建筑工地劳务队及农民工管理制度

建筑工地劳务队及农民工管理制度一、总则1.目的为加强建筑工地劳务队及农民工的管理，规范劳务作业行为，保障工程质量和施工安全，维护劳务人员合法权益，促进项目顺利进行，特制定本管理制度。2.适用范围本制度适用于本建筑工地所有劳务队及农民工。3.管理原则遵循合法合规、公平公正、以人为本、科学管理的原则，建立健全劳务队及农民工管理体系，确保劳务工作有序开展。

二、劳务队管理1.劳务队选择资质审查劳务队必须具备相应的劳务作业资质，包括营业执照、资质证书、安全生产许可证等，并提供原件供审查，留存复印件备案。审核劳务队的业绩，考察其过往类似工程的施工质量、进度、安全管理等情况。合同签订与选定的劳务队签订详细的劳务合同，明确双方的权利和义务。合同内容应包括工程名称、地点、劳务作业内容、劳务费用及支付方式、工期要求、质量标准、安全责任、违约责任等条款。合同签订后，劳务队应严格按照合同约定组织施工，不得擅自转包或分包劳务作业。2.劳务队进场管理人员登记劳务队进场前，应提交所有劳务人员的花名册，包括姓名、性别、年龄、身份证号码、工种、家庭住址、联系方式等信息。项目部对劳务人员进行逐一登记，录入人员信息管理系统，建立个人档案，档案内容包括身份证复印件、劳动合同、培训记录、考勤记录、工资发放记录等。培训教育劳务队进场后，项目部应组织劳务人员进行入场安全教育培训，培训时间不少于[X]小时。培训内容包括安全生产法律法规、施工现场安全操作规程、事故案例分析等。对劳务人员进行质量意识培训，使其熟悉工程质量标准和施工工艺要求。培训后进行考核，考核合格后方可上岗作业，不合格者应进行补考或重新培训。设备及材料管理劳务队自带的施工设备和工具必须符合安全标准，进场时应进行检查和验收，确保设备完好、性能可靠。劳务队负责其使用的材料管理，应按照施工进度和质量要求合理领用材料，不得浪费和挪用。项目部定期对材料使用情况进行检查和监督。3.劳务队日常管理考勤管理劳务队应建立考勤制度，指定专人负责考勤记录。考勤记录应真实、准确、完整，包括出勤、请假、旷工等情况。项目部应不定期对劳务队的考勤情况进行抽查核实，如发现考勤弄虚作假，将按照合同约定进行处罚。劳务人员请假必须按照劳务队的规定办理请假手续，经批准后方可离开施工现场。请假天数超过[X]天的，劳务队应提前通知项目部。现场管理劳务队应遵守施工现场的各项管理制度，服从项目部的统一指挥和调度。施工现场应保持整洁、有序，材料、设备应堆放整齐。劳务队应按照施工规范和操作规程组织施工，确保工程质量。如发现质量问题，应及时整改，整改费用由责任方承担。加强施工现场的安全管理，劳务人员必须正确佩戴和使用劳动防护用品。对施工现场存在的安全隐患，劳务队应及时采取措施消除，确保施工安全。沟通协调项目部与劳务队应建立定期沟通协调机制，每周召开工程例会，通报工程进展情况、存在的问题及解决措施。劳务队在施工过程中遇到问题或困难时，应及时向项目部反映，项目部应积极协调解决，避免影响工程进度。加强与劳务队的思想沟通，关心劳务人员的工作和生活，及时解决他们的合理诉求，营造良好的工作氛围。

三、农民工管理1.农民工权益保障劳动合同签订项目部督促劳务队与农民工签订劳动合同，明确双方的权利和义务。劳动合同应包括工作内容、工作时间、劳动报酬、社会保险、劳动保护、劳动条件、职业危害防护等条款。劳动合同签订率应达到100%，并将劳动合同报项目部备案。工资支付劳务队应按照合同约定按时足额支付农民工工资，不得拖欠。工资支付应采用实名制，通过银行代发的方式发放到农民工个人工资卡中。项目部设立农民工工资专用账户，监督劳务队工资发放情况。劳务队每月[具体日期]前向项目部提交工资发放清单，经审核无误后，从工资专用账户中支付工资。如遇劳务队拖欠农民工工资情况，项目部应责令其限期支付，逾期不支付的，将按照相关法律法规进行处理，并从项目工程款中先行垫付农民工工资。社会保险缴纳劳务队应为农民工缴纳社会保险，包括养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险和生育保险。社会保险缴纳情况应定期公示，接受农民工监督。项目部协助劳务队做好社会保险缴纳工作，督促劳务队按时足额缴纳各项社会保险费用。2.农民工培训与发展技能培训根据工程实际需要和农民工技能水平，项目部组织开展针对性的技能培训，提高农民工的业务能力和工作效率。培训方式可采用集中授课、现场实操、师傅带徒弟等多种形式，培训内容包括施工工艺、操作规程、质量标准等。鼓励农民工参加职业技能鉴定，对取得相应职业资格证书的给予一定奖励。职业发展规划为有能力、有意愿的农民工提供职业发展机会，建立晋升通道。对表现优秀的农民工，可选拔担任班组长、工长等职务。关注农民工的个人成长，为其提供学习和发展的平台，帮助他们提升综合素质，实现个人价值。3.农民工生活管理宿舍管理项目部为农民工提供必要的住宿条件，宿舍应保持整洁、卫生、通风良好。制定宿舍管理制度，规范农民工的住宿行为。严禁在宿舍内私拉乱接电线、使用大功率电器、生火做饭等，确保住宿安全。饮食管理如项目部提供食堂，应严格遵守食品安全法规，确保饮食卫生。食堂应配备合格的炊事人员，持健康证上岗。加强食堂管理，定期对食堂进行卫生检查，保证饭菜质量和营养搭配。如劳务队自行解决饮食问题，项目部应进行监督，确保饮食安全。业余生活管理项目部应关心农民工的业余生活，组织开展有益身心健康的文化体育活动，如篮球比赛、文艺演出等，丰富农民工的业余生活。设立农民工活动室，配备必要的娱乐设施，为农民工提供休闲娱乐场所。

四、考核与奖惩1.考核内容劳务队考核对劳务队的考核内容包括工程质量、施工进度、安全生产、劳务管理、现场文明施工等方面。制定详细的考核评分标准，每月对劳务队进行综合考核评分，根据考核结果进行排名。农民工考核对农民工的考核内容包括工作业绩、技能水平、遵守规章制度等方面。由劳务队负责对农民工进行日常考核，项目部不定期进行抽查核实。2.奖励措施劳务队奖励对考核优秀的劳务队，给予表彰和奖励，如颁发荣誉证书、给予经济奖励等。在后续工程中，优先考虑与优秀劳务队合作，提供更多的劳务作业机会。农民工奖励对表现突出的农民工，给予表彰和奖励，如颁发荣誉证书、给予物质奖励等。推荐优秀农民工参加公司或上级部门组织的评先评优活动，为其职业发展创造更好的条件。3.惩罚措施劳务队惩罚对考核不合格的劳务队，下达整改通知书，责令其限期整改。整改期间，暂停拨付部分工程款，直至整改合格。如劳务队多次考核不合格或出现严重质量安全事故等情况，解除劳务合同，并依法追究其责任。农民工惩罚对违反规章制度的农民工，劳务队应进行批评教育，并根据情节轻重给予相应的经济处罚。对严重违反规章制度或造成重大损失的农民工，劳务队可予以辞退，并要