设备使用维护保养管理制度

设备使用维护保养管理制度一、总则1.目的为了加强公司设备的使用、维护与保养管理，确保设备正常运行，提高设备使用寿命，降低设备故障率，保障生产经营活动的顺利进行，特制定本制度。2.适用范围本制度适用于公司内所有生产设备、办公设备、检测设备等各类设备的使用、维护与保养管理。3.职责分工设备管理部门负责制定设备使用维护保养管理制度，并监督执行。负责组织设备的选型、采购、安装调试等工作。负责建立设备档案，记录设备的基本信息、维护保养记录等。负责组织设备的定期检查、维修、保养等工作。负责对设备操作人员进行培训和考核。使用部门负责本部门设备的日常使用和维护保养工作。负责提出设备维修、保养申请，并配合设备管理部门进行维修、保养工作。负责对设备操作人员进行岗位培训，确保操作人员熟悉设备性能和操作规程。操作人员严格按照操作规程使用设备，确保设备安全运行。负责设备的日常清洁、润滑、紧固等保养工作。及时发现设备故障，并向使用部门报告。配合设备管理部门和维修人员进行设备维修、保养工作。

二、设备的购置与验收1.设备购置计划各使用部门根据生产经营需要，每年年底提出下一年度的设备购置计划，报设备管理部门审核。设备管理部门根据公司发展战略和生产经营实际情况，对各部门的设备购置计划进行汇总、平衡，编制公司年度设备购置计划，报公司领导审批。2.设备选型设备管理部门根据公司年度设备购置计划，组织相关人员进行设备选型。选型时应充分考虑设备的性能、质量、价格、售后服务等因素，确保所选设备符合公司生产经营需要。对于技术含量较高、价格昂贵的设备，应组织相关专家进行论证，确保选型的科学性和合理性。3.设备采购设备管理部门根据公司领导审批后的设备购置计划，负责设备的采购工作。采购时应选择具有良好信誉的供应商，签订采购合同，明确双方的权利和义务。采购合同应包括设备的规格型号、数量、价格、交货期、质量标准、售后服务等内容。4.设备验收设备到货后，设备管理部门应组织使用部门、质量部门等相关人员进行验收。验收内容包括设备的数量、规格型号、外观质量、随机附件、技术资料等。对于大型设备或关键设备，应邀请设备供应商的技术人员进行现场安装调试，并进行试运行。试运行合格后，方可办理验收手续。验收合格的设备，应及时办理入库手续，并建立设备档案。验收不合格的设备，应及时与供应商协商处理，直至达到验收要求。

三、设备的安装与调试1.安装准备设备管理部门根据设备安装说明书和现场实际情况，制定设备安装方案，并组织相关人员进行安装准备工作。安装准备工作包括设备基础施工、场地清理、设备吊运就位等。2.设备安装设备管理部门应按照设备安装方案，组织专业安装人员进行设备安装。安装过程中应严格遵守设备安装操作规程，确保设备安装质量。设备安装完成后，应进行初步检查，检查内容包括设备的安装位置、水平度、垂直度、连接螺栓的紧固情况等。3.设备调试设备安装完成后，设备管理部门应组织设备供应商的技术人员进行设备调试。调试过程中应按照设备调试说明书的要求，对设备的各项性能指标进行测试和调整，确保设备达到设计要求。设备调试合格后，应填写设备调试记录，并由设备供应商的技术人员和设备管理部门的相关人员签字确认。

四、设备的使用管理1.操作规程制定设备管理部门应根据设备的性能特点和使用要求，制定设备操作规程。操作规程应包括设备的启动、运行、停止、维护保养、安全注意事项等内容。设备操作规程应发放到设备使用部门和操作人员手中，并组织操作人员进行培训，确保操作人员熟悉操作规程。2.操作人员培训设备管理部门应定期组织设备操作人员进行培训，培训内容包括设备的操作规程、维护保养知识、安全知识等。新设备投入使用前，设备管理部门应组织操作人员进行专门的培训，确保操作人员熟悉设备性能和操作规程。操作人员培训后，应进行考核，考核合格后方可上岗操作。3.设备使用登记设备使用部门应建立设备使用登记制度，对设备的使用情况进行记录。记录内容包括设备的名称、型号、使用日期、使用时间、操作人员等。设备使用登记应及时、准确，确保设备使用情况可追溯。4.设备安全管理设备管理部门应制定设备安全管理制度，明确设备安全管理职责和安全操作规程。设备操作人员应严格遵守设备安全操作规程，确保设备安全运行。设备管理部门应定期组织设备安全检查，及时发现和消除设备安全隐患。对于存在安全隐患的设备，应立即停止使用，并采取相应的措施进行整改，直至设备安全隐患消除。

五、设备的维护保养管理1.维护保养计划制定设备管理部门应根据设备的使用情况和维护保养要求，制定设备维护保养计划。维护保养计划应包括设备的日常维护保养、一级保养、二级保养、定期检修等内容。设备维护保养计划应明确维护保养的时间、内容、责任人等，并发放到设备使用部门和操作人员手中。2.日常维护保养设备操作人员负责设备的日常维护保养工作。日常维护保养内容包括设备的清洁、润滑、紧固、检查等。设备操作人员应每天对设备进行日常维护保养，并填写设备日常维护保养记录。3.一级保养设备一级保养以设备操作人员为主，维修人员为辅。一级保养周期为[X]月/次，保养内容包括设备的外观检查、设备内部清洁、设备润滑、设备紧固、设备电气系统检查等。设备一级保养完成后，应填写设备一级保养记录，并由设备操作人员和维修人员签字确认。4.二级保养设备二级保养以维修人员为主，设备操作人员参加。二级保养周期为[X]年/次，保养内容包括设备的全面检查、设备精度调整、设备故障排除、设备零部件更换等。设备二级保养完成后，应填写设备二级保养记录，并由维修人员和设备操作人员签字确认。5.定期检修设备管理部门应根据设备的运行状况和使用寿命，制定设备定期检修计划。定期检修计划应明确检修的时间、内容、责任人等。设备定期检修以维修人员为主，设备操作人员参加。定期检修内容包括设备的全面检查、设备精度调整、设备故障排除、设备零部件更换等。设备定期检修完成后，应填写设备定期检修记录，并由维修人员和设备操作人员签字确认。6.维护保养记录设备管理部门应建立设备维护保养档案，记录设备的维护保养情况。维护保养档案应包括设备维护保养计划、设备日常维护保养记录、设备一级保养记录、设备二级保养记录、设备定期检修记录等。设备维护保养记录应及时、准确、完整，确保设备维护保养情况可追溯。

六、设备的维修管理1.维修申请设备操作人员在设备运行过程中发现设备故障，应及时向使用部门报告。使用部门应组织相关人员对设备故障进行初步判断，并填写设备维修申请单，报设备管理部门。设备维修申请单应包括设备的名称、型号、故障现象、故障原因、申请维修时间等内容。2.维修审批设备管理部门接到设备维修申请单后，应组织相关人员对设备故障进行分析和评估，确定维修方案和维修费用。对于维修费用较高或维修难度较大的设备故障，应组织相关专家进行论证，确保维修方案的科学性和合理性。设备维修方案和维修费用经设备管理部门审核后，报公司领导审批。3.维修实施设备管理部门根据公司领导审批后的维修方案，负责组织维修人员进行设备维修。维修人员应严格按照维修方案进行维修，确保维修质量。设备维修过程中，维修人员应做好维修记录，记录内容包括设备故障原因、维修方案、维修过程、更换的零部件等。4.维修验收设备维修完成后，设备管理部门应组织使用部门、质量部门等相关人员进行维修验收。验收内容包括设备的维修质量、设备的运行状况、设备的性能指标等。对于大型设备或关键设备的维修验收，应邀请设备供应商的技术人员参加。维修验收合格后，应填写设备维修验收记录，并由设备管理部门、使用部门、维修人员等相关人员签字确认。5.维修费用结算设备维修完成后，设备管理部门应根据维修验收记录和维修费用审批单，办理维修费用结算手续。维修费用结算应严格按照公司财务制度执行，确保维修费用的合理性和准确性。

七、设备的报废管理1.报废鉴定设备管理部门应定期组织相关人员对设备进行报废鉴定。报废鉴定内容包括设备的技术状况、使用年限、维修成本、经济效益等。对于符合报废条件的设备，应填写设备报废鉴定表，并由设备管理部门、使用部门、技术部门等相关人员签字确认。2.报废审批设备报废鉴定表经设备管理部门审核后，报公司领导审批。公司领导根据设备报废鉴定表和公司实际情况，做出设备报废的决定。3.报废处理设备管理部门根据公司领导审批后的设备报废决定，负责组织设备的报废处理工作。报废处理方式包括设备出售、设备拆解、设备捐赠等。设备报废处理过程中，应做好记录，记录内容包括设备报废原因、报废处理方式、报废处理时间等。4.资产核销设备报废处理完成后，设备管理部门应及时办理设备资产核销手续。资产核销应严格按照公司财务制度执行，确保资产核销的准确性和合规性。

八、设备档案管理1.档案建立设备管理部门应建立设备档案，记录设备的基本信息、维护保养记录、维修记录、报废记录等。设备档案应包括设备的购置合同、设备安装调试记录、设备操作规程、设备维护保养计划、设备日常维护保养记录、设备一级保养记录、设备二级保养记录、设备定期检修记录、设备维修申请单、设备维修验收记录、设备报废鉴定表等。2.档案保管设备档案应指定专人负责保管，确保档案的安全和完整。设备档案应分类存放，便于查阅和管理。3.档案查阅因工作需要查阅设备档案的，应填写设备档案查阅申请表，经设备管理部门负责人批准后，方可查阅。查阅设备档案时，应爱护档案，不得在档案上涂改、乱画、撕毁等。查阅完毕后，应及时归还档案。

九、考核与奖惩1.考核内容设备管理部门对设备使用部门和操作人员的设备使用维护保养管理工作进行考核。考核内容包括设备的使用情况、设备的维护保养情况、设备的维修情况、设备的安全管理情况等。设备使用部门对本部门设备操作人员的设备使用维护保养工作进行考核。考核内容包括设备的日常使用情况、设备的维护保养情况、设备的安全操作情况等。2.考核方式设备管理部门和设备使用部门应定期对设备使用维护保养管理工作进行考核。考核方式包括现场检查、查阅记录、听取汇报等。设备管理部门和设备使用部门应根据考核结果，对设备使用部门和操作人员进行评价，并将评价结果作为奖惩的依据。3.奖励对于在设备使用维护保养管理工作中表现突出的部门和个人，公司将给予表彰和奖励。奖励方式包括奖