高速公路项目技术管理工作手册制度

高速公路项目技术管理工作手册制度1.目的为加强高速公路项目技术管理，确保项目施工符合技术规范和标准要求，保证工程质量，提高施工效率，实现项目技术目标，特制定本工作手册制度。2.适用范围本制度适用于公司承接的所有高速公路项目的技术管理工作。3.基本原则技术管理应遵循科学、规范、高效、创新的原则，确保技术工作贯穿项目建设全过程，为项目顺利实施提供有力技术支持。二、技术管理体系与职责1.技术管理体系建立以项目总工程师为核心，涵盖工程技术部、测量队、试验检测室等相关部门的技术管理体系，明确各部门职责，确保技术管理工作有序开展。2.职责分工项目总工程师全面负责项目技术管理工作，制定技术管理目标和工作计划。组织编制和审核施工组织设计、专项施工方案等技术文件。解决项目施工中的重大技术问题，对技术方案的实施进行监督和指导。工程技术部负责施工图纸审核、技术交底、工程变更等日常技术管理工作。编制施工技术资料，整理归档项目技术文件。协助总工程师解决施工中的技术问题，提供技术支持。测量队负责项目的测量放线、控制测量、变形监测等工作。确保测量数据准确可靠，为施工提供测量依据。试验检测室开展原材料、构配件、成品及半成品的试验检测工作。对施工过程中的各项试验指标进行监测和控制，确保工程质量符合标准要求。三、施工图纸会审与技术交底1.施工图纸会审在收到施工图纸后，项目总工程师应组织工程技术部、测量队、试验检测室等相关人员进行图纸会审。会审内容包括图纸的完整性、准确性、合理性，以及与现场实际情况的符合性等。对会审中发现的问题，及时与设计单位沟通，形成图纸会审记录，并办理相关变更手续。2.技术交底工程技术部应根据施工图纸会审结果和施工组织设计，编制详细的技术交底文件。技术交底应分级进行，包括项目总工程师向施工管理人员交底、施工管理人员向作业班组交底等。技术交底内容应包括工程概况、施工工艺、质量标准、安全注意事项等，确保施工人员熟悉施工要求和技术要点。四、施工组织设计与专项施工方案1.施工组织设计项目总工程师应组织编制项目施工组织设计，施工组织设计应包括工程概况、施工总体部署、施工进度计划、施工方法及技术措施、质量保证措施、安全保证措施、环境保护措施等内容。施工组织设计应根据项目特点和实际情况，进行科学合理的规划和安排，确保施工顺利进行。施工组织设计编制完成后，应报公司技术负责人审批，并按规定报监理单位和建设单位备案。2.专项施工方案对于危险性较大的分部分项工程，如深基坑、高支模、脚手架、拆除工程等，应编制专项施工方案。专项施工方案应包括工程概况、编制依据、施工计划、施工工艺技术、施工安全保证措施、劳动力计划、计算书及相关图纸等内容。专项施工方案编制完成后，应组织专家进行论证，并根据专家意见进行修改完善，经项目总工程师审核、公司技术负责人审批后实施。五、工程测量与试验检测1.工程测量测量队应按照测量规范和设计要求，进行项目的控制测量、地形测量、施工放样等工作。测量仪器应定期进行校准和检定，确保测量精度。测量成果应及时整理、审核和归档，测量资料应真实、准确、完整。2.试验检测试验检测室应依据相关标准和规范，对原材料、构配件、成品及半成品进行试验检测。试验检测项目和频率应符合设计和规范要求，确保工程质量。试验检测报告应及时出具，试验检测数据应真实可靠，试验资料应妥善保管。六、工程变更管理1.变更提出施工过程中，如发现原设计文件存在问题或因现场实际情况发生变化需要变更设计的，施工单位应及时提出工程变更申请。2.变更审查工程变更申请应由项目总工程师组织相关人员进行审查，分析变更的必要性、可行性和对工程进度、质量、成本的影响。3.变更审批经审查同意的工程变更申请，应按规定报监理单位和建设单位审批。变更设计文件经批准后，方可组织实施。4.变更实施工程技术部应根据变更设计文件，及时调整施工组织设计和专项施工方案，并对施工人员进行技术交底，确保变更工程顺利实施。七、技术资料管理1.资料分类技术资料应包括施工图纸、施工组织设计、专项施工方案、技术交底、工程测量资料、试验检测报告、工程变更文件、施工日志、质量检验评定资料等。2.资料编制与整理工程技术部应指定专人负责技术资料的编制与整理工作，确保资料的真实性、准确性和完整性。3.资料归档技术资料应及时归档，按照档案管理要求进行分类存放，便于查阅和使用。4.资料移交项目竣工后，技术资料应按规定移交建设单位和相关部门存档。八、技术培训与交流1.技术培训项目应定期组织技术培训，提高施工人员的技术水平和业务能力。培训内容应包括施工技术、质量标准、安全知识等。2.技术交流鼓励项目技术人员参加行业技术交流活动，了解最新技术动态和发展趋势，学习先进的施工技术和管理经验。3.技术创新积极鼓励项目技术人员开展技术创新活动，推广应用新技术、新工艺、新材料、新设备，提高项目技术水平和经济效益。九、技术总结与考核1.技术总结项目竣工后，项目总工程师应组织编写项目技术总结，总结项目施工中的技术经验和教训，为今后类似项目提供参考。2.技术考核建立技术考核制度，对项目技术人员的工作业绩、技术水平等进行考核，激