




版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
医务科工作制度与职责医务科是医院医疗管理的职能部门,在院长及主管副院长的领导下,具体组织实施医院的医疗工作,对医院医疗业务、医疗质量、医疗安全等进行全面管理和协调,以保障医院医疗工作的正常运行,提高医疗服务水平,为患者提供优质、高效、安全的医疗服务。二、工作制度(一)值班制度1.医务科实行24小时值班制,确保医院医疗工作的连续性和应急处理的及时性。2.值班人员应坚守岗位,不得擅自离岗、脱岗,做好值班记录,认真处理值班期间的各项事务。3.负责接听医院总值班电话,及时传达上级指示和各项通知,协调处理医院内的突发医疗事件和紧急情况。4.对各科室上报的医疗问题和纠纷,值班人员应详细记录,及时进行调查了解,并根据情况进行协调处理或向上级汇报。(二)会议制度1.定期召开医院医疗工作会议,包括科室主任例会、医疗质量与安全管理委员会会议等。科室主任例会每周[X]举行,由医务科主持,各临床、医技科室主任参加,总结上周医疗工作情况,分析存在的问题,部署本周工作任务。2.医疗质量与安全管理委员会会议每月召开一次,由院长或主管副院长主持,医务科、护理部、质控办等相关职能部门及临床、医技科室负责人参加,研究讨论医院医疗质量与安全管理工作中的重大问题,制定改进措施和管理办法。3.根据工作需要,不定期召开专项工作会议,如新技术新项目开展研讨会、医疗纠纷分析会等,及时解决医疗工作中的具体问题。4.会议应提前通知参会人员,明确会议主题和议程,参会人员应按时到会,认真做好会议记录。会议形成的决议和文件应及时传达贯彻,并跟踪落实情况。(三)请示报告制度1.医务科工作人员对工作中遇到的重大问题、突发事件或超出自身权限范围的事项,应及时向科长或主管副院长请示汇报。2.各临床、医技科室在医疗工作中发生重大医疗纠纷、医疗事故、突发公共卫生事件等情况时,应立即向医务科报告,医务科应在第一时间了解情况,并及时向医院领导汇报,同时组织相关人员进行调查处理。3.医院开展新技术、新项目、重大手术、重要检查等,科室应提前向医务科提交申请报告,医务科组织相关专家进行论证审核,审核通过后报医院领导批准。在实施过程中,如遇问题应及时向医务科和医院领导报告。4.医务科定期向医院领导汇报医院医疗工作情况,包括医疗指标完成情况、医疗质量分析、医疗安全管理等,为医院领导决策提供依据。(四)医疗质量管理与控制制度1.建立健全医院医疗质量管理体系,制定医疗质量管理制度、考核标准和质量控制指标,定期对医疗质量进行检查、评估和分析。2.医务科负责组织开展医疗质量检查工作,采取定期检查与不定期抽查相结合的方式,对各临床、医技科室的医疗质量进行全面检查,重点检查医疗核心制度的执行情况、病历书写质量、诊疗规范落实情况、医疗安全管理等。3.对检查中发现的问题及时反馈给相关科室,并下达整改通知书,要求科室限期整改。整改完成后,医务科组织复查,跟踪整改效果。4.定期召开医疗质量分析会,对医院医疗质量指标完成情况进行分析评价,查找存在的问题和原因,提出改进措施和建议,持续改进医疗质量。5.加强医疗质量数据的收集、整理和分析,建立医疗质量信息数据库,为医疗质量管理决策提供科学依据。(五)医疗安全管理制度1.树立医疗安全意识,将医疗安全管理贯穿于医疗工作的全过程,制定医疗安全管理制度和应急预案,确保患者医疗安全。2.医务科负责组织开展医疗安全教育培训工作,定期对医务人员进行医疗安全知识培训,提高医务人员的安全意识和防范能力。3.加强医疗安全风险评估和预警,对高风险科室、高风险环节和高风险人群进行重点监控,及时发现和消除安全隐患。4.建立医疗安全不良事件报告制度,鼓励医务人员主动报告医疗安全不良事件,对报告及时、处理得当的给予表扬和奖励,对隐瞒不报的进行严肃处理。5.参与医疗纠纷和医疗事故的调查处理工作,分析原因,总结教训,提出改进措施,防范类似事件的再次发生。(六)医疗技术准入与管理制度1.负责医院医疗技术准入管理工作,制定医疗技术准入标准和审批程序,对新技术、新项目、新设备等进行严格审核。2.各科室开展新技术、新项目前,应向医务科提交项目申请书,包括项目名称、开展目的、技术路线、预期效果、风险评估等内容。医务科组织相关专家进行论证,审核通过后报医院领导批准。3.对已批准开展的新技术、新项目,医务科应跟踪了解实施情况,定期组织评估,确保医疗技术的安全有效应用。4.加强对医疗技术人员资质的审核管理,确保从事相关医疗技术工作的人员具备相应的专业技术资格和能力。5.建立医疗技术档案管理制度,对医院开展的各项医疗技术进行详细记录,包括技术开展情况、应用效果、不良反应等,为医疗技术管理提供依据。(七)临床路径管理制度1.制定临床路径管理工作方案和实施细则,明确临床路径的管理职责、工作流程和质量控制要求。2.组织相关科室根据疾病诊疗指南、临床诊疗规范和专家共识,制定常见疾病的临床路径文本,经审核后在医院内推行实施。3.定期对临床路径的实施情况进行检查和评估,分析存在的问题,及时调整和优化临床路径文本,提高临床路径的科学性和实用性。4.加强对医务人员的临床路径培训,使其熟悉临床路径的管理要求和实施流程,提高临床路径的执行率。5.将临床路径管理工作纳入医疗质量考核指标体系,对临床路径实施效果好的科室和个人给予奖励,对执行不力的进行督促整改。(八)病历管理制度1.贯彻执行国家有关病历书写规范和管理的法律法规及规章制度,制定医院病历管理制度和质量控制标准。2.负责对全院病历书写质量进行检查、指导和评价,定期组织病历质量评比活动,对优秀病历进行表彰和奖励,对存在问题的病历提出整改意见。3.加强对病历的环节管理,要求医务人员严格按照病历书写规范及时、准确、完整地书写病历,确保病历质量。对病历书写过程中出现的问题及时进行纠正,对重大问题及时向医院领导报告。4.做好病历的归档、保管和借阅工作,建立病历借阅登记制度,严格履行借阅手续,确保病历的安全和完整。5.按照卫生行政部门的要求,定期对医院病历质量进行总结分析,向上级部门报送病历质量报告,为医院医疗质量管理提供参考依据。(九)会诊制度1.建立健全医院会诊制度,明确会诊的指征、组织形式、会诊流程和会诊人员的职责。2.科内会诊由科室主任或副主任主持,召集本科室有关人员对本科室疑难病例进行讨论,提出诊断和治疗意见。3.科间会诊由申请科室填写会诊单,经本科室主任签字后送往被邀请科室。被邀请科室应及时安排会诊人员,会诊后将会诊意见填写在会诊单上,并签字返回申请科室。4.全院会诊由医务科组织,针对病情复杂、涉及多学科的疑难病例,邀请相关科室专家进行会诊讨论,提出综合治疗方案。5.急会诊应在接到会诊通知后10分钟内到达申请科室进行会诊。会诊人员应认真负责,详细询问病史,仔细检查患者,提出明确的会诊意见,并做好会诊记录。6.加强会诊管理,对会诊意见的执行情况进行跟踪检查,确保会诊意见得到有效落实。(十)转诊转院制度1.制定医院转诊转院管理制度,明确转诊转院的原则、程序和责任。2.对因病情需要转诊转院的患者,经治科室应向患者及家属充分说明转诊转院的理由、可能存在的风险等,并填写转诊转院审批表,报医务科审核。3.医务科对转诊转院申请进行审核,符合条件的报医院领导批准后,与转入医院联系协调,安排转诊转院事宜。4.转诊转院过程中,医院应做好患者的病情交接工作,提供必要的医疗资料和护送服务,确保患者安全。5.加强对转诊转院患者的随访,了解患者在转入医院的治疗情况,总结经验教训,不断改进转诊转院工作。三、职责(一)科长职责1.在院长及主管副院长的领导下,全面负责医务科的行政管理工作,制定本科室工作计划并组织实施,定期总结工作,及时向医院领导汇报。2.组织协调医院医疗工作,合理安排医疗资源,确保医院医疗工作的正常运行。协调各临床、医技科室之间的关系,解决医疗工作中的矛盾和问题。3.负责医院医疗质量管理工作,制定医疗质量管理制度和考核标准,组织开展医疗质量检查、评估和分析,持续改进医疗质量。4.加强医疗安全管理,制定医疗安全管理制度和应急预案,组织开展医疗安全教育培训,防范医疗纠纷和医疗事故的发生。参与医疗纠纷和医疗事故的调查处理工作。5.负责医院医疗技术准入与管理工作,审核新技术、新项目、新设备等,组织专家论证,确保医疗技术的安全有效应用。6.组织制定临床路径管理工作方案,推动临床路径的实施和管理,提高医疗服务的规范化和标准化水平。7.负责病历质量管理工作,制定病历质量控制标准,检查指导病历书写,组织病历质量评比活动。8.组织开展会诊工作,协调解决疑难病例的诊断和治疗问题,确保会诊工作的顺利进行。9.负责医院转诊转院管理工作,审核转诊转院申请,协调安排转诊转院事宜。10.组织完成医院交办的其他临时性任务,积极参与医院的各项管理工作,为医院发展提供决策支持。(二)副科长职责1.协助科长做好医务科的行政管理工作,负责分管范围内的各项工作。2.参与医院医疗质量管理工作,协助科长制定医疗质量管理制度和考核标准,组织开展医疗质量检查和评估工作,对发现的问题提出整改意见并跟踪落实。3.负责医疗安全管理的具体工作,组织开展医疗安全教育培训,检查医疗安全制度的执行情况,对医疗安全隐患进行排查和整改。参与医疗纠纷和医疗事故的调查处理工作,分析原因,提出防范措施。4.协助科长做好医疗技术准入与管理工作,对新技术、新项目的申报材料进行初审,参与专家论证会议,跟踪了解新技术、新项目的开展情况。5.负责临床路径管理的具体实施工作,组织相关科室制定临床路径文本,培训医务人员,检查临床路径的执行情况,定期进行总结分析,提出改进建议。6.参与病历质量管理工作,定期抽查病历质量,对存在的问题进行分析反馈,指导医务人员提高病历书写质量。7.协助组织会诊工作,根据病情安排会诊人员,协调会诊时间,做好会诊记录的整理和归档工作。8.负责转诊转院的具体协调工作,与转入医院联系沟通,安排患者的转诊转院事宜,确保转诊转院过程顺利。9.完成科长交办的其他工作任务,积极配合科长做好医务科的各项工作。(三)科员职责1.负责科室日常事务工作,包括文件收发、登记、传阅、归档,会议组织安排,办公用品管理等。2.协助科长和副科长做好医疗质量管理、医疗安全管理、医疗技术准入与管理、临床路径管理、病历管理、会诊管理、转诊转院管理等各项具体工作。3.负责收集、整理和分析医疗质量、医疗安全等相关数据,为科室决策提供依据。定期统计医院医疗指标完成情况,撰写医疗工作简报。4.参与医疗纠纷和医疗事故的调查处理工作,协助收集相关资料,做好记录和报告撰写工作。5.负责与各临床、医技科室的沟通协调,及时传达
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 精要总结2024年思政理论试题及答案
- 2024年中医康复理疗师考试全攻略试题及答案
- 消防设施操作安全管理试题及答案
- 基于云计算的图书馆管理试题及答案
- 二零二五年度房屋施工安全责任认定协议
- 2025年度智慧城市建设贷款合同代理委托协议
- 国家自然合作协议(2025年版)
- 二零二五年度新能源储能技术委托理财服务协议
- 二零二五年度物流行业居间合同纠纷管辖权处理方案
- 2025年度股东向公司借款分期还款计划合同
- 2022年山东省职业院校技能大赛高职组导游服务赛项题库
- 北森HRSaaS一体化解决方案-47正式版WN8
- 网络传播概论(第5版)课件 第3、4章 网络传播形式的流变、网络传播的多重策略
- 人教版英语九年级Unit 5《What are the shirts made of》全单元教学设计
- 2024年仪表安装工(中级)职业鉴定理论考试复习题库(含答案)
- 客户关系管理:理念、技术与策略 第5版 课件 5信息:淘宝
- 玩具公司优势劣势分析
- 2024年北京市朝阳区九年级中考复习一模数学试卷含答案
- 《方剂学》第八章-清热剂
- 艺术中国智慧树知到期末考试答案2024年
- SL432-2008水利工程压力钢管制造安装及验收规范
评论
0/150
提交评论