2024年CPSM考试考纲打卡试题及答案

2024年CPSM考试考纲打卡试题及答案姓名：____________________

一、单项选择题（每题1分，共20分）

1.采购专业人员在进行采购决策时，以下哪项不是影响决策的因素？

A.供应商的选择

B.市场价格波动

C.公司政策

D.客户满意度

2.在采购流程中，以下哪个阶段不属于采购周期？

A.需求分析

B.供应商选择

C.订单管理

D.采购合同签订

3.以下哪个术语用于描述供应商评估过程中对供应商绩效的量化评价？

A.供应商评级

B.供应商评分

C.供应商评估

D.供应商排名

4.在采购谈判中，以下哪种谈判策略可能会对双方关系产生负面影响？

A.合作谈判

B.竞争谈判

C.合作谈判

D.合作谈判

5.以下哪个标准是用于衡量采购部门绩效的关键指标？

A.采购成本

B.采购周期

C.供应商满意度

D.采购效率

6.采购专业人员在进行风险管理时，以下哪个不是常见的风险类型？

A.供应风险

B.价格风险

C.法律风险

D.供应链风险

7.在采购合同中，以下哪个条款不是采购合同的关键条款？

A.交货时间

B.质量标准

C.付款方式

D.保密条款

8.以下哪个术语用于描述采购部门在供应商选择过程中对供应商的评估？

A.供应商评级

B.供应商评分

C.供应商评估

D.供应商排名

9.在采购谈判中，以下哪种谈判策略有助于建立长期合作关系？

A.竞争谈判

B.合作谈判

C.强迫谈判

D.压价谈判

10.以下哪个术语用于描述采购部门对供应商的长期合作关系的评估？

A.供应商评级

B.供应商评分

C.供应商评估

D.供应商排名

二、多项选择题（每题3分，共15分）

1.采购专业人员在进行采购决策时，以下哪些因素可能会影响决策？

A.供应商的选择

B.市场价格波动

C.公司政策

D.客户满意度

E.竞争对手的策略

2.在采购流程中，以下哪些阶段属于采购周期？

A.需求分析

B.供应商选择

C.订单管理

D.采购合同签订

E.供应商绩效评估

3.以下哪些术语用于描述供应商评估过程中对供应商绩效的量化评价？

A.供应商评级

B.供应商评分

C.供应商评估

D.供应商排名

E.供应商绩效指数

4.在采购谈判中，以下哪些谈判策略可能会对双方关系产生负面影响？

A.合作谈判

B.竞争谈判

C.强迫谈判

D.压价谈判

E.合作谈判

5.以下哪些标准是用于衡量采购部门绩效的关键指标？

A.采购成本

B.采购周期

C.供应商满意度

D.采购效率

E.采购部门员工满意度

三、判断题（每题2分，共10分）

1.采购专业人员在进行采购决策时，市场价格波动不会影响决策。（）

2.在采购流程中，供应商选择阶段不属于采购周期。（）

3.供应商评估过程中，供应商评级是用于描述供应商绩效的量化评价。（）

4.在采购谈判中，竞争谈判策略有助于建立长期合作关系。（）

5.采购部门在供应商选择过程中，供应商评分是用于描述供应商绩效的量化评价。（）

6.在采购合同中，保密条款不是采购合同的关键条款。（）

7.采购专业人员在进行风险管理时，供应风险不是常见的风险类型。（）

8.采购专业人员在进行采购决策时，客户满意度是影响决策的因素之一。（）

9.在采购谈判中，合作谈判策略有助于建立长期合作关系。（）

10.采购部门在供应商选择过程中，供应商排名是用于描述供应商绩效的量化评价。（）

四、简答题（每题10分，共25分）

1.题目：简述采购专业人员在进行供应商选择时应考虑的关键因素。

答案：采购专业人员在进行供应商选择时应考虑以下关键因素：

-供应商的信誉和稳定性

-产品的质量和服务

-价格竞争力

-交付能力和交货时间

-供应商的财务状况

-供应商的技术能力和创新能力

-供应商的规模和资源

-供应商的地理位置和物流能力

-供应商的合规性和社会责任

-供应商的沟通和合作态度

2.题目：解释采购周期中的“需求分析”阶段及其重要性。

答案：需求分析是采购周期中的第一阶段，其重要性体现在以下几个方面：

-确定采购需求：明确所需采购的产品或服务的具体规格、数量和质量要求。

-评估需求来源：分析需求的来源，包括内部需求、外部需求或混合需求。

-评估需求的时间性：确定需求的紧迫性和时间表，以便合理安排采购计划。

-预测需求量：根据历史数据和未来趋势预测需求量，为采购决策提供依据。

-确定采购策略：根据需求分析结果，制定相应的采购策略，如集中采购、分散采购或混合采购。

3.题目：简述采购合同中的关键条款，并说明为什么这些条款对采购成功至关重要。

答案：采购合同中的关键条款包括：

-交货时间：规定供应商必须在特定时间内完成交货，确保采购需求按时满足。

-质量标准：明确产品或服务的质量要求，确保采购物品符合预期标准。

-付款条款：规定付款方式、时间和条件，确保双方财务交易的顺利进行。

-保密条款：保护双方商业秘密，防止信息泄露。

-争议解决机制：规定解决合同执行过程中可能出现的争议的方法和程序。

-违约责任：明确违约方的责任和赔偿条款，保障合同双方的权益。

这些条款对采购成功至关重要，因为它们确保了合同的履行、产品质量的保证、财务交易的透明性和双方的权益保护。

五、论述题

题目：论述采购风险管理在供应链管理中的重要性及其应对策略。

答案：采购风险管理在供应链管理中的重要性体现在以下几个方面：

1.确保供应链的稳定性：采购风险管理有助于识别和评估供应链中的潜在风险，从而采取措施降低风险发生的概率，确保供应链的稳定性和连续性。

2.降低成本：通过风险管理，企业可以避免因供应链中断、价格上涨、质量不合格等问题导致的额外成本，从而降低整体采购成本。

3.提高客户满意度：有效的采购风险管理能够确保按时交付高质量的产品，提高客户满意度，增强企业的市场竞争力。

4.增强企业竞争力：通过风险管理，企业可以更好地应对市场变化和竞争对手的挑战，提高自身的应变能力和竞争力。

应对采购风险管理的策略包括：

1.风险识别：对供应链中的各个环节进行风险评估，识别潜在的风险因素。

2.风险评估：对识别出的风险进行量化评估，确定风险发生的可能性和影响程度。

3.风险应对：根据风险评估结果，制定相应的风险应对策略，如风险规避、风险转移、风险减轻或风险接受。

4.风险监控：对已采取的风险管理措施进行监控，确保其有效性和适应性。

5.建立应急计划：针对可能发生的风险，制定应急计划，以应对突发事件。

6.加强供应商管理：与供应商建立长期稳定的合作关系，共同应对风险。

7.提高采购团队的风险意识：加强采购团队的风险管理培训，提高其风险识别和应对能力。

8.利用信息技术：利用信息技术手段，如供应链管理软件、大数据分析等，提高风险管理的效率和准确性。

试卷答案如下：

一、单项选择题（每题1分，共20分）

1.D

解析思路：选项A、B、C都是影响采购决策的因素，而选项D“客户满意度”通常是决策结果而非决策因素。

2.C

解析思路：采购周期通常包括需求分析、供应商选择、订单管理、采购合同签订和供应商绩效评估等阶段，而订单管理不属于采购周期。

3.B

解析思路：供应商评分是对供应商绩效的量化评价，通常包括质量、交付、服务、价格等多个维度。

4.B

解析思路：竞争谈判强调的是双方在竞争中的对抗，可能会损害双方关系，而合作谈判则更注重建立长期合作关系。

5.A

解析思路：采购成本是衡量采购部门绩效的关键指标之一，反映了采购活动的经济效益。

6.E

解析思路：供应风险、价格风险、法律风险都是常见的风险类型，而供应链风险是这些风险的综合体现。

7.D

解析思路：交货时间、质量标准、付款方式都是采购合同的关键条款，而保密条款通常不是合同的核心内容。

8.B

解析思路：供应商评分是对供应商绩效的量化评价，通常用于评估供应商的总体表现。

9.B

解析思路：合作谈判有助于建立长期合作关系，通过共同解决问题和实现目标来增强双方关系。

10.A

解析思路：供应商评级是对供应商绩效的量化评价，通常用于对供应商进行分类和排序。

二、多项选择题（每题3分，共15分）

1.ABCD

解析思路：所有选项都是影响采购决策的因素，包括供应商的选择、市场价格波动、公司政策和客户满意度。

2.ABCD

解析思路：所有选项都属于采购周期的一部分，包括需求分析、供应商选择、订单管理和采购合同签订。

3.ABCD

解析思路：所有选项都是用于描述供应商评估过程中对供应商绩效的量化评价的术语。

4.BCD

解析思路：竞争谈判、强迫谈判和压价谈判可能会对双方关系产生负面影响，而合作谈判则有助于建立长期合作关系。

5.ABCD

解析思路：所有选项都是衡量采购部门绩效的关键指标，包括采购成本、采购周期、供应商满意度和采购效率。

三、判断题（每题2分，共10分）

1.×

解析思路：市场价格波动是影响采购决策的因素之一，因此不应该忽略。

2.×

解析思路：供应商选择是采购流程的一部分，因此属于采购周期。

3.×

解析思路：供应商评级是对供应商绩效的量化评价，因此是供应商评估的一部分。

4.×

解析思路：合作谈判有助于建立长期合作关系，而不是损害关系。

5.×

解析思路：供应商评分是对供应商绩效的量化评价，因此是供应商评估的一部分。

6.×

解析思路：保密