设备维护保养及日常管理规定

设备维护保养及日常管理规定一、总则1.目的为了确保公司设备的正常运行，延长设备使用寿命，提高生产效率，降低维修成本，特制定本设备维护保养及日常管理规定。2.适用范围本规定适用于公司内所有生产设备、办公设备、检测设备等各类设备的维护保养及日常管理。3.职责分工设备管理部门负责制定设备维护保养计划，并监督执行。组织设备的维修、改造和更新工作。建立设备档案，记录设备的基本信息、维护保养情况、维修记录等。使用部门负责本部门设备的日常使用和保养，确保设备的正常运行。及时向设备管理部门反馈设备故障信息。配合设备管理部门进行设备的维修和保养工作。维修人员按照设备维护保养计划和维修操作规程，对设备进行维修和保养。对设备故障进行及时诊断和修复，确保设备尽快恢复正常运行。做好维修记录，分析设备故障原因，提出改进措施。

二、设备维护保养计划1.维护保养分类日常保养由设备操作人员负责，每天对设备进行清洁、润滑、紧固、检查等工作。主要内容包括：设备外观清洁、各部位螺丝紧固、润滑油添加、设备运行状况检查等。一级保养以设备操作人员为主，维修人员为辅，每月对设备进行一次一级保养。主要内容包括：设备外部清洁、内部除尘、检查调整设备各部位的配合间隙、紧固设备的各个部位等。二级保养以维修人员为主，操作人员参加，每季度对设备进行一次二级保养。主要内容包括：设备解体检查、清洗各部位、修复或更换磨损的零部件、检查和调整设备的精度、电气系统检查等。三级保养由设备管理部门组织，维修人员和操作人员共同参加，每年对设备进行一次三级保养。主要内容包括：对设备进行全面解体检查和清洗、修复或更换严重磨损的零部件、检查和调整设备的精度和性能、电气系统全面检查和维修等。2.维护保养计划制定设备管理部门应根据设备的使用说明书、运行状况、维修历史等，每年年底制定下一年度的设备维护保养计划。维护保养计划应明确设备名称、型号、维护保养类别、维护保养时间、责任人等内容。维护保养计划应报公司主管领导审批后执行。3.维护保养计划执行设备管理部门应按照维护保养计划，及时通知相关部门和人员进行设备维护保养工作。各部门和人员应严格按照维护保养计划和操作规程进行设备维护保养工作，确保维护保养质量。设备管理部门应定期对维护保养计划的执行情况进行检查和考核，对未按时完成维护保养任务的部门和人员进行通报批评，并责令其限期整改。

三、设备日常管理1.设备台账建立设备管理部门应建立设备台账，详细记录设备的基本信息、采购日期、使用部门、维修记录、维护保养记录等。设备台账应定期更新，确保设备信息的准确性和完整性。2.设备标识管理设备管理部门应对每台设备进行标识，标识内容应包括设备名称、型号、编号、使用部门等。设备标识应清晰、牢固，便于识别和管理。3.设备操作规程制定设备管理部门应根据设备的使用说明书和实际操作经验，为每台设备制定操作规程。操作规程应明确设备的操作步骤、注意事项、安全要求等内容。设备操作人员应严格按照操作规程进行操作，严禁违规操作。4.设备故障管理设备操作人员在设备运行过程中发现故障时，应立即停机，并及时向设备管理部门报告。设备管理部门接到故障报告后，应及时组织维修人员进行故障诊断和修复。维修人员应做好设备故障记录，分析故障原因，提出改进措施，防止类似故障再次发生。5.设备报废管理设备符合下列条件之一的，可以申请报废：已超过规定使用年限，且设备技术性能落后，能耗高，效率低，经济效益差的。主要结构和零部件已严重磨损，无法修复，或修复后虽能使用，但技术性能已达不到最低生产使用要求的。因意外灾害或事故，设备受到严重损坏，已无法修复的。严重影响环保，继续使用将会对环境造成严重污染，又无治理价值的。技术改造或更新后，原有设备已不适应新生产工艺要求，且无改造利用价值的。设备报废申请由使用部门提出，经设备管理部门审核，报公司主管领导批准后执行。设备报废后，设备管理部门应及时进行清理，并做好相关记录。

四、设备维护保养质量控制1.维护保养记录设备维护保养人员应做好维护保养记录，记录内容应包括设备名称、型号、维护保养类别、维护保养时间、维护保养内容、更换的零部件等。维护保养记录应真实、准确、完整，并存档保管。2.维护保养质量检查设备管理部门应定期对设备维护保养质量进行检查，检查内容包括维护保养记录的完整性、维护保养工作的执行情况、设备的运行状况等。对维护保养质量不符合要求的，设备管理部门应责令其重新进行维护保养，并对相关责任人进行批评教育。3.设备性能检测设备管理部门应定期对设备的性能进行检测，检测内容包括设备的精度、效率、能耗等。根据设备性能检测结果，及时调整设备的维护保养计划和维修策略，确保设备始终处于良好的运行状态。

五、设备安全管理1.安全操作规程制定设备管理部门应根据设备的特点和安全要求，为每台设备制定安全操作规程。安全操作规程应明确设备的安全操作步骤、安全注意事项、应急处理措施等内容。设备操作人员应严格按照安全操作规程进行操作，严禁违规操作。2.安全防护装置配备设备管理部门应为设备配备必要的安全防护装置，如防护栏、防护罩、安全联锁装置等。安全防护装置应定期进行检查和维护，确保其性能良好，可靠有效。3.安全教育培训设备管理部门应定期组织设备操作人员进行安全教育培训，培训内容包括设备安全操作规程、安全注意事项、应急处理措施等。设备操作人员应经安全教育培训合格后，方可上岗操作。4.安全检查与隐患排查设备管理部门应定期对设备进行安全检查和隐患排查，检查内容包括设备的安全防护装置、电气系统、传动系统、制动系统等。对检查中发现的安全隐患，设备管理部门应及时下达整改通知书，责令相关部门和人员限期整改。对重大安全隐患，应立即停止设备运行，并采取有效的防范措施，确保安全。

六、设备润滑管理1.润滑管理制度制定设备管理部门应制定设备润滑管理制度，明确设备润滑的工作流程、润滑标准、润滑油品的选用和更换等内容。设备润滑管理制度应报公司主管领导审批后执行。2.润滑计划制定设备管理部门应根据设备的使用说明书和运行状况，每年年底制定下一年度的设备润滑计划。润滑计划应明确设备名称、型号、润滑部位、润滑周期、润滑油品的规格和用量等内容。润滑计划应报公司主管领导审批后执行。3.润滑工作执行设备操作人员应按照润滑计划，及时对设备进行润滑。润滑工作应严格按照润滑标准进行，确保润滑油品的正确选用和加注量。设备管理部门应定期对设备润滑情况进行检查，对未按时进行润滑或润滑不当的设备，责令其重新进行润滑，并对相关责任人进行批评教育。4.润滑油品管理设备管理部门应建立润滑油品台账，详细记录润滑油品的采购日期、规格、用量、领用情况等。润滑油品应妥善保管，防止变质和污染。定期对润滑油品进行质量检测，对不合格的润滑油品应及时更换。

七、设备备件管理1.备件库存管理设备管理部门应建立备件库存管理制度，合理储备设备备件。备件库存应分类存放，标识清晰，便于查找和管理。定期对备件库存进行盘点，确保备件数量准确，质量良好。2.备件采购管理设备管理部门应根据设备的维修计划和备件库存情况，及时采购所需的备件。备件采购应选择质量可靠、价格合理的供应商，并签订采购合同。对采购的备件应进行严格的质量检验，确保备件符合要求。3.备件报废管理对已损坏或已无使用价值的备件，设备管理部门应及时进行报废处理。备件报废申请由使用部门提出，经设备管理部门审核，报公司主管领导批准后执行。备件报废后，设备管理部门应及时进行清理，并做好相关记录。

八、考核与奖惩1.考核内容设备维护保养计划的执行情况。设备日常管理工作的开展情况。设备维修质量和维修效率。设备安全管理工作的落实情况。设备润滑管理和备件管理工作的执行情况。2.考核方式设备管理部门定期对各部门的设备管理工作进行检查和考核。考核结果采用评分制，满分为100分。根据考核得分，将各部门分为优秀、良好、合格、不合格四个等级。3.奖惩措施对设备管理工作优秀的部门和个人，公司给予表彰