中建七局项目管理考核标准技术质量版块培训(终版)2014.7.14（139P）

中建七局项目管理考核标准(技术质量版块)培训一一中建七局技术质量部一、项目管理考核标准简介二、技术管理考核标准、常见问题及相关事项三、质量管理考核标准、常见问题及相关事项一一、项目管理考核标准简介考核内容考核内容共计十个板块100个子项，按照检查内容的重要性考核表中的“序号”栏加★的子项为保证项。其中保证项50项分值为75分。序号1计划与组织管理7263物资及设备管理54生产与工期管理8645劳务及分包管理86合约商务管理9947财务资金管理9948849安全管理7综合管理84合计考核规则1)所有考核子项的考核标准具有唯一性，即：符合标准的，得标准分；不符合标准的，得0分；2)不适用的子项，在《项目管理考核记录表》中“检查结果描述”栏注明“不适用”。不适用子项包括考核时未发生的子项、本办法颁布前已发生且无法整改的子项等；3)各板块不合格保证项比例大于50%的，则该板块记为0分；4)实行百分制计分规则，总分100分。其它内容详见建七工【2013】301号“关于印发《项目管理考核试行办法》的通知”及相关文件。二二、技术管理考核标准、常见问题及相关事项技术管理版块考核内容技术管理版块考核内容考核项共6项，其中保证项3项(2、3、4项),分值各1.5分；一般项3项，分值各0.5分；总分值为6分，检查中有2个保证项不合格，本版块得0分。1、技术文件管理：技术文件是否由项目部统一签收、发放。(0.5分)2、施工组织设计：《施工组织设计》是否在规定时限编制完成；是否按照规定的程序审批。(1.5分)3、专项施工方案：专项施工方案是否按照规定进行编制、审4、专项施工方案：专项施工方案是否进行安全及技术交底；是否按照批准的施工方案组织验收。(1.5分)5、施工监测记录：专项施工方案规定须做连续监测的，是否按规定监测，监测记录是否完整。(0.5分)6、资料管理：是否有专人负责档案、资料管理；技术资料管理是否符合要求。(0.5分)2.1技术文件管理一考核标准2.1技术文件管理一考核标准考核内容技术文件管理考核子项技术文件是否由项目部统一签收、发放考核标准按照《关于加强项目管理的若干规定》,施工图纸、图纸会审纪要、工程洽商单、变更通知书或设计变更图纸等技术文件由项目部统一签收，盖章后发放至每个图纸持有人和相应分包单位并及时标注。标准分值检查方法1、查阅收发文记录；2、抽查项目总工程师、工程部、技术质量部、合约商务部和分包单位持有的施工图纸和图纸会审、设计变更等技术文责任人项目技术质量部经理责任领导项目总工程师2.1技术文件管理一检查存在问题本项主要考核技术文件收发文管理和图纸、设计变更等技术文件使用管理是否规范。检查中存在的主要问题有：1、收发文登记记录不全：缺少收发文日期、缺少收发文数量；有发文记录，缺收文记录；有收文无发文；收文和发文记录的内容不能相对应。2、发文登记签字不全，收文人签字人非本人，多人签字为同一人代签，明显为后补。3、图纸会审、设计变更、工程洽商单无业主签字、无签字日期、无各单位盖章；个别项目开工近4个月图纸会审未办理相应的签字手续。4、技术文件未盖章发至分包单位，个别发至分包单位的技术文件无设计单位签字和盖章，亦无项目部人员的签字和盖章。5、抽查图纸会审、设计变更的内容未在施工图纸上标注或标注漏项较多；有的在电子版上标注，但不能反映图纸的变更情况，也不能提供对变更内容的落实情况的相关资料(如针对变更的技术复核、变更完成情况清单或变更完成后的工程签证等)。2.1技术文件管理一注意事项1、项目收发文的管理考核项有两项，另一项在综合管理版块，个别项目的前期收文(如图纸)可能在综合办公室。2、个别项目土建部分收发文内容完整，缺少对安装部分收发文的统一管理。(个别项目总包和安装单位两套班子。)3、检查中发现收发文登记、图纸标注等个别缺漏项，图纸会审有签字盖章但无日期等瑕疵，在不影响本检查项总体受控的情况下实际操作时建议与检查人员沟通不扣分。4、检查中如发现图纸标注的多项遗漏，建议提供针对变更的技术复核、变更完成情况的标识，变更完成后的工程签证等资料，证明该检查项受控；建议项目部应至少完成自项目管理考核标准颁布实施以后(2013年10月以后)的相应的图纸标注。2.2施工组织设计编制审批一考核标准2.2施工组织设计编制审批一考核标准考核内容★施工组织设计考核子项《施工组织设计》是否在规定时限编制完成；是否按考核标准1、按照《项目管理核心流程》规定，在项目开工(收到施工图纸后)30日内，编制完成；边设计边施工的项目按已有设计资料和类似工程编制初步的施工1)局签约的大型及以上项目《施工组织设计》报局审批；2)局签约的大型以下项目报公司审批；标准分值检查方法1、查阅《施组》,以审批签字原件为准；2、主要内容与工程实际情况严重不符的，得0分。责任人项目总工程师责任领导项目经理22.2施工组织设计编制审批一考核重点本项主要考核项目施工组织设计是否及时编制，是否按要求进行审批，施组内1、检查施工组织设计的编制完成时间与开工报告的开工日期、图纸收文日期、图纸会审日期，应在开工之后30天内完成施工组织设计的编制；边设计边施工项目，应在收到完整图纸之后的30天内完成施工组织设计的编制，同时提供开工时的施工方案、施组编制完成之2、局签约项目施组审批：2013年2月以前中型以上项目应提供局施组审批单；2013年3月至8月，特大型(5亿元及以上)项目应提供局施组审批单，2013年9月及以后，大型(3亿元及以上)项目应提供局施组审批单；其它均由直营公司审批(以总工程师签字为准),审批表格式见附页；2013年8月前大中型项目施组审批权限与局规定不符的，经局技术质量3、法人公司签约项目的审批流程执行法人公司的相关规定，建议与局项目管理核心流程保持一致。4、施组内容与工程实际严重不符的得0分，要求无重大缺漏项，无明显的抄袭。2.2施工组织设计编制审批一流程(局签约)2.2施工组织设计编制审批一流程(局签约)特大型、大型项目施工组织设计审批流程(3亿元及以上)序号步骤说明输入输出工作时限1组织策划会安全环境、人力资源部门及项目部召开策划会，确定项目分部分项工程施工方案项目经理施工合同、投标标书、施工图纸及实际情况项目开工30天内2组织编制根据施工合同、投标标书、施工图纸现场情况和确定的分部分项工程施工方案组织编制施工组织设计公司总工程师设计》、项目部《施工组织设计审批表》、公司《施工组织设计审批3施工组织设计编制施工组织设计主要由项目总工程师和专业工程师编制，公司总工程师、公司技术质量部参与专业工程师等4项目部施工组织设计评审项目经理组织项目总工、项目副经理、各部门对施工组织设计进行评审，项目经理审批后报公司审核审批项目经理、总工、各部门5公司施工组织设计评审公司技术质量部审核、公司总工程师审批后公司总工和技术质量部2.2施工组织设计编制审批一流程(局签约)2.2施工组织设计编制审批一流程(局签约)特大型、大型项目施工组织设计审批流程(3亿元及以上)序号步骤说明输入输出工作时限6局审核施工组织设计审核施工组织设计局技术质量部《施工组织设计》、公司《施工组织设计》、《施工组织设计审批5天7局审批施工组织设计审批施工组织设计并将审批后的施工组织设计交局技术质量部办理用印手续局总工程师或总工程师授权人8业主监理审批盖章通过的施工组织设计报业主、监理审批并将经审批后的施工组织设计报公司技术质量部门备案项目部《施工组织设及时9组织实施实施过程中，项目总工程师对施工组织设计的执行情况进行监督。项目部《施工组织设项目全过程资料备案进行备案并监督项目部实施局、公司技术质量部2.2施工组织设计编制审批一流程(局签约2.2施工组织设计编制审批一流程(局签约)中小型项目施工组织设计审批流程(不到3亿元)序号步骤说明输入输出工作时限1组织策划会商务、安全环境、人力资源部门及项目部召开策划会，确定项目分部分项工程施工方案公司技术质经理项目开工20天内2组织编制根据施工合同、投标标书、施工图纸及实际情况编制施工组织设计公司技术质量部标书、施工图纸及实际情况《施工组织设计》项目部《施工组织设3编制施工组织设计施工组织设计主要由项目总工程师和专业工程师编制，中型项目公司技术质量部参与。项目总工程师、专业工程师4项目部施工组织设计评审项目经理组织项目总工程师、项目副经理、各部门对施工组织设计进行评审，项目经理审批后报公司审核审批项目经理、总工、各部门5公司审核审核施工组织设计公司技术质量部门项目部《施工组织设计审批表》《施工组织设5天2.2施工组织设计编制审批一流程(局签约2.2施工组织设计编制审批一流程(局签约)中小型项目施工组织设计审批流程(不到3亿元)序号步骤说明部门/岗位输入输出工作时限6公司审批审批项目施工组织设计并将审批后的施工组织设计交公司技术质量部门办理用印手续公司总工程师织设计审批表》3天7审批主、监理审批并将经审批后的施工组织设计报公司技术质量部门备案项目部计》、《监理施组审批表》及时8组织实施实施过程中，项目总工程师对施工组项目部项目全过程9资料备案对施工组织设计资料进行备案并监督项目部实施公司技术质量部门2.2施工组织设计编制审批一审批表单(局签约)2.2施工组织设计编制审批一审批表单(局签约)SC2C78--08-004-70:.公司SC2C78--08-004-70:.公司公司哈尔滨工业大学建筑设计研究院中国建筑第七工程局有限公司丁齐国2013年3月至8月，局项目管理核心流程要求，特大型(5亿元及以上)项目施组报局审批；2013年9月及以后，修订后局项目管理核心流程要求，大型(3亿元及以上)项目施组也应报局审批2.3专项施工方案编制审批2.3专项施工方案编制审批一考核标准考核内容★专项施工方案考核子项★专项施工方案是否按照规定进行编制、审批。考核标准1、危险性较大分部分项工程要编制专项方案，包括但不限于：基坑支护、降水工程；土方开挖工程；模板工程及支撑体系；起重吊装及安装拆卸工程；脚手架工程；拆除、爆破工程；其它工程(建筑幕墙安装工程，钢结构、网架和索膜结构安装工程，人工挖扩孔桩工程，地下暗挖、顶管及水下作业工程，预应力工程等);2、按照《项目管理核心流程》的规定进行审1)局签约项目，A类专项安全施工方案报局审批；其它类专项安全施工方案报公司2)超过一定规模的危险性较大工程专项安全施工方案(A类)须组织专家论证标准分值检查方法1、检查专项施工方案及分类台帐；2、应编制但未编制专项方案的，得0分；3、未按流程规定权限审批的，得0分。责任人项目总工程师责任领导项目经理2.3专项施工方案编制审批一检查存在问题1、A类方案未组织专家论证或未按签约合同主体单位的A类方案管理要求办理审批流程，如超过36m跨钢箱梁、集中线荷载超过20KN的现浇空心楼盖、深基坑支护工程等，以及作为总包方未对分包工程的A类方案组织方案的专家论证和审批工作。当基坑工程在总包进场前已由甲指分包或已施工完成，考虑到基坑工程的特殊性，我们仍应收集基坑支护的图纸、施工方案、专家论证资料、基坑监测记录等并对基坑支护的施工质量和使用过程进行跟踪。一方面是履行总包责任，另一方面是了解基坑周边设计允许荷载对对施工组织(道路、堆场、临设等)的影响采取相应的安全防护与安全管理措施。2、B类方案(如塔吊基础、塔吊安拆、施工电梯安拆、卸料平台、钢结构吊装、预应力工程、深度超过3m土方与基坑工程、单件超过100KN起重吊装工程等)、临时用电、安全2.3专项施工方案编制审批一检查存在问题3、方案编制缺项或编制粗糙：如在施工组织设计的基础上未编制测量、模板、钢筋、混凝土砌体、抹灰、冬雨季施工等方案，且施组中涉及该项方案的内容过于简单；或施工方案编制内容过于简单；自行进行沉降观测未编制方案或方案内容过于4、方案主要内容存在缺项：如危险性较大的施工方案内容与住建部2009年87号文要求内容不符，有的A类方案没有计算书，施工临时支撑的受力杆件没有主要施工参数。5、方案的内容以偏概全：如脚手架有外墙架、没有内天井架，外墙脚手架有悬挑架没有落地架；如项目楼板有100、120、250、400多种板厚，模板计算书只有120厚一种。6、方案缺乏指导性：如在板厚分别为100、120、250、400时的情况下，立杆间距统一为800*800,现场不可能按该方案施工。7、方案的分类未有效识别，项目编制了相应的施工方案未能进行正确分类。不少项目总工没有听说过住建部87号文，也不了解公司对施工组织设计和施工方案编制审批要求。2.3专项施工方案编制审批一注意事项1、局签约项目专项安全施工方案的审批，2013年2月以前审批表格按原表格式，应有局A类方案审批单；2013年3月以后审批表格执行项目管理核心流程表格式，2013年8月以前的A类方案可由各公司自行审批后报工程局备案，2013年9月及以后，所有的A类方案均应报至局审批。2013年9月以前A类方案审批权限不符的，经局复核完成局用印手续的视为受控。2、B类方案的审批由各公司总工程师负责审批，2013年3月以后审批表格执行项目管理核心流程表格式。3、项目部应建立各类方案的台帐，A、B类施工方案的划分按照住建部2009年87号文分类要求执行，对于临时用电施工组织设计、安全施工组织设计等规范有相应要求的，执行B类方案的审批流程。4、法人公司签约项目的审批流程执行法人公司的相关规定，建议与局项目管理核心流程保持一致。2.3专项施工方案编制审批一注意事项5、A类、B类方案缺漏项、审批程序不符，A类方案无专家论证，视为不符合。对于总包进场前已由甲指分包完成的项目，如深基坑支护，项目部搜集了基坑支护图纸、方案和专家论证、基坑监测资料的，视为受控。6、未按流程要求审批，但已施工完成，施工方案无重大缺陷，未造成质量安全事故和形成重大质量安全隐患的，项目管理考核不扣分，但不视为受控(影响技术质量管理考核评价)。7、检查中发现个别公司临时用电施工组织设计按该公司制度为公司生产副总经理审批，建议按照规范要求统一由公司总工程师审批。8、局签约项目的A类施工方案，应提前在专家论证前15日报至局技术质量部初审，结合初审意见完成修改后经局技术质量部同意后方可进行专家论证，专家论证原则上由局技术质量部负责组织，或委托各单位总工程师组织专家论证。9、安全方案的检查在安全管理版块安全策划内容亦有涉及，有可能两个版块同时扣分。2.3专项施工方案编制审批-2.3专项施工方案编制审批-A、B类方案分类(建筑市政)分部分项工程名称建筑施工危险等级Ⅱ级(B类方案)危险性较大工程专项安全施工方案建筑施工危险等级I级(A类方案)超过一定规模危险性较大工程专项安全施工方案基坑支护、降水工程、土方开挖、地下及水下作业工程1、开挖深度超过3m(含3m)或虽未超过3m但地质条件和周边环境复杂的基坑(槽)支护、降水工程。2、开挖深度超过3m(含3m)的基坑(槽)的土方开挖工程。4、地下暗挖、顶管及水下作业工程(A)1、开挖深度超过5m(含5m)的基坑(槽)的土2、开挖深度虽未超过5m,但地质条件、周围环境和地下管线复杂，或影响毗邻建筑(构筑)物4、地下暗挖工程、顶管工程、水下作业工模板工程及支撑体系1、各类工具式模板工程：包括大模板、滑模、爬模、飞模等工程。2、混凝土模板支撑工程：搭设高度5m及以上；搭设跨度10m及以上；施工总荷载10kN/m2及以上；集中线荷载15kN/m及以上；高度大于支撑水平投影宽度且相对独立无联系构件的混凝土模板支撑工程。3、承重支撑体系：用于钢结构安装等满堂支撑体系。搭设跨度18m及以上，施工总荷载15kN/m2及以3、承重支撑体系：用于钢结构安装等满堂支撑体系，承受单点集中荷载700Kg以上。2.3专项施工方案编制审批-2.3专项施工方案编制审批-A、B类方案分类(建筑市政)分部分项工程名称建筑施工危险等级Ⅱ级(B类方案)危险性较大工程专项安全施工方案建筑施工危险等级I级(A类方案)超过一定规模危险性较大工程专项安全施工方案起重吊装及安装拆卸工程1、采用非常规起重设备、方法，且单件起2、采用起重机械进行安装的工程。3、起重机械设备自身的安装、拆卸。4、建筑幕墙安装工程。5、钢结构、网架和索膜结构安装工程。1、采用非常规起重设备、方法，且单件起吊重2、起重量300kN及以上的起重设备安装工程；高度200m及以上内爬起重设备的拆除工程。3、施工高度50m及以上的建筑幕墙安装工程。4、跨度大于36m及以上的钢结构安装工程；跨度大于60m及以上的网架和索膜结构安装工程。脚手架工程1、搭设高度24m及以上的落地式钢管脚手4、吊篮脚手架工程。5、自制卸料平台、移动操作平台工程。6、新型及异型脚手架工程。2、提升高度150m及以上附着式整体和分片提升脚手架工程。3、架体高度20m及以上悬挑式脚手架工程。2.3专项施工方案编制审批-2.3专项施工方案编制审批-A、B类方案分类(建筑市政)分部分项工程名称建筑施工危险等级Ⅱ级(B类方案)危险性较大工程专项安全施工方案建筑施工危险等级I级(A类方案)超过一定规模危险性较大工程专项安全施工方案拆除、爆破工程1、建筑物、构筑物拆除工程。2、采用爆破拆除的工程(A类)。1、采用爆破拆除的工程。2、码头、桥梁、高架、烟囱、水塔或拆除中容易引起有毒有害气(液)体或粉尘扩散、易燃易爆事故发生的特殊建、构筑物的拆除工程。3、可能影响行人、交通、电力设施、通讯设施或其它建、构筑物安全的拆除工程。4、文物保护建筑、优秀历史建筑或历史文化风貌区控制范围的拆除工程。其它新工艺、新材料、新设备及尚无相关技术标准的危险性较大的分部分项工程。2、其它在施工过程中存在的，应划入危险等级Ⅱ级的可能导致作业人员群死群伤或造成重大不良社会影响的分部分项工程。1、应划入危险等级I级的采用新技术、新工艺、新材料、新设备及尚无相关技术标准的危险性较大的分部分项工程。2、其它在施工过程中存在的，应划入危险等级I级的可能导致作业人员群死群伤或造成重大不良社会影响的分部分项工程。2.3专项施工方案编制审批-2.3专项施工方案编制审批-A、B类方案分类(公路水运)(危险性较大的分部分项工程)(超过一定规模的危险性较大分部分项工程)或影响毗邻建筑(构筑)物安全，或存在有毒有害气体分布的基坑(槽)的土方开挖、支护、降水工程。1、滑坡量大于10×104m3的中型以上滑坡体；2、高度≥20m的土质边坡，或高度≥30m的岩质边坡。1、深度≥15m的人工挖孔桩或开挖深度不超过15m,但地质条件复杂，存在有毒有害气体分布的人工挖孔桩工程；2、深度≥5m的挡墙基础；3、水深≥20m的深水基础；水深≥10m的围堰工程。1、长度≥40m的预制梁的运输与安装，钢箱梁吊装；2、长度≥150m的钢管拱的运输安装；2.3专项施工方案编制审批-2.3专项施工方案编制审批-A、B类方案分类(公路水运)(危险性较大的分部分项工程)(超过一定规模的危险性较大分部分项工程)隧道工程中的不良地质隧道、1.隧道穿越高地应力区、岩溶发育区、区域地质构造、煤系地层、采空区等工程地质或水文地质条件复杂地质环境；的隧道工程；3、VI、V级围岩连续长度占总隧道长度10%以上且连续长度超过50m以上；4、高瓦斯隧道；5、长度≥1000m的水底、海底隧道。1.离岸无掩护条件下的桩基施工；2.开敞式水域大型预制构件的运输与吊装作业；3.沉箱的浮运与安装作业；4.深水防波提施工；5、在三级及以上通航等级的航道上进行的水上水下施2.3专项施工方案编制审批-2.3专项施工方案编制审批-A、B类方案分类(公路水运)(危险性较大的分部分项工程)(超过一定规模的危险性较大分部分项工程)1、水下爆破工程；大型临时工程中的大型支架、1、50m及以上落地式钢管脚手架工程。用于钢结构安装等满堂承重支撑体系，承受单点集中荷载700Kg以上；2、混凝土模板支撑工程高度≥8m;跨度≥18m,施工总荷载3、挂篮、移动模架等模板施工工艺；22.3专项施工方案编制审批一权限(局签约)类别权限方案内容超过一定规模的危险性较大的分部分项方案一般性专项安全施工方案和专项技术施工方案组织编制公司总工程师组织编制公司技术质量部组织编制项目总工程师组织编制编制人员项目总工程师和专业工程师、公司参与项目总工程师、专业工程师专业工程师审核局技术质量部、工程部、安全环境部、安全总监公司技术质量部项目总工程师审批局总工程师或局总工程师授权人公司总工程师项目经理注：分包工程的施工方案由分包单位技术负责人编制；实行总承包管理的，其审核审批权限及流程按相应施工方案类别要求执行，需要专家论证的由总承包方组织进行专家论证，对于进场前甲指分包已进行施工的项目，需收集相应的资料并履行相应的管理责任。2.3专项施工方案编制审批一流程(局签约)2.3专项施工方案编制审批一流程(局签约)超过一定规模危险性较大的专项安全施工方案编制审批流程(A类)序号步骤说明输入输出工作时限1方案策划组织项目部总工程师和相关专业技术人员进行方案策划，确定主要资源配置和施工工艺等项目经理2组织编制组织公司技术质量部和项目部按住建部建质[2009]87号文和《建筑施工安全技术统一规范》(GB50870)等要求编制施工方案公司总工程师案》、项目部《专项安全施工方案审批表》、公司《专项安全施工方案审工前15天3编制方案专项安全施工方案主要由项目总工程师、专项目总工程师、专业工程师4案评审项目经理组织项目总工程师、项目副经理、各部门对施工方案进行评审，项目经理审批后报公司审核审批各部门5案评审公司安全总监审核，公司总工程师审批后报工程局审核审批公司相关部门、安全总监、总工程师2.3专项施工方案编制审批一流程(局签约)2.3专项施工方案编制审批一流程(局签约)超过一定规模危险性较大的专项安全施工方案编制审批流程(A类)序号步骤说明输入输出工作时限6局施工方案审核局技术质量部、安全环境部、工程部会审后局安全总监审核局相关部门、局安全总监《专项安全施工方案》、公司《专项安全方案审批表》案》、《专项安全10天7专家论证前批准审核A类专项安全施工方案，批准进行专家论证局总工程师或授权人8案专家论证局技术质量部牵头组织对A类专项安全施工方案进行专家论证，或授权公司总工程师自行组织专家论证。专家论证会《专项安全施工方案》、《专项安全施工方案审批表》案》、《A类方案9家论证后审批审批A类专项安全施工方案局总工程师或授权人《专项安全施工方案》、《专项方案审批表》、《专家论证表》案》、《专项安全1天2.3专项施工方案编制审批一流程(局签约)2.3专项施工方案编制审批一流程(局签约)超过一定规模危险性较大的专项安全施工方案编制审批流程(A类)序号步骤说明输入输出工作时限审批将审批、论证通过、修改完善的专项安全项目部2天组织实施项目总工程师组织对方案执行情况进行检查验收项目部资料备案对监理单位、业主审批后的专项安全施工方案等相关资料进行备案局、公司技术质量部门方案》等2.3专项施工方案编制审批一流程(局签约)危险性较大的专项安全施工方案编制审批流程(B类)序号步骤说明部门/岗位输入输出工作时限1方案策划置和施工工艺等项目经理2组织编制组织专业工程师按住建部建质[2009]87号文和《建筑施工安全技术统一规范》等要求编制施工方案项目总工程师方案》、项目部专项工程施工前15天3编制方案师、专业工程师编制。专业工程师4项目施工方案评审项目经理、总工、各部门2.3专项施工方案编制审批一流程(局签约)危险性较大的专项安全施工方案编制审批流程(B类)序号步骤说明输入输出工作时限5审核方案审核专项安全施工方案公司技术质量部案》、《专项安全案》、《专项安全7天6审批方案审批专项安全施工方案公司总工程师7监理、业主审批将审批通过修改完善的专项安全施工方案报监理、业主项目负责人审批项目部案》、《监理方案2天8组织实施组织实施审批通过后的专项安全施工方案，项目总工程师组织对方案执行情况进行检查验收项目部9资料备案对监理单位、业主审批后的专项安全施工方案等相关资料进行备案公司技术质量部门2.3专项施工方案编制审批一流程(局签约)一般性专项安全施工方案编制审批流程(C类)序号步骤说明输入输出工作时限1方案策划组织项目部总工程师和相关专业技术人员进行方案策划，确定主要资源配置和施工工艺等项目经理2组织编制组织专业工程师按照相关规范标准要求，结合工程实际编制方案项目总工程师3编制方案涉及施工组织和安全文明施工的内容项目专业工程师《施工方案》分项工程施工前15天4审核方案审核专项施工方案后报请项目经理组项目总工程师《施工方案审3天5审批方案审批专项施工方案项目经理2.3专项施工方案编制审批一流程(局签约)一般性专项安全施工方案编制审批流程(C类)序号步骤说明输入输出工作时限6监理、业主审批将审批通过修改的专项安全施工方案项目部《施工方案》3天7组织实施组织实施审批通过后的专项安全施工方案，方案编制人对方案执行情况进行检查验收，项目总工程师签字确认项目部《施工方案》8资料备案对监理单位、业主审批后的专项安全施工方案等相关资料进行备案公司技术质量部门《施工方案》—22.3专项施工方案编制审批-方案审批表单(局签约)审核部门审批时间袁项东余牌买方蒸束批素6菜)iczC73-7-0-0o1-0:n专项安全施工方案审批表(类)将评审，心费理日共本2013年2月以前，按照局质量管理手册要批走局相关业务部门2013年3月至8月，局项目管理核心流2013年3月以后，项目流程由各公司审批；2013年9月及以后，方案审批表。之前格式2.4专项施工方案实施与验收一考核标准2.4专项施工方案实施与验收一考核标准考核内容★专项施工方案考核子项★专项施工方案是否进行安全及技术交底；是否按照批准的施工方案组织验收。考核标准按照《关于加强项目管理的若干规定》,项目总工或方案编制人组织对管总工组织验收，有验收记录。标准分值检查方法1、检查安全及技术交底记录、验收记录；现场查看；2、现场施工情况与编制的施工方案严重不符的，得0分。责任人项目技术质量部经理责任领导项目总工程师2.4专项施工方案实施与验收一检查存在问题本项主要考核专项(安全)施工方案实施管理情况，包括与施工方案相关的技术交底和专项方案验收两大部分。检查中主要存在的问题有：1、未进行专项施工方案交底、或施工方案交底缺少针对性；特殊及关键工序的技术交底、重要的安全技术交底存在大缺项或缺项较多；技术交底缺漏项且现场施工质量安全不受控。2、专项施工方案交底与技术交底合并进行，或方案交底与与技术交底内容完全相同，交底内容缺少针对性。如某项目将屋面工程施工方案包含的保温层、找平层交给了防水班组；路桥项目多按分包合同交底，一次交底包括多个分项工程，交底内容缺少主要的施工参数和质量标准。3、专项施工方案针对性不强，施工方案的内容与施工现场不符；施工方案中对重大危险源辨识别存在严重的缺项。4、未进行施工方案的验收；方案验收资料完整，方案内容与施工现场严重不符；或者现场存在重大质量安全隐患。2.4专项施工方案实施与验收一注意事项1、本考核项采用资料与现场实施相结合的方式，资料检查主要考查施工方案、技术交底的与方案实施是否一致，考核时现场实施情况为主。2、专项施工方案的内容与施工现场严重不符的，视为不符合；未严格按施工方案实施，且施工现场存在重大质量安全隐患的，视为不符合；施工方案中重大危险源识别严重缺项，且现场重大危险源管理失控的，视为不符合。3、无针对施工方案的技术交底(包括施工技术交底和安全技术交底),视为不符合；特殊及关键工序的技术交底、重要的安全技术交底存在较多缺项，视为不符合；技术交底缺漏项且现场施工质量安全不受控，视为不符合；交底的主要对象遗漏，视为不符合。4、无专门的施工方案交底，但施工技术交底和安全技术交底能够覆盖方案的全部内容，且项目总工、专业工程师、施工管理人员、作业班组交底签字手续基本齐全的，施工质量安全现场受控，视为该项受控。13年10月及之后建议项目总工程师采取专项施工方案交底会议记录的形式进行交底。2.4专项施工方案实施与验收一注意事项5、专项施工方案的验收考核标准源自总公司《项目管理手册》P36页第5.6条和住建部87号文相关要求，目前的检查偏重于安全施工方案。6、对于施工中需连续工作或反复进行的施工方案(如模板工程、吊装工程),应对方案的首次实施或过程中的重要部位、特殊构件吊装等进行相应的验收，过程中分阶段进行验收，需按要求提供有项目总工签字的验收记录。又地点：项目部会议室汉时间：2013年7月10日持人：王海峰包单位：中国建筑第七工程局录人：王静珍议内容：26专项施工方案交底会议纪要，由项目总工交底，参与该项施工的专业工程师、安全员、质量员、专业工长、班组长签字.检查项目求。操作面护身栏和符合要求。操作面下方净内侧进行封闭、并固定格8的染设置应得合设计露,件与建筑结构连搒主因，9却料平台、聚管、端风绳等不定在脚手架上：迎手架与外中空间的距离应符合规范术，持况求：门洞口的搭设符合要求。收项目蓝世合掐，同来使用!验收人签名、次Z√水安全方案的验收按照总公司安全管理手册要求填写，普通方案的验收格式暂不限。2.3~2.4施工方案编制与实施一悬挑脚手架2.3~2.4施工方案编制与实施一悬挑脚手架外脚手架施工方案常见问题一施工材料及荷载取值1、钢管实际壁厚从3.2至2.5不等(规范壁厚为3.6),与施工方案不符，且个别计算书立杆架在地面以上高度100和80米处取值为例分别为1.50和1.36,150和130米处取值分别为1.79和1.67,30和10米处则为0.88和0.65,个别项目在用计算软件时选择了默认值1.0。2.3~2.4施工方案编制与实施一悬挑脚手架2.3~2.4施工方案编制与实施一悬挑脚手架外脚手架施工方案常见问题一悬挑工字钢与钢丝绳设置1、某悬挑脚手架高约18米，设计计算立杆与悬挑工字钢(16号)间距为1.5m,实际个别工字钢与立杆间距为1.8m,个别阳台、转角等特殊部位工字钢间距为3m~4.5m,之间采用横担工字钢过渡，在转角部位工字钢间距过大，局部在两个工字钢端部横向形成工字钢的二次悬挑，实际计算不能通过，悬挑工字钢外端采用钢丝绳与主体结构拉结。建议对与计算书不符部位的工字钢承载力和楼板锚固部位的强度进行校核并采取相应2、某悬挑脚手架高20.4m,采用16号悬挑工字钢，悬挑长度2.3m(框架梁外悬挑约1m,且存在板标高下降),悬挑内长度为3.7m;实际计算不能满足要求，计算时采取了钢丝绳二次卸载，悬挑工字钢外端采用钢丝绳与主体结构拉结。由于钢丝绳的卸载计算在目前的规范中尚无相应的依据，所以，建议对此类大悬挑的方案采取较慎重的态度，或加下部斜撑、或加大工字钢型号，或校核悬挑梁板承载力作为锚固端(与住宅楼阳台部位结构类似),或降低悬挑的长度。(建议如能利用梁板承载力可减少悬挑端长度)外脚手架施工方案常见问题一悬挑工字钢与钢丝绳设置3、某悬挑脚手架高约18米，原设计为16号工字钢悬挑，工字钢外端采用钢丝绳与主体结构拉结，后变更为18号工字钢，取消钢丝绳拉结，《扣件式钢管脚手架规范》第6.10.4条未严格要求必须采用钢丝绳拉结，但对于转角处工字钢间距过大或二次悬挑部位，工字钢锚固端长度不足的部位，建议对工字钢、锚固端楼板进行承载力校核并采取相应加固措施，必要时局部增加钢丝绳拉结。(无钢丝绳拉结时建议对特殊部位的承载力验算和加强)4、局部转角部位个别工字钢锚固端长度短。5、个别工字钢的锚固U型螺栓为单螺栓，应为双螺栓(见《扣件式钢管脚手架规范》第6.10.5条附图)。6、个别工字钢钢丝绳拉结在外墙对拉螺栓孔，用绳卡与混凝土螺栓孔局部承压。2.3~2.4施工方案编制与实施一悬挑脚手架2.3~2.4施工方案编制与实施一悬挑脚手架外脚手架施工方案常见问题一连墙杆设置与计算1、风荷载的取值偏小，主要为风压高度变化系数取值偏小，在多数高层建筑70m~80m及以上按照《扣件式钢管脚手架规范》第5.2.12~15条计算，大多数单扣件不能满足要求；个别项目设计连墙件为周边为大空间时(框架结构或框筒结构),找不到墙体拉结点实际设置数量不足，且已有拉结点方案为双扣件，实际为单扣件，当建筑物或者与建筑物拉结处为双扣件，而与架体处拉结为单扣件。建议变更传统的连墙件的设置方式，变连墙件依靠扣件的抗滑移(抗滑移实验拉力为7~10KN,破断力为25KN)为工具式连接(专利研发)或者采取预埋圆钢焊接的方式，可大幅度提高单个连墙件的承载力，适当减少连墙件数量，且与预埋钢管相比，对结构的影响小。2、部分钢管连墙件实际过长，考虑压杆稳定的长细比计算或不能满足要求；3、个别连墙件偏离主节点位置超过300。建议在脚手架的步距设计和楼层高度的之间协调，也可将连墙件设在梁的外部。2.3~2.4施工方案编制与实施一悬挑脚手架外脚手架施工方案常见问题一连墙杆设置与计算4、架体不能连成一体造成实际脚手架开口时(如施工电梯处、受空调板位置影响实际脚手架断开处等),未按《扣件式钢管脚手架规范》第6.4.4条设置连墙件(该条为强制性条5、阳台等部位栏板施工时，拆除掉的连墙件不能及时恢复。6、个别连墙钢管与穿墙的对拉螺栓焊接，室内直接在混凝土螺栓孔上单螺栓锚固，连墙杆可受拉但不能受压，且螺栓孔处混凝土局部承压。外脚手架施工方案常见问题一其它构造1、主节点处无小横杆或小横杆距主节点较远。2.3~2.4施工方案编制与实施一悬挑脚手架2.3~2.4施工方案编制与实施一悬挑脚手架外脚手架施工方案-计算承载力不满足的措施1、立杆承载力计算不满足要求时，可采取的措施：降低立杆纵距，适当减小立杆横距，减少承载面积；合理选择施工活荷载，减少不必要永久荷载，或降低脚手架搭设高度；减小脚手架的步距(不易操作),或增加连墙杆的设置。2、悬挑工字钢计算不满足要求时，可采取的措施：降低立杆纵距，适当减小立杆横距，减少承载面积；合理选择施工活荷载，减少不必要的永久荷载，或降低脚手架搭设高度；合理3、连墙杆的计算不满足要求时，可采取的措施：变单扣件为双扣件，仍不能满足时，增加连墙件的数量；条件允许减少立杆纵距步距，降低连墙杆承载面积；或者采取措施提高连墙杆的承载能力(变扣件抗滑移为焊接或其它工具式连接)。4、对1、2项，按以住的传统做法亦可考虑钢丝绳卸载，但缺少相应计算理论论据，选择时应慎重(仅供参考)。2.3~2.4施工方案编制与实施一脚手架施工2.3~2.4施工方案编制与实施一脚手架施工图片架子搭设质量较好，前端有钢丝绳拉结，安全相对可靠；转角处工字钢间距远大于方案计算书间距1.5m,建议对局部工字钢在楼板的锚固和过渡工字钢的承载力进行再核算工字钢端部无钢丝绳拉结，局部采取了顶撑，缺少相应的计算书。个别工字承载力计算通不过，个别工字钢悬挑过长，应进行进行加固。2.3~2.4施工方案编制与实施一脚手架施工2.3~2.4施工方案编制与实施一脚手架施工图片个别工字钢悬挑过长，转角部位过渡时太随意，钢丝绳拉结提供了一定的安全保障，但受力过于集中，应进行补充承载力计算，防止局部变形过大工字钢从空调板处挑出，没有钢丝绳拉结，存在安全隐患2.3~2.4施工方案编制与实施一脚手架施工2.3~2.4施工方案编制与实施一脚手架施工图片工字钢弱轴受弯，已有明显变形空调板处立杆实际断开，竖向、横向均不连续，未进行连墙杆加强2.3~2.4施工方案编制与实施一脚手架施工2.3~2.4施工方案编制与实施一脚手架施工图片节点竖向立杆脱空利用原模板对拉螺栓孔外部螺栓与连墙杆焊接，可节点竖向立杆脱空受拉不能受压，且螺栓孔处混凝土局部承压天井外架处卸料平台(图左上角钢管木枋伸出部位)过于简易，外部受拉不能受压，且螺栓孔处混凝土局部承压2.3~2.4施工方案编制与实施一脚手架施工图片某项目内天井架体内天井架体无计算书。个别项目底部直接用钢管横担，立杆用一个直角扣件与横管连接2.3~2.4施工方案编制与实施一模板工程2.3~2.4施工方案编制与实施一模板工程模板施工方案常见问题一模板设计1、计算书钢管壁厚取值与扣件抗滑移系数取值偏大，见前项脚手架施工方案内容。2、模板的弹性模量两个方向不一致时建议取小值；木枋尺寸大多比计算书中设计截面尺寸小3~5mm,应进行调整；个别项目设计木枋尺寸为50*100,实际为35*75;木枋虽然作为临时木结构，但按木结构质量验收规范应有出厂质量证明书(考核标准中物质设备管理版块有涉及),针对木枋的抗弯强度和抗剪强度及弹性模量的取值，应满足《木结构设计规范》或《建筑模板施工安全规范》的相应内容，对木枋的材质不能确认时，3、风荷载取值时风压高度变化系数偏小，见4、方案模板支撑采用U形支托，实际采用扣件，未对扣件的抗滑移的承载力进行校核；个别项目实际采用布料机，按规范要求计算立杆荷载时应取4KN/m2,实际计算书取1KN/m2,5、梁纵向立杆间距与板立杆间距模数不一致，2.3~2.4施工方案编制与实施一模板工程2.3~2.4施工方案编制与实施一模板工程模板施工方案常见问题一施工材料及施工计算6、计算书的代表性不足，如高大模板方案中有多个梁截面，在模板支撑立杆间距数量、小梁、主梁数量及间距变化时，应对不同工况选取最具代表性(一般是最大最重的)的截面进行计算。建议在方案中对不同的截面的支撑方案列表说明，并说明每项计算书所代表的梁截面范围。7、边梁、悬挑梁完全套用中间梁的计算书参数。当梁截面相同情况下，计算书反映的是梁两侧均有板的工况，对于边梁一侧有板一侧为临空面；对于外悬挑梁，模板支撑搭设高度可能远大于室内搭设高度，立杆的基础与室内区别也较大，存在架体的高宽比、架体稳定性等8、立杆基础的计算。一是对室外回填土(与回填质量有关)的承载力的取值偏大，板偏小(规范要求厚度不小于50mm);二是对应重载模板直接支承在楼板上(预留一层或二层模板支撑不拆)缺少计算书，或者针对楼板跨度较大时有计算书缺少相应的楼板变形及裂缝验算(现有的预算软件如品茗软件能计算)。2.3~2.4施工方案编制与实施一模板工程2.3~2.4施工方案编制与实施一模板工程模板施工方案常见问题一模板支撑施工1、立杆设计间距与实际搭设间距不符，如某项目立杆设计间距1m,实际局部间距为1.4m;顶撑设计为U形支托，实际为双扣件，设计为双扣件，实际为单扣件。2、模板木枋悬挑端过长，木枋间距宽窄不一致，模板刚度弱；板底钢管主梁无横向连接且自3、顶撑部分自由端高度超标，如扣件式超过500,碗扣式、承插式超过700。4、梁底加立杆无纵横向水平连接，立杆长细比过大(不应大于150,且长细比越大，承载力越小)达不到计算的承载力要求；架体高宽比过大且未与结构有效拉结。5、高大模板支撑未按要求设扫地杆、剪力撑等构造措施；高大模板支撑设计步距与实际步距不符，如设计步距为1.2m或1.5m,实际第一步考虑施工方便为1.8m。6、高大模板立杆与下层支撑立杆不对应，或者梁底立杆与下层梁的位置或立杆位置不对应；立杆下回填土未夯实、垫板厚度面积不够等。2.3~2.4施工方案编制与实施一模板工程模板施工方案常见问题一模板支撑施工7、混凝土浇筑方案不合理，高大模板砼未分层浇筑，搭设高度大时梁板与柱墙同时浇筑，架体与结构不能形成有效拉结。8、高大模板计算书预留不拆模板支撑的楼层提前拆除，形成安全隐患。9、楼层堆载时应预留的支撑拆除，后加单立杆顶撑不能形成有效支撑。10、后浇带或施工缝处模板支撑拆除，改变了原梁板的受力结构，后加顶撑为单立杆或单排立杆，不能形成有效的支撑。某项目后浇带一侧有高大模板施工荷载，仅在板的两侧进行单排支撑，施工加载后造成后浇带两侧高差达3cm以上。11、竖向构件对拉螺栓未按要求设置。2.3~2.4施工方案编制与实施一模板工程2.3~2.4施工方案编制与实施一模板工程模板施工方案-计算不满足采取的措施1、板底梁底扣件抗滑移不满足时。可变单扣件为双扣件，条件允许双扣件变为U形支托，或者减少立杆间距等。2、板底立杆承载力不能满足时。减小立杆间距；降低模板支撑架体步距，对应降低立杆自由端高度。3、梁底立杆承载力不能满足时。减少梁跨向立杆纵距；增加梁底立杆数量；降低模板支撑架体步距，对应降低立杆自由端高度。4、木枋小梁承载力不能满足时。减少木枋间距；增大木枋截面尺寸；通过调整主梁间距减小木枋的跨度和承载面积。5、主梁承载力不能满足时。提高主梁截面尺寸；调整立杆间距降低主梁跨度和承载面积，等等；22.3~2.4施工方案编制与实施一模板工程模板施工方案一施工图片中建七局有限公司技术质量部22.3~2.4施工方案编制与实施一模板工程模板施工方案一施工图片地下室后浇带处变形后浇带拆模后完全断开中建七局有限公司技术质量部22.3~2.4施工方案编制与实施一模板工程模板施工方案一施工图片中建七局有限公司技术质量部2.3~2.4施工方案编制与实施一模板工程模板施工方案一施工图片仅中部有纵横向拉杆且不连续，步距、自由端高度超标梁底立杆自由端过长，长细比过大；右图梁底撑杆为独立杆(层高近5m)中建七局有限公司技术质量部2.3~2.4施工方案编制与实施一卸料平台1、按照《建筑施工高处作业安全技术规范》第5.1.2条，其计算书和图纸应编入施工组织设2、按照住建部2009第87文规定，卸料平台为B类方案，方案应由直营公司子公司总工程师3、卸料平台的规范及计算、构造要求详见《建筑施工高处作业安全技术规范》第5.1.2条~5.1.4条、附录五的相关内容。2.3~2.4施工方案编制与实施-路桥支架1、按照《公路桥涵施工技术规范》第5.2.2条，模板支架的设计应用的规范主要有《钢结构设计规范》、《组合钢模板技术规范》以及脚手架技术规范(扣件式、碗扣式、门式)等，实际设计计算书多采用路桥施工计算手册(版本比较老),设计计算参数套用比较随意。如不考虑钢管壁厚直接按立柱间距、步距套用承载力，现浇箱梁荷载按整段梁的总荷载平均到每个立杆，对端梁、腹板和翼缘处的承载力考虑不细，重点部位的承载力偏弱，总体支架方2、个别3m多高的现浇箱梁支架主要施工参数与2m多高的箱梁支架基本一致，2m多高的现2.3~2.4施工方案编制与实施一方案优化(1)根据施工需求，分别选择落地脚手架、分层悬挑脚手架、附着式爬升脚手架和全钢爬架平台等方案。(2)落地脚手架可选择扣件钢管式或门式。(3)有内天井(采光通风)的应根据天井平面尺寸和高度选择相应的脚手架。(4)超高层满足施工进度要求时，建议与分层悬挑方案经济对比，优先选择附着式爬升脚手架，可节约材料，且能解决钢管租赁困难问题。(5)150m以上工程建议可适当考虑全钢爬架平台。(6)外墙装饰简单时，可以考虑装饰施工吊篮。(7)方案考虑基础回填，施工拆除时间等相关因素。2.3~2.4施工方案编制与实施一方案优化1、方案比选—模板配置(1)结合成本、质量、工期的需求，优先选择利于周转和回收的塑料模板和大钢模板等新型模板。新乡建业壹号城邦梁板采用新乡建业壹号城邦梁板采用2.3~2.4施工方案编制与实施一方案优化1、方案比选—模板支撑系统(1)结合成本、质量、工期的需求，优先选择碗扣式钢管脚手架、承插式钢管脚手架模板支撑系统代替扣件式脚手架模板支撑系统。(2)承插式脚手架安拆方便，施工质量易于保证，但整体稳定性不如扣件式和碗扣式，根据局新技术推广建议用在层高不高的结构。(3)超高层结构，建议优先选用爬升模板，对于超过250m(300m)以上，建议考虑采用顶升模板2.3~2.4施工方案编制与实施一方案优化1、方案比选—箱梁支架根据箱梁施工的高度、跨度和现场条件等因素，通过安全经济性分析，选择满堂支架或悬臂现浇方案。徐州三环东路现浇箱梁满堂支架南林大桥贝雷梁支撑体系五盂高速悬臂挂篮徐州三环东路现浇箱梁满堂支架2.3~2.4施工方案编制与实施一方案优化1、方案比选—高大支模对于超过一定高度的高大支模，如采用落地式脚手架，施工工作量大，高，有的需要对地基或结构加固；而且定额计价标准低，有的会造成亏损，建议利用主体结构的承载力尝试采用无落式的模板支撑系统。海军9155工程设计悬挑型钢三角桁力体系海军9155工程设计悬挑型钢三角桁力体系2.3~2.4施工方案编制与实施一方案优化(1)对钢结构二次深化设计，对钢结构的加工和安装方(2)周口电视塔项目通过钢结构深化设计，降低塔吊最屋面吊，节约费用约200万元。某体育场馆项目因未考虑(3)新乡市工人文化宫大剧院屋面主桁架高空滑移安装施工。缩短安装工期约30天，实现经济效(4)淮北矿业中心办公主楼项目对钢结构连廊方案进行优化，节约钢材近200T。钢网架分段吊装2.3~2.4施工方案编制与实施一方案优化2、合理利用已有资源一主体结构塔吊与施工电梯的附着、工字钢悬挑的锚固、高大模板无落地支架的设计均须用到原有结构的承载力，需对结构的承载力进行校核，并进行相应的加固。合理利用主体结构的承载力，有利于降低施工成本、加快进度、保证施工安全，以及解决场地紧张等施工难题。周口电视塔塔楼+169m处大悬挑施工平台与围护结构。通过优化选择钢管桁架与外塔柱及避难层桁架结构上的抱箍栓接相连代替原方案悬挑钢桁架。节约钢材约50t,减少施工荷载对主体结构影响，施工便捷，安全可靠。中建七局有限公司技术质量部2.3~2.4施工方案编制与实施一方案优化2.3~2.4施工方案编制与实施一方案优化2、合理利用已有资源一主体结构利用抱箍与圆柱的摩擦力施工盖梁少林河大桥0#块支架施工中建七局有限公司技术质量部2.3~2.4施工方案编制与实施一方案优化2、合理利用已有资源一主体结构地下室顶板承载力有的可达20KN/m2,人防结构顶板可达50KN/m2以上，兼作消防通道的地下室顶板的承载力也较高。不需要加固或局部加固塔吊基础落在地下底板上利用电梯井道安装自升式布料机中建七局有限公司技术质量部2.3~2.4施工方案编制与实施一方案优化(1)推广应用新技术、绿色施工技术结合项目需求有针对性的选择应用建筑业10项新技术、中建七局新技术名(2)落实双优化优化点的识别与实施22.5施工监测记录管理一考核标准考核内容施工监测记录考核子项考核标准按照中建股份《项目管理手册》的要求，需做连续监测的专项施工(如沉降监测、基坑及边坡监测、大体积混凝土浇筑温度监测、桥梁应力及线形监控、钢结构应力监测等)按规定的监测内容、方法、频次进行监测，监测记录完整。标准分值检查方法查阅专项方案及监测记录责任人项目技术质量部经理责任领导项目总工程师2.5施工监测记录管理一检查存在问题本项主要考核需要连续监测的工程的过程监控管理，检查中主要存在的问题有：1、基坑监测按规定应为建设方委托具有资质的第三方来进行监测。项目未按基坑支护图纸或基坑监测方案的要求(点位、频次、监测项、监测精度等)进行基坑和边坡的监测；未对基坑监测情况进行跟踪，未收集留存相应的监测记录；项目部不具备相应的资质进行基坑与2、沉降观测记录与施工图纸及《建筑变形测量规范》的精度要求不符；沉降观测方案所用测量仪器不能满足方案的精度要求。对于创优项目会影响项目的创优验收。对于创优项目(特别是鲁班奖和国优项目)建议委托具有相应资质的专业检测单位进行)3、大体积混凝土的测温记录与施工方案规定的测量点数、频次、测温的时间要求不符；测温记录的数据不真实，不能反映实际的温度变化情况。4、大体积混凝土施工方案且个别混凝土底板面积较大，厚度在2m以上。无温度控制的计算22.5施工监测记录管理一基坑监测的规范要求《建筑基坑工程监测技术规范》的要求：1、开挖深度大于等于5m或开挖深度小于5m但现场地质情况和周围环境较复杂的基坑工程以及其它需要监测的基坑工程应实施基坑工程监测(第3.0.1条)。基坑工程施工前，应由建设方委托具有相应资质的第三方对基坑工程实施现场监测(第3.0.3条)。基坑支护设计一2、基坑工程的现场监测应采用仪器监测与巡视检查相结合的方法(第4.1.1条);仪器监测项目应根据表4.2.1进行选择(第4.2节，附表略，按照一级、二级、三级基坑的类别进行选择，包括水平位移、竖向位移、地下水位，支护体系的内力监测等方面);基坑工程施工和使用期间，每天均应由专人进行巡视检查(对象包括支护体系如有无裂缝和较大变形等，施工工况如基坑周边有无超载、地下水排放等，周边环境如周边建筑物、道路有无裂缝、管道有无破损泄漏等，监测设施，等等。详见4.3节)。3、监测点布置、监测方法与精度、监测频率、监测报警见5~7章。4、关于基坑监测的其它规范要求，如《建筑基坑支护技术规程》第8.2节，《建筑地基基5、基坑支护结构的安全等级见《建筑基坑支护技术规程》第3.1.3条，支护设计图纸一般会《建筑变形测量规范》关于沉降观测的要求变形测量级别沉降观测位移观测主要适用范围观测点测站高差中误差标中误差士0.05士0.3特高精度要求的特种精密工程的变形级士0.15士1.0地基基础设计为甲级的建筑的变形测量；重要的古建筑和特大型市政桥梁等士0.5士3.0地基基础设计为甲、乙级的建筑的变形测量；场地滑坡测量；重要管线的变形测量；地下工程施工及运营中变形测量；大型市政桥梁变形测量等士1.5士10.0地基基础设计为乙、丙级的建筑的变形测量；地表、道路及一般管线的变形测量；中小型市政桥梁变形测量等《建筑变形测量规范》关于沉降观测的要求4.4.1-1的规定：使用的仪器型号标尺类型DSZ05型DSZ1型DSZ3型因瓦尺条码尺区格式木制标尺特级√XX√√X一级√XX√√X二级√√×√×三级√√√√√√注：表中“√”表示允许使用；“×”表示不允许使用。《建筑变形测量规范》关于沉降观测的要求5.5.4沉降观测点的施测精度应按本规范3.0.5条的规定确定。5.5.5沉降观测的周期和观测时间应按下列要求并结合实际情况后确定。1、建筑施工阶段的观测应符合下列规定：(施工图一般对沉降观测的点位和埋设方法、观测频次有要求)始观测；2)观测次数与间隔时间应视地基与加荷情况而定。民用高层建筑可每加高1～5层观测一次，工业建筑可按回填基坑、安装柱子和屋架、砌筑墙体、设备安装等不同施工阶段分别进行观测。若建筑施工均匀增高，应至少在增加荷载的25%、50%、75%和100%时各测一次；3)施工过程中若暂停工，在停工时及重新开工时应各观测一次。停工期间可每隔2～3个月观测一次；《建筑变形测量规范》关于沉降观测的要求5.5.5沉降观测的周期和观测时间应按下列要求并结合实际情况后确定。5.5.8沉降观测应提交下列图表。1工程平面位置图及基准点分布图；2沉降观测点位分布图；3沉降观测成果表；4时间-荷载-沉降量曲线图(本规范附录E);5等沉降曲线图(本规范附录E)。22.5施工监测记录管理一大体积混凝土的测温要求《大体积混凝土施工规范》的相关要求3.0.1大体积混凝土施工应编制施工组织设计或施工方案。5.1.1大体积混凝土施工组织设计应包括下列主要内容：规范附录B计算；2施工阶段主要抗裂构造措施和温控指标的确定；4混凝土主要施工设备和现场总平面布置；6混凝土浇筑顺序和施工进度计划；据温控指标的要求按本规范附录C计算；9特殊部位和特殊气候条件下的施工措施。22.5施工监测记录管理一大体积混凝土的测温要求《大体积混凝土施工规范》的相关要求3.0.4温控指标宜符合下列规定：1混凝土浇筑体在入模温度基础上的温升值不宜大于3.0.5.….…,在冬期施工时，尚应符合国家现行有关混凝土冬期施工的标准(如《建筑工程冬期施工规程》第6.2.10条，等等)。5.1~5.5节分别为混凝土施工的一般规定、技术准备、模板、浇筑和养护。5.6节(5.6.1~5.6.5)对特殊天气(冬、夏、雨、雪、大风)条件施工提出要求。6.0.1大体积混凝土浇筑体的里表温差，降温速率及环境温度的测试，在混凝土浇筑后，每昼夜不应少于4次；入模温度的测量，每台班不应少于2次。22.5施工监测记录管理一大体积混凝土的测温要求《大体积混凝土施工规范》的相关要求6.0.2大体积混凝土浇筑体内监测点的布置1监测点的布置范围应以所选混凝土浇筑体平面图对称轴线的半条轴线为测试区，在测试区内监测点按平面分层布置；2在测试区内，监测点的位置与数量可根据混凝土浇筑体内温度场的分布情况及温控的要求确定；3在每条测试轴线上，监测点位不宜少于4处，应根据结构的几何尺寸布置；4沿混凝土浇筑体厚度方向，必须布置外表、底面和中心温度测点，其余测点宜按测点间距不大于600mm布置；5保温养护效果及环境温度监测点数量应根据具体需要确6混凝土浇筑体的外表温度，宜为混凝土外表以内50mm处的温度；7混凝土浇筑体底面的温度，宜为混凝土浇筑体底面上50mm处的温度。6.0.5测试过程中宜及时描绘出各点的温度变化曲线和断面的温度分布曲线。中建七局有限公司技术质量部2.6资料管理一考核标准2.6资料管理一考核标准考核内容资料管理考核子项是否有专人负责档案、资料管理；技术资料管理是否符合要求。考核标准按照《关于加强项目管理的若干规定》,项目总工负责资料管理，施工员、质量员、试验员等负责编制、报批，资料员负责收集、整理、归档。标准分值检查方法1、检查岗位职责分工，查阅施工技术资料2、未按规定建立资料管理体系的，得0分。责任人项目技术质量部经理责任领导项目总工程师2.6资料管理一常见问题本考核项主要落实各级管理人员资料管理责任，资料管理存在少量瑕疵(非存在特别严重问题)不在本项扣分，检查基本都能满足要求，需完善的主要问题有：1、在项目管理制度中明确总工程师及各级人员的资料管理责任。2、未建立完整的资料目录，或资料的目录整理、归档滞后，个别项目按照检查人员的要求提供资料不准确、或提供的速度较慢，应有资料个别在检查结束仍不能提供。现在的施工合同对在竣工验收时要求提供完整的竣工资料要求较严格。3、资料的签字手续不齐全，个别为其它人代签。4、针对分包单位资料搜集整理滞后；个别项目土建与安装资料分开管理、路桥工程项目资料员与试验室两套资料管理系统；对分包单位(含甲指分包单位)的资料搜集不及时，主要资料提供不及时。5、检查中主要资料存在缺项，或者发现资料整理严重滞后，存在资料员代做资料，不能反映现场实际情况的，本项为0分。三三、质量管理考核标准、存在问题及相关事项质量管理版块考核内容质量管理版块考核内容考核项共10项，其中保证项4项(2、3、7、10项),分值为1.5分或1分；一般项6项，分值各0.5分；总分值为8分。检查中有3个保证项不合格，本版块得0分1、计量器具管理：是否使用未经检定或检定不合格的计量器3、施工试验与功能试验：是否按规定进行施工试验和功能试验。(1分)4、质量管理：分项工程施工前是否进行技术交5、质量管理：是否执行质量验收程序。(0.5分)6、质量控制：混凝土浇筑前是否进行综合验收。(0.5分)8、质量控制：8-1房建项目：混凝土楼地面浇筑是否压实，表面平整；块材镶贴是否进行排版，是否出现空鼓、开裂、脱落等现象。8-2路桥工程：路面基层、桥梁砼铺装层、沥青砼面层是否平整。(0.5分)9、质量控制：混凝土结构是否出现胀模、错台情况，是否内实外光。(0.5分)10、质量问题处理：对检查过程中发现的质量问题是否采取了有效处理措施。(1.5分)3.1计量器具管理一考核标准3.1计量器具管理一考核标准考核内容计量器具管理考核子项是否使用未经检定或检定不合格的计量器具。考核标准按要求配备检验、试验及测量仪器设备，并建立台账，明确管理责任按规定进行检定，在有效期内使用。标准分值检查方法1、查阅计量器具台账，检查实物；2、检查劳务及分包单位的主要计量器具(如全站仪、经纬仪、水准仪、预应力张拉设备等)。责任人项目技术质量部经理责任领导项目总工程师3.1计量器具管理一检查存在问题本考核项主要落实是否使用未经检定或检定不合格的计量器具，台帐建立不完整能提供主要仪器的校验记录(无重要缺项)暂不扣分，主要问题为未严格按局质量体系文件《监视和测量装置控制程序》和总公司《关于印发技术管理相关六项制度规定-计量器具管理》的规定建立计量器具台帐，并按要求进行计量器具的校验。1、计量器具台帐不全，缺项较多，缺少主要的检验、试验和测量器具；缺少的主要的检验、试验和测量仪器和设备的校验记录。2、台帐计量器具数量与施工组织设计数量严重不符，实际不能满足现场需求，如大型群体工程，有校验记录的水准仪仅一台。3、常用的现场检测仪器校验记录缺项。如钢卷尺有5m的校验记录无50m的，无扭矩扳手、无游标卡尺；无天平、镑秤等称重设备；无试模、坍落度筒试验器具等。4、针对安装工程、钢结构工程、预应力工程、沉降观测等的计量器具不合格或缺项(如用于一二级沉降观测仪器仅为DS3级、如缺少千斤顶、压力表校验记录等)。5、分包单位的主要计量器具(如水准仪)未纳入项目部统一管理，缺少校验记录，项目部应至少留存分包单位主要仪器校验证书的复印件。3.1计量器具管理一相关规定3.1计量器具管理一相关规定中建总公司计量器具配备标准规格/准确度配备人员项目部1.质验1把(共用)及与质量相关人员力线坠1套养护试验员1台试验员可租用中心砼振动台试验员1台试验员坍落度桶试验员场量测验共用台秤1台材料员仪电工项目自购或区电工电工项目自购量检验负责人1把(共用)及与质量相关人员1套1.5级量台秤人至少1台检测用配)材料员注：1.选购计量器具应在合格的供方名单中进行。2.电工使用的器具可由分包单位配备。3.配备工作可分两个阶段，即基础与结构阶段、装修阶段。应于每一阶段开始使用前完成。3.1计量器具管理一相关规定3.1计量器具管理一相关规定中建总公司计量器具管理目录序号监测装置名称校准周期(月)备注1.长度类1钢卷尺2钢盘尺3钢板直尺，角尺4游标卡尺B5盒尺6千分表B7百分表B8建筑工程质量检验尺0C9焊口检验尺0C测厚仪B中建七局有限公司技术质量部3.1计量器具管理一相关规定经纬仪B测距仪B全站仪B万能角度尺0C水平尺0C水准仪B2.热学类1半导体点温计0C2玻璃管温度计0C3干湿温度计0C4电接点温度计0C5数字温度仪焊接用6热电偶B7高温毫伏计B3.力学类1案秤B3.1计量器具管理一相关规定3.1计量器具管理一相关规定2台秤B3地秤B4地中衡B5天平B6氧气表0C7乙炔表0C8压力表9抗折试验机B压力试验机B万能材料试验机B拉力机B回弹仪B风速仪B力矩扳手B4.电磁类1电流表3.1计量器具管理一相关规定3.1计量器具管理一相关规定2电压表3兆欧表B4接地电阻测量仪A5万用表0C5其它1B2搅拌机上水时间继电器B3振动台0C4水泥胶砂搅拌机B5水泥胶砂振动台B6水泥净浆搅拌机B7超声波探伤仪B8磁粉探伤仪B9沥青延伸仪0C水泥稠度凝结时间测定仪0C砼含气量测定仪0C3.1计量器具管理一相关规定3.1计量器具管理一相关规定光电式液塑限测定仪0C6C坍落度筒6C砂、石筛6C环刀6C0C0C声级计A烟尘、粉尘测量仪AB类；生产工人使用的校准周期为0,为C类2.氧气表、乙炔表：施工现场做指示时，校准周期为0,为C类3.压力表：进行压力测试用的压力表校准周期为12个月，为B类空压机等设备上作指示用的压力表，校准周期为0,为C类4.电压表：用作电压测试的，校准周期为12个月，为B类；电焊机等设备上作指示用的，校准周期为0,为C类5.电流表：用作电流测试的，校准周期为12个月，为B类；电焊机等设备上作指示用的，校准周期为0,为C类6.校准周期为0,表示该装置只需进行启用前的一次性校准、比对。3.1计量器具管理一应注意完善的事项1、《液压千斤顶检定规程》第7.1条：按本规程检定合格的千斤顶，发给检定合格证书；不合格的发给检定结果通知书。检定周期一般为6个月。对于在不到6个月时间内使用次数已超出2000次的千斤顶，应以2000次为限提前进行检定。2、力矩扳手：扣件螺栓、钢结构螺栓连接、以及直螺纹套筒连接均用到力矩扳手。3、游标卡尺：钢筋直径、钢板厚度、钢管壁厚、型钢壁厚等需用到游标卡尺。4、台称和天平等应配备的计量器具。5、对于路桥项目，工地建实验室的，执行相应的规范标准要求，房建项目也有相应工地实验室标准。6、所有项目均应按照总公司和工程局要求建立工地标准养护室。3.2原材料检验一考核标准3.2原材料检验一考核标准考核内容★原材料检验考核子项主要材料的质量证明文件是否完整；是否按规定进行材料取样、试验。考核标准每批材料必须具备材料质量证明文件、产品合格证及复验报告；按照《项目管理手册》规定，进场材料现场取样、试验，试验记录必须完整，禁止使用未经检验或者检验不合格的建筑材料(主要材料包括钢材、商砼、水泥、防水材料、保温材料、砌块、沥青、伸缩缝、支座等)。标准分值检查方法查阅材料质量证明文件、产品合格证及试验报告等资料责任人项目技术质量部经理责任领导项目总工程师3.2原材料检验一注意事项3.2原材料检验一注意事项1、材料进场验收在物资管理版块有涉及，本项主要考核原材料进场的质量检验是否受控，检查内容以材料的产品合格证、出厂质量证明书和进场复试报告为主，必要对现场材料进行外观检查作为辅助。2、检查的依据以进场材料的《产品标准》、《产品检测标准》和相应的《质量验收规范》,后附的常用材料进场复试项目仅供参考(仅提供了建筑工程的土建项目),以国家行业现行规范为准。3、项目开工时应在编制质量策划的同时编制相应的检验与试验计划，对本项目中材料试验、施工试验和功能检测项目进行策划，对材料试验的检验标准，适用的产品标准、技术规程、质量标准、检测要求进行标识，对材料的取样方法、检测项目进行标识。4、对于钢材、水泥、砌体、防水材料等应同时提供出厂质量证明书和进场复试报告，并收集相应产品合格证书，相应炉号、批量等信息应记录完整；瘦身钢筋是检查的重点。5、商品砼需有出厂质量证明材料；砌筑和抹灰采用预拌砂浆的应提供相应的质量证明书。6、对于砂、石等材料没有产品合格证和出厂质量证明的提供进场复试报告视为受控。3.2原材料检验一注意事项3.2原材料检验一注意事项7、并非所有项目均需进场复试，按照材料的使用数量的多少，和相应的质