




版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
小学家长学校各项管理制度一、总则1.目的为了加强学校与家庭的联系,提高家长教育水平,促进学生全面发展,特制定本家长学校各项管理制度。2.宗旨以科学的教育理念为指导,构建学校、家庭、社会三位一体的教育网络,形成教育合力,共同培养适应社会发展需要的创新型人才。3.适用范围本制度适用于本校家长学校的所有成员,包括学校管理人员、教师、家长学员等。
二、组织管理1.家长学校领导小组成立以校长为组长,德育主任、教导主任、年级组长等为成员的家长学校领导小组。职责:全面领导家长学校工作,制定工作计划,审议重要事项,协调各方关系,保障家长学校工作顺利开展。2.家长学校工作机构设立家长学校办公室,负责日常工作,由德育主任兼任办公室主任。职责:制定具体工作方案,组织实施教学活动,管理学员档案,做好家校沟通等工作。3.家长委员会家长委员会由各班推选的家长代表组成,设主任1名,副主任若干名。职责:参与学校管理,反馈家长意见和建议,协助学校开展活动,促进家校合作。
三、学员管理1.学员资格本校学生的家长均可成为家长学校学员。2.学员报名每学期开学初,由学校向家长发放家长学校招生简章,宣传家长学校的宗旨、课程设置、教学计划等。家长自愿报名,填写报名登记表,交至家长学校办公室。3.学员注册家长学校办公室对报名学员进行审核,审核通过后予以注册登记,建立学员档案。学员档案包括学员基本信息、学习记录、考核成绩等。4.学员考勤建立学员考勤制度,每次上课前由班主任负责点名签到。学员因特殊情况不能参加学习的,需提前向班主任请假。对旷课次数较多的学员,学校将予以通报批评。5.学员结业学员完成规定的课程学习,经考核合格后,由学校颁发结业证书。对表现优秀的学员,学校将予以表彰奖励。
四、教学管理1.教学计划根据不同年级学生的特点和家长的需求,制定家长学校教学计划。教学计划包括教学目标、教学内容、教学方法、教学时间安排等。2.教学内容涵盖家庭教育理论、方法、技巧,学生心理健康、学习指导、品德教育等方面。定期邀请教育专家、学者来校举办专题讲座,介绍最新的教育理念和方法。3.教学方法采用集中授课、专题讲座、小组讨论、经验交流、案例分析、实地考察等多种教学方法。充分利用现代教育技术手段,如多媒体教学、网络教学等,丰富教学形式。4.教学师资选拔本校具有丰富教育教学经验的教师担任家长学校兼职教师。定期组织教师参加培训,不断提高教师的教学水平和业务能力。邀请校外教育专家、学者、优秀家长等担任客座教师。5.教学考核建立学员学习考核制度,对学员的学习情况进行全面考核。考核方式包括出勤情况、课堂表现、作业完成情况、考试成绩等。考核结果作为学员结业和表彰奖励的重要依据。
五、活动管理1.活动计划每学期制定家长学校活动计划,明确活动主题、内容、时间、地点、参与人员等。活动计划提前向家长公布,以便家长做好准备。2.活动组织按照活动计划,精心组织各项活动,确保活动顺利开展。活动过程中,安排专人负责安全保卫、后勤保障等工作,确保活动安全有序。3.活动记录对每次活动进行详细记录,包括活动时间、地点、内容、参与人员、活动效果等。活动记录作为学校家长学校工作档案的重要组成部分,妥善保存。4.活动总结活动结束后,及时对活动进行总结,分析活动中存在的问题和不足,提出改进措施和建议。将活动总结上报学校家长学校领导小组,为今后的活动开展提供参考。
六、家校沟通管理1.沟通渠道建立多种家校沟通渠道,如家长会、家访、家长接待日、家长热线、家长微信群、QQ群等。定期召开家长会,向家长汇报学校工作情况、学生学习情况等,听取家长的意见和建议。教师定期进行家访,深入了解学生家庭情况,与家长共同探讨教育方法。设立家长接待日,每周固定时间安排学校领导和教师接待家长来访,解答家长疑问。开通家长热线,及时接听家长电话,处理家长反映的问题。利用家长微信群、QQ群等网络平台,及时发布学校工作动态、学生学习生活情况等信息,方便家长了解学校工作。2.沟通内容沟通内容包括学生学习情况、思想状况、行为习惯、心理健康等方面。及时反馈学生在学校的进步和不足,共同商讨教育对策,促进学生健康成长。3.沟通记录对每次家校沟通情况进行记录,包括沟通时间、方式、内容、参与人员等。沟通记录作为学校了解学生家庭情况、家长教育需求的重要依据,妥善保存。
七、档案管理1.档案内容家长学校档案包括学校工作计划、总结、教学计划、教案、学员档案、活动记录、家校沟通记录等。2.档案整理安排专人负责家长学校档案的整理工作,按照档案类别进行分类归档。档案资料要齐全、完整、规范,字迹清晰,装订整齐。3.档案保管设立专门的档案保管室,配备必要的档案保管设备,确保档案安全。定期对档案进行检查、维护,防止档案损坏、丢失。4.档案查阅因工作需要查阅档案的,需填写档案查阅申请表,经学校领导批准后,方可查阅。查阅档案时,要爱护档案资料,不得随意涂改、抽取、损坏档案。
八、经费管理1.经费来源家长学校经费主要来源于学校拨款、社会捐赠、家长自愿缴纳等。2.经费使用原则经费使用遵循勤俭节约、专款专用的原则,确保经费合理使用。3.经费开支范围包括教师培训费用、专家讲座费用、教学资料印刷费用、活动组织费用、学员结业证书制作费用等。4.经费审批制度家长学校经费支出由学校财务部门负责审核,经家长学校领导小组审批后报销。报销时需提供合法有效的票据,注明用途、金额等信息。
九、考核与评估1.考核内容对家长学校工作进行全面考核,考核内容包括组织管理、教学管理、活动管理、家校沟通管理、档案管理、经费管理等方面。2.考核方式采取自评与上级主管部门评估相结合的方式进行考核。学校定期进行自评,总结工作经验,查找存在的问题,及时进行整改。上级主管部门定期对学校家长学校工作进行评估,评估结果作为学校年度考核的重要依据。3.评估指标制定家长学校工作评估指标体系,明确各项评估指标的权重和评分标准。评估指标包括组织领导、教学工作、活动开展、家校合作、工作成效等方面
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 酒店管理师投诉处理试题及答案
- 网络工程师技术认证复习试题及答案
- 网络工程师关键性能指标题目及答案
- 商务礼仪师行业现状试题及答案分析
- 营销中的人际关系管理试题及答案
- 市场营销中的伦理问题试题及答案
- 网络工程师网络协议标准试题及答案
- 酒店合作伙伴管理试题及答案
- 网络工程师考试难点分析试题及答案
- 《郑州大学研究生招生计划分配办法》
- 课题申报参考:“双碳”目标下绿色建筑创新生态系统构建与协同治理研究
- 申能集团在线测评答案
- 急诊预检分诊标准
- 《安徽省公路改(扩)建施工安全风险评估指南》标准文本及编制说明
- 不得攀爬高处安全教育
- 第12课 踢足球(教学实录)2024-2025学年五年级上册信息技术新世纪版
- 湖北省武汉市外国语学校2025届高考考前模拟数学试题含解析
- 医务人员职业安全防护制度流程
- 《猫》学习任务群教学设计
- 污水管网维护、维修各类施工方案大全
- 播音主持说新闻课件
评论
0/150
提交评论