道路工程施工组织设计

施工组织设计第一章总体施工组织布置及规划一、编制依据：《公路工程技术标准》（JTGB01-2014）《公路路面基层施工技术细则》（JTG/TF20-2015）《公路沥青路面施工技术规范》（JTGF40-2004）《公路工程质量检验评定标准》（JTGF80/1-2016）《公路工程施工安全技术规范》（JTGF90-2015）《施工图》工程概况：路基标准横断面为0.5m硬化路肩+5m路面+0.5m硬化路肩，路肩全宽6m。结构层15cm石灰土（12%）+20cm厚C30砼路面三、工程特点：本工程因周边多为果园，施工过程中需加强环保施工，确保周边环境不受污染。高标准落实各项扬尘污染防治措施，施工过程中，按照扬尘控制“五个百分之百”的工作要求和《天津市道路扬尘污染防治工作导则》、《天津市公路工程施工标准化技术指南》及相关扬尘污染防治标准，严格落实各项扬尘控制措施。一、建筑施工现场100%围挡施工现场及项目部周围均设100%全封闭围挡。施工路段在起终点搭设围挡。所有围挡必须封堵严密，搭设牢固，无缝对接。二、工地裸土100%覆盖施工中采取边开挖边遮盖，对开挖面、土方、砂石料等裸露部分采用遮阳网100%覆盖，并采用雾泡车随时洒水抑尘，保持湿润无扬尘。三、工地主要路面100%硬化施工路段便道100%硬化，符合100%硬化的要求，施工过程中指派专人对路面清扫保洁，定期开启喷淋系统随时洒水保湿，防止产生扬尘。四、出工地运输车辆100%冲净无撒漏入口处洗车台。由工地驶出车辆必须用苫布对厢体所运渣土遮盖严实，并在洗车台对前后左右轮胎冲洗干净后，方能驶入道路。车辆冲洗后的污水经沉淀池处理后回收利用于现场洒水抑尘，并定期对沉淀池进行清理。五、裸露场地100%覆盖施工现场裸露场地采用遮阳网进行100%覆盖，并随时洒水抑尘。工程建设过程中产生的建筑垃圾和生活垃圾，堆放时间不得超过三天，堆放期间应全遮盖，无污染。清运时按批准路线和时限，并采取相应抑尘和密闭措施。五、指导思想及部署原则：我公司以质量保证体系建立为保证，以“优质、高速”为整体工程施工的出发点并贯穿施工的全过程，精心组织、精心施工，凭借已成功施工过同类型工程的施工经验，完成此合同段工程项目。(1)目标管理原则按本项目的工期、质量要求，合理配置生产要素，实现生产目标，确保工程投资的经济效益和社会效益，确保工程各项术经济指标的实现。(2)过程控制原则本工程在施工管理过程中自始自终坚持“五化”，即：质量管理全面化，进度管理网络化，技术管理规范化，安全生产标准化，成本核算经常化，以取得工程质量的优质、高速和最佳的经济、社会及环境效益。(3)均衡施工原则以提高企业综合经济效益为目的，保证工程合理，及时组织配置生产要素，达到均衡施工，减少盲目投入。六、施工组织管理机构设置：组建具备施工经验的项目经理部，项目经理1名，下设总工1名，副经理1名、综合办公室、安全环保部、工程部、质检部、后勤部、测量队。组织结构见附表。质量、安全、文明、环保目标：工期目标：严格按照合同规定的工期完成施工任务工程质量标准：工程质量等级为合格。安全管理目标：严格执行“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，杜绝人身伤亡事故、杜绝施工机械设备事故、杜绝交通事故，通过全员、全方位、全过程的进行安全控制，确保安全目标的实现。文明施工目标：达到天津市及蓟州区文明施工标准。环保目标：达到天津市及蓟州区文明施工标准。八、主要材料工程量:细目名称单位数量挖土方m3挖石方m3清表m215cm12%石灰土m220cm厚C30砼路面m2第二章、主要工程项目的施工方案、方法与技术措施(尤其对重点、关键和难点工程的施工方案、方法及其措施)一、路基填挖方施工方案1、施工特征：路基填筑工程机械化施工，形成挖、装、运、碾压

机械化流水作业，可保证路基填筑高质量，高速度的完成。

2、填方施工方案

恢复路基中线并加密中桩，测标高，放出坡脚桩，桩上注明桩号，标上填筑高度。

清除填方范围内的草皮，树根，淤泥等，基底平整压实，经监理工程师认可，实测填前标高后，方能上土填筑路基。

地面横坡陡于1：5时，原地面应挖成台阶后填筑，地面横坡陡于1：2.5时，应作特殊处理，防止路堤沿基底滑动。采用水平分层的方法填筑路堤。

路堤宽度、厚度和填土含水量等符合要求后，用压路机从路边向路中，从低侧向高侧顺序碾压。压实遵照先轻后重的原则，直到达到设计的压实度为止。

根据路堤的填筑高度，严格按规范要求检查压实度，每层填土都要资料齐全。在填方路段的桥涵构造物要提前施工，桥涵两侧填土应特别注意，填筑材料必须符合设计及规范要求，台背填方需与路堤填方同步协调进行，桥台附近配合小型压实机械压实，台背要挖台阶，保证压实度合格。雨季应防止地面水流入，如有积水要及时排除，确保台背压实质量，严防因桥头填土沉降而造成的跳车。

半填半挖路基和填挖交界处的路基，要结合挖方路基的施工要求进行，填方一般从低处开始，按距路基顶面的不同高度控制压实度标准。

3、挖方路基施工方案

（1）土方路基开挖

恢复中线，放出边线桩。采用横挖方法，一次挖到设计标高；路基开工前，路基两侧开挖临时排水沟，防止雨季积水，将排水（包括地面积水、雨水、地下渗水）迅速排出路基，保证施工顺利进行。4、质量保证措施（1）开挖基坑（槽）不得超过基底标高。（2）基坑（槽）开挖后应尽量减少对基土的扰动。如遇基础不能及时施工时，可在基底标高以上预留30cm土层不挖，待做基础时再挖。5、施工顺序：应严格按施工方案规定的施工顺序进行土方开挖施工，应注意宜先从低处开挖，分层、分段依次进行，形成一定坡度，以利排水。二、石灰土施工方案施工流程：准备下承层→施工放样→拌合石灰土、运输→摊铺整形→碾压→接缝和调头处理→养生1、施工准备：石灰土采用场拌，检测含灰量符合要求后运至施工现场进行石灰土施工。2、拌合：当进行拌合操作时，原料充分拌合均匀，拌合时根据原材料和混合料的含水量，及时调整加水量，保证最佳含水量及含灰量。3、运输：石灰土采用自卸汽车运输，车辆应装载均匀，采取覆盖措施。4、摊铺及碾压：检查验收下承层的平整度、高程、厚度、横坡度、平面尺寸等，施工前做好清理工作。摊铺采用推土机粗平，平地机精平。碾压采用振动压路机碾压密实，并保证路面全宽范围内均匀碾压至合格，其中路面边缘和接缝处填料要多压1-2遍，碾压过程中确保碾压宽度，必须碾压到位，特别注意边线处碾压遍数，不要漏压。碾压完毕后，及时测压实度，当达到要求后进行下道工序。整型采用平地机刮平，光轮压路机封面，整型前要确保高程、平整度及横坡满足规范要求，本着“宁刮勿补”的原则进行。整型完成后再检测平面几何指标，必要时采用平地机再精平一遍后复压，以获得理想的平整度及外观质量。碾压参数：推土机推平后排压两遍，振动压路机弱振两遍，振动压路机振动碾压4遍，先慢后快，由弱振至强振，重叠1/3轮。三轮压路机静压两遍至无轮迹。松铺系数为1.25。5、接缝处理：在碾压段末端压成斜坡，接缝时将此工作缝切成垂直于路面及路中心线的横向断面，再进行下一施工段的摊铺及碾压。6、养生：采用洒水养生。在碾压完成后，必须养生，养生期不应少于7d，每天洒水次数视气温而定，以保证灰土表面始终处于潮湿或湿润状态，但也不应过分潮湿。7、排水：路基两侧每50米设置一道急流槽，并保持处于良好的排水状态，防止雨水灌槽。8、实测项目项次检查项目规定值或允许偏差检查方法和频率基层底基层1压实度（%）≥95≥93按附录B检查，每200m每车道2处2平整度（mm）12153m直尺：每200m测2处*10尺3纵断高程（mm）+5，-15+5，-20水准仪：每200m测4个断面4宽度（mm）符合设计要求尺量：每200m测4处5厚度（mm）代表值-10-12按附录H检查，每200m每车道1点6横坡（%）±0.5±0.5水准仪：每200m测4个断面7强度（Mpa）符合设计要求按附录G检查三、混凝土路面施工方案（一）施工放样（1）在路面基层验收合格后进行施工放样工作，直线每段20米一桩，曲线段每4米一桩（与模板长度同）。同时要设胀缝，缩缝。（2）根据放好的中心线及边桩，在现场核对施工图的砼分块线。对于曲线段，必须保持横向分块线与路中心线垂直。（3）测量放样必须经常复核，做到勤测，勤核、勤纠偏。（二）路面基层处理所有挤碎、隆起、空鼓的基层应清除，并使用素砼重铺，同时设胀缝板横向隔开，胀缝板应与路面胀缝和缩缝上下对齐。对部分地段的基层需要进行大面积填补时，应采用水稳进行填补。（三）安装模板（1）模板必须具有足够的强度和刚度，（模板的高度与砼路面等厚）对于变形的模板须纠正后在进行使用。（2）模板应安装稳固、顺直、平整、无扭曲，相邻模板连接应紧密平顺，不得有漏浆，前后错茬、高低错台等现象。模板应能保证摊铺、振实、整平设备的负载行进、冲击和振动是不发生移位。（3）平曲线路段采用短模板。（4）内侧固定钢钎和外侧受力钢钎均不得高于模板，以利振动梁能通过。（5）模板安装完毕后，应经过现场监理人员的检查。合格后才能浇筑砼。（四）混凝土的拌和和运输（1）拌和A、混凝土拌和采用搅拌站集中拌和。B、对砂、石子、水泥的用量经准确调试后方可拌和，在拌和的过程中，要随时抽检。C、严格控制含水量。每班开工前，实测砂、石子的含水量，并根据天气变化，由工地试验确定施工配合比。D、每一盘拌和物前，先用适量的混凝土拌合物或砂浆拌和，拌后排弃，然后再按照规定的配合比进行拌和。E、搅拌机装料顺序:宜为砂、水泥、碎石或碎石、水泥、砂进料后，边搅拌边加水。F、搅拌时间视工作性能而定，最低时间为90s.G、水泥砼拌和物应严格控制坍落度。拌和坍落度为最适宜摊铺的坍落度值与当时气温下运输坍落度损失值两者之和。（五）混凝土浇筑（1）模板的要求和安装模板的高度应与混凝土板厚度一致。A、立模的平面位置和高程，应符合设计要求，并应支立准确稳固，接头紧密平顺，不得有离缝、前后错茬和高低不平等现象。模板接头和模板与基层接触均不得漏浆、模板与混凝土接触的表面应涂隔离剂。B、混凝土拌合物摊铺前，应对模板的间隔、高度、润滑、支撑稳定和基层的凭证、湿润情况，以及钢筋的位置和传力杆装置进行全面检查。C、拆模：在20h后拆除，拆除不应损坏混凝土面板。（2）混凝土拌合物的摊铺A、摊铺厚度要考虑预留高度。拌合物的松铺系数控制在K=1.1-1.25之间，料偏干，取较高值；反之，取较低值。（3）振捣A、对于边角的部分，应先用插入式振捣器按顺序振捣，再用平板振捣器纵横交错托振。B、振捣器在每一位置振捣的持续时间，以拌合物停止下沉、不再冒气泡并泛出水泥砂浆为准，并不宜过振。C、振捣时，应辅以人工补料，应随时检查振实效果、模板、拉杆、传力杆和钢筋的位移、变形、松动、漏浆等情况，并及时纠正。D、整平时，填补料应选用较细的拌合物，严禁使用纯砂浆填补找平。整平时必须保持模板顶面的整洁，接插处板面平整。（4）振动梁振实A、振动梁应具有足够的强度和质量。B、振动梁应垂直路面中心线沿纵向拖行，往返2-3遍，使表面翻浆均匀平整。（5）整平饰面A、振动梁振实后，应拖动滚杠往返2-3遍提浆整平。B、托滚后的表面宜采用3m刮尺，纵横各1遍整平饰面。C、在抹面机完成作业后，应进行清边整缝，清除粘浆，修补缺边、掉角。（6）抗滑构造施工待混凝土抗压强度达到的40%后方可进行硬刻槽，并宜在两周内完成。纹理应与横缝方向一致，纹理宽3mm，深4mm，间距为15~25mm，随机排列。（六）、接缝施工（1）纵缝纵缝采用平缝加拉杆型平缝施工应根据设计要求的间距，预先在模板上制作拉杆位置放孔、并在缝壁一侧涂刷沥青。拉杆的长度为70cm，间距为60cm。中间涂10cm沥青。（2）横缝缩缝混凝土结硬后，应适时切缝。当为减少早期裂缝，切缝可采用“跳仓法”，即每隔几块板切一缝，然后再逐块锯。切缝深度为混凝土面板厚的1/4-1/5。（3）胀缝设置普通混凝土路面每400米设置胀缝一道，胀缝应设置补强钢筋支架、胀缝板和传力杆，胀缝缝宽20mm，传力杆一半以上长度表面应涂沥青并包裹聚氯乙烯膜，端部应戴长10cm活动套筒并留3cm空隙填塑料泡沫。胀缝传力杆间距为30cm，胀缝板应连续贯通整个路面板宽度。如下图所示：（七）、涵洞过渡段施工在圆管涵横穿公路部分，混凝土路面设置横筋为Φ12间距为20cm，纵筋为Φ12间距为10cm的钢筋网片。钢筋网片最小长度不小于395cm。(八)、施工结束后应立即进行养护。A、用土工布覆盖，洒水养生并加盖草帘保温保湿，应特别注重7天的保湿养生。养生总日期为28天。B、混凝土面板在养护期间和填缝前，禁止车辆通行。（九）、混凝土路面质量检查标准表7.2.2水泥混凝土面层实测项目项次检查项目规定值或允许偏差检查方法和频率权值高速公路一级公路其他公路1△弯拉强度(MPa)在合格标准之内按附录C检查32△板厚度(mm)代表值－5按附录H检查每200m每车道2处3合格值－103平整度(mm)1.22.0平整度仪：全线每车道连续检测，每100m计算、IRI2IRI(m/km)2.03.2最大间隙h(mm)—53m直尺：半幅车道板带每200m测2处×10尺4抗滑构造深度(mm)一般路段不小于0.7且不大于1.1；特殊路段不小于0.8且不大于1.2一般路段不小于0.5且不大于1.0；特殊路段不小于0.6且不大于1.1铺砂法：每200m测l处25相邻板高差(mm)23抽量：每条胀缝2点；每200m抽纵、横缝各2条，每条2点26纵、横缝顺直度(mm)10纵缝20m拉线，每200m4处；横缝沿板宽拉线，每200m4条17中线平面偏位(mm)20经纬仪：每200m测4点18路面宽度(mm)20抽量：每200m测4处19纵断高程(mm)1015水准仪：每200m测4断面110横坡(%)0.150.25水准仪：每200m测4断面1（十）、填缝混凝土板养生期满后，应及时灌缝。A、在灌封前应保持缝内清洁，防止杂物掉入缝内。B、灌注填缝料必须在缝槽干燥情况下进行，填缝料应与混凝土缝隙壁粘附紧密不渗水。C、填缝料的灌注高度，宜于版面平或略低于板面。第三章、工期保证体系及措施1、保证工期的组织机构我公司将成立由项目经理任组长、项目部及基层施工队有关人员参加的“保证工期领导小组”，健全岗位责任制，制定制度和切实可行的措施保证工期目标的实现。2、组成精干的施工指挥机构，组织施工人员、机械设备和物资材料，保证进场快、开工快。3、实行工期目标管理。建立岗位责任制，签订包保责任状，明确各级管理人员的职责，完善考核及奖罚制度。4、实行分工负责，按大工序分工把守。围绕工期目标制定各阶段进度计划和具体措施，检查落实情况，定期召开工程例会，及时掌握施工动态，了解各项目进度情况。5、采用计算机运用网络计划技术对工期实行动态管理，及时调整各分项工程的进度计划，按工作内容和进度要求适时调整各生产要素，满足工期要求。6、优化施工方案，科学组织施工7、精心细化实施性施工组织设计，科学组织施工。8、采用先进工艺进行各道工序施工，对重点工序，准备应对各种情况的施工方案预案，做好施工中的技术储备工作。9、杜绝方案执行过程中的随意性，使整个施工过程时时处于受控状态。10、开展劳动竞赛，引入竞争机制11、细致了解掌握当地水文天气等方面的信息，制定可行的特殊季节施工措施，合理安排施工顺序，落实到位，保证进度。12、切实落实施工安全防护措施，以安全保进度。13、保证施工质量，避免因反复报检、返工等质量原因影响工程进度，抓质量、促进度是目前保证工期的有效手段。14、加强设备管理与维护，提高设备的完好率、利用率和施工机械化作业程度。做好设备的选型和配件供应工作，贯彻高效耐用和宜修的原则；型号宜少不宜多，备足易损件。15、加强材料供应工作，避免因停工待料而影响工期。（一）从进度计划上保证工期1、在工程开工前，按照总工期的要求提出工程施工总体进度计划，并对其科学性和合理性，以及能否满足合同工期的要求并有所提前等问题，进行认真的审查，缩短进场后的筹备时间。2、在工程施工总进度计划的控制下，坚持逐周编制出具体的工程施工计划和工期安排。3、制定周密详细的施工进度计划，抓住关键工序，对影响到总工期的工序和作业给予人力和物力的充分保证，确保总进度计划的顺利完成。4、对生产要素认真进行优化组合、动态管理。5、工程计划执行过程中，如发现未能按期完成计划的情况时，必须及时检查分析原因，立即采取有效的措施，调整下周的工作计划，使上周延误的工期在下周补回来。（二）从资源上保证工期1、该工程为我单位的重点工程之一，该工程所需的机械、设备、技术人员、劳动力、材料、资金等资源给予优先保证。2、施工机械做到统筹安排、统一调配、合理使用。3、制定严格的材料供应计划，根据现场的施工进度情况保证各施工段材料的及时供应，杜绝停工待料的情况出现以免耽误工期。（三）从技术上保证工期1、施工全过程使用计算机进行计划管理，确保关键线路上的工序按计划进行，若有滞后，立即采取果断措施予以弥补。计算机的硬件和软件应满足工地管理的需要，符合业主统一管理的规定，同时，在工程施工期间，所有数据的传送尽可能做到光盘或电话传输，使数据传送方便、迅捷。2、推广新工艺、新技术、新材料的运用，缩短单项工程施工周期。3、安排好季节性施工。冬雨季要针对工程施工特点，合理安排，减少季节气候对施工进度的影响。工期保证体系建立、健全调度指挥系统各级领导层层负责，分片包干建立、健全调度指挥系统各级领导层层负责，分片包干加强思想教育、提高合同工期意识协调好各方关系创造良好的施工环境编制科学合理的施工组织计划做好物资供应和后勤保证突出重点、日清月结杜绝返工和安全事故工程例会制度工期责任制度实行内部承包制，加大产值所占比重组织保证工作保证制度保证工期保证体系 第四章、工程质量保证体系及措施工程质量验收目标：合格。项目经理部及各施工队成立质量管理小组，第一管理者亲自抓，配齐专职质检工程师和质检员，制定相应对策和质量岗位责任制，建立质量控制体系，推行全面质量管理。（1）组建具有丰富施工经验的队伍，及高素质的管理人员参与施工。（2）建立严格的质量管理制度，实行质量一票否决权，坚决杜绝违章违规蛮干现象发生，并在施工中加强检查落实，建立质量管理制度，做到“全过程、全方位”监控，定期检查，奖优罚劣。（1）党、政、工、团密切配合，宣传优质快速建成该工程的重要意义，树立起荣誉感、责任感和使命感。（2）在评比、评模、劳动竞赛评比中把质量创优作为重要议题，实行一票否决制。质量保证目标自检制度上级检查制度施工准备质量管理点施工过程采购质量不合格纠正组织机构质量领导小组施工员现场工长质检员试验员测量员施工队长质检主管试验主管测量主管质检部专业工程师工程部监理控制程序质量奖罚制度岗位责任制经理总工人员体系程序文件控制体系质量保证体系框图质量保证目标自检制度上级检查制度施工准备质量管理点施工过程采购质量不合格纠正组织机构质量领导小组施工员现场工长质检员试验员测量员施工队长质检主管试验主管测量主管质检部专业工程师工程部监理控制程序质量奖罚制度岗位责任制经理总工人员体系程序文件控制体系（1）成立以项目经理为组长、总工为副组长的质量检测组。（2）试验室配备完善的检测设备，建立完善检查制度和程序。（3）定期不定期地组织质量检查，确保创优目标的实现。（4）严格执行周检制度。（5）凡属隐蔽工程，自检合格后，报请监理进行复检。（6）测量资料经总工审核后实施。严格材料、设备的采购、供应程序，我单位按程序要求对提供材料的厂家进行物资合格分供方评价，正确掌握施工进度及用料信息，编制物资采购计划，正确组织材料进场。主要材料在进入工地，并在到货24小时前，通知监理检验，会同监理进行检验和交货验收，验收时查验材质证明和产品合格证书。按规定进行材料的取样送检，将检验结果提交监理。由现场监理工程师按规范或规定验收，报甲方审核。每次进货时按不同产品、不同厂家、不同品种、不同批号、不同型号、不同标号、分别进行堆码，在外观检查合格后，按规范要求送样复检，作好已检、待检等标识；同时核对产品合格证明和质量证明。建立物资明细帐，根据合同及进货凭证逐一核对所送物资的名称、规格、型号、数量、材质书、出厂合格证，检查外观质量，按规范规定批次取样，当天报送检测试验中心，检验物资的技术规格、质量、性能参数等。如有不合格品时按照不合格品控制程序处理。材料运至工地后妥善保管，防止材料受潮或污染等。所有材料经检验合格后方可进场用于工程施工。项目部和施工队做到计划准确、妥善保管、供应及时、质量优良、避免浪费。材料储存严格执行规定，出入库有记录，悬挂标识牌，并作好入库物资的防震、防潮、防火、防盗工作。根据材料特性要求进行保养、维护，按规定堆码，堆垛之间保持一定安全通道，标识清楚，定期检查。落实物资保管防护措施，保持材料数量、质量、性能处于良好状态。运入工地的任何材料未经监理同意不运出工地。减少材料周转环节，缩短材料供货周期。除甲供料外，材料由生产厂家运至施工现场并检测验收。从而保证材料做到及时供应。加强工程调度工作，做到材料供应全局调配，对材料使用消耗情况做到及时掌握及时供应。根据施工进度及材料供应计划，建设材料堆放场地及储备仓库，在保证材料供应的前提下尽量做到物流管理，减少库存物资存放量。建立健全材料供应制度，做好材料收发记录及质量把关工作，为确保工程质量建立一套行之有效的材料供应体制。设备按时检查保养，确保设备的完好率和使用率，严格按规范操作，专人操作，定期保养。由项目部材料部门作好设备、材料使用发放档案，在物资验收、搬运、储存和发放、使用过程中要作好物资标示。1、成立以项目经理为组长的质量管理小组职责划分：项目经理：全面主持工作，为质量第一责任人，接受建设单位、监理单位、有关质量、安全、环保等单位全过程监督。总工：全面主持项目技术管理和质量管理工作，组织贯彻落实国家、行业的有关工程技术与质量等法律法规、标准规范，对工程质量负主要领导责任。副经理：负责安排生产任务、现场施工管理、机械设备人员的调配等工作，对施工质量、施工进度负主要领导责任。质检部：严格执行项目适用的标准、规范、图纸等施工文件，负责施工全过程的质量控制和各工序的监督与检查，编制落实项目质量管理制度，组织项目质量检查和质量验收评定。对工程质量负主要责任。工程部：负责项目技术管理工作，编制施工技术方案，参加业主组织的设计技术交底，负责与设计单位、监理单位和业主的工程洽商和设计变更，负责向业主报送工程计量并追踪。安全环保部：协助主管领导（安全副经理）负责项目安全环保的日常管理工作，严格落实施工全过程安全环保控制，并作好记录，负责施工现场的安全标志标牌的合理布置，合理安排施工现场安全防护工作，切实做好施工过程中的环保工作，对安全环保工作负主要责任。测量队：根据工程特点，制定测量计划。制定仪器设备操作规程和测量工作制度，负责工程复测工作。建立工程控制测量系统。负责工程施工测量，负责保护和恢复测量标志。正确使用和维护测量仪器，确保计量准确，严格由专人保管综合办公室：负责组织项目部的会议并记录会议纪要。负责项目部办公设施（用品）水电、垃圾、通信和行政车辆的管理。负责项目部文件、档案与记录的管理。负责项目部防火保安、综合治理、卫生防疫和对项目管理人员的健康体检管理。负责宣传工作。后勤部：负责项目部零星材料、低值易耗品的采购；负责对项目各类物资使用和贮存等进行环境因素和危险源的识别。负责项目物资需用计划、进场计划的编制；负责进场物资（含业主提供的物资）的验证、报验、标识、贮存、使用，严禁未经验证或检验不合格的材料投入使用；负责向公司材料部提供进入施工现场的主要物资材料和所需技术标准及规格。

质量管理组织框图项目经理财务部物资部桥梁施工四队桥梁施工三队项目经理财务部物资部桥梁施工四队桥梁施工三队副经理总工程师副经理总工程师施工队赵连行施工队赵连行办公室杨杰测量队白晓忠质检部孟学良安全部刘振齐后勤部李冬杰工程部第五章、安全保证体系及措施安全责任根据本工程的施工特点，做好安全生产工作，施工前，对全体施工人员进行安全培训教育，树立安全第一的思想，落实安全生产责任。项目经理对项目部的安全生产工作负全面领导责任。技术负责人对所分管的工作负相应的技术管理责任，并对项目经理负责。分管安全生产的副经理及安全员对安全生产工作负重要领导责任。施工队负责人对所承担的分部分项工程中的安全生产负直接责任。安全教育认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，坚持“管生产必须管安全”的原则。对所有参加的施工人员都要进行进场安全教育。教育施工人员自觉遵守安全生产的各项规定。安全生产工作要做到横向到边、纵向到底，即：一级压一级，一级保一级，层层落实安全责任。3、安全生产管理目标、指标1、杜绝重特大安全责任事故，不发生较大安全责任事故，不发生一般伤亡事故。2、无重大责任事故。3、无重大安全事故隐患。4、无火灾事故。5、无中毒事故。6、无施工周边环境、建筑、设施损坏事件。7、和谐施工，确保无刑事案件发生。8、争创“安全生产、文明施工、标准化工地”。4、安全环保体系下设安全部、工程部、质检部、后勤部、测量队、办公室、施工班组各个部门安排负责人一名。成立安全领导小组：组长：副组长：组员：质检部、工程部、安全环保部、测量队、综合办公室、后勤部、施工班组项目经理安全岗位责任

1、项目经理是项目部安全生产第一责任人，主持本项目部全面工作，对本项目工程的安全生产和劳动保护负全面责任。

2、认真贯彻、落实、执行国家和建设行政主管部门有关安全生产的方针、政策、法律、法规和规章制度。

3、有权制定本项目部安全生产奖罚制度，对单位和个人进行奖罚。建立健全项目部安全生产管理体系，并保证这一体系正常有效运行。

4、有责任组织成立并主持本项目部安全生产委员会，定期召开安全生产工作会议，研究解决安全生产、文明施工过程中存在的重要问题。

5、有责任建立健全安全生产管理机构和管理网络系统，按规定配备专职安全管理工作人员，并做到持证上岗。

6、有责任进行安全生产方针、政策、法律、法规及安全生产责任制的教育，明确各部门、各施工队负责人有关安全生产、文明施工的责任，提高安全管理工作水平。

7、有责任及时足额拨付安全生产、劳动保护经费，积极改善劳动生产条件，减轻劳动强度，治理粉尘危害。

8、有责任定期向公司安全生产领导小组报告项目部安全生产情况。

项目总工安全岗位责任1、项目总工是本工程项目的最高技术权威，其行为对项目经理负责，对项目部安全生产在技术上全面负责。2、认真贯彻、落实、执行国家和建设行政主管部门有关安全生产的方针、政策、法律、法规和规章制度。3、主持本工程施工预算和施工组织设计编制工作，对施工安全、工艺、方法等在施工组织设计中要充分体现。

4、有责任贯彻执行施工安全技术规范、工程质量标准；组织有关人员学习各项安全生产管理制度，施工技术规范、安全操作规程，确保安全施工、文明施工，并及时解决施工中存在的安全技术问题。

5、有责任同项目经理一道组织全面安全生产检查，开展安全生产创优争先活动。

6、有责任同项目经理一道共同安排年、季、月施工计划，当计划批准后，要采取安全生产措施，保证安全完成。

7、责任参与组织重大安全生产事故的现场技术鉴定工作，提出事故的技术鉴定意见和技术改进措施。项目副经理安全岗位责任1、依据项目特点组织制定本项目安全生产责任制，安全生产规章制度和操作规程，并组织实施；

2、组织制定本项目安全生产工作计划，确定工作目标；

3、组织制定本项目安全生产教育培训及宣传计划并督促落实，保证特殊工种持证上岗；

4、组织制定本项目的生产事故应急救援预案，并组织有关人员进行应急预案演练；

5、督促检查本项目的安全生产工作，及时清除生产安全事故隐患；

6、负责组织召开本项目安全生产会议；

7、及时如实向项目经理报告生产安全事故，并负责组织事故的调查。安全员安全岗位责任1、认真宣传、贯彻安全生产法律法规、标准规范，检查督促执行。2、每天进行安全巡查，及时纠正和查处违章指挥、违章操作、违反劳动纪律的行为和人员，并填写安全日志。对施工现场存在事故隐患有权责令纠正和整改，对重大事故隐患有权下达停工整改决定。重点部位实施旁站监督；负责对特殊工种人员证件的审查、收集和管理。3、对各类检查中发现的事故隐患督促落实整改，督促工长及时做好对隐患整改情况的复查验证。4、参加现场机械设备、用电设施、安全防护设施和消防设施的验收。5、建立项目安全管理资料档案，如实记录和收集安全检查、交底、验收、教育培训及其它安全活动的资料。6、参加安全教育培训活动及安全技术交底工作。7、完成项目安全负责人交办的安全监督工作。8、发生生产安全事故时，立即报告，参与抢救，保护现场，并对事故的经过、应急、处理过程做好详细记录。工程部安全岗位责任1、认真执行各项安全生产规章制度和施工组织设计方案；确保施工现场安全防护设施完整、齐全、有效；做到不违章指挥，制止违章作业。2、树立“安全第一”的思想，在编制生产进度计划时，应保证安全与生产工作协调一致，组织均衡生产。3、认真执行“五同时”（计划、布置、检查、总结、评比）制度，把安全生产贯穿到每个生产环节，讲解施工中存在的危险因素，所采取的安全措施及操作要领和注意事项等安全技术知识。教育工人正确使用个人劳动防护用品，随时进行监督检查。4、在主管领导的主持下，组织各部门召开每日生产调度会及每周生产例会，对生产中存在的各种问题（包括安全问题）提出改进意见。5、协助安全部做好施工现场文明施工、环境保护工作。6、检查生产进度计划实施情况的同时，要检查安全防护设施设备是否按照生产工序正常施工，并检查施工现场管理是否符合文明安全工地标准。7、发生工伤事故后，要组织抢救并立即上报，保护好事故现场，参加事故调查，制订整改措施，认真进行整改，防止类似事故重复发生。8、在生产与安全发生矛盾时，生产应服从安全工作的需要，在保证安全的前提下组织生产。办公室岗位责任1、负责食堂的管理工作，对施工现场生活卫生设施进行监督管理，预防疾病、食物中毒的发生。2、负责施工现场的保卫工作。3、负责项目部车辆的调配工作。测量队安全岗位责任1、执行项目安全管理制度和国家地方有关法律法规。2、应积极参加本工程组织的安全生产学习及各类日常安全活动。3、严格按照安全操作规程、测量规范标准和规定进行工程测量，确保工程测量安全进行。质检部安全岗位责任1、严格按照图纸和标准对工程检查，对达不到质量安全要求标准的提出处理意见。2、提出工程质量通病的防治措施，并监督执行，做到工程质量、安全生产一起抓。3、经常深入工程一线，及时发现安全隐患，与相关人员沟通。4、做好协调工作，使得安全工作能顺利开展。后勤部安全岗位责任1、严格检验购置、制造、改进、大修的在用各种设备和工具，其安全装置、卫生设施必须齐全、有效，出厂检验证明及技术资料完整，严禁使用不合格产品。2、在设备购置、制造时保证安全防护装置的合理设计和有效投入，符合职业安全健康规程标准，安全有效。负责将安全技术措施计划所需材料、设备纳入供应计划，及时提供。3、定期检修施工机械设备，确保设备技术状态良好，安全装置齐全有效，不准使用报废和有重大安全技术缺陷的机械设备。4、参加安全生产检查。5、施工现场购置的各类建筑材料，应符合国家和公司有关文明施工和环境保护的要求。6、制止违章作业，违章指挥；严肃处理机械设备事故；参加工伤、交通事故调查处理。7、负责组织劳动防护用品、安全所有料具的进场验收，并均应符合国家或有关行业规定。8、参加应急救援，负责所需设备、材料、用品等的及时供应。施工员安全岗位责任1、依据施工组织设计、施工方案，编制安全技术措施，批准后负责实施，并对实施情况进行检查。2、参加安全技术交底和安全检查，对存在安全隐患从技术方面提出纠正措施。3、配合安全部开展安全教育培训教育活动。4、负责编制安全技术操作规程和作业人员的安全技能培训。5、施工现场发生生产安全事故，参与事故调查，提出技术鉴定意见，从技术方面分析事故原因，制定相应的安全技术措施。班组安全岗位责任

1、认真贯彻执行各级政府颁发的有关安全生产、文明施工的条例标准、方针、政策及本项目安全生产、文明施工制定的各项规章制度，领导本组安全作业，对本班组生产的安全负责。2、参加项目部安全生产、文明施工领导小组工作会议，组织开好班前安全生产交底会，认真执行安全交底，不违章操作。不违章指挥，同时有权拒绝违章指挥。3、搞好入场新工人上岗前三级教育工作，变换工种职工新岗位前安全教育工作，提高新岗位职工安全生产操作技能。4、经常组织本班组工作学习安全操作规程和规章制度，做好新工人的入场（班组）教育，教育工人在任何情况下不得违章作业。对不听劝阻的违章作业人员，可责令其停止作业。5、配合项目部每周进行一次安全生产、文明施工检查评分工作，对检查发现的问题负责组织“三定”，按期整改。6、班前要对所使用的机具、设备、防护用品及、作业环境进行安全检查，发现的问题解决后，才能使用和作业。7、在生产过程中，要经常注意检查施工现场（作业场所）存在的不安全因素，发现隐患及时解决，不能解决的要立即报请上级采取措施，保证安全方可继续作业。8、参加施工现场的定期和不定期安全生产检查，及时发现事故隐患，并组织按期整改。9、施工现场发生事故后，立即组织抢救伤员及财产，排除险情并保护好事故现场，及时逐级上报，协助事故调查组开展事故调查工作。5、现场管理专职安全员在项目经理的直接领导下，负责现场安全生产的监督管理工作，协助经理组织安全生产的检查、评比、总结工作。定期召开安全生产例会。施工现场每周检查一次，各施工班组每天进行检查。每月的安全例会由安全副经理讲评本月安全生产情况。安全员参加安全技术交底会议，并做好记录。对关键施工部位成立安全预控领导小组，实施安全预控管理。建立领导轮流值班制度和现场安全巡视制度，并做好安全值班记录和交接工作。在施工过程中首先要定制现场各种机械设备及其辅助设备的安全操作规程。在施工过程中必须严格执行。运输车辆装料、卸料时要注意观察周围情况并鸣笛警示，要有专人指挥。施工中，机械设备严禁非操作人员操作。夜间施工时机械车辆上的照明设备要齐全有效。严禁机械设备的机手擅离操作台，严禁用手或工具触碰正在运转的机件。施工机械、车辆严格按规章制度进行管理。专人专机持证上岗。6、事故报告建立安全事故报告制度：如发生安全事故必须在事故发生立即向现场负责人或项目经理报告。7、安全防护措施1、保持维修路段的整洁，切实做到路面无垃圾、无障碍物；2、杜绝野蛮施工，保护好施工区域内空中、地上、地下现状电线、管线，防止因损坏电线、管线造成意外伤害事故。3、警告标志，指示标志严格按有关标准设置。4、加强安全防护，施工人员必须穿反光标志服，确保自身安全。5、做好施工现场的动态管理，坚持文明施工，保障人身、机械和设备安全，在作业区行驶的机械设备、运输车辆必须限速行驶，不抢行、不超速，做到文明礼让，严防交通事故发生。8、施工区安全管理施工区的安全管理是安全施工的重要环节，施工现场安全与否也就是整个施工安全与否。在施工现场安全管理要注重人这个最重要因素：设专职安全员负责监督现场的安全管理，并及时维护现场的安全设施；全体施工人员班前应进行施工安全教育，从思想上重视施工安全；施工机械在施工现场应规定地点有序停放，车辆不得停放在低洼、陡坡地点。9、现场交通安全施工现场必须做好交通安全管理工作。设置“前方施工，减速慢行”等安全警示标志，并安排专人指挥车辆进出。设专人看护，避免造成交通安全事故。工程起、终点处采用水码、反光路锥封闭施工，具体封闭方法，前方放置“前方施工，禁止通行”等安全标志。安全检查流程图总目标：安全生产无事故总目标：安全生产无事故各工序安全保证操作工人安全规章制度隐患处理安全奖惩安全操作规程公司安全生产委员会项目部安全生产领导小组各专业作业队安全管理小组专职安全员班组兼职安全员安全管理框图项目经理财务部物资部桥梁施工四队桥梁施工三队项目经理财务部物资部桥梁施工四队桥梁施工三队副经理副经理总工程师施工队赵连行施工队赵连行办公室杨杰测量队白晓忠质检部孟学良安全部刘振齐后勤部李冬杰工程部第六章、环境保护体系及措施项目部成立扬尘防治工作小组，负责施工现场扬尘污染控制的组织和落实，并从财力、物力、人力上实施战略部署，将本工程的施工扬尘控制融入到整个管理中。环境保护工作小组成员如下：组长：项目经理副组长：项目总工、副经理成员部门：安全部、工程部、后勤部、测量队、质检部、综合办公室下设办公室在项目部会议室组长组长副组长副组长领导小组领导小组成员测杨量杰队安孟全学部良后刘勤振部齐测杨量杰队安孟全学部良后刘勤振部齐工杨程颖部质白检晓部忠办办赵公连室行作业队作业队1、治理范围及工作职责（1）治理范围环保治理范围：蓟县峪龙路支线工程工作职责组长：全面管理，与有关部门的协调，定期组织检查。副组长：具体负责施工现场及料场的扬尘治理各项工作的协调，做好扬尘治理的落实、安排、指挥等各项管理工作。安全环保部：负责扬尘治理的日常监督检查工作。工程部：主要负责对现场扬尘治理情况进行监督，扬尘治理措施的制定。办公室：主要负责扬尘治理的相关资料的收集、整理。后勤部：负责项目扬尘污染防治物资准备，确保现场材料存放规范，对扬尘治理措施费用的管理。质检部：负责把关施工材料的质量标准，严禁使用不符合扬尘防治标准的材料。2、保障措施施工过程中，严格按照天津市交通运输委制定的《天津市道路扬尘污染防治工作导则》、《天津市公路工程施工标准化技术指南》及相关扬尘污染防治标准，严格落实扬尘控制“五个百分之百”的工作要求。（1）施工现场周围设置反光路锥，摆放位置必须符合标准，并配备人员对过往车辆进行指挥，保持施工现场环境的整洁。（2）出现5级以上大风天气时，禁止进行容易产生扬尘污染的施工作业，并对堆放物采取防尘措施。（3）施工现场施工作业必须采用雾炮湿业作法，防止造成扬尘污染。（4）施工现场的弃料必须及时清运，防止风蚀起尘及水蚀迁移。（5）施工垃圾及时清运，适量洒水，减少扬尘。（6）施工现场配备洒水车，每天对施工路面进行洒水降尘，确保路面清洁。（7）项目部成立防尘污染工作小组，定期对施工现场进行检查，发现问题，及时整改。（8）运输车辆不允许超装超载，避免抛洒泥土造成场尘污染源。（9）施工工人的操作地点和周围必须清洁、整齐、做到工完场清。（10）运输各种材料、垃圾等有遮盖防护措施，防止泥浆等随车带出场外，影响市容环境卫生。3、大气污染防护（1）施工便道定时洒水降尘，运输粉状材料要加以遮盖。（2）对尾气超标的汽车，限制在本路上使用。4、水污染防治（1）施工过程中注意检查施工机具，杜绝滴漏，减少对沿线土地水资源的污染。施工结束后及时清理所有废弃物、垃圾、集中处理。沥青、油料、化学物品等不得随意堆放，并采取措施防止雨水冲刷进入水体。（2）施工驻地的生活污水、生活垃圾等禁止随意排放，及时集中处理，达到排放或引排至附近排污渠道中，不得直接排入水体。环境保护体系环保法规学习环保法规学习统一思想、提高市环保部门奖罚噪音控制水土保持尘埃控制环境卫生市环卫部门奖罚公司年评奖罚经理部月评奖罚工程队自评奖罚公司定期检查项目部例行检市环卫部门监督法规指导、教育、控制法定制度、监督教育教育、贯彻、执行自我控制、落实措施公司管理层次管理手段环保措施项目部施工队作业班环境教育奖罚制度环境监督环境管理第七章、文明施工保证体系及措施文明施工组织框图组长组长副组长质检部：白晓忠后勤部：刘振齐安全部孟学良办公室赵连行工程部：杨颖施工队各班组1、文明施工保证体系在工程开工的同时，组建由项目经理直接领导、并亲自主抓的安全生产、文明施工管理和监督机构，负责组织和监督本工程文明施工措施的落实。2、文明施工实施措施2.1文明施工保证措施（1）对进场施工的队伍签订创建文明工地施工协议书，建立健全岗位责任制，把文明施工责任落到实处，提高全体人员文明施工自觉性与责任感。（2）积极宣传建设本工程的长远意义，用标语、广播、标牌等方式，使当地居民家喻户晓，路人皆知，从而赢得社会的理解、关注和支持。（3）树立标牌，标明承包人名称及施工桩号，关键工程、重要部位及构造物的施工点都要悬挂醒目标牌，需写明工点负责人、质检负责人、技术负责人姓名及工程内容、施工配合比、操作规程等；现场施工人员必须佩戴证件上岗；施工现场应悬挂宣传标志，营造良好施工氛围。（4）严格按施工组织设计中的平面布置图划定的位置堆放成品、半成品及原材料，所有材料应堆放整齐，并标明名称、品种、规格等标牌。（5）按照文明施工要求，执行“六个统一”，确保实现“二通”、“三无”，把本工程建设为便民、利民、爱民工程。六个统一：统一安全帽的样式和颜色、统一使用标准安全电箱、统一安全生产检查标准、统一文明施工标准、统一现场设施、统一交纳抵押金。二通：施工现场人行道畅通、施工工地沿线单位出入畅通。三无：施工中无重大管线事故、施工现场周围道路平整、无积水、无事故。（6）施工内业资料齐全、整齐、数据可靠，做好施工原始记录，及时进行单位工程质量评定和各种资料的整理归档，办公室内按要求布置各类图表，及时反映现场状况及工程进度状况。（7）加强对施工人员的全面管理，所有施工人员要办理暂住证。严禁接收三无盲流人员。做好防盗窃工作，落实防范措施。（8）提高建设管理水平。认真学习国家有关政策、法律，严格按基建程序办事。项目管理执行有关的项目管理办法。加强合同管理，合理控制资金、工期、质量。（9）严格按照图纸和有关规定施工。施工过程中加强教育、遵纪守法，搞好民工间、上下级之间的团结。（10）车辆离开现场必须进行冲洗后方可离开，冲洗区和沉淀池配备冲洗设施，污水需经沉淀后方可进行排放。文明施工保证体系框图文明施工保证体系文明施工保证体系后勤经理质检部后勤部安全部施工队长项目经理制定岗位职责执行文明施工管理办法和检查评分标准执行有关安全施工规程标准，文明施工管理办法等技术员材料员设备管理员施工员安全员项目办编制施工总平面布置图按平面布置图堆放材料悬挂设备标牌和规程标牌临建施工符合规定，各作业面材料堆放整齐，做到工完料尽、脚下清安全监督检查，督促隐患整改，查处不文明施工行为。保证现场道路畅通管理人员佩戴胸卡，厨、厕卫生、宿舍干净整洁，办公室制度齐全。垃圾如池，无常流水，常明灯，进行全员施工教育。维护社会治安，注意环境保护。图物相符、散料成方、型材成垛机械设备及时清洗、保养项目经理组织自检、操作人员持证上岗项目办每日检查，文明施工领导小组周五检查检查情况汇报，提出整改及奖惩安全监督检查反馈第八章、雨季施工保证措施根据中央气象台历年的统计资料，结合最近的天气预报，本地区5－9月份为雨季施工季节。

1、由于地区降雨主要集中在5～9月间，这段时间是工程施工重点阶段的时期，因此做好雨期的施工安排，对保证本工程以后的施工进度和质量有着重大的影响，为保证工期，雨期施工以预防为主，采用防御措施及加强排水手段，适时调整工序施工确保雨期正常的施工生产。

2、现场成立以项目经理为首的雨期施工领导小组，负责组织实施雨期施工的各项质量保证措施，首先全面调查施工现场的周围环境，然后根据调查情况认真编制雨期施工方案，报监理工程师审批后组织施工人员学习，确保每个工序按标准、规范、规程和技术措施组织施工。领导小组如下：

组

长：项目经理副组长：项目总工成

员：安全部、工程部、后勤部、测量队、质检部、综合办公室成立以项目经理第一责任人的施工现场的雨季施工领导小组，将方案编制、措施落实、人员教育、料具供应、应急抢险等具体职责落实到主控及相关部门，并明确责任人。

项目经理部设值班人员并做好值班记录。同时，注意采用收听、查询等方式了解天气预报，随时掌握天气变化情况，合理安排施工工期。

3、设专人值班接收天气预报，及时了解天气情况，做好防范工作。

4、雨季施工准备

（1）认真执行质量、安全检查制度，做好施工质量控制，安全检查工作，消除质量、安全隐患。（2）雨期之前要对施工现场的所有设备进行全面检测。（3）施工现场按照相关标准摆放安全标志标牌，设置爆闪灯以提醒过往车辆前方施工注意安全。（4）现场施工人员、安全员、技术人员在雨期来临前应对现场进行雨期安全检查，发现问题及时处理，并在雨期施工期间进行定期检查；（5）施工机动车辆、机械设备在雨期行驶，要注意防滑，并采取防滑措施；（6）对生活区及库房等设施进行全面检修，防止漏雨积水造成损失。做好防洪排涝工作，准备好各种临时排水设施与材料；（7）在选择施工临时设施位置时，要注意周围地形，做好施工现场临时排水工作，避免因连阴雨或暴雨淹没施工材料；（8）认真执行质量、安全检查制度，做好质量，安全检查工作，消除质量、安全隐患；

5、雨期施工技术措施

（1）低洼地段和地质不良地段应尽可能避开雨季施工。

（2）尽量避开阴雨天进行防撞墙维修。

（3）施工要缩短战线、分段进行、减少工作面。

（4）如遇到暴雨天气不宜施工，并且使施工现场排水通畅，不得使周边道路集水，而造成交通不便。

6、雨季施工管理

（1）雨期期间现场平面布置

进入雨期施工前认真查看现场布置情况,根据现场施工的实际情况，以方便施工为原则，对雨季施工期间进行合理布置。

雨期施工前专项检查

雨期施工前现场经理组织工程部、安全部等部门对雨期施工准备情况及现场场地条件进行检查,检查内容包括：雨期施工各种机械设备等进行详细检查、安全标志标牌进行详细检查。对于在检查过程中发现的问题立即组织人员进行整改。

7、质量保证措施对现场使用的机械设备等进行仔细检查，及时保养维修；

对所使用的机械设备进行全面的清理，认真做好防雨、防潮、防淹措施，对于检查中遇见问题及时处理。

8、文明施工安全措施

（1）现场施工人员、安全员、技术人员在雨期来临前对现场进行雨期安全检查，发现问题及时处理，并在雨期施工期间定期检查。

（2）进出施工现场的车辆，尤其在雨后，必须对车子和轮胎进行清洗后方可出场。

（3）密切注意天气变化，了解近期天气情况，合理安排施工工期。

（4）雨季来临前认真对管理人员和操作工人分级进行雨季施工的培训工作，加强个人的安全意识和质量意识。

（5）加强劳动保护工作配备满足施工要求的劳保用品，做好职业病防治工作。第九章、事故应急预案1、总则1.1编制目的编制应急预案是为了在事故发生时项目部能立即组织营救受害人员，迅速控制事态，消除危害后果，查清事故原因，妥善处理善后工作。通过有效的应急救援行动尽可能地降低事故的后果，包括人员的伤亡、财产损失及环境破坏等。1.3适用范围本预案适用于本项目发生的符合预案启动条件的如：火灾事故、食物中毒及传染疾病、触电事故、机械伤害事故等生产安全事故的应急救援工作。1.4应急预案体系（见附件1）1.5应急工作原则1、“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产原则。2、统一指挥、协调行动、处置迅速、救援到位的原则。3、“以人为本，减少危害”的原则。4、依法规范，加强管理的原则。5、整合资源，协同应对的原则。6、依靠科技，提高素质的原则。2、危险性分析2.2危险性分析根据项目实际情况，施工过程中主要存在以下几种潜在危险：火灾事故、食物中毒、传染疾病、机械伤害事故。3、组织机构及职则3.1应急组织体系（见附件2）3.2组织机构工作职责序号应急组织机构人员组成日常工作职责备注1应急指挥部总指挥：项目经理副总指挥：总工1、负责组织制定应急预案并组织定期应急演练，对应急演练进行评价不符合项组织修改。2、工地发生安全事故时，负责迅速启动应急预案，指挥工地抢救工作，向各抢救小组下达抢救指令任务，协调各组之间的抢救工作，随时掌握各组最新动态并做出最新决策。3、按事故报告制度迅速向上级报告事故情况并及时向医院、消防等应急救援机构申请救援。4、对从事故预警到新闻发布的整个过程全权负责。2通信组副经理1、与现场指挥部、应急中心、各应急救援组织、新闻媒体、医院和上级政府之间建立完善的应急通讯网络。2、在应急救援过程中保持通讯网络畅通，设立备用通讯系统。3医疗救援组质检部1、对受伤人员采取及时有效的现场急救。2、指挥救护车辆及医务人员、器材进入指定地点，将伤员合理转送医院治疗。4抢险救灾组安全部1、事故发生后，根据事故发生的实际情况，分析事故原因，及时制定处理方案，采用加固、抢修或排除事故隐患等措施，有效遏制事故的蔓延。2、负责现场周围人员和器材物资的抢救、疏散，将事故的损失降到最小，避免事故范围的扩大和再次发生。3、具有丰富施工及抢险经验的管理人员及特种工人员建立应急救援队伍，对应急队伍进行抢险知识培训，在抢险过程中保证救援人员安全。5保卫警戒组工程部、测量队1、事故发生后在事故现场周围建立警戒区域，实施交通管制，维护现场治安秩序。对应急救援的要害地点设置专人警戒，维持事故、事件区域的正常秩序，不准闲杂人员进入，严禁闲杂人员在应急救援现场逗留、围观。2、保证救援队伍、物资运输和车辆通行等的交通畅通。6后勤保障组后勤部1、负责准备应急救援车辆、物资、资金等供应，保证事故发生后所需物资及时到位7善后工作组公司工会、财务部门及公司授权的新闻发布人1、现场恢复，接待和安抚受害者家属，启动赔偿程序。2、对外发布事故报告，处理公共关系，完成新闻发布。4、预防和预警4.1事故预防措施序号危险源预防措施备注1火灾事故1、建立健全防火防爆制度。2、开展经常性防火防爆安全教育和安全大检查，提高人们的警惕性，及时发现和整改不安全的隐患。3、培训现场施工人员学会使用一般的灭火工具和器材，对于现场配备的防火防爆工具、器材等，应该爱护，不得随意挪用。4、切实加强雨季、高温季节的防火管理。2机械设备事故1、对机械设备操作人员认真贯彻有关安全规程，克服麻痹思想，严格按照机械设备操作规程进行操作，牢固树立不伤害他人和自我保护的安全意识；2、做好机械设备线路日常检查工作及维修保养。操作使用机械设备必须符合质量要求，严禁使用质量不达标或者损坏后未维修的设备。3触电事故1、配电形式采用“三级配电两级保护”。实行“一机一闸一漏一箱”。2、电气设备应根据当地的要求做保护接零或做好保护接地。不得一部分设备作保护接零，另一部分设备作保护接地。3、保护零线不得装设开关或熔断器。保护零线应单独设置，不作它用。重复接地线应与保护零线相连接。4、正常情况下不带电的电气设备，外露可导电部分必须与专用保护零线连接。5、电工必须持证上岗，按规定穿戴好防护用品和使用绝缘工具。6、施工现场使用三证齐全的漏电保护器、配电箱、开关箱等电气材料和设备。施工现场不准使用家用电器的塑料插座，三角型塑料插座、线轴等，必须使用三级配电箱。6、现场电源接头用绝缘胶布包扎良好，不准用塑料包扎，接头要有防水措施。7、配电箱内的破损电器要及时更换，接线不能搭设或采用线头直插，不准把出线直接接在漏电保护器上。所有开关箱门应配锁，专人负责，开关箱应标明用途或所控设备。8、分配箱、开关箱必须由专业电工进行定期检查维修。9、作业前先熟悉和检查作业场所及电源开关位置、电线电缆等，操作人员穿工防护装备。10、作业严格实行监护制度，作业时设专人监护。4突发公共卫生事故1、购买新鲜干净的肉菜瓜果，不买腐烂变质、未经检验部门检验的肉类及死因不明的家禽家畜、鱼贝类。购买和食用定型包装食品时，请注意查看有无生产日期，保质期和生产单位的食品。不要购买散装白酒和植物油。不饮用未经煮沸的生活用水，要严防水质污染。清洗蔬菜、餐具的水必须符合饮用水卫生标准。2、妥善保管有毒有害物品，不应放在食品加工区域，避免被误用、误食。加工、储存食品时要做到生、熟分开；隔夜食品在食用前必须加热煮透后方可食用。3、养成良好的个人卫生习惯，在烹调食物和进餐前要洗手，接触生鱼、生肉和生禽后必须再次洗手。在切配过程中，避免闲杂人员进入。餐具要做到“五要”（洗、刷、水冲、消毒与保洁）。4、肉菜瓜果及粮食要妥善保管，防止受潮发霉、腐烂、变质以及被老鼠、苍蝇、蟑螂等咬食污染。食用饭菜尤其是扁豆、豆浆和生食蔬菜一定要加热煮熟，反复清洗、消毒后再食用；锅、碗、碟、筷等餐具应经常煮烫、消毒。不要自行采食或购买野生蘑菇，预防蘑菇中毒。5、现场配备常用医药箱，配备常用的医药用品。坚持食堂人员持证上岗和定期身体检查制度，搞好食堂卫生工作。6、施工现场配备防暑降温设施（如开水桶、茶水桶等）和药品（如风油精、藿香正气水等）。配备急救设施，配备通讯设施（如对讲机、电话、手机等）。7、在冬季室内全部使用空调取暖，严禁生炉取暖，使用电炒锅禁止用煤气做饭。4.2事故预警事故预警由外部预警系统、内部管理不良预警系统、预警信息管理系统和事故预警系统组成。安全管理部门为安全预警机构，通过对人、机、环、管等导致事故的各项因素的准确分析，判断预警等级，及时发出正确的预警信号，提醒并监督做好隐患整改和生产运行状态。5、应急响应5.1应急报告1)事故目击者首先呼叫报信给周围人员，并迅速报告项目经理或总工。2)工地发生安全事故后，项目部除立即组织抢救伤员，采取有效措施防止事故扩大和保护事故现场，做好善后工作外，还应按下列规定报告有关部门：3)轻伤事故：应由项目部在24小时内报告公司安全生产部：4)重伤或亡人事故：项目部立即报告公司经理、书记和安全经理，由公司组织一小时内上报天津市安全生产监察部门、工会组织、人民检察机关和监督部门。公司经理、书记、安全经理接到项目部报告后应立即到达现场；5)急性中毒、中暑事故，公司应同时报告当地卫生部门；6)易燃易爆物品爆炸和火灾事故：应同时报告当地公安部门。5.2应急救援序号事故名称事故应急救援措施备注1火灾事故发生火情，第一发现人应高声呼喊，使附近人员能够听到或协助扑救，同时通知项目部，项目应急总指挥立即组织人员进行灭火并根据情况决定拨打火警电话。电话描述如下内容：项目名称、所在区域、周围显著标志性建筑物、主要路线、候车人姓名、主要特征、等候地址、火源、着火部位、火势情况及程度。随后到路口引导消防车辆。发生火情时，电工负责切断电源，应急救灾小组组织人员用灭火器等进行灭火。同时监控现场严禁有人冒险进入现场抢救。呼喊被控人员用湿毛巾捂住口鼻，防止有毒有害气体吸入肺中，造成窒息伤害。被烧伤人员救出后应采取简单的救护方法急救，如用净水冲洗一下被烧部位，将污物冲净。再用干净纱布简单包扎，联系急救车抢救。火灾事故后，保护现场，组织抢救人员和财产，防止事故扩大，必须以最快的方式上报公司，并拨打消防应急电话寻求消防队支援。2机械设备事故一旦发生机械事故，现场人员应立即停止机械作业，向项目应急总指挥报告，同时保护好现场并采取措施防止事故继续扩大，；应急救灾小组迅速赶到现场控制现场发生再次伤害，如出现人员伤亡医疗卫生小组组织对受伤人员进行急救，应急总指挥拨打急救电话寻求医疗救助，将伤亡减少到最小；保卫警戒组负责封锁现场，采取合理措施阻止事故的扩大。3触电事故脱离电源：当发生人身触电事故时，如低压触电应迅速使触电者脱离电源，上报项目部应急指挥部，展开迅速急救。高压触电事故，用高压绝缘杆挑开触电者身上的电线或立即通知有关部门停电。对症抢救：医疗卫生小组到达现场后对触电者进行医疗急救，如果触电者伤势不重，神志清醒，但有些心慌，四肢麻木，全身无力或者触电者曾一度昏迷，但已清醒过来，应使触电者安静休息，不要走动，严密观察并送医院。如触电者伤势较重，已失去知觉，但心脏跳动和呼吸还存在，应将触电者抬至空气畅通处，解开衣服，让触电者平直仰卧，并用软衣服垫在身下，使其头部比肩稍低，一面妨碍呼吸，如天气寒冷要注意保温，并迅速送往医院。如果发现触电者呼吸困难，发生痉挛，应立即准备对心