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文档简介
出租房屋管理工作方案一、工作背景随着城市化进程的加速,人口流动日益频繁,出租房屋数量不断增加。出租房屋管理面临着诸多挑战,如安全隐患、治安问题、环境卫生等。为加强出租房屋管理,维护社会秩序,保障居民生命财产安全,特制定本工作方案。
二、工作目标1.规范出租房屋行为,确保出租房屋符合安全、消防、卫生等相关标准。2.加强对出租房屋的登记备案管理,做到底数清、情况明。3.及时排查和消除出租房屋安全隐患,预防各类安全事故发生。4.维护出租房屋区域的治安秩序,打击各类违法犯罪行为。5.提高居民对出租房屋管理的满意度,营造安全、和谐、有序的居住环境。
三、工作原则1.依法管理原则。严格按照国家法律法规和相关政策规定,开展出租房屋管理工作。2.属地管理原则。落实属地责任,各街道(乡镇)负责本辖区内出租房屋的具体管理工作。3.综合治理原则。整合各方资源,加强部门协作,形成工作合力,共同做好出租房屋管理工作。4.服务与管理并重原则。在加强管理的同时,为出租房屋当事人提供优质服务,引导其自觉遵守法律法规。
四、工作措施
(一)加强宣传引导1.制定宣传计划,通过多种渠道广泛宣传出租房屋管理的法律法规和政策要求。利用社区公告栏、微信公众号、社区广播等形式,定期发布出租房屋管理相关信息。2.组织开展专题宣传活动,如举办法律讲座、发放宣传资料等,提高居民对出租房屋管理的认识和理解,增强其法律意识和责任意识。3.引导出租房屋当事人通过正规渠道签订租赁合同,明确双方权利义务,提高合同签订的规范性和合法性。
(二)完善登记备案制度1.建立出租房屋信息登记平台,实现出租房屋信息的动态管理。房东或房屋中介机构应在租赁合同签订之日起[X]个工作日内,将房屋出租信息录入登记平台。2.明确登记备案所需材料,包括房屋租赁合同、房屋产权证明、双方身份证明等。加强对登记备案材料的审核,确保信息真实准确。3.对已登记备案的出租房屋,发放登记备案证明,并定期进行检查和更新。对未按规定登记备案的出租房屋,依法予以处罚。
(三)强化安全隐患排查1.定期组织开展出租房屋安全隐患排查工作,重点检查房屋结构安全、消防设施配备、电气线路敷设等方面。对存在安全隐患的出租房屋,下达整改通知书,责令限期整改。2.加强对出租房屋消防设施的检查,确保疏散通道、安全出口畅通,灭火器、消火栓等消防设施完好有效。对不符合消防安全要求的出租房屋,依法予以关停。3.督促房东对出租房屋进行定期维护和修缮,确保房屋质量安全。对老旧房屋,要加大检查力度,及时发现和消除安全隐患。
(四)加强治安管理1.建立出租房屋治安巡逻制度,组织社区民警、网格员等力量,加强对出租房屋区域的巡逻防控。重点关注夜间等治安高发时段,及时发现和处理各类治安问题。2.加强对出租房屋内流动人口的管理,督促房东和承租人及时办理居住登记和居住证。对流动人口较多的区域,要加大管理和服务力度,提供便捷的办证渠道。3.建立出租房屋治安信息收集机制,鼓励居民积极举报违法犯罪线索。对举报属实的,给予一定奖励。加强与周边地区的治安联防联控,共同维护社会治安秩序。
(五)规范环境卫生管理1.明确出租房屋环境卫生责任,房东和承租人应共同做好房屋内外环境卫生工作。督促房东定期对出租房屋周边环境进行清扫,保持整洁卫生。2.加强对出租房屋区域垃圾收集和处理的管理,确保垃圾日产日清。合理设置垃圾桶,引导居民分类投放垃圾。3.对环境卫生较差的出租房屋区域,组织开展集中整治行动,改善居住环境。加强对居民的环境卫生宣传教育,提高其环保意识。
(六)加强部门协作1.建立出租房屋管理工作协调机制,由街道(乡镇)牵头,组织公安、消防、住建、城管、市场监管等部门定期召开联席会议,通报工作进展情况,协调解决工作中存在的问题。2.各部门按照职责分工,加强协作配合。公安部门负责出租房屋治安管理和流动人口登记;消防部门负责出租房屋消防安全检查;住建部门负责房屋质量安全监管;城管部门负责出租房屋周边环境卫生整治;市场监管部门负责对房屋中介机构的监管。3.建立信息共享机制,各部门之间及时互通出租房屋管理信息,实现信息资源共享,提高管理效率。
五、工作步骤
(一)动员部署阶段([具体时间区间1])1.成立出租房屋管理工作领导小组,明确各成员单位职责分工。2.制定工作方案,召开动员会议,对出租房屋管理工作进行全面部署。3.开展宣传发动工作,营造良好的工作氛围。
(二)集中排查阶段([具体时间区间2])1.组织各街道(乡镇)、社区(村)工作人员,对辖区内出租房屋进行全面排查。2.按照登记备案制度要求,对出租房屋信息进行详细登记,建立台账。3.对排查出的安全隐患和治安问题,逐一进行梳理,明确整改责任人,限期整改。
(三)整改落实阶段([具体时间区间3])1.对排查出的问题,督促相关责任人进行整改。整改完成后,进行复查验收,确保问题得到彻底解决。2.对不符合安全、消防、卫生等要求的出租房屋,依法予以处理。3.加强对整改落实情况的跟踪问效,建立长效管理机制,防止问题反弹。
(四)巩固提升阶段([具体时间区间4])1.总结出租房屋管理工作经验,完善工作制度和工作流程。2.加强对出租房屋管理工作的日常监督检查,不断提高管理水平。3.建立出租房屋管理工作考核评价机制,对工作成效显著的单位和个人进行表彰奖励,对工作不力的进行问责。
六、工作保障
(一)组织保障成立由街道(乡镇)主要领导任组长,各相关部门负责人为成员的出租房屋管理工作领导小组,负责统筹协调推进出租房屋管理工作。领导小组下设办公室,设在街道(乡镇)综治办,具体负责日常工作的组织实施。
(二)人员保障各街道(乡镇)要充实出租房屋管理工作力量,明确专人负责。社区(村)要配备网格员,协助做好出租房屋信息登记、安全隐患排查等工作。同时,充分发挥志愿者队伍的作用,共同参与出租房屋管理工作。
(三)经费保障将出租房屋管理工作经费纳入财政预算,确保工作顺利开展。经费主要用于宣传资料制作、人员培训、设备购置、隐患整改等方面。
七、工作要求
(一)提高认识,加强领导各街道(乡镇)、各相关部门要充分认识出租房屋管理工作的重要性,切实加强组织领导,明确工作责任,确保各项工作措施落到实处。
(二)密切配合,形成合力各部门要树立大局意识,加强协作配合,形成工作合力。在工作中要相互支持、相互补台,共同做好出租房屋管理工作。
(三)严格执法,依法管理严格按照法律法规和政策要求,依法开展出租房屋管理工作。对违法违规行为要严肃查处,维护法律法规的严肃性。
(四)强化监督,严格考核建立健全出租房屋管理工作监督考核机制,加强对各街道(乡镇)、各相关
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