煤矿安全员考核管理制度

煤矿安全员考核管理制度一、总则1.目的为加强煤矿安全生产管理，提高安全员的工作责任心和业务水平，确保煤矿安全生产，特制定本考核管理制度。2.适用范围本制度适用于本煤矿所有安全员的考核管理。3.考核原则客观公正原则：以安全员的实际工作表现和业绩为依据，进行全面、客观、公正的评价。注重实效原则：考核结果与安全员的薪酬、晋升、奖惩等挂钩，充分发挥考核的激励和约束作用。动态管理原则：根据煤矿安全生产形势和安全员工作情况，适时调整考核内容和标准。

二、考核组织与职责1.考核领导小组成立以矿长为组长，安全副矿长为副组长，各职能部门负责人为成员的考核领导小组。负责制定考核方案、审核考核结果、做出奖惩决定等。2.考核办公室考核办公室设在安全管理部门，负责具体组织实施考核工作，包括收集考核资料、进行考核评分、汇总考核结果等。

三、考核内容1.安全检查工作检查计划执行情况：是否按照规定的时间、路线、内容进行安全检查，检查计划完成率。隐患排查治理：发现安全隐患的数量、质量，隐患整改跟踪落实情况，隐患整改率。检查记录：安全检查记录是否完整、准确、规范，是否及时填写和上报。2.安全监督职责履行制止违章行为：对现场违章作业、违章指挥、违反劳动纪律等行为的制止次数和效果。督促安全措施落实：对作业现场安全技术措施、操作规程等执行情况的督促检查情况。参与安全事故调查：在安全事故发生时的应急处置情况，以及参与事故调查、分析、处理的工作表现。3.安全培训教育协助开展培训：协助组织员工安全培训教育活动的情况，包括培训计划制定、培训资料准备等。自身学习情况：安全员参加安全业务培训、学习新知识新技术的积极性和成果。4.安全管理基础工作资料整理归档：安全管理相关资料的整理、归档、保管情况，资料的完整性和规范性。工作汇报：定期向上级汇报安全工作情况的及时性、准确性和完整性。5.工作态度与团队协作工作责任心：对待安全工作的认真程度，是否积极主动履行职责，有无敷衍了事的情况。团队协作精神：与其他部门、员工之间的协作配合情况，是否能够形成工作合力。

四、考核周期与方式1.考核周期考核分为月度考核和年度考核。月度考核于次月上旬进行，年度考核于次年1月中旬进行。2.考核方式日常考核：由考核办公室根据安全员每日工作记录、安全检查报告、隐患排查治理台账等进行日常跟踪考核。定期考核：每月末和年末，考核办公室组织相关人员对安全员进行集中考核，通过查阅资料、现场检查、员工评议等方式进行全面评价。

五、考核评分标准1.安全检查工作（40分）检查计划执行情况（15分）严格按照检查计划执行，检查计划完成率达到100%，得1215分。基本按照检查计划执行，检查计划完成率在80%99%之间，得811分。未完全按照检查计划执行，检查计划完成率低于80%，得07分。隐患排查治理（15分）每月发现重大安全隐患[X]条以上，一般安全隐患[X]条以上，且隐患整改率达到100%，得1215分。每月发现重大安全隐患[X1]条，一般安全隐患[X5]条，隐患整改率达到90%99%，得811分。每月发现重大安全隐患不足[X1]条，一般安全隐患不足[X5]条，或隐患整改率低于90%，得07分。检查记录（10分）安全检查记录完整、准确、规范，及时填写和上报，得810分。检查记录基本完整，但存在少量不规范或上报不及时的情况，得57分。检查记录不完整、不准确，存在较多问题，得04分。2.安全监督职责履行（30分）制止违章行为（10分）每月制止违章行为[X]次以上，且效果良好，得810分。每月制止违章行为[X1]次，制止效果一般，得57分。每月制止违章行为不足[X1]次，得04分。督促安全措施落实（10分）对作业现场安全措施落实情况督促有力，未发生因安全措施不落实导致的事故，得810分。能够督促安全措施落实，但存在个别安全措施执行不到位的情况，得57分。对安全措施落实督促不力，发生因安全措施不落实导致的事故隐患，得04分。参与安全事故调查（10分）在安全事故发生时应急处置得当，积极参与事故调查、分析、处理，提供有价值的信息和建议，得810分。能够参与事故调查，但表现一般，得57分。未积极参与事故调查或在事故调查中表现较差，得04分。3.安全培训教育（15分）协助开展培训（10分）积极协助组织员工安全培训教育活动，培训计划执行良好，培训效果显著，得810分。能够协助开展培训，但存在一些不足之处，得57分。协助培训工作不力，影响培训效果，得04分。自身学习情况（5分）积极参加安全业务培训，不断学习新知识新技术，有明显进步，得45分。能够参加培训学习，但进步不明显，得23分。很少参加培训学习，自身业务能力没有提升，得01分。4.安全管理基础工作（10分）资料整理归档（5分）安全管理资料整理规范、完整，归档及时，得45分。资料基本完整，但存在一些整理不规范或归档不及时的情况，得23分。资料整理混乱，归档不及时，存在较多缺失，得01分。工作汇报（5分）定期向上级汇报安全工作情况及时、准确、完整，为领导决策提供有力依据，得45分。汇报基本及时、准确，但内容不够全面，得23分。汇报不及时、不准确，内容空洞，得01分。5.工作态度与团队协作（5分）工作责任心（3分）对待安全工作认真负责，积极主动，无任何失职行为，得23分。工作责任心较强，但偶尔出现一些小失误，得1分。工作责任心不强，存在较多失职行为，得0分。团队协作精神（2分）与其他部门、员工协作配合良好，形成工作合力，得1.52分。能够与他人协作，但协作效果一般，得1分。协作能力差，影响工作开展，得00.5分。

六、考核结果应用1.薪酬调整月度考核得分在85分及以上的，当月绩效工资上浮[X]%。月度考核得分在7084分之间的，当月绩效工资发放标准不变。月度考核得分在6069分之间的，当月绩效工资下浮[X]%。月度考核得分低于60分的，当月绩效工资下浮[X]%，并进行诫勉谈话。2.晋升与奖励年度考核优秀（得分在90分及以上）的安全员，在职务晋升、评先评优等方面优先考虑。对在安全生产工作中表现突出、成绩显著的安全员，给予表彰和奖励，奖励标准按照煤矿相关规定执行。3.培训与补考月度考核得分低于60分的安全员，参加安全管理部门组织的专项培训，培训结束后进行补考。补考仍不合格的，进行岗位调整或待岗学习。连续两个月月度考核得分低于60分的安全员，除进行上述处理外，取消当年评先评优资格。4.岗位调整年度考核得分连续两年排名末位的安全员，予以岗位调整，不再担任安全员职务。因工作失误、失职导致发生安全事故的安全员，根据事故严重程度给予相应的岗位调整或辞退处理。

七、考核申诉1.安全员如对考核结果有异议，可在考核结果公布后的[X]个工作日内，向考核领导小