CPMM考生的常见误区及试题及答案

CPMM考生的常见误区及试题及答案姓名：____________________

一、单项选择题（每题1分，共20分）

1.以下哪项不是CPMM考试的基本原则？

A.系统性

B.实用性

C.个性化

D.严谨性

2.CPMM考试中，关于风险管理，以下哪项描述是错误的？

A.风险管理是项目管理的重要组成部分

B.风险管理旨在识别、评估和控制项目风险

C.风险管理只关注潜在的风险

D.风险管理需要制定相应的应对策略

3.在CPMM考试中，以下哪项不属于项目管理的知识领域？

A.项目整合管理

B.项目范围管理

C.项目进度管理

D.项目沟通管理

4.以下哪项不是项目干系人？

A.项目经理

B.项目团队成员

C.项目发起人

D.项目客户

5.在CPMM考试中，以下哪项不是项目管理的工具与技术？

A.投影图

B.概率分布

C.状态图

D.决策树

6.以下哪项不是项目管理的质量标准？

A.可行性

B.可靠性

C.可维护性

D.可扩展性

7.在CPMM考试中，以下哪项不是项目管理的组织结构？

A.集权型

B.分权型

C.混合型

D.无组织结构

8.以下哪项不是项目管理的成本管理？

A.成本估算

B.成本预算

C.成本控制

D.成本审计

9.在CPMM考试中，以下哪项不是项目管理的沟通管理？

A.沟通计划

B.沟通渠道

C.沟通技巧

D.沟通障碍

10.以下哪项不是项目管理的风险管理？

A.风险识别

B.风险评估

C.风险应对

D.风险监控

11.在CPMM考试中，以下哪项不是项目管理的采购管理？

A.供应商选择

B.合同管理

C.采购谈判

D.采购审计

12.以下哪项不是项目管理的团队管理？

A.团队建设

B.团队激励

C.团队冲突管理

D.团队绩效评估

13.在CPMM考试中，以下哪项不是项目管理的质量管理？

A.质量计划

B.质量控制

C.质量保证

D.质量审计

14.以下哪项不是项目管理的范围管理？

A.范围定义

B.范围确认

C.范围变更控制

D.范围评估

15.在CPMM考试中，以下哪项不是项目管理的进度管理？

A.进度计划

B.进度控制

C.进度审计

D.进度评估

16.以下哪项不是项目管理的沟通管理？

A.沟通计划

B.沟通渠道

C.沟通技巧

D.沟通障碍

17.在CPMM考试中，以下哪项不是项目管理的风险管理？

A.风险识别

B.风险评估

C.风险应对

D.风险监控

18.以下哪项不是项目管理的采购管理？

A.供应商选择

B.合同管理

C.采购谈判

D.采购审计

19.在CPMM考试中，以下哪项不是项目管理的团队管理？

A.团队建设

B.团队激励

C.团队冲突管理

D.团队绩效评估

20.以下哪项不是项目管理的质量管理？

A.质量计划

B.质量控制

C.质量保证

D.质量审计

二、多项选择题（每题3分，共15分）

1.以下哪些是CPMM考试的基本原则？

A.系统性

B.实用性

C.个性化

D.严谨性

2.以下哪些是项目管理的知识领域？

A.项目整合管理

B.项目范围管理

C.项目进度管理

D.项目沟通管理

3.以下哪些是项目干系人？

A.项目经理

B.项目团队成员

C.项目发起人

D.项目客户

4.以下哪些是项目管理的工具与技术？

A.投影图

B.概率分布

C.状态图

D.决策树

5.以下哪些是项目管理的质量标准？

A.可行性

B.可靠性

C.可维护性

D.可扩展性

三、判断题（每题2分，共10分）

1.CPMM考试中，风险管理只关注潜在的风险。（）

2.项目管理的组织结构包括集权型、分权型、混合型和无组织结构。（）

3.项目管理的成本管理包括成本估算、成本预算、成本控制和成本审计。（）

4.项目管理的沟通管理包括沟通计划、沟通渠道、沟通技巧和沟通障碍。（）

5.项目管理的风险管理包括风险识别、风险评估、风险应对和风险监控。（）

6.项目管理的采购管理包括供应商选择、合同管理、采购谈判和采购审计。（）

7.项目管理的团队管理包括团队建设、团队激励、团队冲突管理和团队绩效评估。（）

8.项目管理的质量管理包括质量计划、质量控制、质量保证和质量审计。（）

9.项目管理的范围管理包括范围定义、范围确认、范围变更控制和范围评估。（）

10.项目管理的进度管理包括进度计划、进度控制、进度审计和进度评估。（）

四、简答题（每题10分，共25分）

1.题目：简述CPMM考试中项目整合管理的核心内容。

答案：项目整合管理是确保项目各部分协调一致，实现项目目标的过程。其核心内容包括：

（1）制定项目章程和项目计划；

（2）协调项目团队和项目干系人的利益；

（3）确保项目各阶段、各领域之间的相互衔接；

（4）识别、分析和解决项目中的冲突；

（5）监控项目进度和成本，确保项目按计划进行；

（6）评估项目风险，制定应对措施；

（7）进行项目变更管理，确保项目目标的实现。

2.题目：简述项目范围管理的三个关键步骤。

答案：项目范围管理的三个关键步骤包括：

（1）范围规划：明确项目范围，确定项目的工作内容和边界；

（2）范围定义：详细描述项目的工作内容，确保项目团队对项目范围有共同的理解；

（3）范围确认：对项目成果进行验收，确保项目成果符合项目范围和需求。

3.题目：简述项目进度管理中关键路径法（CPM）的基本原理。

答案：关键路径法（CPM）是一种项目管理工具，用于确定项目完成所需的最短时间。其基本原理如下：

（1）将项目分解为一系列相互依赖的活动；

（2）确定每项活动的持续时间；

（3）计算每项活动的最早开始时间（ES）和最晚开始时间（LS），以及最早完成时间（EF）和最晚完成时间（LF）；

（4）识别关键路径，即总浮动时间（TF）为零的活动序列。

4.题目：简述项目沟通管理中的沟通渠道选择原则。

答案：项目沟通管理中的沟通渠道选择原则包括：

（1）根据沟通内容选择合适的沟通渠道；

（2）考虑沟通对象的特点和需求；

（3）确保沟通渠道的可达性和有效性；

（4）遵循沟通的及时性、准确性和完整性原则；

（5）考虑沟通成本和效率。

五、论述题

题目：论述项目风险管理在CPMM考试中的重要性及其关键步骤。

答案：项目风险管理在CPMM考试中占有重要地位，因为它直接关系到项目的成功与否。以下是项目风险管理在CPMM考试中的重要性及其关键步骤：

重要性：

1.预防和减轻风险：通过识别和评估潜在风险，项目团队可以采取预防措施，减少风险发生的可能性和影响。

2.确保项目目标实现：有效的风险管理有助于确保项目按照既定目标和时间表完成，提高项目成功的概率。

3.优化资源分配：通过识别风险，项目管理者可以更好地分配资源，提高资源利用效率。

4.提高决策质量：风险管理提供的信息有助于项目团队做出更加明智的决策。

关键步骤：

1.风险识别：这是风险管理的第一步，涉及识别项目可能面临的所有潜在风险。

2.风险评估：对已识别的风险进行评估，包括分析风险发生的可能性和影响程度。

3.风险应对策略制定：根据风险评估结果，制定相应的风险应对策略，包括规避、减轻、转移和接受风险。

4.风险监控：在项目执行过程中，持续监控风险状态，确保风险应对措施的有效性。

5.风险沟通：确保项目团队和相关干系人对风险有清晰的认识，并及时沟通风险信息。

6.风险报告：定期编制风险报告，向项目团队和干系人提供风险管理的最新情况。

在CPMM考试中，考生需要理解风险管理的概念、步骤和工具，并能够应用这些知识来分析和解决项目管理中的实际问题。掌握风险管理对于项目管理者来说至关重要，因为它直接关系到项目的成败。

试卷答案如下：

一、单项选择题（每题1分，共20分）

1.C

解析思路：选项A、B、D都是CPMM考试的基本原则，而个性化不是基本原则。

2.C

解析思路：风险管理旨在识别、评估和控制项目风险，不仅仅关注潜在的风险。

3.D

解析思路：项目沟通管理是项目管理的一个知识领域，而其他选项都是知识领域。

4.D

解析思路：项目客户是项目干系人之一，而项目经理、项目团队成员和项目发起人也是干系人。

5.C

解析思路：投影图、概率分布和决策树都是项目管理的工具与技术，而状态图不是。

6.D

解析思路：项目管理的质量标准包括可行性、可靠性和可维护性，而可扩展性不是。

7.D

解析思路：项目管理的组织结构包括集权型、分权型和混合型，而无组织结构不是。

8.D

解析思路：项目管理的成本管理包括成本估算、成本预算和成本控制，而成本审计不是。

9.D

解析思路：项目管理的沟通管理包括沟通计划、沟通渠道和沟通技巧，而沟通障碍不是。

10.C

解析思路：项目管理的风险管理包括风险识别、风险评估和风险监控，而风险应对不是。

11.D

解析思路：项目管理的采购管理包括供应商选择、合同管理和采购谈判，而采购审计不是。

12.D

解析思路：项目管理的团队管理包括团队建设、团队激励和团队冲突管理，而团队绩效评估不是。

13.D

解析思路：项目管理的质量管理包括质量计划、质量控制和质量保证，而质量审计不是。

14.D

解析思路：项目管理的范围管理包括范围定义、范围确认和范围变更控制，而范围评估不是。

15.D

解析思路：项目管理的进度管理包括进度计划、进度控制和进度审计，而进度评估不是。

16.D

解析思路：项目管理的沟通管理包括沟通计划、沟通渠道和沟通技巧，而沟通障碍不是。

17.C

解析思路：项目管理的风险管理包括风险识别、风险评估和风险监控，而风险应对不是。

18.D

解析思路：项目管理的采购管理包括供应商选择、合同管理和采购谈判，而采购审计不是。

19.D

解析思路：项目管理的团队管理包括团队建设、团队激励和团队冲突管理，而团队绩效评估不是。

20.D

解析思路：项目管理的质量管理包括质量计划、质量控制和质量保证，而质量审计不是。

二、多项选择题（每题3分，共15分）

1.ABD

解析思路：系统性、实用性和严谨性是CPMM考试的基本原则，而个性化不是。

2.ABCD

解析思路：项目整合管理、项目范围管理、项目进度管理和项目沟通管理都是项目管理的知识领域。

3.ABCD

解析思路：项目经理、项目团队成员、项目发起人和项目客户都是项目干系人。

4.ABCD

解析思路：投影图、概率分布、状态图和决策树都是项目管理的工具与技术。

5.ABCD

解析思路：可行性、可靠性、可维护性和可扩展性都是项目管理的质量标准。

三、判断题（每题2分，共10分）

1.×

解析思路：风险管理不仅关注潜在的风险，还包括对已知风险的评估和控制。

2.√

解析思路：项目管理的组织结构确实包括集权型、分权型、混合型和无组织结构。

3.√

解析思路：项目管理的成本管理确实包括成本估算、成本预算、成本控制和成本审计。

4.√

解析思路：项目管理的沟通管理确实包括沟通计划、沟通渠道、沟通技巧和沟通障碍。

5.√

解析思路：项目管理的风险管理确实包括风险