岗位职责安全生产职责

物资设备部岗位职责

1、贯彻落实国家、部局有关方针政策，组织制定项目部物资采购、设备管理规章制

度。

2、明确项目部和项目部物资采购的分工和各自职责。

3、负责项目部的物资设备管理工作。

4、负责项目部物资招标、议标采购的确定和组织实施。对项目部的物资采购提出指

导性意见。

5、对各项目部设备管理情况进行检查、监督、指导，确保施工生产机械的有效使用。

6、负责做好物资、设备的贯标工作。

7、负责协调各项目部间的物资设备等资源配置。

8、完成项目部领导交办的其它工作。

物设副部长岗位职责

1、在项目班子成员、部长的直接领导下，负责本项目的材料工作。

2、认真执行工总、各级项目部、集团公司、三公司有关物资工作的制度、决定，严

格遵守物资纪律。

3、认真执行八局集团"三体系"（质量、环境、职业健康、安全等）文件。

4、及时与部长、项目部领导、公司物设部沟通；及时与项目部技术、财务及其他部

门沟通、协调。

5、负责根据生产经营计划要求,正确、及时编制主要物资申请计划并组织采购供应

工作。在计划编制过程中，必须与技术部门反复核对,确保数量、规格型号、质量等级、

供应时间等准确无误。

6、监督采购管理，净化采购渠道，做到廉正采购；保证物资质量，降低采购成本；

在确保工程需要的前提下，避免不必要的资金占用。

7、负责管理限额发料、物资核算工作（主材X

8、负责做好项目部的经济活动分析。

9、应自觉学习先进管理方法、知识、经验，提高业务能力，并在工作中加以应用、

改进。

10、为领导出谋划策，完成好领导临时交办的工作。

物设部长岗位职责

1、在项目班子成员领导下和公司物设部指导下，全面负责本项目材料工作。

2、负责向本部门各岗位人员传达并贯彻执行工总、集团公司有关物资工作的制度、决

定,严格遵守物资纪律，正确处理供应与管理的关系，强化生产过程中的控制。

3、督促执行中国中铁A局集团〃三体系"（质量、环境、职业健康、安全等）文件。

4、负责本部门与项目部领导、公司物设部的沟通；负责本部门与项目部技术、财务及

其他部门的沟通、协调；管理、指导、协调本部门各岗位人员工作。

5、负责加强采购管理，净化采购渠道，做到廉正采购；保证物资质量，降低采购成本；

在确保工程需要的前提下，避免不必要的资金占用。

6、负责建立健全领发科制度，保证经济合理的库存和正常供应，准确及时地完成物资

信息的收集、传递、整理上报工作。

7、负责物资定额的日常管理,深入调查研究定额贯彻执行情况,掌握物资的消耗和储

备规律，及时协调解决定额的相关问题,参与项目成本分析。

8、加强物资管理工作，认真搞好利库和修旧利废工作，做到管供、管用、管回收、管

节约。

9、适应社会发展需要，自觉组织本部门人员学习先进管理方法、知识、经验，提高业

务能力，并在工作中加以应用、改进。

10、为领导出谋划策，完成好领导临时交办的工作。

物资仓库十防制度

1、防变质：入库物资严格把好验收关，做好各种验收数据记录，发现变质拒收

入库，所有材料坚持先进先发，后进后发，以防保管期过长变质。

2、防锈蚀：加强入库验收，发现锈蚀物资拒收入库，入库物资配件、轴承等每

月进行一次保养涂油，保证库内干湿度合理，以防锈蚀。

3、防破损：所有易碎器材，必须轻拿轻放，入库上架时排列在明显位置，以防压、

撞、打。

4、防发霉：要按规定尺寸苫垫，保持库内合理干湿度，发现干湿度超过规定，及

时开门通风，保证物资安全，不易变质。

5、防吸潮：所有怕潮物资应入库，上架的应及时上架。料库、料区潮湿的应按规

定下垫尺寸增高50%。

6、防干裂：橡胶制品、木材、胶合板等物资须入棚、入库合理堆码，以防干裂。

7、防虫蛀：劳保品、皮毛制品等物资，每年入秋之前进一步晾晒并放置卫生球,

以防虫蛀。

8、防鼠咬：劳保品、皮毛制品、电线、布制品、高梁笞帚等必需加强苫垫，架

空勤检查，洒鼠药，以防鼠咬。

9、防火：防火工作是物资工作者的责任，它是人民生命财产安全的第一保证，

树立”防火工作人人有责”的思想，严防火灾，禁止烟火，杜绝事故的发生，料区、油库

库房易燃化工物品必须分库保管，并要有明显的"严禁烟火"标语牌，达到有效防止火灾

的目的。

10、防盗：所有物资管理人员必须牢固树立〃安全第一”的思想,库内无人必须

加锁，下班前检查门窗是否关闭，发现问题及时处理。

综合部岗位职责

1、调查研究及信息反馈：围绕各阶段项目部中心工作开展深入细致的调查研究工

作，并将信息反馈给领导，以利决策工作。

2、计划总结及督促检查：按照项目部年度方针目标，起草月、季、年度工作计划，

并督促检查落实情况，定期总结工作。

3、文秘工作及公文处理：起草项目部文件、资料及行文把关，处理公文事宜，管

理使用项目部印鉴和领导名章,以及保密和信访工作。

4、接待和会务工作：负责外勤通讯联络及各级领导来宾的接待工作，做好公司会

议组织和会务工作。

5、用车的使用管理及其他：用车的安排及费用的控制、文件资料的打印，报刊信

件的收发，办公用品的购置及发放。

6、档案管理及利用：归档及时、资料完整、管理科学、利用率不断提高。

7、资料的储存及利用：根据项目部经济建设发展的需要，选购储存门类齐全的

资料，保证需要，并不断提高利用率。

8、保密及安全：建立健全严密、行之有效的档案管理使用制度，达到管好、用

好、保密、安全的目的。

9、完成项目部领导临时交办的其它工作。

安全质量部岗位职责

1、认真贯彻执行党和国家安全生产方针、政策及有关的安全生产法规并组织和督

促各项目部认真学习。贯彻《国家安全生产法》和本项目部的各项规章制度，并及时传达

上级的有关安全文件。

2、定期和不定期到施工现场进行安全和质量检查，及时掌握全标段的安全质量情

况，发现的问题及时处理并汇报。

3、坚持每月安全质量情况统计分析制度，及时统计、分析安全质量情况。针对特

殊或共性、惯性问题，向领导提出整改意见和建议。

4、参加项目部召开的安全质量工作会议，定期对全标段安全质量情况进行回顾、

反思和评价，制定下阶段安全质量工作的计划。

5、检查项目部贯彻、落实安全逐级责任制和安全生产规章制度情况及施工现场作

业人员"两纪一化"执行情况，协助各项目部制定相关安全质量制度，并定期检查执行情

况，发现问题及时处理并责成有关单位限期整改。

6、定期组织各项目部的安全、质量人员对施工安全、工程质量检查评比。

7、组织各项目部对各项目部文明工地的检查评比。

8、深入一线对安全质量关键环节进行现场把关。指导、检查作业现场安全管理和标准

化作业情况。

9、建立健全有关安全质量信息台帐，加强调查研究,做好安全信息的收集反馈等综合

处理工作。

10、完成项目部领导交办的其它工作。

项目副经理岗位职责

1、认真贯彻执行集团公司质量、环境、职业健康、安全管理方针目标,参与制定

项目部安全、质量、环境保护、职业健康管理体系和实施性施工组织计划。

2、在项目部领导下协助项目经理主管现场施工生产。

3、负责项目部制定的安全、质量、工期、成本、职业健康、环境保护目标的实现。

4、负责施工现场各种资源合理调配使用，搞好各工序之间的优化衔接。

5、主持项目部环境，职业安全的应急预案准备和响应工作。

6、负责现场文明施工管理工作。

项目经理岗位职责

1、认真贯彻执行上级有关安全生产的规章制度和指示，组织制定和贯彻本单位

的安全生产制度和安全技术措施。

2、认真贯彻公司生产、经营管理及重大技术创新活动。

3、负责审定组织机构、职责和权限。批准体系的管理方针、目标和管理手册。

4、主持管理评审会议,审定改进管理体系的重大决定或措施。

5、保证管内各种生产和生活建筑，施工现场环境、设施、设备等符合安全卫生技

术标准。

6、组织对职工进行“两违"和安全技术教育，新工人安全教育，民工进场安全教

育，计划申报特种作业人员的送外培训，保证持证上岗，督促班组开展安全生产活动。

7、组织每月一次安全生产检查，并经常深入现场及时解决安全问题，组织每月一

次安全分析会议，研究安全工作。

8、支持各岗位人员工作，保证其正常行使职权。

9、负责合理调配资源，搞好内外协调、保证工作质量、安全、工期等满足合同和

顾客要求。

项目总工岗位职责

1、组织或主持项目部技术人员对施工设计、文件审查和核对，与会同项目经理组织施

工调查，并向公司提供书面报告，参加甲方及上级施工设计文件的技术交底工作，认真研

究施工合同和指令计划并组织技术人员熟悉要求。

2、组织或主持项目施工测量、放样工作和复核工作。

3、指定专人负责对施工文件管理,并经常检查督促管理工作；组织或主持项目部技术

交底。

4、主持或组织编制项目级工程实施性施工组织设计。

5、确认施工准备工作就绪，向公司或甲方填报开工报告，经同意后方能正式开工。

6、负责变更设计的资料准备、上报，未经变更设计审批不得更改设计。

7、负责按照施工组织设计和公司生产计划，主持编制月度生产计划和材料供应计划。

及时了解工地进度情况，对于存在问题，及时与项目经理协调，保证计划完成。

8、经常深入工地，检查安全质量生产情况，组织或主持项目部每月定期的安全、质量

检查；主持或组织隐蔽工程的自检，参加督促工点技术人员定期的质量对标检查；协助项

目经理对职工进行安全质量生产教育。

9、组织编制施工预算的有关资料，督促各工点技术人员按当月（季）实际完成量收方,

审核收方资料；参与成本计划的编制，组织提供编制资料。负责审查委外工程（外包）收

方完成项目及数量。

10、督促、检查技术人员及时准确的提供竣工资料；组织或主持工程竣工后的自检,

参与公司复检，参加正式交验；组织提供末次验工资料，参与工程决算经济活动分析。

11、协助项目经理具体执行管理体系文件，具体负责组织新设备、新技术新工艺的应

用，负责施工过程中的标识，督促指导技术人员按照文件要求进行过程管理、检查、监督;

收集、汇总、上报相关资料。

12、负责竣工数量的复核与审查。

项目书记岗位职责

项目党工委（党支部）书记应严格自律、勤政廉洁、为人正直、办事公道；要善于学

习、甘于奉献；要有良好的综合素质和人格魅力。其主要职责如下：

1、负责项目党工委（党支部）班子建设；

2、负责完善项目党工委（党支部）制度建设；

3、坚持和落实党风廉政建设责任制；

4、组织开展创建项目“好班子"活动；

5、认真贯彻落实民主集中制，坚持和完善项目党组织民主选举制度；

6、负责培养、教育和考察入党积极分子，发展新党员；

7、负责党员的思想政治教育工作，创建学习型党支部，抓好项目部的精神文明建设

工作；

8、负责组织开展各类党内活动，深入开展创建"共产党员先锋工程"、"创岗建区”、

“党支部建设示范点”活动；

9、加强项目部的政治领导，参与项目部的生产经营决策和管理；

10、负责党工委（党支部）的工作总结、信息调研和先进典型材料的上报工作；

11、组织搞好施工现场的宣传工作，负责与施工有关的各方搞好沟通协调工作。

工程部岗位职责

1、在项目经理、总工的领导下，负责项目部日常技术和施工生产管理工作。

2、组织设计交桩、施工技术交底、施工调查工作，组织各专业技术人员遂行设计

文件会审、现场核对、中线及水平控制测量。

3、组织编制和审核各项目部的实施性施工组织设计、质量计划、作业指导书、工

料分析、创优规划。编制标段实施性施工组织设计。

4、负责整个工程的贯标工作并对工程项目的关键和特殊过程进行控制，协助指挥

长和总工对施工安全、质量、进度环境情况进行指导、监督、控制和检查，帮助解决施工

中存在的技术难题，按时下达下阶段施工生产计划并遂行相应的分析。

5、认真贯彻执行国家有关施预、计划、统计工作的方针、政策、法律法规，制定

项目部验工计价、计划、统计管理办法，并随时检查执行情况。

6、负责项目部验工计价、预算、各项目部合同包价分劈及工程索赔工作，按时编

制各类施工生产计划的上报下达，准确编制统计报表的上报工作。

7、负责分包队伍管理，审核分包队伍资质情况及分包单价,严控工程施工成本，

确保效益最大化。

8、深入现场做好工程质量日常检查及旬检记录，组织推广"四新"应用，组织项

目部开展QC课题攻关活动。

9、收集掌握各项目施工生产进度情况及存在的问题，并及时向领导汇报。认真做

好各种进度台账报表纪录，并向项目部交班会提供生产信息.

10、组织项目部进行验收交接工作，核实项目部的工程数量。

11、负责项目部征地拆迁和调度工作，协调帮助项目部征地拆迁工作，做好信息

的上传下达；及时做好各项目部施工进度记录和汇总编制各种进度图表。

12、完成项目部领导交办的其它工作。

项目总工岗位职责

1、协助项目经理具体执行管理体系文件。

2、对工程施工进行技术指导和质量监督检查。

3、具体组织新设管、新技术、新工艺、新材料的应用。

4、具体组织对不合格品的纠正和预防措施的实施。

5、负责施工过程的标识工作，填写记录和收集整理移交竣工文件所需的各种资料、

竣工底图和质量记录。

6、负责为公司编制施工组织设计提供相关技术资料。组织编制一般工程的施工组

织设计初稿。必要时制定并上报工程项目质量计划。

7、根据施工设计要求，编制施工过程检验、试验计划。

工程师（助工）岗位职责

1、在指挥长的领导下，负责工程的施工技术管理和质量工作，并负全面技术责任。

2、协助项目经理贯彻执行项目部质量方针和安全、质量、环境目标，负责质量、

环境及职业健康安全体系的有效运行。

3、负责审核各项目部的实施性施组、质量计划、作业指导书、创优规划。对本标

段工程的施工质量和施工管理负技术指导责任。

4、负责制定项目内控标准，组织编制施工方案，组织项目技术课题的攻关。

5、负责组织实施技术规程、工艺标准、质量计划、质量标准；负责推广"四新"

技术的应用，并结合工程实际组织各项目部开展QC活动。

6、组织项目部进行贯标检查，组织召开质量分析会，参加监理组织的分部、分项

工程质量评定。

7、负责与业主、设计和监理单位的联系与沟通，及时解决施工中的技术难题。

8、组织工程部、各专业技术人员开展施工调查、设计图纸会审、现场核对、施工

技术交底、施工技术方案的研究，施工组织设计的编制、审批，组织变更设计，及其重大

安全技术方案措施的审查，参加业主或监理单位组织的工作例会。

9、负责解决工程质量中的关键和新技术难题，检查、指导各项目部的安全质量工

作。

10、完成指挥长临时交办的其它工作。

财务主任岗位职责

1、负责资金管理，参加合同的签订。

2、负责费用审核报销及成本管理、会计核算工作。

3、负责本项目部财产物资管理。

4、进行财务核算，编制财务报表，参加经济活动分析。

5、负责财务升级达标工作。

6、做好债权债务清理，积极参与欠款追收。

7、建立工程款收取台帐、甲方代扣税金台帐及低直易耗品台帐。

8、积极协调工程所在地税务关系,负责外出经营活动许可证的办理。

9、根据工程进度，准确、及时上报财务快报及项目成本。

财务主管岗位职责

1、负责资金管理，参加合同的签订。

2、负责费用审锡艮销及成本管理、会计核算工作。

3、负责本项目部财产物资管理。

4、进行财务核算，编制财务报表，参加经济活动分析。

5、负责财务升级达标工作。

6、做好债权债务清理，积极参与欠款收。

7、建立工程款收取台帐、甲方代扣税金台帐及低值易耗品台帐。

8、积极协调工程所在晒务关系，负责外出经营活动许可证的办理。

9、根据工程进度，准确、及时上报财务快报及项目成本。

预合部岗位职责

1、熟悉施工图纸、设计施工方案、施工变更、施工文件及施工合同、相关法规法

令，充分掌握项目工程承包合同文件的经济条款和分承包文件，并做好合同交底工作。

2、负责工程预算的编制及对项目月目标成本的复核工作，并根据现场实际情况,

对比实际成本与目标成本差异，做出分析。

3、配合公司做好项目计划成本的编制工作，并能根据施工方案及现场实际发生情

况等相关内容提出合理化建议。

4、认真阅读施二图纸，及时发现相关问题，参与图纸会审。

5、根据现场实际发生情况及时提醒技术员办理工程签证，并结合预算相关知识到

甲方办理经济签证最终审核结果。

6、熟悉施工现场生产进度,每月25日前编制本月施工生产统计报表；每月24

日前根据下月生产进度计划编制下月施工预算。

7、参与分包工程承包合同的起草工作计划书，根据分包合同包括的工作内容和单

价，编制分包工程计划书。

8、参与劳务结算的审核。

9、收集工程各阶段、节点基础经济数据，并归类整理，汇总分析。

10、负责与业主及时办理工程结算，平时注意收集、整理相关资料。

11、配合其他部门的工作，及时为其提供有关的资料。

资料室岗位职责

1、新书入库验收、登记、上架。

2、办理读者借书、还书等手续。

3、为读者提供咨询服务和定题服务。

4、向读者推荐优秀图书，调查了解读者需求，收集读者意见并反馈给领导或有关

业务人员。

5、系统全面地收集与本系各专业有关的文献资料及编制专题索引。

6、做好录像带、录音带及特藏图书的保管工作。

7、修补破书，补贴书标和条码。

8、执行规章制度（办理赔书、超期罚款，违章罚款等手续。

9、做好各项工作的数据统计。

10、搞好整架、倒架、卫生等内务工作。

11、协助图书馆采编部做好图书采购工作

资料室岗位职责

L新书入库验收、登记、上架。

2、办理读者借书、还书等手续。

3、为读者提供咨询服务和定题服务。

4、向读者推荐优秀图书，调查了解读者需求，收集读者意见并反馈给领导或有关

业务人员。

5、系统全面地收箕与本系各专业有关的文献资料及编制专题索引。

6、做好录像带、录音带及特藏图书的保管工作。

7、修补破书，补贴书标和条码。

8、执行规章制度（办理赔书、超期罚款，违章罚款等手续。

9、做好各项工作的数据统计。

10、搞好整架、倒架、卫生等内务工作。

11、协助图书馆采编部做好图书采购工作

总经理岗位职责

1、负责执行国家和上级有关之质量方针、政策、法律法规，确保产品质量符合用

户需要和国家法律法规之有关要求。

2、组织制订和批准发布公司之质量方针、质量目标、质量手册，并按目标要求制

定各职能部门岗位职责，建立、实施和持续改进质量管理体系，对质量管理体系之建立和

有效运行负责。

3、明确掌握企业发展方向，及时做出经营决策，全面负责企业生产经营管理工作,

领导编制企业长远规划和各项年度计划，领导和督促各职能部门建立、健全各项管理制度

和岗位职责。

4、主持全公司日常生产经营管理工作，对企业生产、行政、财务、技术、品质、

销售工作进行统一指挥，并对企业产品质量之提升和产品质量负全面责任。

5、拟订公司内部管理机构设置方案，提请聘任或解聘公司中高层管理人员,指挥

和协调各部门日常工作。

6、为开展企业经营管理活动和质量活动提供充分资源，保证生产营运正常之运行。

7、授权品质部对产品质量进行独立检查，保证品质部工作职能不受任何部门和人

员之干扰和行政干预。

8、主持管理评审，评价质量体系有效性和符合性，审批管理评审计划和管理评审

报告。

9、每月定期组织召开中高层管理人员会议，研究解决生产经营中之重大问题，

做好对生产、经营、物流、资金调整工作。

10、因公出差不在岗位，应授权管理者代表主持公司曰常工作。

项目经理安全生产职责

项目部经理是安全生产第一责任人，对项目部安全生产工作负全面领导责任。其安

全生产职责是：

一、贯彻执行国家、行业有关安全生产、劳动保护方面的法律、法规以及上级的有关

要求。组织执行安全领导小组关于安全生产的各项决议。

二、督促建立、健全项目部安全生产责任制，建立、完善项目部安全监督管理体系。

三、组织制定项目部安全生产规章制度和操作规程，组织制定并实施生产安全事故应

急预案。

四、指导分管副经理、协调有关业务部门的安全生产管理工作。

五、主持、参加项目部安全领导小组会议，研究、分析项目部安全生产形势，安排、

部署安全生产工作。

六、审批项目部安全生产投入计划，保证安全生产投入的有效实施。

七、督促、检查安全生产工作，消除生产安全事故隐患。

八、向上级有关部门及时、如实报告生产安全事故。

项目部书记安全生产职责

项目书记对项目部安全生产工作负政治领导责任.其职责是：

一、充分发挥组织的领导作用，贯彻落实党和国家安全生产方针政策、法令和上级指

示、决议。

二、指导、督促和检查各级党组织在加强安全生产中的思想政治宣传教育和安全文化

建设，发挥服务保证作用。

三、协助和督促行政部门贯彻执行劳动安全卫生各项规定，组织和开展各种形式的安

全生产竞赛。

四、在组织竞赛时，将安全卫生工作作为一个重要内容来抓。

五、督促提出安技措施经费，并监督合理使用。

六、参与重大伤亡事故的调查分析,监督有关部门落实防范措施，负责组织有关部门

做好伤亡事故的善后处理。

七、广泛发动职工群众宣传安全生产工作，做到安全生产工作齐抓共管，人人有责。

安质部安全生产职责

一、负责国家、行业有关安全生产、劳动保护方面的法律、法规的归口管理工作，负

责项目部有关规章制度的起草以及日常管理工作。

二、负责项目部安全生产、劳动保护工作的监督管理工作。对各项目部安全生产管理

工作履行监督检查职能，对各作业队施工项目履行监督抽查职能。

三、负责制定安全质量事故（事件）应急响应预案和项目部安全质量事故（事件）应

急救援（响应）领导小组办公室日常工作。负责生产安全突发事故（事件）的信息传递与

报告，组织参与一般事故及以上事故的应急救援处理工作。

四、负责项目部安全生产小组办公室的日常工作。

五、组织各作业队开展"安全标准工地”建设活动。

六、组织召开作业队安全生产工作会议，年度安全质量专业会议等。

七、协助有关部门，主持、参与项目部安全生产培训教育工作。

八、保证工程调度信息畅通，确保上级安全生产方面的相关命令、通知及时下达，以

及各作业队的相关信息及时传递到位。

项目总工安全生产职责

在经理领导下，对项目部安全生产工作负技术领导责任。其安全生产职责是：

一、贯彻执行国家、行业