施工现场CI策划方案

施工现场CI策划方案一、引言CI（企业形象识别系统）是企业为塑造独特的企业形象而进行的一种系统设计和传播活动。在建筑施工现场导入CI策划，不仅能够提升企业的外在形象，增强社会认知度和美誉度，还能规范施工现场管理，提高工作效率，促进企业文化建设。本方案旨在通过对施工现场CI策划的全面规划，打造具有鲜明特色和良好形象的施工现场。

二、策划目标1.树立企业良好的社会形象，展示企业实力和文化特色，提高企业知名度和美誉度。2.规范施工现场管理，营造安全、文明、有序的施工环境，确保施工质量和进度。3.增强员工的归属感和自豪感，促进企业文化建设，提高团队凝聚力和战斗力。

三、CI策划内容

（一）理念识别（MI）1.企业精神：提炼并宣传体现企业价值观和经营理念的企业精神，如"诚信、创新、高效、共赢"等，通过标语、宣传栏等形式在施工现场广泛展示，让员工时刻铭记并践行。2.质量方针：明确质量目标和质量承诺，如"质量第一，用户至上，精心施工，持续改进"，确保全体施工人员理解并贯彻执行。3.安全理念：树立"安全第一，预防为主"的安全理念，强化安全意识教育，营造"人人讲安全，事事为安全，时时想安全，处处要安全"的良好氛围。

（二）行为识别（BI）1.员工行为规范制定员工行为准则，包括着装、言行、工作纪律等方面的要求。施工人员统一穿着带有企业标志的工作服，佩戴安全帽，做到着装整齐、规范。要求员工言行文明礼貌，使用文明用语，严禁在施工现场大声喧哗、争吵斗殴等不文明行为。严格遵守工作纪律，按时上下班，不迟到、不早退，坚守工作岗位，认真履行工作职责。2.施工管理行为建立健全施工现场管理制度，规范施工流程和操作规范，确保施工过程的标准化、规范化。加强施工现场的组织协调，合理安排施工进度和资源配置，确保施工任务按时完成。严格执行工程质量检验制度，加强质量控制，确保每一道工序质量符合标准要求。强化施工现场安全管理，定期进行安全检查和隐患排查治理，确保施工安全无事故。3.对外交往行为加强与建设单位、监理单位、周边居民等相关方的沟通协调，建立良好的合作关系。积极参与社会公益活动，树立企业良好的社会形象，增强社会责任感。

（三）视觉识别（VI）1.施工现场大门及围墙施工现场大门设计应简洁大方，体现企业特色。大门上方设置企业标志，两侧设置企业名称、宣传标语等。围墙采用砖砌或彩钢板围挡，围挡高度符合相关规定要求。围墙上设置企业标志、工程概况、安全标语、质量标语等宣传内容，做到图文并茂，美观大方。2.临时建筑临时建筑的布局应合理规划，功能分区明确。办公区、生活区、作业区应分开设置，并保持适当的安全距离。办公区和生活区的建筑外观应统一设计，采用与企业形象相符的颜色和风格。建筑墙体上设置企业标志、宣传标语等，营造良好的企业文化氛围。3.机械设备及车辆所有进入施工现场的机械设备和车辆应统一喷涂企业标志和宣传标语，做到整齐划一，彰显企业形象。机械设备和车辆应定期进行维护保养，保持外观整洁，确保设备性能良好。4.安全警示标志在施工现场设置明显的安全警示标志，如禁止标志、警告标志、指令标志、提示标志等，确保施工人员能够及时识别并遵守安全规定。安全警示标志应采用符合国家标准的颜色和图形，设置位置应醒目、合理，确保施工安全。5.宣传标识在施工现场设置宣传栏、标语牌、文化墙等宣传标识，及时宣传企业动态、工程进展、安全质量等方面的信息。宣传栏应定期更新内容，标语牌和文化墙的设计应新颖独特，富有吸引力，营造浓厚的企业文化氛围。6.员工着装及安全帽施工人员统一穿着带有企业标志的工作服，工作服应符合安全、舒适、耐用的要求。安全帽应选用符合国家标准的产品，安全帽上应喷涂企业标志，颜色应统一。

四、实施步骤

（一）策划准备阶段（[具体时间区间1]）1.成立CI策划工作小组，由项目经理担任组长，各部门负责人为成员，负责CI策划方案的制定、组织实施和监督检查。2.开展市场调研，收集同行业企业的CI策划经验和相关资料，分析研究施工现场CI策划的现状和发展趋势。3.结合企业实际情况，制定CI策划方案，明确策划目标、内容、实施步骤和保障措施等。

（二）宣传培训阶段（[具体时间区间2]）1.组织召开CI策划启动大会，向全体施工人员传达CI策划的目的、意义和具体要求，动员全体员工积极参与CI策划工作。2.开展CI知识培训，包括企业精神、理念识别、行为识别、视觉识别等方面的内容，使员工了解CI策划的基本知识和要求，提高员工对CI策划的认识和理解。3.通过宣传栏、标语牌、内部培训资料等形式，广泛宣传CI策划的相关内容，营造浓厚的CI策划氛围。

（三）全面实施阶段（[具体时间区间3]）1.按照CI策划方案的要求，逐步推进施工现场的各项CI策划工作。首先进行施工现场大门及围墙的建设和装饰，设置企业标志、宣传标语等。2.完成临时建筑的布局规划和外观设计，统一建筑颜色和风格，设置企业标志、宣传标语等，打造具有企业文化特色的临时办公和生活区域。3.对进入施工现场的机械设备和车辆进行统一喷涂，设置企业标志和宣传标语，确保机械设备和车辆外观整齐、规范。4.在施工现场合理设置安全警示标志、宣传标识等，更新宣传栏内容，营造良好的施工环境和企业文化氛围。5.加强员工行为规范管理，要求员工统一着装、佩戴安全帽，遵守工作纪律和行为准则，做到言行文明、举止规范。

（四）检查验收阶段（[具体时间区间4]）1.CI策划工作小组定期对施工现场的CI策划实施情况进行检查，及时发现问题并督促整改。2.在CI策划工作完成后，组织相关部门和人员进行检查验收，对照策划方案的要求，对施工现场的理念识别、行为识别、视觉识别等方面进行全面检查，确保各项工作达到预期目标。3.对检查验收中发现的不足之处，及时进行整改完善，确保施工现场CI策划工作取得实效。

（五）巩固提升阶段（长期）1.将CI策划工作纳入常态化管理，持续加强对施工现场CI策划的维护和管理，确保企业形象始终保持良好状态。2.定期对CI策划工作进行总结评估，分析存在的问题和不足，及时调整和完善策划方案，不断提升CI策划水平。3.根据企业发展战略和市场需求，适时对CI策划进行创新和优化，使企业形象更加符合时代发展要求和企业实际情况。

五、保障措施

（一）组织保障成立CI策划工作领导小组，明确各成员的职责分工，确保CI策划工作顺利开展。领导小组定期召开会议，研究解决CI策划工作中遇到的问题，协调推进各项工作。

（二）制度保障建立健全CI策划相关管理制度，如施工现场CI策划实施方案、CI策划检查验收制度、CI策划维护管理制度等，确保CI策划工作有章可循、规范有序。

（三）资金保障合理安排CI策划工作所需资金，确保施工现场大门及围墙建设、临时建筑装饰、机械设备和车辆喷涂、宣传标识制作等各项CI策划工作的顺利实施。资金使用要严格按照相关财务制度进行管理，确保资金使用合理、透明。

（四）人员保障加强对施工人员的培训教育，提高员工对CI策划工作的认识和理解，确保全体员工积极参与CI策划工作。同时，选拔一批责任心强、具有一定CI策划知识和技能的人员组成CI策划工作执行团队，负责具体的实施工作。

六、效果评估1.定期收集员工、建设单位、监理单位、周边居民等相关方对施工现场CI策划工作的意见和建议，了解各方对企业形象的认知度和满意度。2.通过对比CI策划实施前后企业的社会知名度、美誉度、市场竞争力等指标的变化情况，评估CI策划工作的实际效果。3.根据效果评估结果，总结经验教训，及时调整和完善CI策划方案，不断提升CI策划工作水平，为企业发展提供有