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文档简介
幼儿园后勤管理工作安排一、工作目标1.保障幼儿园各项设施设备的正常运行,为教育教学活动提供坚实的物质基础。2.提供优质、安全、卫生的餐饮服务,满足幼儿营养需求,促进幼儿健康成长。3.加强幼儿园环境卫生管理,营造整洁、舒适、优美的学习和生活环境。4.做好幼儿园的安全保卫工作,确保师生人身安全和财产安全。5.规范后勤各项工作流程,提高后勤人员服务意识和工作效率,打造高效、有序的后勤团队。
二、工作内容与措施
设施设备管理1.日常巡检安排专人每日对园内设施设备进行巡检,包括教室、活动室、寝室、食堂、操场等区域的水电设施、门窗桌椅、游乐器材等。制定详细的巡检表,记录巡检时间、内容、发现的问题及处理情况。对于发现的一般性问题,当场进行维修;对于较为复杂的问题,及时上报并安排专业人员维修。2.定期维护根据设施设备的使用情况和寿命周期,制定年度维护计划。例如,每年对大型游乐设施进行全面检查和保养,对电器设备进行专业检测和维护。定期对消防设施进行检查、维修和更换,确保其性能完好,符合消防安全要求。3.维修管理设立维修专用电话和邮箱,方便教师和职工及时报修。接到报修后,维修人员应在规定时间内到达现场进行维修,并做好维修记录。建立维修材料采购和管理制度,确保维修材料的质量和供应及时性。对于紧急维修项目,要特事特办,优先保障维修需求。4.设备更新与添置根据幼儿园发展规划和教育教学实际需要,适时更新和添置设施设备。在采购过程中,严格按照相关规定进行招投标或询价采购,确保设备质量和性价比。对新采购的设备进行验收、安装调试,并组织相关人员进行培训,使其能够熟练操作和使用。
餐饮服务管理1.食堂管理严格遵守食品卫生安全相关法律法规,取得餐饮服务许可证,并确保食堂从业人员持健康证上岗。加强食堂环境卫生管理,每天对食堂进行清洁消毒,包括操作间、餐厅、储物间等区域。定期对食堂设施设备进行清洗和维护,确保其干净整洁、正常运行。2.食材采购建立食材采购渠道评估和选择机制,选择信誉良好、资质齐全的供应商。与供应商签订质量保证协议,确保所采购食材的质量安全。安排专人负责食材采购工作,严格按照采购计划进行采购,确保食材新鲜、无变质。采购过程中要做好验收工作,检查食材的品种、数量、质量等是否符合要求,并索取相关票据。3.食谱制定根据幼儿营养需求和季节特点,制定科学合理的食谱。每周食谱应做到营养均衡、品种多样,包含谷类、蔬菜、水果、肉类、蛋类、奶类等食物。定期对食谱进行评估和调整,广泛征求教师、家长和幼儿的意见,不断优化食谱,提高幼儿饮食满意度。4.食品加工与烹饪食堂工作人员严格按照食品加工操作规范进行食品加工和烹饪,做到生熟分开、煮熟煮透。加工过程中要注意食品的色香味形,提高食品的吸引力。合理安排用餐时间,保证幼儿按时就餐。根据幼儿年龄特点,提供适合幼儿的餐具和用餐环境,培养幼儿良好的饮食习惯。5.食品安全监管建立食品安全自查制度,每天对食堂食品安全状况进行自查,发现问题及时整改。定期邀请食品药品监管部门对食堂进行检查和指导,确保食品安全。加强对食品留样的管理,每餐次的食品成品应留样,留样量不少于100克,留样时间不少于48小时,并做好留样记录。
环境卫生管理1.清洁卫生制度制定详细的幼儿园清洁卫生制度,明确各区域的清洁标准和责任人。例如,教室每天进行清扫、消毒,寝室每周进行一次全面清洁和消毒,公共区域每天定时清扫等。按照清洁卫生制度,安排专人负责各区域的清洁工作,确保幼儿园环境整洁卫生。2.消毒管理严格执行消毒制度,根据不同物品和场所的特点,选择合适的消毒方法和消毒剂。如玩具、图书等每周进行一次消毒,餐具、水杯每天进行高温消毒等。对消毒工作进行记录,包括消毒时间、消毒物品、消毒方法、消毒人员等信息,确保消毒工作落实到位。3.环境卫生检查与考核成立环境卫生检查小组,定期对幼儿园环境卫生状况进行检查和考核。检查内容包括清洁卫生、消毒情况、物品摆放等方面。根据检查结果进行评分,对表现优秀的班级和个人进行表彰和奖励,对存在问题的及时提出整改意见,并跟踪复查,确保环境卫生始终保持良好状态。
安全保卫管理1.安全制度建设建立健全幼儿园安全管理制度,包括门禁制度、巡逻制度、消防安全制度、食品安全制度、设施设备安全管理制度等,明确各部门和人员的安全职责。定期对安全制度进行修订和完善,确保制度的科学性、合理性和有效性。2.人员出入管理在幼儿园门口设置门禁系统,严格执行人员出入登记制度。外来人员进入幼儿园必须进行登记,经被访人员同意并核实身份后,方可进入。加强对教职工和幼儿的身份识别管理,确保人员出入安全。3.巡逻防控安排专人负责幼儿园巡逻工作,制定巡逻路线和时间表。巡逻人员要按时巡逻,重点检查幼儿园的安全设施设备、门窗锁具、水电情况等,及时发现和处理安全隐患。加强对夜间巡逻的管理,确保夜间幼儿园安全。4.消防安全管理加强消防安全教育,定期组织师生进行消防安全演练,提高师生的消防安全意识和自防自救能力。按照消防规定,配备足够数量的消防器材,并定期进行检查、维护和更新。确保消防通道畅通无阻,严禁在消防通道内堆放杂物。5.食品安全管理参照餐饮服务管理中的食品安全监管内容,加强对幼儿园食品安全的管理,确保幼儿饮食安全。6.设施设备安全管理定期对幼儿园设施设备进行安全检查,重点检查游乐器材、电器设备、楼梯扶手等易发生安全事故的部位。对存在安全隐患的设施设备及时进行维修或更换,确保其安全可靠。7.安全应急管理制定各类安全应急预案,如火灾应急预案、地震应急预案、食品安全事故应急预案等。定期组织师生进行应急演练,检验和完善应急预案的可行性和有效性。建立应急物资储备制度,储备必要的应急物资,如灭火器、急救药品、应急照明设备等,并定期进行检查和更新,确保应急物资随时可用。
后勤人员队伍建设1.人员招聘与培训根据后勤工作需要,制定合理的人员招聘计划。招聘过程中要严格把关,确保招聘人员具备相应的专业知识和技能。定期组织后勤人员参加各类培训,包括业务技能培训、安全知识培训、职业道德培训等,提高后勤人员的综合素质和服务水平。2.绩效考核建立后勤人员绩效考核制度,制定详细的考核标准和指标。考核内容包括工作态度、工作质量、工作效率、团队协作等方面。根据绩效考核结果,对表现优秀的后勤人员进行表彰和奖励,对考核不合格的进行批评教育或调整岗位,激励后勤人员积极工作,提高工作绩效。3.团队文化建设注重后勤团队文化建设,营造团结协作、积极向上的工作氛围。组织开展各类团队活动,增强后勤人员之间的沟通与交流,提高团队凝聚力。关心后勤人员的工作和生活,帮助他们解决实际困难,让后勤人员感受到幼儿园的关怀和温暖,激发他们的工作积极性和主动性。
三、工作安排与时间节点
第一季度(13月)1.设施设备管理完成全园设施设备的年度巡检计划制定。组织对大型游乐设施进行全面检查和保养。对水电设施进行一次集中排查和维修。2.餐饮服务管理完成食堂从业人员健康证的年度审核和新入职人员的健康证办理。制定第一季度食谱,并根据幼儿反馈进行调整。开展食堂食品安全自查自纠工作,迎接食品药品监管部门的检查。3.环境卫生管理修订清洁卫生制度,明确各区域清洁标准和责任人。组织开展春季环境卫生大扫除活动。对消毒工作进行培训和指导,确保消毒工作规范执行。4.安全保卫管理修订完善各项安全管理制度。组织教职工和幼儿开展消防安全知识培训和演练。对幼儿园门禁系统进行检查和维护,确保正常运行。5.后勤人员队伍建设制定后勤人员招聘计划,开展招聘工作。组织后勤人员参加职业道德培训。
第二季度(46月)1.设施设备管理按照年度维护计划,对电器设备进行专业检测和维护。对教室、寝室的门窗桌椅进行检查和维修。根据教育教学需要,采购一批新的教具和图书。2.餐饮服务管理对食堂食材采购供应商进行评估和筛选,签订新的采购合同。开展食品安全宣传周活动,加强食品安全教育。组织食堂工作人员参加食品加工技能培训。3.环境卫生管理加强对公共区域环境卫生的日常检查和考核。对幼儿园蚊虫、蟑螂等害虫进行集中消杀。根据季节变化,调整消毒方法和消毒剂使用。4.安全保卫管理组织开展地震应急演练。加强对幼儿园周边环境的巡查,维护校园周边安全秩序。对幼儿园监控系统进行检查和维护,确保正常运行。5.后勤人员队伍建设组织后勤人员参加业务技能培训,如水电维修、食品加工等。开展后勤人员绩效考核工作,公布考核结果。
第三季度(79月)1.设施设备管理对幼儿园操场地面进行检查和维修。对多媒体教学设备进行维护和升级。做好新学期设施设备的准备工作,确保正常投入使用。2.餐饮服务管理根据夏季特点,调整食谱,增加清热解暑的食品。加强对食堂食品储存的管理,防止食品变质。邀请家长代表参与食堂食品安全监督。3.环境卫生管理重点加强对食堂、教室、寝室等区域的清洁消毒工作。开展垃圾分类宣传和教育活动,引导师生正确分类投放垃圾。组织环境卫生检查小组对各班级环境卫生状况进行专项检查。4.安全保卫管理加强对暑期留校人员的安全管理,确保校园安全。组织开展防溺水安全教育和演练。对幼儿园消防设施进行全面检查和维护。5.后勤人员队伍建设组织后勤人员参加团队建设活动,增强团队凝聚力。根据工作需要,调整部分后勤人员岗位。
第四季度(1012月)1.设施设备管理对幼儿园各类设施设备进行年度盘点和清查。对损坏严重无法维修的设施设备进行报废处理,并及时更新添置。做好设施设备的冬季防寒保暖工作。2.餐饮服务管理制定冬季食谱,增加高热量、营养丰富的食物。开展食堂食品安全专项整治行动,确保食品安全。对食堂全年工作进行总结和评估。3.环境卫生管理组织开展冬季环境卫生大扫除活动,重点清理积雪和杂物。加强对室内通风换气的管理,预防冬季传染病。对全年环境卫生管理工作进行总结和表彰。4.安全保卫管理组织开展冬季消防安全检查和演练。加强对幼儿园出入人员和车辆的管理,确保校园安全稳定。对全年安全保卫工作进行总结和评估,制定下一年度安全保卫工作计划。5.后勤人员队伍建设组织后勤人员参加年度工作总结会议,汇报工作情况。开展优秀后勤人员评选表彰活动,激励后勤人员积极工作。制定下一年度后勤人员培训计划。
四、工作保障1.组织保障成立以园长为组长,后勤分管领导为副组长,各部门负责人为成员的后勤管理工作领导小组。领导小组负责统筹协调后勤管理工作,定期召开会议,研究解决后勤工作中存在的问题,确保后勤管理工作顺利开展。2.经费保障合理安排后勤管理工作经费,确保设施设备维修、食材采购、人员培训、安全保卫等各项工作的资金需求。严格经费管理,规范经费使用审批流程,提高经费使用效益。3.监督保障建立健全后勤管理工作监督机制,加强对设施设备管理、餐饮服务管理、环境卫生管理、安全保卫管理等各项工作的监督检查。通过定期检查、不定期抽查、师生和家长满意度调查等方式,及时发现问题并督促整改,确保后勤管理工作质量不断提高。
五、总结与展望幼儿园后勤管理工作是保障幼儿园正常运转和教育教学活动顺利开展的重要支撑。通过本工作安排,我们将全面加强设施设备管理、餐饮服务管理、环境卫生管理、安全保卫管理以及后勤人员队伍建设等方面的工作,努力为师生创造一个
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