尚赫奖金制度

尚赫奖金制度一、制度概述尚赫奖金制度是一套基于多层次直销模式的激励体系，旨在鼓励直销商积极拓展业务，发展团队，实现个人和团队的共同成长与收益。该制度涵盖了多个奖金项目，为不同层级和业绩表现的直销商提供了多样化的收入机会。

二、直销商层级（一）见习直销商见习直销商是尚赫事业的入门层级。新加入的直销商在完成一定的注册流程并满足相关条件后，即可成为见习直销商。

（二）直销商见习直销商在满足一定的业绩要求后，可晋升为直销商。业绩要求通常包括在一定时间内达到规定的销售额或招募一定数量的新成员等。

（三）资深直销商直销商在持续取得优秀业绩，满足更高级别的业绩标准后，可晋升为资深直销商。资深直销商在团队管理和业务拓展方面承担更多的责任和享有更多的权益。

（四）尚赫董事资深直销商进一步发展，达到尚赫董事层级所需的各项严格标准后，可成为尚赫董事。尚赫董事在公司中具有较高的地位，享受丰厚的收益和更多的管理权限。

（五）双钻董事尚赫董事中的佼佼者，经过长期努力和卓越表现，达到双钻董事的标准后晋升至此层级。双钻董事在尚赫事业中处于顶尖位置，拥有极高的荣誉和丰厚的物质回报。

三、奖金项目（一）零售利润1.定义直销商销售尚赫产品给终端消费者所获得的利润。这是最基本的收入来源，体现了产品销售的直接收益。2.计算方式零售利润基于产品的零售价与直销商的进货价之间的差额。不同的尚赫产品有不同的利润空间，一般来说，产品的零售利润在进货价的一定比例之上。例如，某款产品进货价为100元，零售价为150元，那么直销商每销售一件该产品，可获得50元的零售利润。

（二）推荐奖金1.定义当直销商成功推荐新成员加入尚赫事业时，可获得的奖金。推荐奖金旨在鼓励直销商积极拓展团队，壮大自己的销售网络。2.计算方式根据被推荐人首次购货金额的一定比例计算。通常，推荐奖金比例在被推荐人首次购货金额的5%15%左右。例如，被推荐人首次购货金额为5000元，若推荐奖金比例为10%，则推荐人可获得5000×10%=500元的推荐奖金。

（三）辅导奖金1.定义直销商辅导自己团队中的下级成员开展业务，根据下级成员的业绩表现所获得的奖金。辅导奖金激励直销商积极帮助团队成员成长，提升整个团队的业绩。2.计算方式辅导奖金基于下级成员的团队业绩和个人业绩来计算。一般来说，辅导奖金比例会随着下级成员层级的提升和业绩的增长而增加。例如，直销商A的下级直销商B当月团队业绩达到10000元，个人业绩达到3000元，若辅导奖金比例为3%，则直销商A可获得（10000+3000）×3%=390元的辅导奖金。

（四）差额奖金1.定义在团队业绩达到一定标准后，不同层级直销商之间的业绩差额所产生的奖金。差额奖金体现了团队中不同层级成员的协作和贡献，激励成员不断提升自己的层级和业绩。2.计算方式以团队总业绩为基础，按照不同层级直销商的业绩占比进行分配。例如，某团队当月总业绩为50000元，直销商A为资深直销商，业绩占比20%，直销商B为直销商，业绩占比10%，若差额奖金比例为5%，则直销商A可获得50000×（20%10%）×5%=250元的差额奖金。

（五）培育奖金1.定义当直销商成功培育出符合一定条件的新团队（达到一定业绩规模或层级标准）时，可获得的奖金。培育奖金鼓励直销商积极发展和壮大自己的团队体系。2.计算方式培育奖金的计算较为复杂，通常与新团队的业绩规模、团队层级结构等因素相关。一般来说，新团队业绩达到一定金额后，培育者可按照一定比例获得培育奖金。例如，直销商A培育出的新团队当月业绩达到80000元，若培育奖金比例为8%，则直销商A可获得80000×8%=6400元的培育奖金。

（六）领导奖金1.定义尚赫董事及以上层级直销商根据旗下多个团队的业绩表现所获得的奖金。领导奖金体现了直销商在团队管理和事业发展方面的综合能力和贡献。2.计算方式领导奖金基于旗下多个团队的总业绩来计算。一般来说，业绩越高，领导奖金比例越高。例如，尚赫董事A旗下有三个团队，当月三个团队总业绩为200000元，若领导奖金比例为12%，则直销商A可获得200000×12%=24000元的领导奖金。

（七）荣誉奖金1.定义为表彰在尚赫事业中表现卓越、达到特定荣誉标准的直销商而设立的奖金。荣誉奖金是对直销商长期努力和杰出贡献的一种高度认可。2.计算方式荣誉奖金的金额和评选标准由尚赫公司根据不同时期的发展战略和市场情况制定。例如，当直销商在一定时间内累计业绩达到500万元，且团队培养出一定数量的高级别直销商时，可获得50000元的荣誉奖金。

四、晋升机制（一）见习直销商晋升直销商见习直销商在加入后的一定时间内（通常为36个月），个人累积业绩达到公司规定的标准（如累积购货额达到3000元或招募一定数量的新成员），即可晋升为直销商。

（二）直销商晋升资深直销商直销商在成为直销商后的连续几个月内（如612个月），满足以下条件之一可晋升为资深直销商：1.个人累积业绩达到规定金额（如15000元）。2.团队累积业绩达到一定规模（如50000元），且个人业绩占团队业绩的一定比例（如20%）。3.成功培养出一定数量的直销商（如3名）。

（三）资深直销商晋升尚赫董事资深直销商需在满足更严格的业绩和团队发展标准后晋升为尚赫董事。一般要求如下：1.在一定时间内（如1218个月），个人累积业绩达到较高水平（如60000元）。2.团队累积业绩达到相当规模（如200000元），且个人业绩在团队中保持一定占比（如30%）。3.团队架构达到一定标准，如培养出多个资深直销商或达到一定数量的团队层级。

（四）尚赫董事晋升双钻董事尚赫董事晋升双钻董事的标准更为严格，通常需要满足以下条件：1.长期稳定的高业绩表现，个人累积业绩在特定时间内达到极高水平（如200000元以上）。2.强大的团队实力，团队累积业绩持续保持在高位（如每月稳定在500000元以上），且团队层级丰富、成员数量众多。3.在尚赫事业中具有广泛的影响力和卓越的领导能力，对公司文化和业务发展有突出贡献。

五、制度优势（一）多元化收入渠道尚赫奖金制度为直销商提供了零售利润、推荐奖金、辅导奖金、差额奖金、培育奖金、领导奖金和荣誉奖金等多种收入渠道。不同的奖金项目针对直销商在不同业务阶段和团队发展层面的贡献给予回报，使得直销商能够通过多种方式增加收入，降低单一收入来源的风险。

（二）团队协作与发展制度强调团队协作，通过辅导奖金、培育奖金和领导奖金等项目，鼓励直销商积极帮助团队成员成长，共同拓展业务。这种团队合作的模式有助于形成强大的销售网络，提升整个团队的竞争力，实现团队成员的共同发展和收益增长。

（三）晋升激励机制明确的晋升机制为直销商提供了清晰的职业发展路径。从见习直销商到双钻董事，每个层级都有明确的晋升标准，激励直销商不断努力提升自己的业绩和团队管理能力。这种晋升激励能够激发直销商的积极性和创造力，促使他们在尚赫事业中不断追求卓越。

（四）公平公正透明尚赫奖金制度的计算和发放基于明确的业绩数据和规定标准，确保了公平公正透明。所有直销商在相同的规则下竞争和发展，只要达到相应的业绩要求，都能够获得相应的奖金回报。这种公平性有助于增强直销商对制度的信任，提高他们的工作积极性和忠诚度。

六、注意事项（一）合法合规经营直销商在开展尚赫业务时，必须严格遵守国家相关法律法规和直销行业规定。确保产品销售、团队招募等活动合法合规，避免因违规行为导致的法律风险和公司处罚。

（二）产品知识与销售技巧深入了解尚赫产品知识是成功开展业务的基础。直销商需要掌握产品的特点、功效、使用方法等信息，以便能够准确地向客户介绍和推荐产品。同时，不断提升销售技巧，如沟通技巧、客户服务技巧等，能够更好地满足客户需求，提高销售业绩。

（三）团队建设与管理注重团队建设和管理是尚赫事业成功的关键之一。直销商要积极招募有潜力的成员，为团队成员提供培训、指导和支持，帮助他们成长和发展。建立良好的团队文化，增强团队凝聚力和协作能力，能够促进整个团队的业绩提升。

（四）持续学习与自我提升尚赫行业发展迅速，市场环境不断变化。直销商需要保持持续学习的态度，关注行业动态、公司政策和产品信息等。不断提升自己的专业素养和综合能力，适应市场变化，才能在尚赫事