设备部设备工作管理制度

设备部设备工作管理制度一、总则1.目的本制度旨在规范设备部设备工作的管理流程，确保设备的正常运行，提高设备的使用寿命和可靠性，降低设备故障率，保障生产的顺利进行，提高企业的经济效益。2.适用范围本制度适用于设备部所有设备的选型、采购、安装、调试、使用、维护、保养、维修、改造、报废等全过程管理。3.职责分工设备部经理：全面负责设备部的管理工作，制定设备管理目标和计划，组织实施设备管理制度，协调与其他部门的关系，确保设备管理工作的顺利进行。设备主管：协助设备部经理开展工作，负责设备的日常管理、维护保养计划的制定和实施、设备故障的抢修、设备改造和更新的技术方案制定等工作。设备维修人员：负责设备的维修、保养工作，按照维修计划和操作规程进行设备维修，及时排除设备故障，做好维修记录和设备档案管理工作。设备操作人员：负责设备的日常操作和使用，严格按照操作规程操作设备，做好设备的日常清洁、润滑、紧固等保养工作，发现设备异常及时报告。

二、设备选型与采购1.设备选型原则根据生产工艺要求和产品质量标准，选择技术先进、性能可靠、经济合理、操作简便、维护方便的设备。优先选用节能、环保型设备，符合国家产业政策和相关标准要求。充分考虑设备的通用性和兼容性，便于设备的维修、保养和升级改造。2.设备采购流程使用部门根据生产需求填写《设备采购申请表》，详细说明设备的名称、型号、规格、数量、技术参数、采购原因等内容，报设备部审核。设备部组织相关人员对《设备采购申请表》进行评审，评估设备选型的合理性、必要性和经济性，提出评审意见。经评审通过后，设备部负责编制设备采购预算，报公司领导审批。设备部按照公司采购管理规定，通过招标、询价、谈判等方式选择合格的供应商，签订设备采购合同。设备到货前，设备部通知相关部门做好验收准备工作。设备到货后，由设备部组织使用部门、质量部门等相关人员按照合同要求进行验收，填写《设备验收报告》。验收合格的设备办理入库手续，验收不合格的设备由设备部负责与供应商协商处理。

三、设备安装与调试1.安装准备设备部根据设备安装说明书和现场实际情况，制定设备安装方案，明确安装步骤、技术要求和安全注意事项。准备好安装所需的工具、材料和设备，对安装现场进行清理和平整，确保安装场地符合要求。2.设备安装按照设备安装方案组织专业安装人员进行设备安装，严格按照安装说明书的要求进行操作，确保设备安装牢固、水平度和垂直度符合标准。在设备安装过程中，做好安装记录，包括设备的安装位置、连接方式、地脚螺栓拧紧力矩等信息。3.设备调试设备安装完成后，由设备部组织相关人员进行设备调试。调试人员按照设备调试说明书的要求，对设备的电气系统、液压系统、气动系统、传动系统等进行调试，检查设备的运行状况和性能指标。在调试过程中，记录设备的调试数据和运行情况，对调试中发现的问题及时进行处理，确保设备能够正常运行。调试合格后，填写《设备调试报告》。

四、设备使用管理1.操作规程制定设备部根据设备的性能特点和使用要求，制定设备操作规程，明确设备的操作步骤、操作方法、安全注意事项等内容。操作规程应经设备部经理审核，公司领导批准后发布实施，并发放到设备使用部门和操作人员手中。2.操作人员培训设备部负责组织设备操作人员的培训工作，培训内容包括设备操作规程、设备性能、安全知识、维护保养知识等。操作人员经培训考核合格后，取得操作资格证书，方可独立操作设备。3.设备操作要求操作人员必须严格按照操作规程操作设备，不得擅自更改操作程序和参数。设备运行过程中，操作人员应密切关注设备的运行状况，及时发现和处理设备异常情况。如遇设备故障，应立即停机，并报告设备维修人员。操作人员应做好设备的日常清洁、润滑、紧固等保养工作，保持设备的良好运行状态。4.设备运行记录操作人员应如实填写设备运行记录，记录设备的运行时间、运行参数、生产产量、设备故障等信息。设备运行记录应妥善保存，以备查阅和分析设备运行情况。

五、设备维护保养管理1.维护保养计划制定设备部根据设备的使用说明书和运行状况，制定设备维护保养计划，明确设备的维护保养周期、内容、方法和责任人。维护保养计划应包括日常维护保养、一级保养、二级保养和定期检修等内容。2.日常维护保养日常维护保养由设备操作人员负责，每日开机前、停机后对设备进行检查、清洁、润滑、紧固等工作，确保设备处于良好的运行状态。操作人员应填写《设备日常维护保养记录》，记录日常维护保养的内容和情况。3.一级保养一级保养以设备操作人员为主，维修人员为辅，每月或每季度对设备进行一次一级保养。一级保养的内容包括设备的外观清洁、设备内部的清扫、设备润滑系统的检查和维护、设备电气系统的检查和维护、设备传动系统的检查和维护等。一级保养完成后，填写《设备一级保养记录》。4.二级保养二级保养以维修人员为主，操作人员参加，每半年或一年对设备进行一次二级保养。二级保养的内容包括设备的全面解体检查、清洗、调整、修复或更换磨损的零部件、设备精度的检查和调整等。二级保养完成后，填写《设备二级保养记录》。5.定期检修定期检修由设备部根据设备的运行状况和使用寿命，制定定期检修计划，对设备进行全面检修。定期检修的内容包括设备的整体检查、性能测试、零部件的更换、设备的升级改造等。定期检修完成后，填写《设备定期检修记录》。6.维护保养监督检查设备部定期对设备维护保养工作进行监督检查，确保维护保养计划的有效实施。对维护保养工作不到位的部门和个人，进行通报批评，并责令限期整改。

六、设备维修管理1.维修申请与审批设备操作人员发现设备故障后，应及时填写《设备维修申请表》，详细说明设备故障现象、发生时间、影响生产情况等内容，报设备维修人员。设备维修人员接到维修申请后，对设备故障进行初步诊断，确定维修方案和维修时间，并填写《设备维修申请表》中的维修意见，报设备主管审批。设备主管根据设备维修的紧急程度和影响生产情况，进行审批。对于紧急故障，应立即安排维修人员进行抢修；对于一般故障，可在规定时间内安排维修。2.维修实施设备维修人员按照批准的维修方案进行设备维修，严格遵守维修操作规程，确保维修质量和安全。在维修过程中，维修人员应做好维修记录，包括故障原因分析、维修措施、更换的零部件等信息。3.维修验收设备维修完成后，由设备维修人员通知设备操作人员进行试车验收。设备操作人员按照操作规程对设备进行试车，检查设备故障是否排除，运行状况是否正常。验收合格后，设备操作人员填写《设备维修验收报告》，维修人员将维修记录整理归档。4.维修费用管理设备维修费用由设备部根据维修实际发生情况进行统计和核算，填写《设备维修费用报表》，报公司财务部门审核。公司财务部门按照相关规定对设备维修费用进行审核和报销。

七、设备改造与更新管理1.改造与更新需求评估设备部定期对设备的运行状况、性能指标、技术水平等进行评估，结合生产发展的需要，提出设备改造与更新的需求。对设备改造与更新的需求进行技术经济分析，评估改造与更新的必要性、可行性和经济性。2.改造与更新方案制定根据设备改造与更新的需求评估结果，设备部组织相关人员制定设备改造与更新方案。改造与更新方案应包括改造与更新的目标、内容、技术方案、实施步骤、投资预算、预期效果等内容。3.改造与更新方案评审设备部将设备改造与更新方案报公司领导审批，并组织相关部门和专家进行评审。评审通过后，按照公司相关规定组织实施设备改造与更新工作。4.改造与更新实施设备部按照批准的改造与更新方案组织实施，选择具有相应资质的施工单位进行施工，确保改造与更新工作的质量和进度。在改造与更新过程中，做好施工记录和质量检验工作，确保改造与更新后的设备符合要求。5.改造与更新验收设备改造与更新完成后，由设备部组织相关人员进行验收。验收内容包括设备的性能指标、运行状况、安全性能等。验收合格后，填写《设备改造与更新验收报告》，办理相关手续。

八、设备档案管理1.档案建立设备部负责建立设备档案，对设备从选型、采购、安装、调试、使用、维护、保养、维修、改造、报废等全过程的资料进行收集、整理和归档。设备档案应包括设备的基本信息、技术资料、运行记录、维护保养记录、维修记录、改造与更新记录、报废记录等内容。2.档案管理要求设备档案应分类存放，便于查阅和管理。设备档案管理人员应定期对设备档案进行整理和更新，确保档案的完整性和准确性。借阅设备档案应办理借阅手续，借阅后应及时归还。

九、设备报废管理1.报废鉴定设备部定期对设备进行检查和评估，对已无法修复或无维修价值、技术性能严重落后、能耗高、污染严重、经济效益差的设备，提出报废申请。公司组织相关部门和专家对设备报废申请进行鉴定，确定设备是否符合报废条件。2.报废审批经鉴定符合报废条件的设备，由设备部填写《设备报废申请表》，报公司领导审批。公司领导批准后，设备部办理设备报废手续。3.报废处理