安全管理工作流程图

安全管理工作流程图一、目的本流程图旨在清晰展示安全管理工作的各个环节及其相互关系，确保安全管理工作有序、高效进行，预防和减少事故的发生，保障人员生命财产安全和企业正常运营。

二、适用范围适用于本企业内部所有与安全管理相关的工作流程。

三、职责分工

安全管理部门1.制定和完善安全管理制度、操作规程等文件。2.组织开展日常安全检查、隐患排查治理工作。3.负责安全培训教育计划的制定与实施。4.协调处理安全事故，进行事故调查分析和报告。5.监督安全措施的落实情况。

各部门1.负责本部门安全工作的具体实施，落实安全管理制度和操作规程。2.开展本部门的安全自查自纠工作，及时发现并整改安全隐患。3.组织本部门员工参加安全培训教育活动。4.配合安全管理部门做好安全事故的调查处理工作。

企业负责人1.全面负责企业安全管理工作，提供必要的人力、物力和财力支持。2.审批安全管理制度、安全工作计划等重要文件。3.定期听取安全管理工作汇报，研究解决安全管理工作中的重大问题。

四、工作流程

安全管理制度制定与修订1.需求识别安全管理部门定期收集国家法律法规、行业标准、企业发展战略、生产经营变化等信息，识别安全管理制度更新需求。关注内部安全事故、事件及隐患排查治理情况，分析现有制度的适用性和有效性，找出制度漏洞和不足。2.起草与审核安全管理部门根据需求识别结果，组织相关人员起草安全管理制度修订草案。草案完成后，提交企业负责人、各部门负责人及相关专业人员进行审核，广泛征求意见。3.审批与发布审核通过的制度修订草案提交企业负责人审批。审批通过后，由安全管理部门负责发布实施，并确保相关人员及时获取新制度文件。

安全工作计划制定与实施1.计划制定每年年初，安全管理部门根据企业年度生产经营目标、安全管理现状及上一年度安全工作情况，制定年度安全工作计划。计划内容包括安全检查、培训教育、隐患排查治理、应急演练等各项工作的目标、任务、责任人及时间安排。2.计划下达年度安全工作计划经企业负责人审批后，以正式文件形式下达给各部门。3.组织实施各部门按照安全工作计划要求，组织开展本部门的安全工作。安全管理部门定期对各部门安全工作计划执行情况进行监督检查，及时协调解决工作中存在的问题。

安全培训教育1.培训需求分析安全管理部门根据企业安全管理制度、操作规程、岗位技能要求以及员工实际情况，定期开展培训需求分析。结合新员工入职、岗位变动、新技术新工艺应用等情况，确定不同层次、不同岗位员工的培训需求。2.培训计划制定根据培训需求分析结果，安全管理部门制定年度安全培训教育计划。计划明确培训对象、培训内容、培训方式、培训时间及培训师资等。3.培训实施按照培训计划，安全管理部门组织开展各类安全培训教育活动。培训方式包括内部培训、外部培训、在线学习、现场实操演练等。培训过程中，做好培训记录，包括培训时间、地点、内容、参加人员等信息。4.培训效果评估培训结束后，安全管理部门通过考试、实际操作考核、问卷调查、现场观察等方式对培训效果进行评估。根据评估结果，总结培训工作经验教训，针对存在的问题及时调整改进培训计划和培训方式。

安全检查与隐患排查治理1.安全检查计划制定安全管理部门制定年度安全检查计划，明确检查类型（日常检查、专项检查、季节性检查、节假日检查等）、检查内容、检查人员及检查时间安排。2.安全检查实施检查人员按照安全检查计划，采用现场观察、查阅资料、人员访谈等方法进行安全检查。对检查过程中发现的问题和隐患，及时记录在《安全检查记录表》中。3.隐患排查与评估安全管理部门组织相关人员对检查发现的问题进行分析评估，确定隐患等级（一般隐患、重大隐患）。对于重大隐患，要立即采取临时控制措施，防止事故发生。4.隐患治理方案制定根据隐患评估结果，对于一般隐患，由责任部门制定整改措施，明确整改责任人、整改期限和整改资金。对于重大隐患，安全管理部门组织制定专项治理方案，经企业负责人审批后实施。5.隐患治理实施责任部门按照隐患治理方案组织实施整改工作，确保整改措施落实到位。整改过程中，安全管理部门对整改情况进行跟踪监督，及时协调解决整改过程中遇到的问题。6.隐患治理验收隐患整改完成后，由安全管理部门组织相关人员进行验收。验收合格后，对隐患治理情况进行销号，并将相关资料归档保存。

安全事故应急管理1.应急预案制定与修订安全管理部门根据企业生产经营特点、潜在事故风险等，制定综合应急预案、专项应急预案和现场处置方案。定期对应急预案进行修订，确保其有效性和可操作性。2.应急救援队伍建设企业组建应急救援队伍，明确队伍成员职责和分工。定期组织应急救援队伍培训和演练，提高队伍应急处置能力。3.应急物资储备管理安全管理部门负责建立应急物资储备清单，明确应急物资的种类、数量、存放地点等信息。定期对应急物资进行检查、维护和更新，确保应急物资完好有效。4.应急演练安全管理部门制定年度应急演练计划，明确演练类型（桌面演练、实战演练）、演练内容、演练时间及参演部门等。按照演练计划组织开展应急演练活动，演练结束后及时总结评估，针对演练中存在的问题及时修订应急预案和完善应急措施。5.安全事故报告与处理安全事故发生后，现场人员立即报告本部门负责人，部门负责人接到报告后及时报告安全管理部门和企业负责人。安全管理部门迅速启动应急预案，组织应急救援工作，保护事故现场。企业负责人及时向上级主管部门和相关政府部门报告事故情况。事故调查处理按照"四不放过"原则进行，查明事故原因，认定事故责任，提出处理意见和防范措施建议。安全管理部门负责整理事故调查报告和相关资料，归档保存，并跟踪事故处理意见的落实情况。

五、相关记录1.《安全管理制度审批表》2.《安全工作计划》3.《安全培训教育记录》4.《安全检查记录表》5.《隐患排查治理台账》6.《隐患治理方案》7.《应急救援队伍人员名单》8.《应急物资储备清单》9.《应急演练计划》10.《应急演练记录》11.《安全事故报告表》12.《安全事故调查报告》

六、附则1.本流程图自发布之日起生效实施。2.本流程图由安全管理部门负