应急救援队伍管理制度

应急救援队伍管理制度一、总则1.目的为了加强应急救援队伍的建设与管理，提高应急救援能力，有效应对各类突发事件，保障人民生命财产安全和社会稳定，特制定本管理制度。2.适用范围本制度适用于本单位组建的应急救援队伍，包括但不限于抢险救援、医疗救护、消防安全等专业队伍。3.基本原则应急救援队伍建设与管理遵循"预防为主、快速反应、科学救援、协同作战"的原则，确保在突发事件发生时能够迅速、高效地开展救援工作。

二、队伍组建与职责1.队伍组建根据本单位实际情况和应急救援需求，选拔身体素质良好、具备相关专业技能和应急处置经验的人员组成应急救援队伍。应急救援队伍成员应包括队长、副队长、各专业小组组长及队员，明确各成员的职责分工。2.职责分工队长职责全面负责应急救援队伍的日常管理和指挥工作，制定工作计划和应急预案。组织开展应急救援培训和演练，提高队伍的应急救援能力。在突发事件发生时，及时赶赴现场，指挥救援行动，协调各方面资源。副队长职责协助队长开展工作，在队长不在时，代行队长职责。负责组织应急救援物资的储备、维护和管理工作。参与应急救援培训和演练，指导队员掌握应急救援技能。专业小组组长职责负责本专业小组的日常训练和管理工作，制定小组工作计划。组织本专业小组开展应急救援培训和演练，提高小组的应急救援能力。在突发事件发生时，带领本专业小组迅速赶赴现场，按照队长的指挥开展救援工作。队员职责积极参加应急救援培训和演练，掌握应急救援技能。熟悉应急救援物资的存放位置和使用方法，确保在应急状态下能够迅速取用。在突发事件发生时，听从指挥，服从安排，积极参与救援工作。

三、培训与演练1.培训计划应急救援队伍应制定年度培训计划，明确培训内容、培训时间、培训方式和培训要求。培训内容包括应急救援法律法规、应急预案、专业技能、安全知识等方面。2.培训方式定期组织内部培训，邀请专家授课、观看教学视频、开展案例分析等方式，提高队员的应急救援理论水平。开展实地演练，模拟突发事件场景，让队员在实践中锻炼应急救援能力。鼓励队员参加外部培训和交流活动，学习先进的应急救援经验和技术。3.演练计划应急救援队伍应制定年度演练计划，明确演练次数、演练内容、演练时间和演练要求。演练内容包括火灾、地震、危险化学品泄漏等各类突发事件的应急处置。4.演练组织与实施演练前，应制定详细的演练方案，明确演练目的、演练步骤、参演人员和职责分工。演练过程中，应模拟真实的突发事件场景，检验队伍的应急响应能力、协同作战能力和救援技能水平。演练结束后，应及时进行总结评估，针对演练中存在的问题，制定改进措施，不断提高演练质量和应急救援能力。

四、应急响应与处置1.应急响应机制建立健全应急响应机制，明确突发事件的信息收集、报告、研判、决策和指挥流程。设立应急指挥中心，配备必要的通信设备和指挥设施，确保在突发事件发生时能够及时、准确地掌握现场情况，指挥救援行动。2.信息报告突发事件发生后，现场人员应立即向本单位应急救援队伍报告，报告内容包括事件发生的时间、地点、性质、危害程度、发展趋势等。应急救援队伍接到报告后，应立即向队长报告，并按照应急预案的要求启动应急响应程序。3.应急处置措施应急救援队伍到达现场后，应迅速了解现场情况，制定救援方案，开展救援工作。救援工作应遵循"先救人、后救物，先控制、后处置"的原则，确保救援工作的安全、高效进行。在救援过程中，应及时向上级主管部门和相关部门报告救援进展情况，请求支援。4.现场指挥与协调应急救援队伍在现场设立现场指挥部，由队长担任现场总指挥，负责统一指挥和协调救援工作。现场指挥部应及时与各专业小组沟通协调，确保各小组之间密切配合，形成合力。现场指挥部应根据救援工作的进展情况，适时调整救援方案，确保救援工作顺利进行。

五、应急救援物资管理1.物资储备建立应急救援物资储备制度，根据应急预案的要求，储备必要的应急救援物资，包括抢险救援设备、防护用品、医疗救护器材、通信设备等。应急救援物资应分类存放，明确标识，定期进行检查和维护，确保物资完好有效。2.物资采购与更新根据应急救援物资的储备情况和实际需求，制定物资采购计划，及时采购所需物资。定期对应急救援物资进行评估，对过期、损坏或性能下降的物资及时进行更新和补充。3.物资使用与管理建立应急救援物资使用登记制度，记录物资的领取、使用和归还情况。应急救援物资应严格按照规定的用途使用，不得挪作他用。使用后的应急救援物资应及时进行清理、维护和保养，确保下次能够正常使用。

六、经费保障1.经费预算制定应急救援队伍建设与管理经费预算，明确经费来源、经费支出项目和经费金额。经费预算应根据应急救援队伍的实际需求和工作计划，合理安排各项费用，确保经费的有效使用。2.经费来源应急救援队伍建设与管理经费主要来源于本单位的财政拨款、专项经费和社会捐赠等。3.经费使用应急救援队伍建设与管理经费应专款专用，严格按照经费预算和相关财务制度的规定使用。经费使用范围包括应急救援培训、演练、物资采购、设备维护、人员补贴等方面。定期对应急救援队伍建设与管理经费的使用情况进行审计和监督，确保经费使用的合规性和合理性。

七、考核与奖惩1.考核制度建立应急救援队伍考核制度，定期对队员的工作表现、应急救援能力、培训学习情况等进行考核。考核方式包括日常考核、定期考核和专项考核等。2.奖励措施对在应急救援工作中表现突出的队员，给予表彰和奖励，包括荣誉证书、奖金、晋升等。对积极参加应急救援培训和演练，成绩优秀的队员，给予适当的奖励。3.惩罚措施对违反应急救援队伍管理制度，不履行职责或在应急救援工作中造成严重后果的队员，给予批评教育、警告、罚款、辞退等处罚。对因工作失误或失职导致应急救援工作延误或失败的队员，依法追究其责任。

八、附则1.本制度自发