事故隐患排查治理和建档监控制度

事故隐患排查治理和建档监控制度一、总则1.目的为了建立健全公司事故隐患排查治理和建档监控制度，强化安全生产主体责任，及时发现并消除事故隐患，预防和减少事故的发生，保障员工生命财产安全，特制定本制度。2.适用范围本制度适用于公司内所有部门、车间、班组及相关作业活动。3.依据依据《中华人民共和国安全生产法》等相关法律法规及标准规范制定本制度。

二、事故隐患排查治理工作原则1.全面排查原则对公司生产经营全过程、各环节进行全面排查，包括设备设施、作业环境、人员操作、安全管理等方面，确保不留死角。2.及时治理原则对排查出的事故隐患，要立即采取措施进行治理，不能立即治理的，要制定相应的防范措施，限期整改，确保隐患得到及时消除。3.责任追究原则对事故隐患排查治理工作不力，导致事故发生的，要依法依规追究相关部门和人员的责任。

三、事故隐患排查治理职责分工1.公司主要负责人职责全面负责公司事故隐患排查治理工作，保证事故隐患排查治理所需的资金投入。定期组织召开事故隐患排查治理工作会议，研究解决事故隐患排查治理工作中的重大问题。督促、检查公司事故隐患排查治理工作，及时消除事故隐患。2.安全管理部门职责负责制定公司事故隐患排查治理工作制度和计划，并组织实施。定期组织开展公司级事故隐患排查工作，对排查出的事故隐患进行登记、评估、分类，并提出治理建议。对各部门、车间的事故隐患排查治理工作进行监督检查，指导基层单位开展隐患排查治理工作。负责建立公司事故隐患排查治理档案，及时更新隐患排查治理信息。对事故隐患治理情况进行跟踪复查，确保隐患得到彻底消除。3.各部门、车间职责负责本部门、车间事故隐患排查治理工作的具体实施，制定本部门、车间的事故隐患排查治理计划，并组织员工进行隐患排查。对排查出的事故隐患进行及时治理，不能立即治理的，要采取有效的防范措施，并及时上报安全管理部门。配合安全管理部门开展事故隐患排查治理工作，提供相关资料和信息。负责本部门、车间事故隐患排查治理档案的建立和管理，定期向安全管理部门报送隐患排查治理情况。4.员工职责积极参加公司组织的事故隐患排查治理活动，按照要求进行隐患排查。及时发现并报告身边的事故隐患，对排查出的隐患提出合理化建议。配合公司及部门开展事故隐患治理工作，按照要求进行整改。

四、事故隐患排查治理工作流程1.隐患排查定期排查公司安全管理部门每月组织一次全面的事故隐患排查；各部门、车间每周组织一次本部门、车间的事故隐患排查。排查内容包括但不限于设备设施运行状况、安全防护装置、作业环境、操作规程执行情况、人员资质等。专项排查根据季节特点、生产任务、设备更新等情况，适时组织专项事故隐患排查。如夏季高温期间的防暑降温专项排查、新设备投入使用前的专项排查等。专项排查由安全管理部门牵头，相关部门配合，针对特定的危险因素进行深入排查。日常排查员工在作业过程中要随时进行隐患排查，发现问题及时报告班组长。班组长要每天对本班组的作业场所进行检查，及时发现并处理隐患。2.隐患登记排查人员要对排查出的事故隐患进行详细登记，登记内容包括隐患部位、隐患内容、隐患等级、发现时间、发现人等。安全管理部门负责建立公司统一的事故隐患排查治理台账，对各部门、车间上报的隐患进行汇总登记。3.隐患评估安全管理部门组织相关技术人员和专家，对登记的事故隐患进行评估，确定隐患的等级。隐患等级分为一般事故隐患和重大事故隐患。一般事故隐患是指危害和整改难度较小，发现后能够立即整改排除的隐患；重大事故隐患是指危害和整改难度较大，应当全部或者局部停产停业，并经过一定时间整改治理方能排除的隐患，或者因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排除的隐患。4.隐患治理一般事故隐患治理对于一般事故隐患，由所在部门、车间负责人组织制定治理方案，明确治理措施、责任人员、治理期限等，及时进行整改。治理完成后，由所在部门、车间进行自检，确认隐患消除后，报安全管理部门复查。重大事故隐患治理对于重大事故隐患，公司主要负责人要组织制定专项治理方案，包括治理目标、治理措施、资金来源、治理期限、应急措施等。专项治理方案要经公司安全生产委员会审议通过，并报当地安全生产监管部门备案。治理过程中，要严格按照治理方案组织实施，落实各项安全防范措施，确保治理工作安全进行。重大事故隐患治理完成后，公司要组织相关部门和专家进行验收，验收合格后方可恢复生产经营活动。5.隐患复查安全管理部门要对隐患治理情况进行跟踪复查，确保隐患得到彻底消除。复查合格的隐患，要在隐患排查治理台账中予以销号；复查仍不合格的，要重新下达整改指令，责令相关部门、车间继续整改，直至隐患消除。

五、事故隐患建档监控1.档案建立安全管理部门负责建立公司事故隐患排查治理档案，档案内容包括隐患排查治理制度、计划、排查记录、隐患登记台账、评估报告、治理方案、整改记录、复查记录等。各部门、车间要建立本部门、车间的事故隐患排查治理档案，档案内容要与公司档案相对应，并及时向安全管理部门报送相关资料。2.档案管理事故隐患排查治理档案要指定专人负责管理，确保档案资料的完整性、准确性和保密性。档案管理人员要定期对档案进行整理、归档和更新，保证档案资料的时效性。3.监控措施对于重大事故隐患，要实行挂牌督办制度，明确责任部门、责任人、治理期限和监控措施。在重大事故隐患治理期间，要加强对隐患部位的监控，安排专人负责巡查，及时掌握隐患动态，确保隐患治理工作安全进行。要建立重大事故隐患信息通报制度，及时将重大事故隐患的排查、治理情况通报给公司全体员工，接受员工监督。

六、事故隐患排查治理资金保障1.资金来源公司要将事故隐患排查治理所需资金纳入年度安全费用预算，确保资金足额到位。安全费用提取按照国家相关规定执行，主要用于安全设施建设、设备维护保养、隐患排查治理、安全培训教育、应急救援等方面。2.资金使用事故隐患排查治理资金要专款专用，不得挪作他用。安全管理部门要根据隐患排查治理工作需要，编制资金使用计划，报公司主要负责人审批后实施。财务部门要对事故隐患排查治理资金的使用情况进行监督检查，确保资金使用合理、合规。

七、事故隐患排查治理工作监督与考核1.监督检查安全管理部门要定期对各部门、车间的事故隐患排查治理工作进行监督检查，检查内容包括隐患排查治理制度执行情况、排查计划落实情况、隐患登记与治理情况、档案管理情况等。公司要建立事故隐患排查治理工作举报制度，鼓励员工对事故隐患排查治理工作中的违法违规行为进行举报。对举报属实的，要给予举报人相应的奖励。2.考核机制公司要将事故隐患排查治理工作纳入安全生产绩效考核体系，对各部门、车间的事故隐患排查治理工作进行量化考核。考核内容包括隐患排查