建筑起重机械管理制度

建筑起重机械管理制度一、总则1.目的为加强建筑起重机械租赁管理，确保建筑起重机械的租赁、使用安全，保障施工人员生命财产安全，依据国家相关法律法规及行业标准，结合本单位实际情况，制定本管理制度。2.适用范围本制度适用于本单位建筑起重机械的租赁业务活动，包括塔式起重机、施工升降机、物料提升机等各类建筑起重机械。3.管理原则遵循"安全第一、预防为主、综合治理"的方针，坚持依法管理、规范操作、科学维护、确保安全的原则，严格履行租赁单位的安全责任。

二、租赁业务管理1.资质管理本单位应具备相应的建筑起重机械租赁资质，资质证书应在有效期内，并按规定接受资质年检。建立资质证书档案，妥善保管资质证书原件及相关年检资料，以备查阅。2.租赁合同签订在签订租赁合同前，应与承租方进行充分沟通，了解工程概况、施工要求及起重机械使用计划等信息。租赁合同应明确租赁双方的权利和义务，包括租赁设备的型号、规格、数量、租赁期限、租金及支付方式、设备维修保养责任、安全责任等条款。合同签订后，应及时将合同副本分发给相关部门，以便各部门按照合同要求开展工作。3.租赁设备备案租赁的建筑起重机械在首次出租前，应将设备的相关资料报送工程所在地建设行政主管部门备案。备案资料包括设备制造许可证、产品合格证、制造监督检验证明、备案证明等。建立租赁设备备案档案，记录设备备案情况，确保备案资料的完整性和准确性。4.设备进场管理根据租赁合同约定的时间和要求，组织租赁设备按时进场。设备进场前，应对设备进行全面检查和调试，确保设备性能良好，安全装置齐全有效。向承租方提供设备的相关资料，包括设备档案、操作手册、维修保养记录等，并办理设备交接手续，双方签字确认设备的现状。在设备显著位置张贴安全警示标志，标明设备型号、产权单位、使用要求等信息。

三、设备维修保养管理1.维修保养计划制定建立建筑起重机械维修保养制度，根据设备的使用年限、使用频率、运行状况等因素，制定年度、月度维修保养计划。维修保养计划应明确维修保养的内容、时间、责任人等要求，确保维修保养工作有序进行。2.维修保养实施按照维修保养计划，组织专业维修人员对租赁设备进行维修保养。维修保养工作应严格按照国家相关标准和操作规程进行，确保维修保养质量。对维修保养过程中发现的问题，应及时进行处理，更换损坏的零部件，确保设备性能恢复正常。维修保养完成后，应填写维修保养记录，记录维修保养的内容、更换的零部件等信息。3.设备定期检验检测租赁的建筑起重机械应按照规定定期进行检验检测，检验检测机构应具备相应的资质。在设备定期检验检测前，应提前通知承租方，协助承租方做好设备的准备工作。检验检测合格后，应及时将检验检测报告存档，并将报告复印件提供给承租方。对检验检测中发现的问题，应及时组织维修整改，整改完成后重新进行检验检测，直至设备符合要求。

四、安全管理1.安全管理制度建立建立健全建筑起重机械安全管理制度，明确各级管理人员和操作人员的安全职责，制定安全操作规程、安全检查制度、安全事故应急预案等。定期组织员工学习安全管理制度和安全操作规程，提高员工的安全意识和操作技能。2.安全检查建立安全检查制度，定期对租赁设备进行安全检查。安全检查分为日常检查、月度检查、季度检查和年度检查等。日常检查由设备操作人员负责，每天在设备使用前进行，主要检查设备的外观、安全装置、运行状况等。月度检查由维修保养人员负责，每月至少进行一次，除日常检查内容外，还应对设备的主要部件、电气系统、机械传动系统等进行全面检查。季度检查和年度检查由单位安全管理部门组织，相关人员参加，对设备进行全面检查和评估。对安全检查中发现的问题，应及时下达整改通知书，明确整改责任人、整改期限和整改要求。整改完成后，应进行复查，确保问题得到彻底解决。3.安全教育培训对租赁设备的操作人员进行安全教育培训，培训内容包括安全法律法规、安全操作规程、安全事故案例分析等。操作人员应经培训考核合格后，取得相应的操作资格证书，方可上岗作业。定期组织操作人员进行安全技术交底，交底内容应包括施工任务、安全注意事项、应急处置措施等。操作人员应签字确认接受交底。对承租方的相关人员进行安全教育培训，告知其在使用租赁设备过程中的安全责任和注意事项，提高其安全意识和自我保护能力。4.安全事故应急处置制定建筑起重机械安全事故应急预案，明确应急救援的组织机构、职责分工、应急处置程序等。应急预案应定期进行演练，确保在事故发生时能够迅速、有效地开展应急救援工作。发生安全事故后，应立即启动应急预案，组织救援人员和设备进行抢险救援，保护事故现场，及时向上级主管部门和相关部门报告事故情况。配合有关部门进行事故调查处理，分析事故原因，总结经验教训，采取有效措施防止类似事故再次发生。

五、人员管理1.人员资质要求租赁单位的管理人员应具备相应的管理能力和专业知识，熟悉建筑起重机械相关法律法规和标准规范。设备操作人员应取得相应的操作资格证书，具备良好的操作技能和安全意识。操作人员应定期进行健康检查，确保身体状况符合岗位要求。2.人员培训与考核制定人员培训计划，定期组织管理人员和操作人员参加培训学习，不断提高其业务水平和综合素质。培训内容包括法律法规、技术标准、安全知识、操作技能等。建立人员考核制度，对管理人员和操作人员的工作表现、业务能力、安全意识等进行考核。考核结果与薪酬、晋升等挂钩，激励员工积极工作，提高工作质量。3.人员档案管理建立人员档案，记录管理人员和操作人员的基本信息、资质证书、培训记录、考核结果、奖惩情况等。人员档案应妥善保管，以便查阅和管理。

六、资料档案管理1.档案建立建立建筑起重机械租赁业务档案，档案内容应包括租赁合同、设备备案资料、维修保养记录、检验检测报告、安全检查记录、人员档案等。档案应分类整理，编号存放，便于查阅和管理。2.档案保管配备专门的档案保管场所和设施，确保档案的安全存放。档案保管场所应具备防火、防潮、防虫、防盗等功能。定期对档案进行整理和归档，确保档案资料的完整性和准确性。对过期或无用的档案资料，应按照规定进行销毁处理。3.档案查阅建立档案查阅制度，严格控制档案查阅权限。因工作需要查阅档案的，应填写档案查阅申请表，经批准后方可查阅。查阅档案时，应在档案管理人员的陪同下进行，不得擅自涂改、抽取、销毁档案资料。查阅完毕后，应及时归还档案，并在档案查阅登记表上签字确认。

七、监督与考核1.内部监督单位安全管理部门定期对建筑起重机械租赁业务进行内部监督检查，检查内容包括租赁业务管理、设备维修保养管理、安全管理、人员管理、资料档案管理等方面。对监督检查中发现的问题，应及时下达整改通知书，要求责任部门限期整改。整改完成后，进行复查，确保问题得到彻底解决。2.考核评价建立考核评价机制，对各部门和员工在建筑起重机械租赁业务管理中的工作表现进行考核评价。考核评价内容包括工作业绩、安全管理、服务质量、团队协作等方面。考核评价结果与薪酬、晋升、奖励等挂钩，激励各部门和员工积极履行职责，提高工作质量和效率。3.外部监