下，当采用施工总承包管理模式时，分包合同由（）与分包单位签约。2018真题A、施工总承包管理单位B、施工总承包单位C、项目咨询单位D、业主答案：D解析：本题考查的是施工总承包管理。一般情况下，当采用施工总承包管理模式时，分包合同由业主与分包单位直接签订。45.项目管理规划作为指导项目管理的纲领性文件，应对项目管理的目标、依据、内容、（）方法、程序和控制措施进行确定。A、计划.成本B、职能.任务C、组织.资源D、质量.进度答案：C解析：项目管理规划是项目管理的核心文件，它全面指导项目的管理工作。在项目管理规划中，除了明确项目的目标、依据和内容外，还需要确定项目的管理方法、程序以及控制措施。其中，“组织”指的是项目管理的组织结构和管理体系，确保项目团队能够高效运作；“资源”则涵盖了项目所需的各种资源，包括人力、物力、财力等。这些资源和组织的合理配置是项目管理成功的基础。因此，选项C“组织.资源”是项目管理规划中必须确定的重要内容。46.施工质量计划的审批包括施工企业内部的审批和（）的审查。A、建设行政主管部门B、项目经理部C、业主方D、项目监理机构答案：D解析：本题考核的是施工质量计划的审批程序。施工单位的项目施工质量计划或施工组织设计文件编成后，应按照工程施工管理程序进行审批，包括施工企业内部的审批和项目监理机构的审查。综上所述，本题正确答案为D。47.（2018年真题）根据国际设施管理协会的界定，下列设施管理的内容中，属于物业运行管理的是（）。A、财务管理B、空间管理C、用户管理D、维修管理答案：D解析：设施管理包括物业资产管理和物业运行管理。物业资产管理包括：财务管理、空间管理、用户管理；物业运行管理包括：维修和现代化管理。48.下列施工合同风险中，属于管理风险的是（）。A、业主改变设计方案B、自然环境的变化C、合同所依据法律环境的变化D、对环境调查和预测的风险答案：D解析：本题考察的是施工合同风险中的管理风险。管理风险是指由于管理不当或者管理缺陷导致的风险。选项A、B、C都属于外部环境因素的风险，而选项D则是指对环境调查和预测的风险，属于管理风险。因此，本题的正确答案是D。49.下列项目质量风险中,属于管理风险的是()。A、项目施工人员对应用不当施工机械B、工程总包单位的质量管理体系不健全C、社会上的腐败现象和违法行为D、采用不够成熟的新技术、新工艺答案：B解析：管理风险通常涉及项目组织结构、工作流程、任务分工、职能划分、管理制度以及管理者的能力和责任心等方面。在本题中，选项B“工程总包单位的质量管理体系不健全”直接关联到管理制度的不健全，因此属于管理风险。而选项A“项目施工人员对应用不当施工机械”更多关联到施工操作和技术应用，属于技术风险或操作风险；选项C“社会上的腐败现象和违法行为”属于外部环境风险或法律风险；选项D“采用不够成熟的新技术、新工艺”则属于技术风险。50.职业伤害事故按其后果严重程度分类，属于重大伤亡事故的是在一次事故中死亡（）的事故。A、1人及以上B、3人及以上C、3至5人D、10人及以上答案：B解析：在职业安全健康领域，事故的分类通常是基于其后果的严重程度。对于重大伤亡事故的定义，不同国家和地区可能有所差异，但一般来说，它指的是在事故中造成多人死亡的事故。根据我国《生产安全事故报告和调查处理条例》的规定，特别重大事故是指造成30人以上死亡，或者100人以上重伤（包括急性工业中毒，下同），或者1亿元以上直接经济损失的事故；重大事故是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重伤，或者5000万元以上1亿元以下直接经济损失的事故；较大事故是指造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重伤，或者1000万元以上5000万元以下直接经济损失的事故；一般事故是指造成3人以下死亡，或者10人以下重伤，或者1000万元以下直接经济损失的事故。因此，从给出的选项中，属于重大伤亡事故的是在一次事故中造成3人及以上死亡的事故，即选项B。51.建设工程质量监督档案归档前，应由（）签字。A、质量监督机构负责人B、项目业主代表C、项目总监理工程师D、建设行政主管机构负责人答案：A解析：教材P203项目工程质量监督档案按单位工程建立。要求归档及时，资料记录等各类文件齐全，经监督机构负责人签字后归档，按规定年限保存。52.根据《建设工程施工专业分包合同（示范文本）》（GF-2003-0213），分包人经承包人同意，可再进行分包的工程或作业是（）。A、劳务作业B、专业工程C、设备安装D、装饰装修答案：A解析：根据《建设工程施工专业分包合同（示范文本）》（GF-2003-0213）的相关规定，专业分包合同中的分包人一般不得再将其承包的专业工程再次分包。但是，劳务作业作为一种特殊的工程作业，由于其主要性质是提供人力服务，通常允许进行再次分包。在选项中：A.劳务作业：根据合同规定，劳务作业是允许再分包的，因为其主要涉及人力资源的调配，不涉及复杂的工程技术问题。B.专业工程：专业工程一般不允许再次分包，因为专业分包合同已经明确规定了分包人的专业职责和范围。C.设备安装：设备安装通常属于专业工程的一部分，不允许再次分包。D.装饰装修：装饰装修同样属于专业工程范畴，一般不允许再次分包。因此，正确答案是A，即劳务作业。53.国际工程常用的施工承包合同条件中，（）是我国工程界最为熟悉，也是我国《建设工程施工合同（示范文本）》的主要参考蓝本。A、FIDIC标准合同B、ICE合同C、AIA合同D、JCT合同答案：A解析：在国际工程中，FIDIC（国际咨询工程师联合会）标准合同条件因其全面、公正和灵活的特点而被广泛应用。对于我国工程界而言，FIDIC标准合同不仅熟悉，而且对我国《建设工程施工合同（示范文本）》的制定提供了重要的参考。54.某基础工程合同价为2000万元，合同总工期为20个月，施工过程中因设计变更，导致增加额外工程400万元，业主同意工期顺延。则承包商按造价比例法可索赔工期（）个月。(2015真题)A、8B、6C、4D、2答案：C解析：本题考查的是索赔的计算。400÷（2000÷20）=4。55.根据政府主管部门有关建设工程劳动用工管理规定，建筑施工企业应将项目作业人员有关情况在当地建筑业企业信息管理系统中如实填报，人员发生变更的，应在变更后（）个工作日内做相应变更。2018真题A、30B、15C、14D、7答案：D解析：根据政府主管部门对建设工程劳动用工管理规定，建筑施工企业需将项目作业人员信息如实填报在建筑业企业信息管理系统中，并在人员发生变更后的7个工作日内完成相应变更。这是为了确保项目作业人员信息的准确性和及时更新，从而维护劳动关系的和谐稳定，保障农民工的合法权益。56.合同交底的内容，不包括（）。A、合同管理人员组织大家学习合同和合同总体分析结果B、及时提供设计材料、图纸等C、将各种合同事件的责任分解落实到各工程小组或分包人D、在合同实施前与其他相关的各方面召开协调会议，落实各种安排答案：B解析：合同交底的核心目的是确保所有相关人员准确理解合同内容及各自权利义务。A项属于通过学习合同内容来实现这一目的；C项通过责任分解来明确执行责任；D项通过协调会议来提前解决问题，保障合同顺利执行。而B项中的及时提供设计材料、图纸等，属于合同履行过程中的具体操作环节，并非合同交底的内容范畴。57.根据《建筑施工场界环境噪声排放标准》GB12523—2011，混凝土搅拌机夜间的噪声限值为（）dB。A、55B、60C、65D、70答案：A解析：《建筑施工场界环境噪声排放标准》GB12523—2011规定，建筑施工过程中场界环境噪声的夜间限值为55dB(A)，适用于混凝土搅拌机等各类建筑施工机械。这一标准是为了控制和减少建筑施工噪声对周围环境的影响，确保居民生活环境的安静与舒适。58.项目管理信息系统中成本控制的功能是（）。A、绘制网络图和计划横道图B、投标估算的数据计算和分析C、编制资源需求量计划D、查询和统计合同执行情况答案：B解析：在项目管理信息系统中，各个功能通常对应于项目管理的不同方面。对于成本控制这一功能，其主要关注的是与项目成本相关的数据计算、分析和监控。A选项“绘制网络图和计划横道图”通常与项目进度管理相关，用于展示项目的进度计划和任务安排。B选项“投标估算的数据计算和分析”是成本控制的关键环节。在项目投标阶段，需要基于项目的具体需求和资源投入，进行成本估算。同时，在项目执行过程中，成本控制也涉及对实际成本与估算成本的对比分析，以监控项目的成本绩效。C选项“编制资源需求量计划”虽然与成本控制有一定关联，但更多地属于资源管理的范畴，关注的是项目所需资源的种类、数量和时间安排。D选项“查询和统计合同执行情况”则属于合同管理的一部分，关注的是合同条款的履行情况和合同变更的管理。因此，根据项目管理信息系统的功能划分和成本控制的核心任务，正确答案是B选项“投标估算的数据计算和分析”。59.项目信息管理的目的是通过对项目信息传输的有效组织和控制，为项目的（）提供服务。A、技术更新B、档案管理C、信息管理D、建设增值答案：D解析：本题考核的是建设工程项目信息管理的目的。项目的信息管理是通过对各个系统、各项工作和各种数据的管理，使项目的信息能方便和有效地获取、存储、存档、处理和交流。项目信息管理的目的旨在通过有效的项目信息传输的组织和控制为项目建设的增值服务。综上所述，正确选项为D。60.某双代号时标网络计划如下图，工作G的最迟开始时间是第（）天。A、4B、5C、6D、7答案：B解析：这个题目主要考察的双代号时标网络计划，实质上是在考察总时差的计算。从这个图上我们可以判断系工作开始的最早开始时间是第4天。总时差是1天，最迟-最早=总时差，最迟=最早+总时差。61.某土方工程，计划总工程量为3000m3，预算单价为600元/m3，计划5个月内均衡完成，开工后，实际单价为500元/m3，施工至第2个月底，累计实际完成工程量1000m3，若运用赢得值法分析，则至第2个月底的进度偏差为（）万元。A、10B、-10C、12D、-12答案：D解析：赢得值法是一种项目管理方法，用于评估项目的进度和成本绩效。进度偏差是其中的一个重要指标，它反映了项目实际进度与计划进度之间的差异。根据赢得值法的原理，进度偏差可以通过以下公式计算：进度偏差=（实际完成工程量×实际单价）-（计划完成工程量×预算单价）。62.开展安全预评价工作，是贯彻落实（）方针的重要手段。A、“质量第一，信誉至上”B、“企业负责，政府监督”C、“领导负责，群众监督”D、“安全第一，预防为主”答案：D解析：教材P222/2019教材P220开展安全预评价工作，是贯彻落实“安全第一，预防为主”方针的重要手段，是企业实施科学化、规范化安全管理的工作基础。63.项目设计准备阶段的工作包括（）。A、编制项目建议书B、编制项目初步设计C、编制项目可行性研究报告D、编制项目设计任务书答案：D解析：教材P4本题考察的是建设工程项目的实施阶段的组成，图1Z201020中的设计准备阶段：编制设计任务书64.分部分项工程成本分析“三算”对比分析，是指（）的比较。A、预算成本、目标成本、实际成本B、概算成本、预算成本、决算成本C、月度成本、季度成本、年度成本D、预算成本、计划成本、目标成本答案：A解析：本题考查的是分部分项工程成本分析的内容。分部分项工程成本分析的分析方法是：进行预算成本、目标成本和实际成本的“三算”对比，分别计算实际偏差和目标偏差，分析偏差产生的原因，为今后的分部分项工程成本需求节约途径。综上所述，本题正确选项为A。65.关于进度计划调整的说法，正确的是()。（2012）A、网络计划中某项工作进度超前，不需要进行计划的调整B、非关键线路上的工作不需进行调整C、当某项工作实际进度拖延的时间超过其总时差时，只需考虑总工期的限制条件D、根据计划检查的结果在必要时进行计划的调整答案：D解析：本题考察的是进度计划调整的原则和逻辑。A选项表示“网络计划中某项工作进度超前，不需要进行计划的调整”。这一说法是不准确的。即使某项工作进度超前，也可能导致后续工作的资源冲突、衔接问题或其他不利影响，因此可能需要进行相应的计划调整。B选项“非关键线路上的工作不需进行调整”也是错误的。非关键线路上的工作虽然对总工期没有直接影响，但其进度变化可能会影响关键线路上的工作，或者导致资源利用的不合理，因此也需要根据情况进行调整。C选项“当某项工作实际进度拖延的时间超过其总时差时，只需考虑总工期的限制条件”。这一说法过于简化。当工作实际进度拖延时间超过总时差时，除了考虑总工期的限制条件外，还需要考虑资源、成本、质量等其他因素的影响，以及可能采取的赶工措施等。D选项“根据计划检查的结果在必要时进行计划的调整”是正确的。进度计划调整的目的是确保项目目标的实现，应根据计划执行情况的检查结果，及时分析偏差产生的原因，采取必要的调整措施。因此，正确答案是D。66.业主和承包商都不存在工程量方面的风险的合同是（）。A、单价合同B、固定总价合同C、变动总价合同D、成本加酬金合同答案：A解析：本题主要考查合同形式。业主和承包商都不存在工程量方面的风险的合同是单价合同。综上所述，本题正确选项是A项。67.建筑施工企业安全生产管理工作中，()是清除隐患、防止事故、改善劳动条件的重要手段。A、安全监察制度B、伤亡事故报告处理制度C、“三同时”制度D、安全检查制度答案：D解析：教材P221/2019教材P219安全检查制度是清除隐患、防止事故、改善劳动条件的重要手段，是企业安全生产管理工作的一项重要内容。68.对于贯彻设计意图、严格实施技术方案、按图施工、循规操作、保证施工质量和施工安全至关重要的工作是（）。A、施工安全管理B、安全技术交底C、施工安全控制D、安全检查答案：B解析：教材P229/2019教材P227安全技术交底是一项技术性很强的工作，对于贯彻设计意图、严格实施技术方案、按图施工、循规操作、保证施工质量和施工安全至关重要。69.采用单价合同时，最后工程结算的总价是根据（）计算确定的。A、发包人提供的清单工程量及承包方所填报的单价B、发包人提供的清单工程量及承包方实际发生的单价C、实际完成并经工程师计量的工程量及承包人实际发生的单价D、实际完成并经工程师计量的工程量及承包人所填报的单价答案：D解析：本题考核的是单价合同的概念。采用单价合同时，最后工程结算的总价是根据实际完成并经工程师计量的工程量及承包人所填报的单价计算确定的。综上所述，正确选项为D。70.施工合同履行过程中，承包商向指定分包商支付工程款的时间应当是（）。A、分包合同约定的付款时间，不论承包人是否收到了业主支付的工程款B、承包商收到业主工程款之后C、业主向承包人支付工程款之前14天D、业主向承包人支付工程款之前7天答案：B解析：本题主要考查分包管理的内容。对于业主指定分包，如果不是由业主直接向分包支付工程款，则要把握分包工程款的支付时间。承包人应在收到业主的工程款之后，再支付给分包人，并应扣除管理费、配合费和质量保证金等。所以B正确，A、C、D项错误。综上所述，本题正确答案为B。71.下列施工现场质量检查方法中，属于试验法中理化试验的是（）。A、防水层的淋水试验B、超声波探伤C、门窗口的对角线检查D、混凝土外观检查答案：A解析：试验法是通过现场试验或实验室试验进行质量检验的方法。其中，理化试验是试验法的一种，主要包括物理力学性能方面的检验和化学成分及其化学性能的测定。72.政府建设工程质量监督机构参与建设工程项目竣工验收会议，其目的是（）。A、对影响使用功能的相关分部工程进行功能检测B、对验收的程序、组织、方法、过程等进行监督C、对建设过程质量情况进行总结，签发竣工验收意见书D、对影响结构安全的工程实体质量进行检测答案：B解析：本题考核的是竣工阶段的质量监督。政府建设工程质量监督机构在竣工阶段的质量监督主要包括：（1）做好竣工验收前的质量复查，对质量监督检查中提出质量问题的整改情况进行复查，了解其整改情况；（2）参与竣工验收会议，对竣工工程的质量验收程序、验收组织与方法、验收过程等进行监督；（3）编制单位工程质量监督报告，工程质量监督报告作为竣工验收资料的组成部分提交竣工验收备案部门；（4）建立建设工程质量监督档案。根据（2），政府建设工程质量监督机构参与建设工程项目竣工验收会议的目的是对验收的程序、组织、方法、过程等进行监督。综上所述，本题正确答案为B。73.在建设工程项目质量控制的系统过程中，事中控制是指（）。A、对质量活动的行为约束和对质量活动过程和结果的检查与监控B、对质量计划的调整和对质量偏差的纠正C、对质量活动的行为约束和对质量活动结果的评价认定D、对质量活动前准备工作和质量活动过程的监督控制答案：A解析：本题考核的是建设工程项目质量控制系统。质量控制的基本环节：由上表可知，事中控制是指对质量活动的行为约束和对质量活动过程和结果的检查与监控。综上所述，本题正确答案为A。74.施工企业委托工程项目管理咨询机构对项目管理的某个方面提供的咨询服务属于（）项目管理的范畴。A、业主方B、设计方C、施工方D、供货方答案：C解析：在工程项目管理中，不同的参与方有不同的管理职责和角色。根据题目描述，施工企业委托工程项目管理咨询机构对项目管理的某个方面提供咨询服务。这里的关键是理解“施工企业”的角色和它所委托的咨询服务的目的。A选项“业主方”通常是项目的出资方或投资方，他们通常委托项目管理咨询机构进行整体的项目管理，包括设计、施工、采购等各个方面。但题目中明确指出是“施工企业”委托，因此A选项不正确。B选项“设计方”主要负责项目的设计工作，虽然也可能需要一些项目管理的支持，但通常不是施工企业委托的对象。C选项“施工方”即施工企业，是负责项目施工工作的主体。施工企业为了更专业、高效地管理其施工活动，可能会委托工程项目管理咨询机构提供针对施工管理的咨询服务。这符合题目描述的情景。D选项“供货方”主要负责提供项目所需的材料、设备等物资，与施工企业的项目管理职责不同。因此，根据题目描述和上述分析，正确答案是C选项“施工方”。75.关于建设工程项目施工总承包管理模式的说法，正确的是（）。（2015）A、施工总承包管理单位应参与全部具体工程的施工B、业主进行施工总承包管理单位招标时，应先确定工程总造价C、施工总承包管理单位负责所有分包合同的招标投标工作D、业主不需要等待施工图设计完成后再进行施工总承包管理单位的招标答案：D解析：关于建设工程项目施工总承包管理模式，我们逐项进行考察：A项：施工总承包管理单位并不直接参与全部具体工程的施工，而是对分包单位的管理进行总体协调和控制。因此，A项说法错误。B项：业主进行施工总承包管理单位招标时，并不需要先确定工程总造价。这是因为施工总承包管理单位的主要工作是协调各分包单位的工作，而非直接确定工程总造价。所以，B项说法错误。C项：施工总承包管理单位并不直接负责所有分包合同的招标投标工作。实际上，分包合同的招标投标工作可以由业主自行进行，也可以由业主和施工总承包管理单位共同进行，还可以由施工总承包管理单位负责。但并非由施工总承包管理单位全权负责。因此，C项说法错误。D项：施工总承包管理模式的一个特点是，业主可以在施工图设计完成之前进行施工总承包管理单位的招标，或者委托一个具有相应资质条件的单位，或称为施工总承包管理单位，也可以称为“施工经理”或“施公单”，来对整个工程的建设进行总体管理。这样有助于缩短建设周期。因此，D项说法正确。综上所述，正确答案是D。76.建设工程项目质量控制体系的建立过程：①制订系统质量控制制度；②编制系统质量控制计划；③确定系统质量控制网络；④分析系统质量控制界面。正确的顺序是（）。A、①②③④B、③④①②C、①③②④D、③①④②答案：D解析：建设工程项目质量控制体系的建立过程首先需要确定系统质量控制网络，明确各层面的工程质量控制负责人。接着制订系统质量控制制度，形成管理文件或手册。然后分析系统质量控制界面，包括静态和动态界面的责任划分。最后编制系统质量控制计划，部署各质量责任主体编制与其承担任务范围相符合的质量计划。77.下列施工成本管理的措施中，最易为人们所接受和采用的措施是()。A、组织措施B、技术措施C、经济措施D、合同措施答案：C解析：在施工成本管理中，经济措施通常涉及成本预算、成本控制、成本分析和成本考核等方面，这些措施直接关联到项目的经济效益和成本控制，因此往往更容易被项目管理者和相关利益方所接受和采用。相比之下，组织措施、技术措施和合同措施虽然同样重要，但在实施时可能涉及更多的组织结构调整、技术方案选择和合同管理等复杂因素，其接受度和采用度可能相对较低。因此，最易为人们所接受和采用的施工成本管理措施是经济措施。78.下列关于政府质量监督实施程序的说法，正确的是（）。A、开工前，施工单位申报手续，监督机构审查合格后，签发质量监督文件B、施工单位凭工程质量监督文件，向建设行政主管部门申领施工许可证C、对工程实体质量和工程质量行为进行抽查D、质量监督档案，经监理机构负责人签字后归档答案：C解析：政府质量监督实施程序通常包括多个环节。开工前，施工单位需要办理相关申报手续，但质量监督机构审查合格后，主要是办理质量监督注册手续，并不直接签发质量监督文件作为施工许可的依据。施工单位申领施工许可证是依据其他相关条件和文件，而非仅凭质量监督文件。在施工过程中，政府质量监督机构会对工程实体质量和工程质量行为进行抽查，这是其监督职责的重要部分。至于质量监督档案，其归档通常需要经过质量监督机构负责人签字，而非监理机构负责人。因此，选项C“对工程实体质量和工程质量行为进行抽查”是关于政府质量监督实施程序的正确说法。79.建设项目总承包方编制项目设计建议书的依据是()。A、项目功能描述B、项目建设纲要C、项目评审要求D、项目构造描述答案：B解析：在建设项目中，总承包方在编制项目设计建议书时，需要依据一个全面且概括性的文件来指导设计方向和原则。项目建设纲要正是这样一个文件，它通常包含了项目的基本目标、范围、主要技术指标、总体布局、建设期限、投资估算等内容，为项目设计提供了明确的方向和框架。因此，建设项目总承包方编制项目设计建议书的依据是项目建设纲要。80.建设工程项目总承包的核心是()。A、项目目标的控制B、通过编制施工方案论证总进度目标实现的可能性C、通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性D、通过设计与施工过程的组织集成，促进设计与施工的紧密结合，以达到为项目建设增值的目的答案：D解析：建设工程项目总承包的核心在于实现设计与施工过程的紧密结合。通过组织集成，将设计与施工两个阶段有效融合，可以优化资源配置，提高工程效率，减少因设计与施工脱节导致的问题，从而为项目建设增值。这种模式强调了整体协同和效益最大化，是工程项目管理的一种先进理念。81.根据建设工程项目总进度目标论证的工作步骤，在完成“项目结构分析”工作之后应立刻进行的工作是（）。A、调查研究和收集资料B、进度计划系统的结构分析C、项目的工作编码D、编制各层的进度计划答案：B解析：本题主要考查建设工程项目总进度目标的论证的内容。建设工程项目总进度目标论证的工作步骤如下：1.调查研究和收集资料；2.项目结构分析；3.进度计划系统的结构分析；4.项目的工作编码；5.编制各层进度计划；6.协调各层进度计划的关系，编制总进度计划；7.若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标，则设法调整；8.若经过多次调整，进度目标无法实现，则报告项目决策者。从建设工程项目总进度目标论证的工作步骤可以看出，进度计划系统的结构分析紧跟在项目结构分析之后，故B项当选。综上所述，本题正确答案为B。82.施工现场混凝土坍落度试验属于现场质量检查方法中的（）。A、目测法B、实测法C、材料检验法D、无损检测法答案：B解析：施工现场混凝土坍落度试验是通过实际测量混凝土坍落度的数值，并与施工规范、质量标准的要求进行对照，以判断混凝土的质量是否符合要求。这种通过实测数据与标准对照来判断质量的方法属于实测法。实测法在现场质量检查中广泛应用，其手段包括“靠、量、吊、套”，其中“量”就涉及到了用测量工具和计量仪表检查相关参数的偏差，如混凝土坍落度的检测。因此，施工现场混凝土坍落度试验属于现场质量检查方法中的实测法。83.下列工程项目策划工作中，属于项目决策阶段合同策划的是（）。(2015真题)A、组织方案设计竞赛B、确定项目设计合同结构方案C、拟定施工合同文本D、确定实施期合同结构总体方案答案：D解析：本题考查的是项目决策阶段策划的工作内容。合同策划主要内容包括：（1）决策期的合同结构；（2）决策期的合同内容和文本；（3）实施期合同结构总体方案。选项D是正确的。84.根据《中华人民共和国建筑法》和《建设工程质量管理条例》，设计单位的质量责任和义务是（）。2017A、按设计要求检验商品混凝土质量B、将施工图设计文件上报有关部门审查C、向施工单位提供设计原始资料D、参与建设工程质量事故分析答案：D解析：本题考查的是项目质量控制的责任和义务。设计单位应当参与建设工程质量事故分析，并对因设计造成的质量事故，提出相应的技术处理方案。选项A，属于施工单位的质量责任和义务，选项B和选项C属于建设单位的质量责任与义务。85.下列承包商向业主提出的施工机械使用费的索赔中，工程师不予支持的是（）。A、由于完成额外工作增加的机械使用费B、非承包商责任工效降低增加的机械使用费C、承包商原因造成的承包商自有设备台班损失费D、业主或监理工程师原因导致机械停工的窝工费答案：C解析：教材P330/2019教材P326承包商向业主提出的关于材料费的索赔包括：由于索赔事项材料实际用量超过计划用量而增加的材料费；由于客观原因材料价格大幅度上涨；由于非承包商责任工程延期导致的材料价格上涨和超期储存费用。材料费中应包括运输费、仓储费以及合理的损耗费用。如果由于承包商管理不善，造成材料损坏失效，则不能列入索赔计价。86.材料费的索赔中除采购费外，还应包括（）。A、运输费、仓储费及合理的损耗费B、包装费、运输费及仓储费C、运输费、仓储费及二次搬运费D、运输费、仓储费及人工费答案：A解析：在材料费的索赔中，除了直接的采购费用外，还需考虑材料从采购到使用过程中产生的其他相关费用。这些费用包括运输费，即将材料从供应地运至施工现场的费用；仓储费，即材料在储存过程中产生的费用；以及合理的损耗费，指在正常运输和储存过程中材料不可避免的损耗。因此，选项A“运输费、仓储费及合理的损耗费”是材料费索赔中应包含的内容。87.由于业主或监理工程师的原因导致承包商自有施工机械停工，承包商应按（）索赔窝工费。A、设备台班费B、设备台班折旧费C、设备使用费D、设备使用租赁费答案：B解析：当由于业主或监理工程师的原因导致承包商自有施工机械停工时，承包商需要索赔窝工费。窝工费是指因非承包商原因导致设备闲置而产生的费用。在这种情况下，索赔的金额通常基于设备的台班折旧费来计算，即设备因停工而未能使用所造成的折旧损失。因此，承包商应按设备台班折旧费进行索赔。88.建设工程项目质量控制体系运行机制中，对质量控制系统的能力和运行效果进行评价，并及时做出处置提供决策依据的是（）。A、动力机制B、约束机制C、反馈机制D、持续改进机制答案：C解析：在建设工程项目质量控制体系运行机制中，反馈机制起着至关重要的作用。它负责对质量控制系统的能力和运行效果进行全面评价，并基于这些评价及时做出处置，为决策提供依据。这种机制确保了质量控制体系能够持续、有效地运行，并及时调整优化，以满足项目质量目标的要求。89.项目人力资源管理的目的是（）。（2014）A、提高员工的业务水平B、建立广泛的人际关系C、降低项目的人力成本D、调动所有项目参与人的积极性答案：D解析：项目人力资源管理的目的是调动所有项目参与人的积极性90.由于工程质量形成的影响因素多，所以对工程质量状况的调查和质量问题的分析，必须分门别类地进行，以便准确有效地找出问题及其原因。这就是()的基本思想。A、直方图法B、分层法C、排列图法D、因果分析法答案：B解析：教材P196由于项目质量的影响因素众多，对工程质量状况的调查和质量问题的分析，必须分门别类地进行，以便准确有效地找出问题及其原因之所在，这就是分层法的基本思想。91.项目信息门户可应用于项目运营期建设工程管理，项目运营期建设工程管理在国际上称为（）。A、运营管理B、物业管理C、工程保修管理D、设施管理答案：D解析：项目运营期建设工程管理涉及的是项目建成后的维护、运营和管理工作。在国际上，这一阶段的管理通常被称为“设施管理”，它涵盖了建筑物、基础设施及其相关系统的全生命周期管理，包括运营、维护、修理和改造等方面。因此，选项D“设施管理”是正确的表述。92.关于建设工程项目总进度目标论证的说法，正确的是（）。（2014）A、建设工程项目总进度目标指的是整个工程项目的施工进度目标B、建设工程项目总进度目标的论证应分析项目实施阶段各项工作的进度和关系C、大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是编制项目进度计划D、建设工程项目总进度纲要应包含各子系统中的单项工程进度规划答案：B解析：建设工程项目的总进度目标指的是整个工程项目的进度目标，它是在项目决策阶段项目定义时确定的，项目管理的主要任务是在项目的实施阶段对项目的目标进行控制。建设工程项目总进度目标论证应分析和论证上述各项工作的进度，以及上述各项工作进展的相互关系。大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性。总进度纲要的主要内容包括：(1)项目实施的总体部署；(2)总进度规划；(3)各子系统进度规划；(4)确定里程碑事件的计划进度目标；(5)总进度目标实现的条件和应采取的措施等。-12593.在建设工程施工承包合同中，承包商不承担任何价格变化或工程量变化的风险的合同形式是（）。A、固定总价合同B、成本加酬金合同C、单价合同D、变动总价合同答案：B解析：在建设工程施工承包合同中，不同的合同形式对应着不同的风险分配方式。A.固定总价合同：这种合同形式下，承包商承担除了合同明确规定允许调整之外的全部工程量和价格的风险。这意味着，如果工程量增加或市场价格上升，承包商通常不能获得额外的支付。因此，固定总价合同并不是不承担任何价格变化或工程量变化风险的合同形式。B.成本加酬金合同：在这种合同形式下，承包商的实际成本（包括直接成本和间接成本）会得到支付，并且还会得到一定的酬金作为利润。由于承包商的成本会得到完全的补偿，因此他们不承担价格变化或工程量变化的风险。这是符合题目要求的合同形式。C.单价合同：在单价合同中，承包商按照合同约定的单价和完成的工程量进行结算。如果工程量发生变化，承包商将按照约定的单价获得相应的支付。然而，如果市场价格发生变化，除非合同另有规定，否则单价通常不会调整。因此，单价合同并不是不承担任何价格变化风险的合同形式。D.变动总价合同：这种合同形式并不常见，且其定义可能因地区和项目的不同而有所差异。但一般来说，它可能允许总价随着某些因素（如工程量或市场价格）的变化而调整。然而，它并不是完全不承担价格变化或工程量变化风险的合同形式。综上所述，正确答案是B，即成本加酬金合同。94.采用建设项目工程总承包时，从招标开始至确定合同价的基本工作程序的第一步是()。A、编制项目建议书B、编制项目建设纲要或设计纲要C、设计评审D、合同洽谈答案：B解析：教材P35项目总承包从招标开始至确定合同价的基本工作程序：(1)业主方自行编制，或委托顾问工程师编制项目建设纲要或设计纲要(2)项目总承包方编制项目设计建议书和报价文件。(3)设计评审。(4)合同洽谈，包括确定合同价。95.下列对双代号网络计划的绘图规则的表述不正确的是（）。A、双代号网络图必须正确表达己确定的逻辑关系B、双代号网络图中允许出现循环回路C、双代号网络图中在节点之间不能出现带双向箭头或无箭头的连线D、双代号网络图中不能出现没有箭头节点或没有箭尾节点的箭线答案：B解析：在双代号网络计划中，绘图规则要求必须准确表达已确定的逻辑关系，确保计划的逻辑性和顺序性。同时，规定图中不能出现循环回路，因为这会导致计划的无限循环，无法确定任务的开始和结束时间。此外，节点之间应使用带箭头的连线表示活动的方向和依赖关系，不能出现带双向箭头或无箭头的连线，也不能出现没有箭头节点或没有箭尾节点的箭线，这些都违反了网络图的基本绘制原则。因此，选项B“双代号网络图中允许出现循环回路”是不正确的表述。96.在施工成本管理的各类措施中，一般不需增加费用，而且是其他各类措施的前提和保障的是（）。A、过程控制措施B、经济措施C、技术措施D、组织措施答案：D解析：本题考核的是施工成本管理的措施。组织措施的主要内容是：（1）实行项目经理责任制；（2）落实施工成本管理的组织机构和人员；（3）明确各级施工成本管理人员的任务和职能分工、权利和责任；（4）编制施工成本控制工作计划、确定合理详细的工作流程。组织措施是其他各类措施的前提和保证，而且一般不需要增加额外费用，运用得当可以收到良好的效果。综上所述，本题正确答案为D。97.关于建设工程施工现场环境保护要求的说法，错误的是（）。A、已经建成的设施，其污染物排放超过排放标准的，停产整改B、开发利用自然资源的项目，必须采取措施保护生态环境C、尽量减少建设工程施工中所产生的干扰周围生活环境的噪声D、应采取生态保护措施，有效预防和控制生态破坏答案：A解析：对于建设工程施工现场的环境保护要求，需要综合考虑多个方面。对于已经建成的设施，如果其污染物排放超过排放标准，通常不会立即采取停产整改的极端措施。而是会依据相关法律法规，要求设施运营单位采取一系列措施来减少污染物排放，以达到排放标准。在必要时，可能会采取限制生产、停产整治等措施，但这些都是在依法依规的前提下进行的，并且会考虑到实际情况和社会影响。98.建设工程项目决策阶段策划的基本内容不包括()。A、经济策划B、项目目标的分析和再论证C、技术策划D、项目环境和条件的调查与分析答案：B解析：教材P31建设工程项目决策阶段策划的基本内容如下：1.项目环境和条件的调查与分析2.项目定义和项目目标论证3.组织策划4.管理策划5.合同策划6.经济策划7.技术策划99.招标人通过媒体发布招标公告,或向符合条件的投标人发出招标文件,为()。A、要约B、承诺C、要约邀请D、合同生效答案：C解析：在合同法中，要约是合同一方当事人向另一方当事人提出订立合同的条件，希望对方能完全接受此条件的意思表示。承诺则是受要约人同意要约的意思表示。要约邀请则是希望他人向自己发出要约的表示。招标活动正是一种要约邀请，即招标人通过发布招标公告或向符合条件的投标人发出招标文件，邀请他们提出报价或提交投标书。根据这个定义，招标人发布招标公告或发出招标文件的行为，显然是为了邀请投标人向自己发出要约，即提交投标书。因此，这个行为是要约邀请，而不是要约或承诺，更不是合同生效。所以正确答案是C。100.中央管理的总公司(总厂、集团公司、上市公司)的应急预案备案的部门中不包括()。A、国务院国有资产监督管理部门B、国务院安全生产监督管理部门C、国务院有关主管部门D、省级安全生产监督管理部门答案：D解析：对于中央管理的总公司（总厂、集团公司、上市公司）的应急预案备案部门，需要参考相关的法律法规和规定。在我国，这些大型企业的应急预案备案通常涉及国家级别的监管和审批。A选项：国务院国有资产监督管理部门，这是负责监管国有资产、国有企业的重要部门，因此这些大型企业的应急预案备案可能会涉及此部门。B选项：国务院安全生产监督管理部门，这是全国范围内负责安全生产监督管理的最高机构，大型企业的应急预案备案通常也会涉及此部门。C选项：国务院有关主管部门，这通常指的是与这些大型企业业务相关的国家级主管部门，也可能参与其应急预案的备案工作。D选项：省级安全生产监督管理部门，虽然省级安全生产监督管理部门在地方层面上负责安全生产监督管理工作，但中央管理的总公司（总厂、集团公司、上市公司）的应急预案备案通常是在国家级层面进行的，不涉及省级部门。因此，答案是D选项，即中央管理的总公司的应急预案备案的部门中不包括省级安全生产监督管理部门。101.成本管理的基础工作之一是建立企业内部施工定额，并应保持其（），