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文档简介

项目部安全管理目标责任书1.目的:为加强项目部安全管理,落实安全生产责任制,有效预防和减少安全事故,保障员工生命财产安全,确保项目顺利进行,特制定本安全管理目标责任书。2.适用范围:本责任书适用于项目部全体员工及参与项目建设的所有相关方。3.依据:依据国家安全生产法律法规、行业标准以及公司相关安全管理规定制定本责任书。二、安全管理目标1.杜绝重大安全事故:确保项目施工期间不发生重大火灾、爆炸、坍塌、触电、中毒等安全事故,不造成人员伤亡和重大财产损失。2.减少一般安全事故:将一般安全事故发生率控制在[X]%以内,事故造成的直接经济损失控制在[X]万元以内。3.实现安全生产达标:项目施工现场安全生产条件符合国家及地方相关标准要求,达到[具体安全生产标准等级]标准。4.提高员工安全意识:员工安全培训覆盖率达到100%,员工对安全生产规章制度知晓率达到100%,员工安全操作技能合格率达到[X]%以上。5.创建安全文明工地:通过加强施工现场安全管理和文明施工措施,营造良好的施工环境,创建[具体级别的安全文明工地称号]。三、安全管理职责项目经理1.项目经理是项目部安全管理的第一责任人,对项目安全管理工作全面负责。2.贯彻执行国家安全生产法律法规、行业标准以及公司安全管理规定,确保项目安全管理工作合法合规。3.组织制定项目安全管理目标、安全管理制度和安全技术措施,并确保其有效实施。4.定期组织召开安全管理会议,分析解决安全管理工作中存在的问题,部署安全管理工作任务。5.保证安全管理工作所需的资金投入,确保安全设施、设备齐全有效,安全措施落实到位。6.组织安全检查和隐患排查治理工作,及时消除安全隐患。对重大安全隐患,亲自组织制定整改方案,督促整改落实,并及时向上级报告。7.组织制定并实施生产安全事故应急预案,定期组织演练,提高应对突发事件的能力。发生安全事故时,立即启动应急预案,迅速组织救援,及时、如实报告事故情况,并配合有关部门进行事故调查处理。8.负责与上级主管部门、建设单位、监理单位等相关方的安全沟通协调工作,争取各方对项目安全管理工作的支持。项目技术负责人1.负责编制项目施工组织设计和专项施工方案时,制定相应的安全技术措施,并确保其科学性、合理性和可行性。2.对施工人员进行安全技术交底,使施工人员熟悉施工工艺、操作规程和安全注意事项,确保施工安全。3.参与安全检查和隐患排查治理工作,对发现的安全技术问题提出整改意见和建议,并跟踪督促整改落实。4.负责对新技术、新工艺、新材料、新设备的应用进行安全技术分析和评估,制定相应的安全技术措施,防止因技术原因引发安全事故。5.协助项目经理制定生产安全事故应急预案,并参与演练,为应急救援提供技术支持。安全管理人员1.贯彻执行国家安全生产法律法规、行业标准以及公司安全管理规定,负责项目施工现场的日常安全管理工作。2.协助项目经理制定安全管理制度、安全技术措施和安全检查计划,并监督实施。3.定期组织安全检查和隐患排查治理工作,对发现的安全隐患及时下达整改通知书,督促责任单位和责任人限期整改,并跟踪复查整改情况。4.负责对施工现场的安全设施、设备进行检查和维护,确保其正常运行。对存在安全隐患的设施、设备,及时督促维修或更换。5.组织开展安全教育培训工作,对新入场员工进行三级安全教育,对特种作业人员进行专门的安全技术培训,确保其持证上岗。6.负责施工现场的安全文明施工管理工作,督促施工单位按照安全文明施工标准进行施工,营造良好的施工环境。7.参与生产安全事故的调查处理工作,协助有关部门查明事故原因,提出处理意见和防范措施。8.负责收集、整理、归档安全管理资料,建立健全安全管理档案。施工班组长1.负责本班组的安全管理工作,组织本班组员工学习安全操作规程和安全管理制度,提高员工安全意识。2.每天对本班组的作业场所进行安全检查,及时发现并消除安全隐患。对不能立即整改的安全隐患,及时报告上级领导。3.对新入场员工进行岗位安全操作规程培训,确保其熟悉工作环境和操作规程后上岗作业。4.督促本班组员工正确佩戴和使用劳动防护用品,制止违章作业和违反劳动纪律的行为。5.组织本班组员工参加安全活动和应急演练,提高员工的应急处置能力。6.发生安全事故时,立即组织本班组员工进行自救互救,并及时报告上级领导。配合有关部门进行事故调查处理,落实事故防范措施。施工人员1.遵守国家安全生产法律法规、行业标准以及公司安全管理规定,遵守施工现场安全操作规程,不违章作业。2.接受安全教育培训,熟悉工作环境和操作规程,掌握必要的安全知识和技能,提高自我保护能力。3.正确佩戴和使用劳动防护用品,发现安全隐患及时报告班组长或现场安全管理人员。4.积极参加安全活动和应急演练,服从安全管理,配合安全检查和隐患排查治理工作。5.在作业过程中,发现直接危及人身安全的紧急情况时,有权停止作业或者在采取可能的应急措施后撤离作业场所。四、安全管理措施1.安全教育培训制定详细的安全教育培训计划,包括新员工入职培训、定期安全培训、专项安全培训等。采用多种培训方式,如课堂讲解、现场演示、视频播放、案例分析等,提高培训效果。建立安全教育培训档案,记录员工培训情况,确保培训覆盖率和知晓率达到目标要求。2.安全检查与隐患排查治理建立定期安全检查制度,项目部每周至少进行一次全面安全检查,施工班组每天进行班前、班中、班后安全检查。采用日常巡查、专项检查、季节性检查、节假日检查等多种检查形式,及时发现安全隐患。对检查中发现的安全隐患,建立隐患台账,明确隐患内容、整改责任人、整改期限和整改措施。按照"定人、定时、定措施"的原则,督促责任单位和责任人及时整改隐患,确保隐患整改到位。对重大安全隐患,实行挂牌督办,跟踪整改情况,直至隐患消除。3.安全技术措施在编制施工组织设计和专项施工方案时,充分考虑安全因素,制定针对性的安全技术措施。对深基坑、高支模、脚手架、临时用电、塔吊、施工升降机等危险性较大的分部分项工程,必须编制专项施工方案,并按照规定进行专家论证。加强施工现场安全防护设施建设,如设置围挡、警示标志、防护栏杆、安全网等,确保施工人员安全。定期对施工设备、设施进行检查、维护和保养,确保其安全运行。对特种设备,必须按照规定进行定期检验检测,确保其合格有效。4.安全文明施工施工现场实行封闭管理,设置明显的施工标志和安全警示标志。合理规划施工场地,材料、设备堆放整齐,保持施工现场整洁卫生。加强施工现场扬尘、噪声、废水等污染防治,减少对周边环境的影响。开展安全文明施工宣传活动,营造良好的施工氛围,提高员工安全文明施工意识。5.应急预案管理制定完善的生产安全事故应急预案,包括综合应急预案、专项应急预案和现场处置方案。定期组织应急预案演练,检验预案的可行性和有效性,提高员工的应急处置能力。配备必要的应急救援物资和设备,如灭火器、消防水带、急救药品、担架等,并定期进行检查维护,确保其完好有效。发生安全事故时,立即启动应急预案,迅速组织救援,及时、如实报告事故情况,并按照有关规定进行事故调查处理。五、安全管理考核与奖惩1.考核内容安全管理目标完成情况,包括事故发生率、安全生产达标情况、员工安全意识提升情况等。安全管理制度执行情况,如安全教育培训制度、安全检查制度、隐患排查治理制度等。安全管理措施落实情况,如安全技术措施、安全文明施工措施、应急预案执行情况等。安全管理资料归档情况,包括安全检查记录、隐患台账、安全教育培训档案、应急预案等。2.考核方式定期考核与不定期考核相结合。定期考核每季度进行一次,不定期考核根据实际情况随时进行。考核采用现场检查、查阅资料、员工访谈等方式进行。3.奖惩标准奖励对安全管理工作成绩突出的部门和个人,给予表彰和奖励。奖励方式包括荣誉证书、奖金等。在安全管理创新、隐患排查治理、事故应急救援等方面做出显著贡献的,给予特别奖励。惩罚对未完成安全管理目标的部门和个人,进行通报批评,并责令限期整改。对违反安全管理制度和操作规程的行为,视情节轻重给予警告、罚款、辞退等处罚。发生安全事故的,按照国家有关法律法规和公司相关规定,追究事故责任单位和责任人的责任。六、附则1.本责任书自双方签字(盖章)之日起生效,有效期至项目结

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