教学成果培育项目管理办法

教学成果培育项目管理办法一、总则（一）目的为加强学校教学成果培育项目的管理，提高教学质量和人才培养水平，鼓励广大教师积极开展教学改革与实践，特制定本办法。

（二）适用范围本办法适用于学校立项的各类教学成果培育项目。

（三）基本原则1.目标导向原则：以提高人才培养质量为核心目标，围绕教学改革与实践，培育具有创新性、推广性的教学成果。2.重点突出原则：聚焦学校教学工作的重点、难点问题，集中资源培育一批高质量的教学成果。3.过程管理原则：加强项目实施过程的管理与监督，确保项目按计划推进，取得预期成果。4.激励创新原则：鼓励教师在教学内容、方法、手段、评价等方面大胆创新，形成具有特色和优势的教学成果。

二、项目申报与立项（一）申报条件1.项目负责人应具有良好的师德师风和较强的教学能力，一般应具有中级及以上专业技术职务。2.申报项目应围绕人才培养目标，在教学改革、课程建设、实践教学、教学团队建设、教学评价等方面有明确的改革思路和实践成果，具有一定的创新性和推广价值。3.申报项目应具备一定的研究基础，已开展相关教学改革实践并取得阶段性成果。

（二）申报程序1.每年定期发布教学成果培育项目申报通知，明确申报要求和时间安排。2.项目负责人按照申报通知要求填写《教学成果培育项目申请书》，并提交相关支撑材料。3.所在教学单位对申报项目进行初审，签署意见后报学校教务处。4.教务处组织专家对申报项目进行评审，提出立项建议名单，报学校教学指导委员会审定。

（三）立项与公示学校教学指导委员会审定通过的项目，予以立项，并在学校范围内进行公示，公示期为[X]个工作日。公示无异议后，正式发文公布立项项目名单。

三、项目实施与管理（一）项目负责人职责1.项目负责人是项目实施的第一责任人，负责组织项目团队按照项目计划开展研究与实践工作，确保项目目标的实现。2.制定项目实施方案，明确项目研究内容、预期成果、进度安排和人员分工等。3.定期组织项目研讨活动，及时解决项目实施过程中遇到的问题。4.负责项目经费的合理使用和管理，确保经费使用符合相关规定。5.按要求报送项目进展情况和阶段性成果。

（二）项目团队组建项目负责人应根据项目研究需要，组建结构合理、优势互补的项目团队。团队成员应具备相关专业知识和技能，积极参与项目研究与实践工作。

（三）项目实施计划项目负责人应在项目立项后[X]个月内制定详细的项目实施计划，并报教务处备案。实施计划应明确项目各阶段的工作任务、时间节点和预期成果等。

（四）项目中期检查1.教务处定期组织对项目进行中期检查，检查项目进展情况、经费使用情况、阶段性成果等。2.项目负责人应在规定时间内提交《教学成果培育项目中期检查报告》，并附相关支撑材料。3.中期检查结果分为合格、不合格。对中期检查不合格的项目，责令限期整改；整改仍不合格的，取消项目立项。

（五）项目调整与终止1.项目实施过程中，因特殊原因需要调整项目研究内容、预期成果、项目负责人或项目团队成员等，项目负责人应提出书面申请，经所在教学单位审核同意后，报教务处批准。2.项目出现下列情形之一的，予以终止：项目负责人因工作变动等原因无法继续履行职责，且无人能够接替的；项目实施过程中出现严重问题，无法达到预期目标的；项目研究内容存在严重学术不端行为的；其他原因不宜继续实施的。3.项目终止后，项目负责人应及时清理项目经费，并将剩余经费上缴学校。学校对已取得的阶段性成果进行妥善处理。

四、项目经费管理（一）经费来源教学成果培育项目经费主要来源于学校教学专项经费等。

（二）经费使用范围1.资料费：包括购买项目研究所需的图书、资料、数据等费用。2.调研费：包括项目组成员外出调研、考察等费用。3.会议费：包括项目研讨、论证、评审等会议费用。4.设备费：包括购置与项目研究相关的仪器设备等费用。5.咨询费：包括支付给校外专家的咨询、指导费用。6.劳务费：包括支付给参与项目研究的学生和其他人员的劳务费用。7.其他费用：与项目研究直接相关的其他费用。

（三）经费使用原则1.专款专用原则：项目经费应严格按照规定的使用范围使用，不得挪作他用。2.预算控制原则：项目负责人应根据项目实施计划编制经费预算，经教务处审核后严格执行。3.效益优先原则：合理安排经费，提高经费使用效益，确保项目取得预期成果。

（四）经费报销1.项目经费报销应严格按照学校财务制度执行，报销凭证应真实、合法、有效。2.项目负责人应在经费使用后及时办理报销手续，不得跨年度报销。

五、项目验收与成果推广（一）验收条件1.项目完成了申报书规定的研究内容和预期目标。2.项目研究成果具有一定的创新性和推广价值，已在教学实践中得到应用并取得较好效果。3.项目经费使用合理，符合相关规定。

（二）验收程序1.项目负责人应在项目完成后[X]个月内提交《教学成果培育项目验收申请书》，并附项目研究报告、成果支撑材料、经费使用情况报告等。2.教务处组织专家对项目进行验收，验收专家应不少于[X]人。3.验收专家根据验收标准对项目进行评审，形成验收意见。验收结果分为通过验收、整改后通过验收、不通过验收。

（三）成果推广1.学校鼓励项目负责人积极推广教学成果，通过举办教学成果展示会、经验交流会等形式，促进教学成果在学校范围内的应用与共享。2.对具有较高推广价值的教学成果，学校将推荐参加省级及以上教学成果奖评选，并积极向其他高校推广。

六、奖励与惩罚（一）奖励1.对通过验收且取得优秀教学成果的项目负责人和团队，学校给予表彰和奖励。2.教学成果获得省级及以上奖励的，学校按照相关规定给予配套奖励。

（二）惩罚1.对在项目申报、实施过程中存在弄虚作假、抄袭剽窃等学术不端行为的项目负责人和团队，取消项目立项，追回已拨经费，并按照学校相关规定给予严肃处理。2.对未按要求完成项目研究任