总监理工程师带班检查记录

总监理工程师带班检查记录一、工程概况1.工程名称：[具体工程名称]2.工程地点：[详细地址]3.工程规模：[建筑面积、层数、结构类型等具体规模指标]4.工程内容：涵盖建筑主体结构施工、装饰装修工程、水电安装工程等多个分项工程

二、检查目的通过带班检查，及时发现施工现场存在的质量、安全、进度等方面的问题，确保工程建设符合相关标准和规范要求，保障工程顺利推进，保障施工人员生命财产安全，提高工程整体质量水平。

三、检查依据1.国家和地方现行的工程建设相关法律法规，如《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》、《建设工程安全生产管理条例》等。2.工程建设强制性标准，包括建筑工程施工质量验收统一标准、各专业工程施工质量验收规范、安全技术规范等。3.经审查合格的施工图纸、设计变更文件及施工合同。4.监理规划、监理实施细则及相关监理制度。

四、检查时间及人员1.检查时间：[具体年月日时分][结束时间]2.检查人员：总监理工程师：[姓名]专业监理工程师：[姓名1]、[姓名2]、[姓名3]等监理员：[姓名4]、[姓名5]、[姓名6]等

五、检查内容及情况记录

（一）质量方面1.原材料及构配件钢筋：检查了施工现场钢筋的品种、规格、数量及质量证明文件。发现部分钢筋的标识不清晰，已要求施工单位立即进行整改，确保钢筋质量可追溯。对已进场的钢筋进行抽样送检，送检结果待出。水泥：查看了水泥的出厂合格证、质量检验报告，并对现场水泥的储存条件进行了检查。发现水泥仓库存在部分受潮现象，要求施工单位对受潮水泥进行清理，严禁用于工程中，并加强仓库管理，做好防潮措施。砂石料：检查了砂石料的颗粒级配、含泥量等指标，基本符合要求。但发现砂的含泥量略偏高，要求施工单位增加筛分设备，进一步降低砂的含泥量，保证混凝土质量。2.混凝土工程检查了混凝土的配合比执行情况，施工单位严格按照设计配合比进行配料。现场抽查了混凝土坍落度，部分坍落度值在允许偏差范围内，但仍有个别点超出范围，已要求施工单位调整混凝土搅拌参数，确保坍落度符合要求。查看了混凝土浇筑过程，发现振捣不密实的情况，主要集中在柱根部和梁节点处。要求施工单位加强振捣，特别是在关键部位增加振捣时间和次数，确保混凝土密实。同时，检查了混凝土养护情况，部分部位覆盖保湿养护不及时、不到位，已责令施工单位立即整改，严格按照养护要求进行养护，保证混凝土强度增长。3.砌体工程检查了砖的品种、规格、强度等级及质量证明文件，符合要求。查看了砌筑砂浆的配合比和试块制作情况，配合比执行良好，但发现部分试块留置数量不足，要求施工单位按照规范要求及时补做试块，确保砂浆强度检测数据准确。在砌体施工过程中，发现部分墙体拉结筋设置数量不足、长度不够，灰缝厚度不均匀等问题。要求施工单位立即返工整改，严格按照设计和规范要求施工，保证砌体结构的整体性和稳定性。4.装饰装修工程抹灰工程：检查了抹灰基层处理情况，部分基层存在平整度偏差较大的问题，要求施工单位在抹灰前进行充分的基层处理，确保基层平整、坚实。抽查了抹灰层的平整度、垂直度和阴阳角方正度，发现部分抹灰面存在轻微裂缝和空鼓现象，已责令施工单位对不合格部位进行返工处理，加强施工过程控制，保证抹灰质量。门窗工程：检查了门窗的品种、规格、型号及安装质量。发现部分门窗框安装不牢固，密封胶条安装不严密，影响门窗的密封性和隔音效果。要求施工单位对门窗安装进行整改，确保门窗安装牢固、密封良好。同时，检查了门窗的三性试验报告，部分报告未及时提供，要求施工单位尽快补齐试验报告，保证门窗质量符合要求。

（二）安全方面1.安全防护设施外脚手架：检查了外脚手架的搭设情况，发现部分立杆基础不平整、有积水现象，部分连墙件设置数量不足。要求施工单位立即对脚手架基础进行处理，排除积水，按照规范要求补充连墙件，确保脚手架的稳定性和安全性。同时，检查了外脚手架的安全网挂设情况，基本符合要求，但部分安全网有破损，已责令施工单位及时更换。临边防护：对楼梯口、电梯井口、预留洞口、通道口等"四口"及阳台、窗台、屋面等临边部位的防护设施进行了检查。发现部分临边防护栏杆高度不足、固定不牢固，部分洞口防护措施不到位。要求施工单位立即整改，完善临边防护设施，设置符合标准要求的防护栏杆，并挂设安全警示标志，防止人员坠落事故发生。安全帽、安全带、安全网：检查了施工人员安全帽、安全带、安全网的佩戴和使用情况。发现部分施工人员未正确佩戴安全帽，部分高处作业人员未系安全带。已对相关人员进行安全教育，并要求施工单位加强现场管理，督促施工人员正确佩戴和使用个人安全防护用品。2.施工机械及设备塔式起重机：检查了塔式起重机的备案登记、定期检验情况，均在有效期内。对塔式起重机的基础、塔身、附着装置、钢丝绳、吊钩等进行了详细检查，发现塔身部分标准节螺栓松动，已要求施工单位立即进行紧固，并安排专业人员对塔式起重机进行全面检查和维护，确保设备安全运行。施工升降机：查看了施工升降机的运行情况，检查了其安全装置的有效性。发现部分楼层停靠装置失效，已责令施工单位停止使用施工升降机，及时修复停靠装置，经检验合格后方可继续使用。同时，要求施工单位加强对施工升降机的日常检查和维护，确保设备安全可靠。电焊机、电锯等小型施工机械：检查了电焊机、电锯等小型施工机械的接地接零情况和防护装置。发现部分电焊机未接地，部分电锯防护罩损坏。要求施工单位立即整改，保证施工机械的安全使用。3.施工用电检查了施工现场临时用电系统，包括配电箱、开关箱、漏电保护器等的设置和运行情况。发现部分配电箱内电器元件损坏，部分开关箱未标明用途，部分电线电缆拖地、破损。要求施工单位对临时用电系统进行全面排查和整改，更换损坏的电器元件，规范开关箱标识，整理拖地和破损的电线电缆，确保用电安全。同时，要求施工单位严格执行"三级配电、两级保护"制度，定期对用电设备进行检查和维护。4.消防安全检查了施工现场的消防设施配备情况，包括灭火器、消防栓、消防水带等。发现部分灭火器过期未及时更换，部分消防栓箱内设备不全。要求施工单位立即补充和更换过期灭火器，完善消防栓箱内设备，确保消防设施完好有效。同时，检查了施工现场的动火作业审批制度执行情况，发现部分动火作业未办理审批手续，已责令施工单位严格遵守动火作业审批制度，加强动火作业管理，配备灭火器材，确保动火作业安全。

（三）进度方面1.总体进度：根据施工单位提交的进度计划，检查了工程实际进展情况。目前工程总体进度滞后于计划进度，主要原因是部分施工工序衔接不紧密，劳动力投入不足，材料供应不及时等。要求施工单位重新调整进度计划，合理安排施工工序，增加劳动力投入，确保材料及时供应，采取有效措施加快工程进度，尽量减少滞后对后续工程的影响。2.关键工作进展基础工程：基础工程已基本完成，但部分基础验收资料尚未完善。要求施工单位加快基础验收资料的整理和归档工作，确保基础工程顺利通过验收，为后续主体结构施工创造条件。主体结构施工：主体结构施工进度较慢，部分楼层混凝土浇筑和砌体施工滞后。要求施工单位加大施工力量投入，优化施工方案，合理安排施工顺序，加快主体结构施工进度，保证主体结构施工质量和安全。同时，加强对主体结构施工关键节点的控制，确保主体结构按时完成。3.进度协调：与建设单位、施工单位就工程进度问题进行了沟通协调。建设单位表示将积极协调相关部门，确保工程建设所需的各项手续办理顺利，为工程建设创造良好的外部环境。施工单位承诺将按照要求采取有效措施，加快工程进度，加强与各参建单位的沟通协调，及时解决施工过程中出现的问题。

六、问题整改要求及期限1.质量问题整改对于钢筋标识不清晰、水泥受潮、砂含泥量偏高、混凝土坍落度偏差、砌体拉结筋设置不符合要求、抹灰基层处理及质量缺陷、门窗安装质量问题等，要求施工单位在[具体期限]内完成整改，并提交整改报告。整改完成后，监理单位将进行复查，确保问题得到彻底解决。2.安全问题整改针对外脚手架基础积水、连墙件不足、安全网破损、临边防护设施不完善、施工人员个人安全防护用品佩戴不规范、塔式起重机标准节螺栓松动、施工升降机停靠装置失效、施工用电不规范、消防设施配备不全及动火作业审批制度执行不到位等安全问题，施工单位必须立即进行整改，在[具体期限]内整改完毕，并经监理单位验收合格。同时，要求施工单位加强施工现场安全管理，建立健全安全管理制度，定期进行安全检查和隐患排查，确保施工安全。3.进度问题整改施工单位应在[具体期限]内重新调整进度计划，并按照调整后的计划加快施工进度。增加劳动力投入，合理安排施工工序，确保材料及时供应，加强各施工环节的衔接和协调。在后续施工过程中，每周向监理单位报送工程进度情况，直至工程进度赶上计划进度。

七、复查情况1.质量问题复查：在规定的整改期限后，对质量问题整改情况进行了复查。施工单位已按照要求对钢筋标识进行了补充完善，清理了受潮水泥，对砂进行了二次筛分处理，调整了混凝土搅拌参数，对砌体拉结筋进行了返工整改，对抹灰基层进行了重新处理，修复了门窗安装质量问题。复查结果表明，质量问题已基本整改到位，符合相关标准和规范要求。2.安全问题复查：经复查，施工单位已对脚手架基础进行了处理，补充了连墙件，更换了破损的安全网，完善了临边防护设施，加强了施工人员个人安全防护用品佩戴管理，紧固了塔式起重机标准节螺栓，修复了施工升降机停靠装置，规范了施工用电，补充和更换了消防设施，严格执行了动火作业审批制度。施工现场安全防护设施基本完善，施工机械及设备运行正常，施工用电符合要求，消防安全得到保障，安全问题整改合格。3.进度问题复查：施工单位重新调整了进度计划，并按照计划加大了施工力量投入，合理安排了施工工序，材料供应基本及时，工程进度有了明显改善。目前已基本赶上计划进度，后续施工过程中仍需继续加强进度管理，确保工程按时竣工。

八、检查总结通过本次带班检查，发现了施工现场在质量、安全、进度等方面存在的一些问题。经过与施工单位沟通协调，明确了整改要求和期限，并进行了复查。目前，大部分问题已整改到位，工程质量、安全和进度状况得到了有效改善