新版赣洪监理公司薪酬管理制度

新版赣洪监理公司薪酬管理制度一、总则（一）目的为了建立科学合理的薪酬体系，充分发挥薪酬的激励作用，吸引和留住优秀人才，促进公司持续健康发展，特制定本薪酬管理制度。

（二）适用范围本制度适用于赣洪监理公司全体员工，包括管理人员、监理人员、技术人员、行政人员等。

（三）基本原则1.公平公正原则：薪酬分配应根据员工的工作业绩、能力和贡献，确保公平合理，避免平均主义。2.激励原则：通过合理的薪酬结构和激励机制，激发员工的工作积极性和创造力，提高工作绩效。3.市场竞争力原则：薪酬水平应与同行业市场水平相适应，具有一定的竞争力，以吸引和留住优秀人才。4.动态调整原则：根据公司经营状况、市场变化和员工表现，适时调整薪酬水平和结构，确保薪酬制度的有效性。

二、薪酬结构公司员工薪酬由基本工资、绩效工资、奖金、津贴补贴等部分组成。

（一）基本工资1.定义：基本工资是根据员工的职位、学历、工作经验等因素确定的相对固定的收入部分，是员工薪酬的基础。2.确定依据：职位等级：根据公司组织架构和职位体系，确定不同职位的基本工资标准。学历：不同学历对应不同的基本工资系数，学历越高，系数越大。工作经验：根据员工在相关领域的工作年限，给予相应的经验系数调整。3.调整机制：基本工资每年根据公司经营状况和市场薪酬水平进行适当调整。

（二）绩效工资1.定义：绩效工资是根据员工的工作绩效评估结果发放的变动工资部分，体现员工的工作业绩和贡献。2.绩效评估周期：绩效评估周期为月度或季度，根据不同岗位特点确定。3.绩效评估指标：根据公司战略目标和各部门工作重点，设定关键绩效指标（KPI）和工作目标任务（GS），作为绩效评估的依据。4.绩效工资计算方法：绩效工资=绩效工资基数×绩效评估得分/100。绩效工资基数根据员工职位等级确定。

（三）奖金1.项目奖金：定义：对于参与公司监理项目并取得良好业绩的员工，根据项目完成情况发放项目奖金。发放标准：根据项目规模、难度、效益等因素，确定项目奖金总额，并按照员工在项目中的贡献比例进行分配。贡献比例根据员工的岗位职责、工作业绩、团队协作等方面进行综合评估。2.年终奖金：定义：根据公司年度经营业绩和员工个人年度表现发放的一次性奖金。发放标准：年终奖金的发放与公司年度净利润、员工个人绩效评估结果挂钩。公司根据年度净利润完成情况确定年终奖金总额度，再根据员工个人绩效评估等级确定个人年终奖金系数，个人年终奖金=年终奖金总额度×个人年终奖金系数。

（四）津贴补贴1.岗位津贴：定义：根据员工所在岗位的工作环境、工作强度、工作责任等因素，给予相应的岗位津贴。发放标准：例如，对于长期在施工现场工作的监理人员，给予一定的施工津贴；对于承担重要项目或关键岗位的人员，给予相应的特殊岗位津贴。2.加班补贴：定义：员工因工作需要加班的，按照国家法律法规和公司规定给予加班补贴。发放标准：平时加班按照1.5倍工资计算，周末加班按照2倍工资计算，法定节假日加班按照3倍工资计算。加班补贴以基本工资为计算基数。3.其他补贴：如交通补贴、通讯补贴等，根据公司实际情况和相关规定发放。

三、薪酬确定与调整（一）薪酬确定1.新员工薪酬确定：招聘录用的新员工，根据其应聘职位、学历、工作经验等因素，按照公司薪酬体系确定基本工资。试用期工资按照基本工资的80%发放。新员工试用期结束后，经考核合格，正式确定薪酬。绩效工资从转正次月起按照正式标准发放。2.岗位变动薪酬确定：员工岗位发生变动时，根据新岗位的薪酬标准确定其基本工资和绩效工资基数。岗位变动后，绩效工资按照新岗位的绩效评估体系进行考核发放。

（二）薪酬调整1.定期调整：公司每年根据经营状况、市场薪酬水平等因素，对员工薪酬进行定期调整。调整幅度根据公司业绩和市场变化情况确定。定期调整主要针对基本工资部分，绩效工资和奖金根据员工实际工作表现进行相应调整。2.不定期调整：当员工工作表现优秀、为公司做出重大贡献或公司经营状况发生重大变化时，可进行不定期薪酬调整。不定期调整包括基本工资、绩效工资、奖金等的调整，具体调整幅度和方式根据实际情况确定。

四、薪酬发放（一）发放时间公司薪酬发放时间为每月[具体日期]，如遇节假日则提前至最近的工作日发放。

（二）发放形式薪酬以货币形式发放至员工工资卡中。

（三）扣税与保险1.个人所得税：根据国家法律法规，公司代扣代缴员工个人所得税。2.社会保险和住房公积金：公司按照国家规定为员工缴纳社会保险（包括养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险和生育保险）和住房公积金，个人缴纳部分从工资中代扣。

五、薪酬保密（一）保密内容员工薪酬信息包括基本工资、绩效工资、奖金、津贴补贴等具体金额，以及薪酬调整情况等均属于保密内容。

（二）保密责任1.公司各级管理人员和员工应严格遵守薪酬保密制度，不得向无关人员透露薪酬信息。2.人力资源部门负责薪酬信息的管理和保密工作，对薪酬数据进行严格保密。

（三）违规处理对于违反薪酬保密制度的员工，公司将视情节轻重给予批评教育、警告、罚款等处罚；情节严重的，将解除劳动合同，并追究其法律责任。

六、附则（一）解释权本制度由赣洪监理公司人力资源部门负责解释。

（二）修订与完善本制度将根据公司发展和实际情况适时进行修订和完善，修订后的制度将及时公布并生效。

（三）实施日期本制度自发布之日起实施。原有薪酬管理制度同时废止。

通过实施新版薪酬管理制度，赣洪监理公司旨在建立